李直

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以信息智能技術(shù)為基礎(chǔ)的快節(jié)奏經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作不僅要處理海量的財(cái)務(wù)信息，更需要面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，只有確保能夠利用高質(zhì)量的財(cái)會(huì)工作幫助企業(yè)明確財(cái)務(wù)狀況、做出更具針對(duì)性的發(fā)展決策，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)的健康發(fā)展以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升帶來(lái)幫助。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)既充滿了挑戰(zhàn)也有著無(wú)限的機(jī)遇，為了滿足企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需求，現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作展開(kāi)改革創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠利用新的思想、新的技術(shù)滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作需求，并且能夠根據(jù)財(cái)務(wù)信息制定更符合企業(yè)發(fā)展的決策，為企業(yè)優(yōu)化資源分配打好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)主體和財(cái)會(huì)工作內(nèi)容的變化

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)主體的變化

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)主體相對(duì)單一，而隨著信息時(shí)代和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式讓企業(yè)財(cái)務(wù)主體的定義更加廣泛，囊括了更多的內(nèi)容，例如企業(yè)的財(cái)務(wù)主體不僅以企業(yè)的資金財(cái)產(chǎn)為主，還包括企業(yè)的發(fā)展信息、知識(shí)專利、生產(chǎn)專利、人才資源等都成了能夠影響企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)。而在這樣的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須要和其他部門進(jìn)行聯(lián)合，在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)信息進(jìn)行整理分析的同時(shí)，更需要對(duì)企業(yè)的各方面經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行整合，才能保障企業(yè)可以滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)工作內(nèi)容的變化

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生大量的信息和資源，而對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作來(lái)說(shuō)，對(duì)大量的信息資源進(jìn)行處理和合理分配，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，在這樣的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容也產(chǎn)生了巨大的變化：首先是企業(yè)融資管理獲得了有效的延展，由于當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境最重要的生產(chǎn)要素是專利和知識(shí)，因此企業(yè)的融資內(nèi)容不會(huì)再以傳統(tǒng)的物質(zhì)和財(cái)務(wù)資本為主，知識(shí)和專利資本的加入成為當(dāng)前企業(yè)融資發(fā)展的主流；其次就是企業(yè)投資管理的延展，由于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變革，對(duì)于腦力勞動(dòng)以及創(chuàng)新的投資成為當(dāng)前企業(yè)投資的主要方向，因此，企業(yè)人力資源投資目前基本都是以專業(yè)素質(zhì)過(guò)高、能力強(qiáng)以及具有創(chuàng)新思維的新興人才為主，只有確保人才的知識(shí)儲(chǔ)備以及創(chuàng)新能力能夠得到企業(yè)的運(yùn)用，才能讓企業(yè)有著更加光明的發(fā)展前途；最后則是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)資產(chǎn)管理的延展，也就是根據(jù)當(dāng)前企業(yè)對(duì)于知識(shí)和專利的需求而進(jìn)行管理，這也是企業(yè)未來(lái)資產(chǎn)管理的重要工作之一，因此企業(yè)未來(lái)的管理發(fā)展以及會(huì)計(jì)方面的職能變革也將加入知識(shí)和專利資產(chǎn)管理這一非常重要的因素。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理轉(zhuǎn)型創(chuàng)新帶來(lái)的影響

（一）對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念的影響

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一，而且部門相對(duì)獨(dú)立，工作時(shí)只需要根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理匯總，再經(jīng)過(guò)計(jì)算分析之后編制相應(yīng)的報(bào)告，提供給企業(yè)的決策人員即可。由此可見(jiàn)，單一且固化的工作流程限制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)揮，而且和其他部門的單向溝通也很難滿足企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。尤其是近幾年來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息化的普及，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只需要利用計(jì)算機(jī)便可以處理和計(jì)算大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還能讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精確，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念很難滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求，因此創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。

（二）對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員能力和素質(zhì)的影響

隨著傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作由更加現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)所替代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要不斷革新自己的知識(shí)技能和工作思維，在學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)財(cái)會(huì)管理軟件操作的同時(shí)，還需要具有一定的戰(zhàn)略思維和大局觀，確保能夠深度分析企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的同時(shí)，還能夠利用多種方式獲取到市場(chǎng)環(huán)境變化、社會(huì)政策變化、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)變化等多方面的信息數(shù)據(jù)，確保企業(yè)的財(cái)會(huì)人員能夠具有更加專業(yè)的能力和素質(zhì)，幫助企業(yè)面臨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來(lái)的更多挑戰(zhàn)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作范圍的變化

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式必須要做出創(chuàng)新和改變才能滿足時(shí)代和市場(chǎng)變化的需求，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也需要做出針對(duì)性的變革，以確保能夠在滿足企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析的同時(shí)，融入到企業(yè)的決策和管理工作當(dāng)中，利用更加全面的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)做出更適合市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的決策。

（四）財(cái)務(wù)主體變化需要的變革

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)主體的變化以及財(cái)務(wù)主體變化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了影響，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作思維也會(huì)帶來(lái)一定的影響，為此企業(yè)必須要建立一個(gè)更加流暢的運(yùn)行體系，確保各部門都能和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行關(guān)聯(lián)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)部門獲取更多有利于發(fā)展決策的信息數(shù)據(jù)。

（五）大數(shù)據(jù)技術(shù)所帶來(lái)的影響

大數(shù)據(jù)技術(shù)是新經(jīng)濟(jì)背景下最常見(jiàn)的技術(shù)之一，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)提高對(duì)海量信息數(shù)據(jù)的處理能力，尤其是要建立一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息技術(shù)、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，讓企業(yè)財(cái)會(huì)人員能夠根據(jù)數(shù)據(jù)變化總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)律，并且以此為企業(yè)的發(fā)展決策提供更加全面和高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)。

（六）信息安全帶來(lái)的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代雖然通過(guò)新的技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作帶來(lái)更多方便，不過(guò)新技術(shù)應(yīng)用同樣也會(huì)出現(xiàn)一定的漏洞，畢竟現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中包含著企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、生產(chǎn)專利等信息，因此很多不法分子和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便會(huì)采用網(wǎng)絡(luò)攻擊的方法對(duì)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行竊取甚至破壞，除此之外系統(tǒng)硬件的問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理問(wèn)題也同樣會(huì)造成企業(yè)信息數(shù)據(jù)丟失等情況，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是極為不利的。為此企業(yè)必須要注重?cái)?shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)備份、防火墻等技術(shù)的應(yīng)用，確保企業(yè)的信息安全能夠得到保障。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的策略

為了確保企業(yè)財(cái)會(huì)管理能夠滿足新時(shí)代市場(chǎng)變化的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多促進(jìn)作用。在企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中，可以參考以下策略：

（一）建設(shè)良好的財(cái)會(huì)管理環(huán)境

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的影響以及市場(chǎng)環(huán)境的日益變化，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理活動(dòng)必須要面臨著改革和挑戰(zhàn)，為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的創(chuàng)新，企業(yè)必須建立一個(gè)良好的財(cái)會(huì)管理環(huán)境，在提高財(cái)務(wù)部門管理職能的同時(shí)，要充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作在企業(yè)決策方面的作用，確保財(cái)會(huì)工作能夠真正為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更加全面的數(shù)據(jù)。為此，企業(yè)在確保財(cái)會(huì)管理工作全面信息化的同時(shí)，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息整合和分析能力，讓財(cái)會(huì)人員能夠高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，幫助企業(yè)做出最合理的發(fā)展決策。

除此之外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)信息的重視，利用更加廣闊的視角來(lái)結(jié)合企業(yè)多方面的利益，為企業(yè)發(fā)展做出最具競(jìng)爭(zhēng)力的決策。企業(yè)的決策部門需要改變對(duì)待財(cái)會(huì)管理工作的管理思維，并且意識(shí)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)會(huì)管理工作不僅要進(jìn)行財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)編制，更需要融入到企業(yè)的決策工作當(dāng)中，因此企業(yè)必須要建立一套完善的財(cái)會(huì)管理體系，確保各部門能夠加強(qiáng)和財(cái)務(wù)部門的協(xié)作管理，而財(cái)務(wù)部門也需要充分了解企業(yè)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，在具備會(huì)計(jì)核算能力的同時(shí)，還需要根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需求，對(duì)各部門的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)展開(kāi)分析，與此同時(shí)企業(yè)還需要促進(jìn)各部門的互相監(jiān)督和管理，以確保企業(yè)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息資源能夠得到有效整合，為企業(yè)的發(fā)展決策打下堅(jiān)實(shí)的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（二）建立完善的財(cái)會(huì)管理制度和財(cái)會(huì)工作目標(biāo)

為了能夠建立符合新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)會(huì)管理體系，企業(yè)必須要建立起更加完善的財(cái)會(huì)管理制度，利用制度來(lái)對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，以避免財(cái)會(huì)管理人員因?yàn)槿狈ぷ饕?guī)范而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確的情況。為此企業(yè)在制定新財(cái)會(huì)制度的過(guò)程中，必須要根據(jù)當(dāng)前時(shí)代的變化和舊制度存在的問(wèn)題進(jìn)行完善，確保新的制度能夠更加全面、更加科學(xué)、更加規(guī)范，有效發(fā)揮新財(cái)會(huì)制度的作用。而制度的落實(shí)也是非常重要的，為此企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)部門的宏觀管理，確保財(cái)會(huì)部門管理人員能夠嚴(yán)格根據(jù)新制度展開(kāi)工作，對(duì)于違反規(guī)范的情況要予以公開(kāi)嚴(yán)厲的處分，以確保企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)會(huì)管理新制度。

（三）利用更加可靠的信息化財(cái)會(huì)管理技術(shù)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用的時(shí)代，全面信息化財(cái)會(huì)管理體系的建設(shè)非常重要，而在建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)必須要選擇更加可靠的信息化財(cái)會(huì)技術(shù)，這不僅能夠提高財(cái)務(wù)信息的處理效率和精確度，也能有效控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理工作的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要能夠熟練利用信息化財(cái)會(huì)信息處理軟件完成企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息的整理、核算和分析工作，并且能夠做好財(cái)務(wù)信息報(bào)表的編制、利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取更多的市場(chǎng)環(huán)境、政策變化等信息，以確保能夠利用更加全面的信息來(lái)完成財(cái)務(wù)信息報(bào)表的編制。同時(shí)還需要通過(guò)會(huì)計(jì)信息抽樣軟件來(lái)進(jìn)行實(shí)際的變量抽樣以及復(fù)合屬性的抽樣，進(jìn)而判斷總體特征，確保人工智能會(huì)計(jì)工作效率的提升。還需要通過(guò)會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)為被核算單位建立起會(huì)計(jì)信息服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保在日后的工作中能夠隨時(shí)隨地對(duì)企業(yè)的歷史財(cái)務(wù)信息進(jìn)行調(diào)取和分析，以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)還需要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自主學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件滿足企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作日益劇增的需求。

（四）確保企業(yè)財(cái)會(huì)信息的安全

由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的信息數(shù)據(jù)內(nèi)容都會(huì)上傳并且存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)或者數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，而且現(xiàn)代企業(yè)各部門之間的信息交流和共享也更加依賴網(wǎng)絡(luò)傳輸，因此加強(qiáng)對(duì)信息安全工作的重視成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中必須要關(guān)注的內(nèi)容，而財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)將信息數(shù)據(jù)安全管理的創(chuàng)新放在重要的位置。為此企業(yè)必須要建立一個(gè)龐大的企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并且要根據(jù)需求設(shè)置嚴(yán)格的訪問(wèn)和修改權(quán)限、加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行不同層級(jí)的加密，以確保數(shù)據(jù)安全能夠得到有效保障。與此同時(shí)企業(yè)還需要建立信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門，讓專業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)人員能夠加強(qiáng)對(duì)軟硬件的管理，并且及時(shí)更新企業(yè)的信息防護(hù)技術(shù)，定期對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢查，以避免因?yàn)槿藶榛蛘咦匀灰蛩囟鴮?dǎo)致信息丟失的情況。與此同時(shí)企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的信息安全教育，提高財(cái)會(huì)管理人員的信息防護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。除此之外還可以利用監(jiān)控軟件加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門工作人員上網(wǎng)安全的監(jiān)督管理，并且利用防火墻等軟件加強(qiáng)對(duì)不明信息的攔截和防控，嚴(yán)格制止企業(yè)工作人員登錄不明網(wǎng)站、點(diǎn)擊不明信息，為維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全做好強(qiáng)有力的保障。

（五）培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人員

為了能夠切實(shí)滿足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求，建立一支高素質(zhì)、全面性、高質(zhì)量的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍是非常重要的，為此企業(yè)必須要在培訓(xùn)和聘用的過(guò)程中嚴(yán)格遵循如下原則保障企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員素質(zhì)的提升：首先在聘用財(cái)會(huì)管理人員時(shí)必須要制定好嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，在保障財(cái)會(huì)管理人員具備相應(yīng)能力的同時(shí)還需要具備更高的素質(zhì)；其次則是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，確保財(cái)會(huì)人員能夠不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)面，在充分了解財(cái)會(huì)知識(shí)的同時(shí)，還需了解金融、審計(jì)、稅務(wù)、法律、政策等方面的知識(shí)，例如了解財(cái)會(huì)管理工作中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、了解稅務(wù)籌劃知識(shí)等，這些知識(shí)都能幫助企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作獲得更好的發(fā)展；最后則是要落實(shí)“老帶新”的培養(yǎng)策略，確保企業(yè)的老員工能夠利用豐富的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)企業(yè)新聘用的人才，而新人才也能利用新的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以確保企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)能夠更加完善。

（六）建立企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)共享體系

新時(shí)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享體系的重視，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)會(huì)管理工作不能只依靠財(cái)務(wù)部門來(lái)完成，更需要企業(yè)所有部門進(jìn)行聯(lián)合，才能讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)更加完善。為此企業(yè)需要建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)共享體系來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門的管理，形成一個(gè)高效率的內(nèi)部溝通體系，確保企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到高效率整合，為企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新，積極面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的變革和挑戰(zhàn)，不斷調(diào)整工作思維模式、促進(jìn)財(cái)會(huì)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)創(chuàng)新管理，利用多項(xiàng)措施為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更多強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，為促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下良好的基礎(chǔ)。