劉國雄 尹帥 _ 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學附屬中學

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學附屬中學高度重視協(xié)同育人工作，系統(tǒng)設(shè)計，健全機制，創(chuàng)新方式，充分發(fā)揮學校育人的主導作用，促進家校協(xié)同育人，取得初步成效。

1.構(gòu)建育人體系，健全協(xié)同育人機制

家校協(xié)同是全面育人的重要途徑，協(xié)同育人機制是現(xiàn)代學校治理的重要內(nèi)容。一是設(shè)計協(xié)同育人體系。為落實立德樹人根本任務(wù)，學校構(gòu)建以“協(xié)同育人”“組織制度”“課程教學”為三大支柱的全面育人體系，實現(xiàn)“成就每個人的價值”辦學追求。二是改革協(xié)同育人組織結(jié)構(gòu)。搭建“一個中心、兩個平臺、三級委員會、四維聯(lián)動”的組織結(jié)構(gòu)?！耙粋€中心”即“學生發(fā)展與衛(wèi)生健康中心”，突出家校協(xié)同職能；“兩個平臺”即家長學校、信息網(wǎng)絡(luò)平臺，促進家校資源共享；“三級委員會”即學校、年級、班級“三級”家委會，全面參與學校監(jiān)管；“四維聯(lián)動”即校長書記領(lǐng)銜、中層協(xié)調(diào)、班主任落實、專家指導的聯(lián)動工作機制。三是完善協(xié)同育人制度。制定《全員家訪制度》《一家一導師制度》《家校協(xié)同工作評價制度》等，保障家校協(xié)同深入推進。

2.開展家校對話，創(chuàng)新協(xié)同育人方式

依托“校長對話家長”育人共同體，傳播辦學理念、交流家教方法、密切家校關(guān)系，促進家校共育。一是理念引領(lǐng)，將“以生為本”的理念貫穿于對話始終，著眼學生全面發(fā)展、健康成長。二是主題明確，對話聚焦手機管理、作業(yè)負擔、課后服務(wù)、心理健康等家長、學生熱切關(guān)心的問題。三是人員多樣，針對不同主題，邀請學科名師、食堂經(jīng)理、心理老師等各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員參與對話。四是點評專業(yè)，校長作為主持人和主講人給予專業(yè)性、針對性指導。自2017年至今開展對話45場，家長逾千余人次參與。

3.加強專業(yè)指導，提高協(xié)同育人效果

“讓教育者先受教育”同樣適用于家庭教育。學校通過開展專業(yè)培訓、開發(fā)家教課程、組建專家團隊，為家長、教師提供科學系統(tǒng)的指導。一是開展分層分類培訓。建立干部、班主任、全體教師“三類”培訓體系，開發(fā)通識與專業(yè)結(jié)合、理論與實踐結(jié)合的家庭教育培訓課程。開設(shè)政策法規(guī)、育人理念、家訪規(guī)程、溝通策略等特色課程，提高教師的家庭教育專業(yè)水平和指導能力，并把家庭教育成效納入工作評價體系。二是開發(fā)家庭教育指導課程。建立家長學校，開發(fā)家長大講堂、網(wǎng)絡(luò)微課等家庭教育指導資源，滿足多元化家庭教育指導需求。近三年，開設(shè)家長大講堂70余場，推送家庭教育微課程53講。例如，疫情期間為家長提供“云課堂”，開展“云服務(wù)”，進行“云問診”，為居家學習提供有效指導。三是聚合專家資源。采取“專兼結(jié)合，專業(yè)引領(lǐng)，內(nèi)外結(jié)合，以內(nèi)為主”的策略，組建家庭教育指導專業(yè)團隊。聘請高校專家、教授和退休老教師以及街道、社區(qū)家庭教育志愿者等作為家校共育指導團隊，加強家庭教育指導的專業(yè)性、實效性。