摘要：作為圖書出版的核心構(gòu)成部分，編輯人員的整體水平與綜合素質(zhì)對圖書出版質(zhì)量有著巨大影響。傳統(tǒng)圖書出版編輯面對的工作較為簡單，素質(zhì)要求也相對較低。但新媒體帶來的諸多變化，使傳統(tǒng)出版編輯面臨前所未有的壓力，這要求其認(rèn)清形勢，重新定位，主動轉(zhuǎn)型，用更具創(chuàng)新力的眼光與視野開展編輯工作，確保圖書出版在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，并穩(wěn)步發(fā)展。文章以新媒體時代為研究背景，在分析圖書出版編輯現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)與機遇的基礎(chǔ)上，深入探索圖書出版編輯素質(zhì)提升的突進路向，旨在打造水平高、能力強的圖書出版編輯隊伍，為我國圖書出版行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的智力支撐。

關(guān)鍵詞：圖書出版；編輯；新媒體；融合；創(chuàng)新

中圖分類號：G238 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）02-0213-03

近年來，新媒體對傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的沖擊有目共睹，改革創(chuàng)新成為其謀求更大發(fā)展空間的必然選擇。在千頭萬緒的革新任務(wù)中，提升圖書出版編輯素質(zhì)更是重中之重，同時也是促進圖書出版行業(yè)奮勇前進的核心推動力。因此，編輯工作者必須不斷錘煉自身的專業(yè)能力，積極自主學(xué)習(xí)新內(nèi)容與新技術(shù)，持續(xù)開闊視野，切實提升編輯素養(yǎng)，為圖書出版事業(yè)開啟新的篇章提供有力的支撐。

一、新媒體時代圖書出版編輯面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）機遇

1.不可替代的信息篩選能力

新媒體時代，圖書編輯面臨的機遇中，首先就是不可替代的信息篩選能力。傳統(tǒng)圖書編輯的職責(zé)之一就是篩選與把關(guān)圖書出版內(nèi)容。隨著新媒體的快速發(fā)展，各種各樣的閱讀載體孕育出了海量信息，淹沒在信息海洋中的大眾通過新媒體的大數(shù)據(jù)分析功能，可以相對精確地定位不同圖書的目標(biāo)客戶群體，并能夠結(jié)合讀者的閱讀習(xí)慣向其推送針對性強的圖書[1]。如此一來，大眾就會浸泡在同質(zhì)化的信息氛圍中，易錯過其他有用的信息。傳統(tǒng)圖書編輯在選題策劃過程中，往往會對市場開展深入的研究，因而對市場需求更為清晰，信息傳播也更具針對性，便于讀者快速找到目標(biāo)信息，從而避免被大量的無效信息裹挾。所以，與新媒體技術(shù)相比，圖書編輯的信息篩選能力不可替代。

2.豐富的圖書版權(quán)資源

傳統(tǒng)圖書出版內(nèi)容的展現(xiàn)形式以紙質(zhì)版為主，新媒體時代的圖書內(nèi)容則孵化出更為多樣的形式，即IP轉(zhuǎn)化更為多元化。出版社的圖書編輯經(jīng)過長期的選題策劃工作，通常會簽約豐富的版權(quán)資源，既有傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書版權(quán)，也有漫畫、影視改編、有聲讀物、電子圖書等版權(quán)。所以，雖然大型數(shù)字閱讀平臺的財力雄厚、技術(shù)先進，但如果脫離了內(nèi)容，仍舊是無源之水、無本之木，因此內(nèi)容成為各大新媒體平臺爭相搶奪的珍貴資源。實質(zhì)上，不管是數(shù)字閱讀平臺，還是影視公司，一般都會向圖書出版社購買相關(guān)版權(quán)，尤其對名家名作會支付高昂的版稅，這也是出版社的重要盈利渠道。從這一角度來看，擁有豐富的版權(quán)資源的傳統(tǒng)圖書出版編輯，在新媒體時代積極尋求轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

3.圖書編輯的專業(yè)素養(yǎng)

盡管數(shù)字圖書出版市場火熱，但傳統(tǒng)的圖書出版仍具有數(shù)字出版無法比擬的獨特優(yōu)勢。高質(zhì)量的內(nèi)容是圖書出版編輯的核心素養(yǎng)。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盛行的當(dāng)下，掌閱、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、番茄、起點中文網(wǎng)等一系列網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，擁有上千萬的文學(xué)創(chuàng)作者與高達(dá)數(shù)億的讀者群體，但這些平臺上的圖書作品質(zhì)量參差不齊，特別是一些低質(zhì)作品不僅給讀者帶來了不良閱讀體驗，而且對社會產(chǎn)生了負(fù)面影響。因此，新媒體時代的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)越發(fā)達(dá)，就越需要對圖書內(nèi)容進行審核把關(guān)，而圖書出版編輯提升專業(yè)素養(yǎng)則成為傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)成功轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。

（二）挑戰(zhàn)

1.讀者閱讀方式轉(zhuǎn)變

自2019年始，以抖音為主要代表的直播、短視頻平臺迅猛崛起，到2022年，抖音用戶甚至已突破8億，多形態(tài)、多平臺的現(xiàn)代化圖書閱讀隨之而來，傳統(tǒng)出版行業(yè)市場份額急劇下滑[2]。追蹤至10年前，最普通的圖書平均首次印發(fā)數(shù)量也能超過1萬冊，但如今首印想要突破5000冊就是一大難關(guān)[3]。由此可見，當(dāng)代大眾閱讀方式的變化，給傳統(tǒng)圖書出版編輯工作帶來了不小的壓力與挑戰(zhàn)。

2.數(shù)字化圖書出版能力匱乏

目前，大部分出版社已完成轉(zhuǎn)企改制，但一些出版社并未徹底改制，因循守舊的運作模式導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐緩慢，對圖書出版編輯的大數(shù)據(jù)技術(shù)培訓(xùn)也缺乏重視，導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書出版的發(fā)展速度相對滯后。再者，現(xiàn)有的圖書出版編輯隊伍以文科專業(yè)為主，對數(shù)據(jù)信息設(shè)備與技術(shù)不夠敏感，應(yīng)用技能也不足，致使搜索的相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺乏完整性，進而影響著圖書選題策劃的精準(zhǔn)性。

3.圖書創(chuàng)作者資源趨于“內(nèi)卷化”

在傳統(tǒng)媒體視域下，圖書創(chuàng)作者的作品僅通過廣播、電視、雜志等媒介傳播，內(nèi)容選擇也以媒體為核心，即大眾最終看到的內(nèi)容都是經(jīng)媒體編輯篩選的部分。但在新媒體時代，短視頻、微信、微博等各種平臺涌現(xiàn)，使人人都能成為創(chuàng)作者，擁有較多流量和粉絲的大V、企業(yè)家、影視明星等迅速成為各出版社關(guān)注的重點對象，原因在于簽約自帶粉絲與流量的作者，有助于圖書的市場營銷。流量作者可謂“眾星捧月”，其對首印數(shù)與版稅的要求大幅提升，造成流量作者出現(xiàn)“內(nèi)卷化”現(xiàn)象，出版社所承受的簽約成本也直線飆升，這是當(dāng)下圖書出版編輯亟待突破的困境之一。

二、新媒體時代圖書出版編輯素質(zhì)提升進路

（一）塑造圖書出版編輯的品牌意識，彰顯圖書的優(yōu)勢與價值

品牌作為知識經(jīng)濟時代的重要無形資產(chǎn)，市場號召力突出，更是提升商品附加值的不二之選。以百年老店為例，其通常憑借誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高質(zhì)量產(chǎn)品贏得市場青睞與客戶信任，出版社同樣如此。自進入新媒體時代以來，各類媒體之間的競爭逐漸白熱化，標(biāo)志著圖書出版行業(yè)開始邁入品牌時代。

出類拔萃的出版社、知名出版人、兼具社會效益與經(jīng)濟效益的圖書在市場上已然形成醒目的品牌，所展現(xiàn)出的市場吸引力極為突出。對此，圖書出版編輯要樹立清晰的品牌觀與運營思路，將鑄造響當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書品牌作為編輯事業(yè)的新追求。而只有經(jīng)過市場檢驗的圖書產(chǎn)品才能確定品牌的可塑性，才能展示出圖書本身的審美價值、知識價值、文化價值等。這要求圖書出版編輯圍繞出版社的特色與優(yōu)勢，精心選題策劃，從圖書出版的主攻方向、銷售路徑、編輯實力、營銷能力等方面綜合考量，出版高價值的圖書產(chǎn)品，逐步培塑圖書出版特有的品牌，打造出版社的核心競爭力。

（二）提高圖書出版編輯的數(shù)字化技能，增強資源整合管理能力

新媒體時代，大眾閱讀方式開始從傳統(tǒng)紙質(zhì)版閱讀向網(wǎng)絡(luò)電子版閱讀轉(zhuǎn)變，基于這種新趨勢與新變化，對圖書出版編輯素質(zhì)也提出了新要求。

一方面，圖書出版編輯要積極迎合市場走向，對大眾閱讀方式的變化規(guī)律進行深入探究，并依托大數(shù)據(jù)信息以全方位預(yù)測讀者的閱讀需求，在此基礎(chǔ)上對圖書出版展開針對性的策劃與宣傳，進而提高消費群體對出版行業(yè)的忠誠度與支持度。另一方面，圖書出版編輯要及時學(xué)習(xí)數(shù)字化業(yè)務(wù)，確保自身能夠科學(xué)運用新媒體技術(shù)開展大數(shù)據(jù)信息采集、加工與編輯工作。圍繞新媒體的市場發(fā)展特性，圖書出版社應(yīng)出臺相應(yīng)的方案，組織圖書編輯參加專項的數(shù)據(jù)化技術(shù)培訓(xùn)活動，提升圖書出版編輯的文字、圖片、音視頻等多元素的融會貫通能力，使其能夠從圖書標(biāo)題、圖書內(nèi)容與圖書風(fēng)格等方面進行創(chuàng)新。不僅如此，在影像化方面，還可以篩選出最適宜的出鏡主播，力爭實現(xiàn)全方位展現(xiàn)，最大限度調(diào)動讀者的購買欲。同時，圖書出版編輯還可以向轉(zhuǎn)型成功的出版社與民營企業(yè)學(xué)習(xí)，時常與同行溝通交流，使自身逐步成為復(fù)合型的出版編輯人才。

（三）提升圖書出版編輯的技術(shù)水平，創(chuàng)新圖書編輯流程

新媒體時代，圖書出版編輯需要改進傳統(tǒng)編輯流程，在圖書的選題策劃、加工編輯、制作設(shè)計、營銷推廣等方面均需充分借助新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，目的在于創(chuàng)作出成功率高且受市場歡迎的圖書產(chǎn)品。

第一，圖書出版編輯在選題策劃環(huán)節(jié)，應(yīng)充分運用新媒體技術(shù)進行市場調(diào)研，待選題方向敲定后，將選題同時發(fā)布到微信公眾號、微博、視頻、百度搜索等新媒體平臺，然后根據(jù)各平臺上的關(guān)注度、點擊率、粉絲數(shù)等篩選出高熱度的選題，從而為圖書上市提供銷量保證[4]。

第二，圖書出版編輯在編輯制作環(huán)節(jié)，應(yīng)借助新媒體技術(shù)延展圖書涵蓋的知識內(nèi)容，從而整體提高圖書的價值。如在編輯古詩詞類圖書時，圖書編輯工作者可以在圖書中添加二維碼，以供讀者掃碼傾聽有聲的詩詞講解與朗誦，這能夠極大地提升圖書的趣味性與可讀性，也能提升圖書的價值。特別是更加直觀與形象的新媒體技術(shù)的加持，可以進一步強化圖書的市場競爭力。

第三，圖書出版編輯在營銷與推廣環(huán)節(jié)，需借助新媒體技術(shù)達(dá)成更優(yōu)的營銷效果。例如，圖書編輯人員可以在圖書封底位置印上出版社的公眾號二維碼，力爭取得更好的傳播效果。另外，也可在圖書附加的二維碼中關(guān)聯(lián)圖書網(wǎng)店頁面，便于讀者通過掃描二維碼直接進入圖書網(wǎng)店購買。同時，借助新媒體技術(shù)有助于構(gòu)建編輯與讀者間的交流渠道。當(dāng)前大部分出版社都開設(shè)了微博官方賬號、天貓店鋪、抖音號、快手號等，通過這些新媒體平臺可實現(xiàn)編輯與讀者隨時隨地溝通，提升圖書的后續(xù)服務(wù)力，增加圖書的市場銷量。

（四）夯實圖書出版編輯的內(nèi)容創(chuàng)作力，秉持“內(nèi)容為王”的基本原則

新媒體時代，圖書出版編輯要想創(chuàng)作出高品質(zhì)的內(nèi)容，就必須進行大量的調(diào)查研究，才能真正了解讀者的需求與喜好，進而準(zhǔn)確定位圖書出版的內(nèi)容創(chuàng)作方向，出版符合讀者心理期待的優(yōu)質(zhì)圖書產(chǎn)品。對此，圖書出版編輯首先要端正自身的工作態(tài)度，確保各項工作都能落實到位，且要以大眾和現(xiàn)實社會為出發(fā)點與落腳點，深挖有特色、有深度、有新鮮感的內(nèi)容資源，在搜集圖書內(nèi)容資源的過程中還要做好記錄，設(shè)置專門的圖書內(nèi)容資源庫，并廣泛查閱資料，從而為后續(xù)的圖書編輯工作奠定扎實的基礎(chǔ)[5]。要深入一線，大量實踐，多接觸普通受眾，用心體會現(xiàn)實生活中的點滴，才能淬煉出高超的內(nèi)容創(chuàng)作力。

（五）增進圖書出版編輯的活動服務(wù)能力，持續(xù)提升圖書品牌形象

新媒體時代，圖書出版編輯要樹立服務(wù)意識，提升活動服務(wù)素養(yǎng)與能力，不斷延展圖書出版活動服務(wù)的空間與層面，秉持讀者至上的服務(wù)原則，為廣大讀者提供全面的、多樣的圖書閱讀服務(wù)。例如，圖書出版編輯可以依托新媒體平臺，積極開展圖書評審活動，邀請讀者廣泛參與到活動中，并結(jié)合其自身閱讀體驗提出意見或建議。圖書出版編輯則可以此為參考依據(jù)，及時優(yōu)化圖書編輯工作，保證圖書編輯的形式、內(nèi)容、模式等與讀者的閱讀需求契合。

圖書出版社還可以通過新媒體平臺不定期開展問卷調(diào)查，圍繞已出版圖書展開市場調(diào)查活動，及時匯總分析讀者的閱讀感受與反饋，從而為圖書出版編輯工作提供有益的指導(dǎo)。在新媒體時代激烈的市場競爭中，圖書出版社要想脫穎而出，需要多方面的優(yōu)異表現(xiàn)，服務(wù)力就是其中的加分項。而正是新媒體平臺的獨特優(yōu)勢為圖書編輯獲取相關(guān)讀者信息提供了便利，也便于為廣大讀者提供個性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)，從而獲得讀者的好評，提升圖書的價值。另外，圖書出版編輯在提升素質(zhì)的同時，應(yīng)圍繞市場需求，將搜集到的信息及時通過新媒體平臺快速傳遞給讀者，以便獲得更高的關(guān)注度，同時還可以在新媒體平臺開設(shè)專門的留言板，強化與讀者之間的互動交流，以滿足廣大讀者的多樣化閱讀需求，在塑造圖書品牌良好形象的同時，實現(xiàn)圖書編輯素養(yǎng)的同步提升。

（六）培養(yǎng)圖書出版編輯的市場敏感度，做到圖書精準(zhǔn)推廣營銷

市場認(rèn)可度的高低是圖書出版成功與否的一個主要指標(biāo)。新媒體時代，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)要想贏得立足之地，就必須緊跟時代潮流，借助新媒體技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)圖書的有效宣傳，搶抓更多讀者的眼球，促進圖書快速推廣與銷售。

對此，圖書出版編輯應(yīng)在提升專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上增強自身的營銷意識，主動開展圖書出版流程的策劃營銷，制定編發(fā)聯(lián)動體制機制，深層次、全方位把握市場動態(tài)與讀者的最新需求，借助線上線下同步推廣模式，打破時空局限，實現(xiàn)作者與讀者間的互動，做到精準(zhǔn)推廣與營銷，實現(xiàn)圖書出版的目標(biāo)與價值[6]。同時，圖書出版編輯在營銷實踐中，要避免利用公眾焦慮、內(nèi)容碎片化與同質(zhì)化、打擦邊球等手段博取高關(guān)注度，而是要融合新媒體優(yōu)勢，找準(zhǔn)圖書出版定位，精耕細(xì)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，創(chuàng)新廣大讀者樂于接受的種草筆記、短視頻等營銷模式，切實推動圖書價值不斷升級，改進盈利模式，贏得更廣闊的市場空間。

三、結(jié)語

圖書品牌的影響力與編輯素質(zhì)有密切關(guān)系，甚至是圖書品牌確立與發(fā)展的命脈所在。在傳統(tǒng)圖書出版與新媒體之間相互競爭、互補與融合的新形勢下，提高編輯素質(zhì)，提升圖書出版質(zhì)量，是實現(xiàn)圖書出版成功轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之舉。因此，圖書出版編輯要充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，通過提升新媒體應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析能力等，提升自身的素養(yǎng)，推動新舊媒體互融互通。

參考文獻：

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[5] 王鑫.新媒體時代新聞出版編輯素質(zhì)的提升[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2018（11）：150-152.

[6] 官軍燕.大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)圖書出版編輯應(yīng)對挑戰(zhàn)的有效措施[J].中國傳媒科技，2021（12）：114-115.

作者簡介 許穎，編輯，研究方向：編輯出版。