王瑋

摘 要：伴隨著國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)深入到人們的生產(chǎn)、生活中去。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，現(xiàn)代企業(yè)必須主動(dòng)運(yùn)用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)應(yīng)用和創(chuàng)新。只有這樣，才能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展需要。與此同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)資源與財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)，科學(xué)制定發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。根據(jù)上述研究，本項(xiàng)目將基于大數(shù)據(jù)視角，深入分析大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新和發(fā)展的重大意義，并針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，提出有針對(duì)性的管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新和發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；管理會(huì)計(jì)；信息技術(shù)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，迫切需要變革。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和合理化，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明晰企業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作營造良好工作環(huán)境，有效規(guī)避了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，使得企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)更加有序開展，提升相關(guān)工作質(zhì)量。企業(yè)要想長遠(yuǎn)且穩(wěn)定地發(fā)展下去，必須規(guī)范相關(guān)管理工作，完善并優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)而優(yōu)化完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下，內(nèi)部管理工作十分重要，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)要做好財(cái)務(wù)管理工作，將兩者聯(lián)系起來才能最大限度地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在市場(chǎng)環(huán)境中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還要將數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)功能相結(jié)合，為公司的管理決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)參考，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新，使公司管理的現(xiàn)代化水平得到整體提高。

一、企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的創(chuàng)新與發(fā)展的作用

（一）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升

在社會(huì)大發(fā)展的背景下，相關(guān)企業(yè)積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，以此來提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。該類技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，突破傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作的壁壘，創(chuàng)新工作方式與方法。通過對(duì)一系列相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比與分析，找出企業(yè)管理會(huì)計(jì)中存在的不足，并采取應(yīng)對(duì)舉措，助力企業(yè)長遠(yuǎn)、平穩(wěn)發(fā)展。相關(guān)人員在開始管理會(huì)計(jì)工作之前，需深入基層搜集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)資料，并對(duì)其進(jìn)行分類和匯總，事前準(zhǔn)備工作的充分與否，將對(duì)后期會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有重要影響。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，所涉及的數(shù)據(jù)信息量逐漸增多，需借助電子信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查找和分析，降低數(shù)據(jù)出錯(cuò)的概率。企業(yè)全面經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)受企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的影響，因此必須將內(nèi)部管理制度落到實(shí)處，有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中所涉及的數(shù)據(jù)信息也是不斷更新的，呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)的特點(diǎn)，所以企業(yè)應(yīng)有效運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合。企業(yè)在進(jìn)行管理過程中需重視信息的收集與歸類工作，收集工作過程中所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并將其運(yùn)用到后續(xù)工作之中，以保證管理會(huì)計(jì)工作真實(shí)、有效。當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)應(yīng)看到信息的重要作用，加大數(shù)據(jù)搜集與整合，保障信息完整、充分。但經(jīng)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仍有部分企業(yè)尚未發(fā)現(xiàn)信息分析對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，信息分析工作不到位、分析方法不恰當(dāng)?shù)葐栴}突出，阻礙企業(yè)信息分析工作開展，同時(shí)數(shù)據(jù)信息不完善、數(shù)據(jù)使用錯(cuò)誤都會(huì)影響管理決策制定，最終不利于企業(yè)發(fā)展。因此，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其運(yùn)用質(zhì)量，做好管理會(huì)計(jì)工作十分重要。企業(yè)應(yīng)積極展開相關(guān)研究，創(chuàng)新并優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理功能，整體提高企業(yè)管理質(zhì)量與效率。

（二）財(cái)務(wù)管理工作重心轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告模式得到改進(jìn)與優(yōu)化，衍生出折線及直方圖等表達(dá)方式，使得數(shù)據(jù)更加直觀、立體，更有利于會(huì)計(jì)管理工作開展。同時(shí)，新的財(cái)務(wù)報(bào)告模式更具優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)的圖形化使得數(shù)據(jù)信息分析與比較更加方便，使相關(guān)人員工作更加便利。當(dāng)前企業(yè)無形資產(chǎn)管理也得益于現(xiàn)代信息技術(shù)出現(xiàn)，利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠科學(xué)評(píng)估無形資產(chǎn)價(jià)值，做好資產(chǎn)管理工作。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增強(qiáng)，無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有重要影響，甚至以戰(zhàn)略性資源地位存在，因此，做好該項(xiàng)工作尤為重要。企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提升競(jìng)爭(zhēng)力的過程中需做好資產(chǎn)管理工作，增加各類資產(chǎn)實(shí)力，尤其要格外重視無形增產(chǎn)的增加。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作多依靠人工進(jìn)行，受主觀人為因素的影響，經(jīng)常存在一些偏差與失誤，使得企業(yè)遭受不必要的損失，而現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用正好可以避免這些問題，提升會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，有助于企業(yè)發(fā)展。另外企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)化草屋管理工作重點(diǎn)，堅(jiān)持做好數(shù)據(jù)的分析與研究工作，而不應(yīng)將工作重心僅僅放在數(shù)據(jù)收集工作上。只有這樣，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)價(jià)值，將其潛在作用有效發(fā)揮，為會(huì)計(jì)管理及其他管理工作提供科學(xué)決策依據(jù)，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。

（三）拓寬管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍

企業(yè)各項(xiàng)管理工作都應(yīng)依據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行，以事實(shí)為依據(jù)，合理預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)，制定出科學(xué)且合理的管理計(jì)劃。當(dāng)前，各企業(yè)引發(fā)積極引進(jìn)相關(guān)信息技術(shù)，并將其融入日常管理工作之中，促進(jìn)工作效率提升。相關(guān)人員在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)應(yīng)對(duì)客戶信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等重要信息進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，預(yù)測(cè)并掌握市場(chǎng)需求變化，從而對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，獲得持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造離不開各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開展，因此相關(guān)部門及人員應(yīng)著重做好成本控制、售后服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等工作。創(chuàng)新并應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，整體實(shí)力提升有著重要作用。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作可以更好地對(duì)市場(chǎng)展開有效的分析和判斷。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理會(huì)計(jì)還可以制定出更加科學(xué)、更加合理的公司生產(chǎn)管理計(jì)劃，這對(duì)于提高公司的運(yùn)營效率有很大幫助，從而對(duì)推動(dòng)公司的高效發(fā)展具有重要意義。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的規(guī)模和準(zhǔn)確性都有了很大的提升，企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的了解，從而可以有效地掌握相關(guān)產(chǎn)品的成本價(jià)格情況，進(jìn)而，制定出更符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和設(shè)計(jì)。通過這種方式，可以明顯提高公司的經(jīng)營管理效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代有了很大的發(fā)展和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)人員可以借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，判斷顧客對(duì)商品及商品價(jià)格的認(rèn)知情況，分析消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)，從而為顧客推薦他們更需要的商品。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的措施

（一）強(qiáng)化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

新的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下，需對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行完善與創(chuàng)新，規(guī)范各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)管理理論進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。同時(shí)，相關(guān)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素質(zhì)與能力。企業(yè)也應(yīng)對(duì)建立健全相關(guān)體制機(jī)制，做好人員培訓(xùn)與管理工作，制定會(huì)計(jì)人員定期培訓(xùn)計(jì)劃，以提升會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核及賬目分析方面的能力，規(guī)范并提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的規(guī)范化水平。為了適應(yīng)新的時(shí)代背景，企業(yè)要把人力資源管理融入自己的發(fā)展目標(biāo)中，并結(jié)合自己的實(shí)際情況，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高水平的人才。

為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體業(yè)務(wù)狀況和發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，以確保管理會(huì)計(jì)的制度和理念得到落實(shí)。企業(yè)還要從實(shí)際出發(fā)，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，完善管理制度和體系，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，以保證培養(yǎng)出符合時(shí)代要求的專業(yè)人才。此外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分的利用，廣泛地運(yùn)用直播課程學(xué)習(xí)和錄播視頻學(xué)習(xí)的方法，購買相關(guān)的書籍，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，采取線上線下相結(jié)合的方法，對(duì)員工的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行全方位的提高。在管理會(huì)計(jì)運(yùn)用上，要加強(qiáng)員工的培養(yǎng)，并邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士來指導(dǎo)，還要注意理論與實(shí)務(wù)上的創(chuàng)新。

通過對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合運(yùn)用，企業(yè)可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，這樣才能更好地協(xié)調(diào)各方的利益，形成工作合力。因此，要想提升企業(yè)的人力資源管理水平，就必須不斷地改進(jìn)和改革與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的人員聘用管理體制。另外，應(yīng)對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確，將工作任務(wù)分配給各部門或人員，定期做好任務(wù)目標(biāo)考核工作，考核結(jié)果與員工薪資直接聯(lián)系，以此來提升工作人員積極性與工作熱情，并促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)員工工作態(tài)度與觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)化才能保障管理會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新應(yīng)用。只有將公司的發(fā)展目標(biāo)和公司的經(jīng)營策略相結(jié)合，構(gòu)建一套科學(xué)的管理體系，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式進(jìn)行創(chuàng)新，公司才能取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）加強(qiáng)數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用

在數(shù)據(jù)技術(shù)日益發(fā)展的背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作和數(shù)據(jù)管理技術(shù)之間的關(guān)系變得更加緊密，由于管理會(huì)計(jì)更多的是和數(shù)字化相關(guān)，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)內(nèi)容的研究，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展來說是一種無形的資產(chǎn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著十分重要的促進(jìn)作用，只有了解其功能，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行分析，才能夠不斷地優(yōu)化管理和進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要充分發(fā)揮自身的管理功能，主動(dòng)融入公司經(jīng)營活動(dòng)，全面運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的有關(guān)工作流程及具體方法；管理者也要改變他們的傳統(tǒng)觀念，改變他們的認(rèn)識(shí)，從而使他們的工作效率和管理水平得到全方位的提高。目前情況下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，一般都需要運(yùn)用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)平臺(tái)以及包括信息化技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代數(shù)據(jù)技術(shù)，來對(duì)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行全面的提升。為了加強(qiáng)對(duì)這一領(lǐng)域的基礎(chǔ)應(yīng)用，達(dá)到對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新的目的，公司必須要有足夠的技術(shù)支撐，特別是要注意對(duì)公司內(nèi)部的電子系統(tǒng)進(jìn)行整體的優(yōu)化和更新，同時(shí)要注意對(duì)與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的具體資料進(jìn)行綜合管理。企業(yè)應(yīng)該與現(xiàn)代科技的發(fā)展需求相適應(yīng)，持續(xù)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展與優(yōu)化升級(jí)，完善管理會(huì)計(jì)的工作平臺(tái)與工作制度體系，以達(dá)到將公司內(nèi)各類資源進(jìn)行有效整合，提升信息交換與資源共享的效果，進(jìn)而達(dá)到公司現(xiàn)代化管理的目的。

（三）有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)中企業(yè)面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全工作重要性凸顯，因此，各相關(guān)企業(yè)應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理，對(duì)各項(xiàng)重要信息進(jìn)行保密，保證企業(yè)更好發(fā)展。另外，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)做好安全監(jiān)管，并通過信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分享，為相關(guān)人員工作開展提供便利。企業(yè)應(yīng)建立會(huì)計(jì)管理平臺(tái)，對(duì)工作中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、整理，還應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況對(duì)各項(xiàng)相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，從而有效應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。通過信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理者制定決策和戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需要借助科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)信息，因此科學(xué)的預(yù)測(cè)與分析管理工作非常重要，能夠幫助企業(yè)管理者了解更多企業(yè)發(fā)展情況。對(duì)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，從而全面提升公司的管理效率和公司管理的科學(xué)化水平，從而在各個(gè)層面上促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。

結(jié)束語

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)局面，這就要求企業(yè)要從各個(gè)方面來提升管理的效率和科學(xué)性，特別是要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用，并且要持續(xù)地對(duì)管理會(huì)計(jì)的有關(guān)概念進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化對(duì)制度的具體運(yùn)用，以便與社會(huì)環(huán)境的改變相適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的員工進(jìn)行全方位的提高，對(duì)員工進(jìn)行更多的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全保障以及數(shù)據(jù)技術(shù)的管理，這樣才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

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（作者單位：太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司）