国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

凝聚力與影響力雙向互動(dòng):提升基層干部治理能力的實(shí)踐之維

2023-04-24 16:00:30
大連干部學(xué)刊 2023年11期
關(guān)鍵詞:共治基層干部凝聚力

辛 鑫

(中共大連市委黨校 黨史黨建教研部,遼寧 大連 116013)

黨的二十大報(bào)告指出:“增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能”,“把各領(lǐng)域廣大群眾組織凝聚好”[1]67。這就為新時(shí)代推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理提供了根本遵循,并要求基層干部的治理能力在基層落地,組織凝聚各類群體為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興團(tuán)結(jié)奮斗?;鶎痈刹恐卫砟芰Φ穆涞匦枰鶎痈刹坑蓛?nèi)向外提升治理能力,由內(nèi)提升凝聚力,以組織內(nèi)部的凝聚力作用于向外的影響力,進(jìn)而形成基層治理合力。向內(nèi)的凝聚力能夠?qū)⒔M織的力量通過理論認(rèn)同、認(rèn)知凝聚與實(shí)踐融合形成基層治理的內(nèi)生動(dòng)力;向內(nèi)凝聚力層層傳導(dǎo)作用于向外的影響力,通過科技、網(wǎng)絡(luò)、載體并賦之情感,以共情力、引領(lǐng)力、回應(yīng)力實(shí)現(xiàn)各個(gè)治理主體的互動(dòng)交流、相互信任、共同參與。兩種力量在治理實(shí)踐中相互作用,實(shí)現(xiàn)由黨員到群眾的層層傳導(dǎo)與雙向互動(dòng),共同構(gòu)建基層治理新格局。

一、基層干部向內(nèi)的凝聚力是基層治理的內(nèi)生動(dòng)力

新時(shí)代,治理體系的構(gòu)建需要基層組織內(nèi)部的價(jià)值驅(qū)動(dòng),明確職責(zé)使命、踐行新的理念、達(dá)成目標(biāo)共識(shí),增進(jìn)基層治理的規(guī)范性與有效性。這就要求基層干部具備向內(nèi)的凝聚力,以有效的凝聚力在組織內(nèi)部形成思想上的認(rèn)同與實(shí)踐中的融合,進(jìn)而構(gòu)成組織的內(nèi)生力量,這也是基層治理取得成效的內(nèi)在支撐?;鶎痈刹啃枰谥卫韺?shí)踐中涵養(yǎng)內(nèi)生本領(lǐng),用較高的領(lǐng)導(dǎo)能力與專業(yè)素養(yǎng)探尋基層治理的規(guī)律:引導(dǎo)治理主體形成理論上的認(rèn)同、凝聚認(rèn)知上的共識(shí)、實(shí)現(xiàn)實(shí)踐中的融合,以內(nèi)生動(dòng)力將組織力轉(zhuǎn)化為基層治理能力,激發(fā)組織的主體意識(shí)與使命意識(shí),確保在治理實(shí)踐中方向正確、職責(zé)分明、人心凝聚。

(一)理念引領(lǐng):構(gòu)建治理主體的理論認(rèn)同

“理念是行動(dòng)的先導(dǎo),一定的發(fā)展實(shí)踐都是由一定的發(fā)展理念來引領(lǐng)的?!盵2]167現(xiàn)代化的治理理念為基層治理指明了方向,理念的掌握決定著治理能力的高低與治理效果的強(qiáng)弱?;鶎又卫硐騼?nèi)凝聚的關(guān)鍵在于治理理念的廣泛傳播帶來的理論認(rèn)同,理論認(rèn)同則是各類群體自覺參與基層治理的根本前提。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“基層民主是全過程人民民主的重要體現(xiàn)”“增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的實(shí)效”[1]39,這將成為新時(shí)代基層治理的價(jià)值基礎(chǔ)與實(shí)踐方向?!叭巳擞胸?zé)、人人盡責(zé)”,基層治理共同體構(gòu)建的首要要求是對(duì)新理念的深刻認(rèn)識(shí),以新理念為引領(lǐng)增進(jìn)治理主體的理論認(rèn)同,明晰基層治理是多元治理主體合作共建的過程,使治理主體清晰其具有參與權(quán)的同時(shí)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的治理責(zé)任。一方面,基層干部應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,及時(shí)傳播新的治理理念,使治理主體讀懂新時(shí)代基層治理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)。另一方面,應(yīng)注重培育公共治理理念,以對(duì)理念的深刻認(rèn)知來引導(dǎo)共治主體主動(dòng)參與治理創(chuàng)新?;鶎痈刹繎?yīng)善于運(yùn)用有效的方式來傳播治理理念,既可依靠傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行宣傳,也可以借助研討交流等方式進(jìn)行深入學(xué)習(xí)?;鶎痈刹繎?yīng)善用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以治理主體容易接受的方式進(jìn)行宣傳;更應(yīng)注重在治理實(shí)踐中構(gòu)建治理主體間相互對(duì)話的平臺(tái),在基層治理中潛移默化地以新的實(shí)踐方式培育新的理念?;鶎痈刹啃枰诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新宣傳方式,以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)基層治理理念傳播的再優(yōu)化,針對(duì)不同群體展開分類宣傳,制定操作性較強(qiáng)的宣傳方案。讓新的治理理念深入人心,使黨員和群眾深入了解由“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變所帶來的治理方式的不同,用理念的認(rèn)同為認(rèn)知共識(shí)、實(shí)踐融合奠定重要基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)知共識(shí):形成治理主體的價(jià)值驅(qū)動(dòng)

新時(shí)代,基層治理應(yīng)筑牢基層黨員的價(jià)值基礎(chǔ)。基層治理向內(nèi)凝聚力的核心在于以認(rèn)知上的共識(shí)形成有效價(jià)值驅(qū)動(dòng)。首先,深化對(duì)根本問題認(rèn)識(shí)的共識(shí)。黨的十九屆六中全會(huì)公報(bào)指出:“全黨要牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個(gè)根本問題?!盵3]10-11根本問題關(guān)系著政黨的政治屬性,彰顯了政黨的宗旨與使命,體現(xiàn)于基層工作的治理方式與治理效果。對(duì)根本問題的認(rèn)識(shí)影響著基層治理的使命擔(dān)當(dāng),決定著基層治理的行為方式,使基層治理的方向與方法變得清晰,基層治理的方向就是實(shí)現(xiàn)群眾的根本利益,基層治理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)依靠群眾的廣泛參與。清楚地認(rèn)知根本問題是黨組織服務(wù)群眾的前提,這一認(rèn)知的凝聚關(guān)系著基層組織更好地履行服務(wù)群眾、組織群眾、凝聚群眾的職責(zé)。基層干部要在基層治理中深化黨員對(duì)中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么的認(rèn)知,以對(duì)根本問題的認(rèn)知共識(shí)來形成強(qiáng)有力的基層引領(lǐng)力,通過對(duì)根本問題的認(rèn)知,使黨員在工作中成為表率,發(fā)揮先鋒模范作用。其次,凝聚對(duì)工作目標(biāo)的共識(shí)?;鶎痈刹繎?yīng)善于帶動(dòng)基層黨組織形成對(duì)工作目標(biāo)的共識(shí),匯聚基層黨組織力量與智慧,共同制定階段性目標(biāo)與長遠(yuǎn)性目標(biāo)。以目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)化黨員對(duì)治理工作的認(rèn)同、對(duì)組織的認(rèn)同,使黨的治理理念與目標(biāo)方向全面嵌入基層治理,以此規(guī)范治理行為與工作原則,團(tuán)結(jié)一致,上下同心。再次,凝聚對(duì)工作方法的共識(shí)。工作方法決定著治理效果,基層干部應(yīng)善于實(shí)現(xiàn)工作方法的創(chuàng)新,以創(chuàng)新的方式方法優(yōu)化基層黨組織的治理行為,對(duì)群眾的利益訴求提供精準(zhǔn)供給。這就要求基層黨組織整合優(yōu)質(zhì)資源,以創(chuàng)新的工作方法,激勵(lì)黨員擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)集體的智慧,激起干事創(chuàng)業(yè)的熱情,確保群策群力、通力合作。

(三)實(shí)踐融合:推動(dòng)基層組織的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在基層治理實(shí)踐中,人是最重要的動(dòng)力要素,基層干部要協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部的各種關(guān)系與資源,凝聚人心、匯聚智慧,形成基層治理的內(nèi)生動(dòng)力。一方面,要形成治理過程中的規(guī)則體系,以治理規(guī)則規(guī)范治理過程中的行為,以規(guī)則確?;鶎又卫砗侠砗戏?。在規(guī)范治理實(shí)踐的同時(shí)也應(yīng)注重共同營造良好的氛圍,并以此增強(qiáng)內(nèi)部聚合力,促使組織的內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)化為基層治理的引領(lǐng)力。這就要求基層干部要規(guī)范基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好相關(guān)工作人員的職能定位,優(yōu)化基層黨組織建設(shè),以原則規(guī)范提升治理效率,以良好氛圍激勵(lì)工作熱情,形成穩(wěn)定高效的治理秩序,共同破解實(shí)踐中出現(xiàn)的治理難題。另一方面,應(yīng)構(gòu)建基層黨組織內(nèi)部有效的議事平臺(tái)凝聚集體智慧。議事平臺(tái)無需拘泥于形式,不是裝飾品與宣傳工具,應(yīng)更多地側(cè)重實(shí)效性與常態(tài)化,基層黨員干部定期以議事平臺(tái)為載體進(jìn)行工作計(jì)劃的制定、工作方法的討論、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),尤其針對(duì)難點(diǎn)問題進(jìn)行共同商議。通過有效的議事平臺(tái)凝聚集體的智慧,激發(fā)黨員主動(dòng)參與基層治理的各項(xiàng)事務(wù),激發(fā)組織的活力與創(chuàng)造力,使黨員的智慧與基層治理實(shí)踐相契合,達(dá)成思想上的默契,實(shí)現(xiàn)治理實(shí)踐中的深度融合。

二、基層干部向外的影響力是基層治理的實(shí)踐核心

多元共治不是現(xiàn)代科技與社區(qū)治理的簡單疊加,而是治理主體以合作參與的方式共同構(gòu)建的相對(duì)穩(wěn)定的共治結(jié)構(gòu),需要融入基層治理者的真情實(shí)感與實(shí)際行動(dòng),實(shí)現(xiàn)科技、情感、行動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,這也是新時(shí)代基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)踐要求。基層干部在提升向內(nèi)凝聚力的同時(shí),還需提升向外的影響力,向外的影響力是基層治理的實(shí)踐核心,要求基層干部以組織內(nèi)部的凝聚力為重要基礎(chǔ),以共情力、引領(lǐng)力、回應(yīng)力由內(nèi)向外層層傳播。將基層干部對(duì)治理理念的認(rèn)知與認(rèn)同傳遞給黨員,由黨員傳遞給群眾,實(shí)現(xiàn)黨員與群眾在治理實(shí)踐中的深度融合。向內(nèi)的凝聚力作用于向外的影響力,基層組織向內(nèi)的凝聚力越強(qiáng),組織由內(nèi)而外的影響力就越大。黨的十九屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào),“民心是最大的政治”[3]62,基層干部提升向外的影響力,應(yīng)以共情力培植情感共鳴、以引領(lǐng)力培育自治主體、以回應(yīng)力構(gòu)建自治平臺(tái),凝聚人心、匯聚力量,帶領(lǐng)人民群眾共同參與基層治理。

(一)以共情力培植情感共鳴

共情力是指能夠設(shè)身處地地體驗(yàn)他人的處境,從而達(dá)到感受和理解他人心情的能力。基層干部是國家與社會(huì)的直接連接者,工作的大部分時(shí)間都是面對(duì)群眾和企業(yè),這就需要培育情感,以共情力感同身受其訴求與困難,共同探索破解問題的途徑。第一,用心感受群眾訴求。以共情力理解群眾是基層干部不可或缺的能力,充分了解群眾真實(shí)的訴求與困難,帶著問題走近群眾,用心感受和理解其關(guān)注的焦點(diǎn),感知群眾的期待。在治理實(shí)踐中暢通群眾表達(dá)訴求的渠道,使群眾遇到的難題有反饋的渠道、關(guān)心的問題有表達(dá)的渠道,增強(qiáng)人民群眾的信任感、歸屬感。第二,凝聚群眾智慧。以群眾關(guān)心關(guān)注的問題為導(dǎo)向,引導(dǎo)群眾參與協(xié)商共治,關(guān)注群眾提出的建設(shè)性意見,尊重群眾的首創(chuàng)精神,將群眾的智慧轉(zhuǎn)化為破解問題的思路。制定階段性規(guī)劃,建立凝聚群眾智慧的高效平臺(tái),打造精準(zhǔn)化、多元化、智慧化的群眾意見搜集體系,增強(qiáng)群眾參與基層共治的參與感、獲得感,共同營造良好的治理環(huán)境,筑牢群眾認(rèn)同與支持的基礎(chǔ)。第三,在彼此信任中升華情感。在與群眾交流的過程中展現(xiàn)基層干部的真誠,于細(xì)節(jié)中體現(xiàn)對(duì)群眾的關(guān)心;在基層活動(dòng)的組織中展現(xiàn)基層干部的關(guān)懷,于內(nèi)容中體現(xiàn)對(duì)群眾的用心;在解決問題的過程中呈現(xiàn)基層干部的情懷,于方法中體現(xiàn)對(duì)群眾的愛心。共情力的提升需要基層干部堅(jiān)持人民至上,將情感作為基層治理的紐帶,以共情力厚植為民情懷,帶領(lǐng)治理主體共同構(gòu)建基層共治的共同體,培植黨群情感共鳴,進(jìn)而形成黨群齊心的強(qiáng)大合力。

(二)以引領(lǐng)力培育自治主體

引領(lǐng)力是基層社會(huì)治理的核心能力,以引領(lǐng)力培育自治主體,把基層治理的制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自治主體的主動(dòng)參與,匯聚成基層治理的不竭動(dòng)力。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“我們要健全人民當(dāng)家作主制度體系,擴(kuò)大人民有序政治參與?!盵1]37“參與”是基層治理的核心要素,高質(zhì)量的公眾參與是提升治理效能的關(guān)鍵。基于當(dāng)前基層治理實(shí)踐的考慮,要實(shí)現(xiàn)共建共治的基層治理新格局,基層干部應(yīng)提升引領(lǐng)力來培育基層治理力量,引領(lǐng)公眾依法有序、積極有效參與基層治理。當(dāng)前,社會(huì)力量參與基層治理的熱情有待提高,黨組織的工作思路缺乏多元化思維,活動(dòng)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性,部分社會(huì)組織沒有在治理過程中成長起來,面臨著在治理實(shí)踐中難以發(fā)揮其作用的困境?;鶎又卫韺?shí)踐讓我們清楚地看到,公眾對(duì)基層治理的關(guān)注度、支持度、參與度越高,基層治理的效能就越高。高效參與要求基層干部以引領(lǐng)力培育自治主體,架構(gòu)起基層治理的基石。引領(lǐng)力的提升需要依靠制度保障、政策支持、資源下沉,需要基層干部轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方式,搭建參與平臺(tái),將新的理念與實(shí)踐相融合;需要基層干部引領(lǐng)自治主體達(dá)成思想共識(shí),通過資源整合與橫向鏈接,為社會(huì)組織長遠(yuǎn)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)空間,引領(lǐng)各類主體共同參與基層治理;需要依靠基層干部的專業(yè)能力與敬業(yè)精神激發(fā)社會(huì)組織參與的主動(dòng)性,激活機(jī)體的自治功能,實(shí)現(xiàn)多元協(xié)同共治的目標(biāo)?;鶎痈刹繎?yīng)攜手企業(yè)、社會(huì)組織、市民共同參與基層社會(huì)治理,以引領(lǐng)力凝聚自治主體的力量,構(gòu)建你中有我、我中有你的長效共建體系。

(三)以回應(yīng)力構(gòu)建自治平臺(tái)

回應(yīng)力要求基層干部在治理過程中不斷回應(yīng)社會(huì)治理需求的變化,依據(jù)需求變化持續(xù)探索創(chuàng)新治理模式。共建共治共享是堅(jiān)持人民至上的制度化體現(xiàn),基層干部要有回應(yīng)群眾的能力,回應(yīng)力不是單向的,良性的雙向回應(yīng)是基層共治的創(chuàng)新路徑?;鶎痈刹可鐣?huì)回應(yīng)力的提升將以積極的力量引領(lǐng)群眾的參與,實(shí)現(xiàn)以多元共治平臺(tái)為載體的雙向良性互動(dòng)。從當(dāng)前的治理實(shí)踐來看,基層干部與群眾互動(dòng)的能力有不足之處:各類自治平臺(tái)缺乏,群眾參與不充分;群眾參與意識(shí)不強(qiáng),基層自治活力不足;單向回應(yīng)居多,缺少群眾的互動(dòng);基層的部分制度規(guī)定和具體做法與群眾訴求的契合度不高,阻礙了基層治理實(shí)踐中的相互信任等等,不利于基層共治向前發(fā)展。一是構(gòu)建全域性參與平臺(tái)。“擔(dān)當(dāng)政策社群間對(duì)話的主要組織者和召集人,整合社會(huì)系統(tǒng)和社會(huì)凝聚力?!盵4]群眾參與是有效治理的前提,基層干部應(yīng)依據(jù)特點(diǎn)主動(dòng)構(gòu)建全域性參與平臺(tái),為基層治理的科學(xué)決策拓展協(xié)商空間?;鶎痈刹繎?yīng)善于激發(fā)基層組織的創(chuàng)新力,依托互聯(lián)網(wǎng)與云技術(shù)搭建高效的參與平臺(tái),實(shí)現(xiàn)凝聚多方力量的民意樣本搜集。二是激發(fā)主體主動(dòng)參與的意識(shí)。基層干部應(yīng)積極回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)注的問題,與群眾實(shí)現(xiàn)對(duì)話交流、分享經(jīng)驗(yàn),以回應(yīng)力激勵(lì)出各個(gè)主體在參與自治實(shí)踐中的積極表達(dá),在自治主體獲得充分參與的同時(shí),構(gòu)建起黨群關(guān)系的信任基礎(chǔ)。三是形成相互回應(yīng)的關(guān)系?;鶎痈刹康幕貞?yīng)力將使群眾及時(shí)了解政策信息與基層發(fā)展的各項(xiàng)事務(wù),降低了由于信息不公開、不對(duì)稱帶來的信任風(fēng)險(xiǎn),有利于實(shí)現(xiàn)基層共治中的相互信任。在相互回應(yīng)的關(guān)系中各個(gè)自治主體更容易形成共識(shí)、建立信任、深度交流,為共同的治理目標(biāo)與價(jià)值追求付出努力,齊心協(xié)力推進(jìn)基層治理向縱深發(fā)展。

三、兩種力量有效轉(zhuǎn)化賦能基層治理

在強(qiáng)化治理理念與共識(shí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)與共情力、引領(lǐng)力和回應(yīng)力的雙向互動(dòng),將向內(nèi)凝聚力與向外影響力的共同作用有效轉(zhuǎn)化為基層治理的整體效能。黨的二十大報(bào)告指出,增強(qiáng)黨組織政治功能,要求以黨的領(lǐng)導(dǎo)把握方向,確保黨的各項(xiàng)方針政策在基層落地執(zhí)行;增強(qiáng)黨組織的組織功能,要求基層組織匯聚力量,以現(xiàn)代化的治理能力凝聚起各個(gè)治理主體的力量?;鶎痈刹繎?yīng)將多元化的治理主體進(jìn)行整合,用共識(shí)凝聚力量,形成各個(gè)治理主體共同參與的治理共同體。在現(xiàn)代化的治理體系中,以向內(nèi)的力量凝聚基層組織的共識(shí),以向外的影響力引領(lǐng)各治理主體廣泛有效參與基層治理。兩種力量共同作用、相互融合轉(zhuǎn)化成基層治理的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)涵納尊重各個(gè)治理主體的認(rèn)知共識(shí)、利益訴求、積極參與,最終轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理的協(xié)同創(chuàng)新力、依據(jù)特點(diǎn)打造品牌的戰(zhàn)略思維以及由“管”到“治”的共建格局。

(一)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層治理的協(xié)同創(chuàng)新能力

協(xié)同創(chuàng)新能力是新時(shí)代基層治理取得成效的內(nèi)生動(dòng)力,“要加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,使每個(gè)社會(huì)細(xì)胞都健康活躍”[2]338?;鶎痈刹繎?yīng)依據(jù)基層治理呈現(xiàn)出的新特點(diǎn),致力于用理念與共識(shí)凝聚起各治理主體的力量,用共同的價(jià)值追求引領(lǐng)治理主體用創(chuàng)新、合作的方式破解治理問題。搭建協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)、創(chuàng)造協(xié)同創(chuàng)新的空間,以組織的創(chuàng)新能力激發(fā)出各個(gè)治理主體的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)兩種力量的互動(dòng)與轉(zhuǎn)化。基層干部應(yīng)以向內(nèi)的凝聚力帶動(dòng)向外的影響力,將兩種力量的相互作用轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)群眾探索基層治理新模式、新方法的協(xié)同創(chuàng)新能力。首先,基層干部應(yīng)以相互配合、協(xié)同創(chuàng)新的理念為導(dǎo)向,用組織成員對(duì)新治理理念的認(rèn)知帶動(dòng)群眾對(duì)基層共治的共識(shí),為治理效果的優(yōu)化奠定重要的思想基礎(chǔ);以自治主體的相互協(xié)調(diào)為紐帶,創(chuàng)新活動(dòng)方式與內(nèi)容,積極搭建協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái),主動(dòng)暢通匯聚群眾智慧的渠道,推動(dòng)不同的治理主體在基層治理創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮其重要作用;以取得創(chuàng)新治理的合力為目標(biāo),推動(dòng)治理方式的轉(zhuǎn)變,探索治理創(chuàng)新的途徑,為基層治理創(chuàng)新拓寬思路、打造平臺(tái)。其次,基層干部要依靠正確的方法,“要尊重群眾首創(chuàng)精神,把加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)持問計(jì)于民統(tǒng)一起來”。頂層設(shè)計(jì)是基層治理的根本遵循,問計(jì)于民決定著基層治理的根本方法,基層干部創(chuàng)新能力的核心在于緊跟改革大政方針的同時(shí)開門問策,結(jié)合人民群眾的訴求與智慧,與人民共同探索基層治理的新做法、新思路。以人民群眾的需求為基層治理的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在開門問策的過程中積累信息、尋找思路、提升解決實(shí)際問題的能力,與人民群眾共同探索破解問題的對(duì)策。

(二)轉(zhuǎn)化為依據(jù)特點(diǎn)打造品牌的戰(zhàn)略思維

戰(zhàn)略思維是基層干部的核心能力,是現(xiàn)代化治理能力的高度體現(xiàn)。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào) :“戰(zhàn)略是從全局、長遠(yuǎn)、大勢(shì)上作出判斷和決策?!薄皯?zhàn)略思維是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的核心能力,是衡量其素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)?!盵5]戰(zhàn)略思維體現(xiàn)著基層干部對(duì)全局問題的把握和對(duì)重點(diǎn)問題的思考,這就要求基層干部在治理實(shí)踐中既要立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌兼顧,又要著眼本土把握機(jī)遇。在基層治理實(shí)踐中,基層干部應(yīng)以向內(nèi)聚合力的提升,實(shí)現(xiàn)向外影響力的延伸,將兩種力量的共同作用轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)治理主體立足本區(qū)域特點(diǎn)共同打造共治品牌的戰(zhàn)略思維,用治理品牌架構(gòu)起共同的價(jià)值驅(qū)動(dòng),增進(jìn)治理主體間的信任與聯(lián)動(dòng)。一是要求基層干部以區(qū)域特點(diǎn)為根本。對(duì)本區(qū)域?qū)嵡榈那逦私馐谴蛟熘卫砥放频南葲Q條件,基層干部應(yīng)主動(dòng)掌握區(qū)域歷史沿革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況、發(fā)展現(xiàn)狀等信息,圍繞區(qū)域特點(diǎn)展開深入調(diào)查研究,進(jìn)而展開全方位研究,以戰(zhàn)略思維放眼長遠(yuǎn),準(zhǔn)確定位區(qū)域特點(diǎn)。二是要求基層干部以轄區(qū)群眾需求為主線。對(duì)人民群眾需求的精準(zhǔn)把握是打造治理品牌的關(guān)鍵內(nèi)核,是精準(zhǔn)、高效治理的重要體現(xiàn),應(yīng)把人民至上的理念融入治理品牌打造的全過程。以人民群眾的需求為主線,找到群眾需求與特色品牌的結(jié)合點(diǎn),打造符合區(qū)域特點(diǎn)、符合群眾需求的治理品牌,明確治理品牌創(chuàng)建的根本目的是依靠群眾、服務(wù)群眾。三是要求基層干部以治理理念現(xiàn)代化為導(dǎo)向?,F(xiàn)代化的治理理念是打造治理品牌的重要遵循,任何品牌的打造不能脫離時(shí)代發(fā)展與現(xiàn)實(shí)需要?;鶎痈刹繎?yīng)將現(xiàn)代治理理念貫穿到品牌創(chuàng)建的實(shí)踐中,依靠大數(shù)據(jù)平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)打造“黨建+”“社區(qū)+”“企業(yè)+”等獨(dú)具時(shí)代特色與區(qū)域特點(diǎn)的治理品牌,并以此為抓手聚合各方力量,帶領(lǐng)群眾群策群力共同探索基層治理。

(三)轉(zhuǎn)化為由“管”到“治”的共建格局

治理的多元性不同于管理的單一性,治理強(qiáng)調(diào)參與、合作、互動(dòng)、協(xié)商,強(qiáng)化責(zé)任、增進(jìn)信任,這就要求賦予治理主體廣闊的參與空間,激發(fā)各個(gè)主體以合作的方式解決問題。實(shí)現(xiàn)國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化由理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化,需要以組織內(nèi)部的共識(shí)凝聚帶動(dòng)各個(gè)治理主體的互動(dòng)參與,將兩種力量的良性互動(dòng)轉(zhuǎn)化為由“管”到“治”的共建格局。一方面,由“管”到“治”的共建格局要求規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。治理機(jī)制的規(guī)范與穩(wěn)定關(guān)系著基層治理的標(biāo)準(zhǔn)化與長效化,能夠確保基層組織在規(guī)范化運(yùn)行的基礎(chǔ)上有效引領(lǐng)基層共治,不斷完善民主協(xié)商機(jī)制。在規(guī)范民主協(xié)商機(jī)制的基礎(chǔ)上找到協(xié)商機(jī)制與區(qū)域特點(diǎn)、與群眾關(guān)注點(diǎn)的契合點(diǎn),推動(dòng)參與機(jī)制在基層治理實(shí)踐中的不斷創(chuàng)新,增進(jìn)人民群眾參與的積極性,使共建的理論與實(shí)踐融入基層治理的過程,形成長效化的共建格局。另一方面,由“管”到“治”的共建格局要求實(shí)現(xiàn)有效的良性互動(dòng)?;鶎痈刹恐卫砟芰ΜF(xiàn)代化轉(zhuǎn)化為基層治理效能需要實(shí)現(xiàn)治理主體的充分參與和雙向互動(dòng),這就要求基層干部打破固有的做法,以全新理念和共建格局提升搭建平臺(tái)的能力。基層干部應(yīng)將管理的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的理念,在治理實(shí)踐中優(yōu)化整合資源,不斷完善互動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)新互動(dòng)方式,實(shí)現(xiàn)治理主體的多元協(xié)同。

隨著各類社會(huì)組織的迅速發(fā)展,有效參與成為提升基層治理質(zhì)量與效能的關(guān)鍵。各類群體積極參與基層治理應(yīng)致力于由內(nèi)到外的雙向互動(dòng),在形成共識(shí)的基礎(chǔ)上信任、協(xié)商、共同創(chuàng)新?;鶎又卫硐騼?nèi)的凝聚力是形成共識(shí)匯聚力量的基石,向外的影響力是價(jià)值認(rèn)同形成信任的推力。兩種力量雙向互動(dòng)賦能基層治理,共同參與、高效合作,使基層治理釋放出強(qiáng)大合力。

猜你喜歡
共治基層干部凝聚力
“多元共治”樂融融
“如此凝聚力”
論當(dāng)代高校青年教師團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升
有坑沒蘿卜,有人留不住 不能讓基層干部“心不安”
基層干部為何“左右為難”
對(duì)增強(qiáng)兵團(tuán)凝聚力吸引力的研究
活力(2019年15期)2019-09-25 07:21:18
基層干部“累”在哪里?——應(yīng)當(dāng)累在服務(wù)為民,而不是形式主義
一些基層干部“血不再熱”
論增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)凝聚力引領(lǐng)力機(jī)制建構(gòu)
“社會(huì)共治”中的話語權(quán)爭奪戰(zhàn)
中西区| 岳普湖县| 北宁市| 沁水县| 陵川县| 博野县| 宜君县| 义马市| 宁海县| 尖扎县| 宁波市| 九龙坡区| 通化市| 昭觉县| 西贡区| 肃北| 垦利县| 固始县| 自贡市| 绿春县| 阿克苏市| 凤城市| 磐石市| 搜索| 丰顺县| 崇明县| 大化| 达州市| 广饶县| 宣化县| 班玛县| 桐乡市| 两当县| 安远县| 伊通| 潮安县| 山东| 苗栗县| 密云县| 温泉县| 长春市|