文/楊媛媛
社交經(jīng)濟3.0 時代給國產(chǎn)新創(chuàng)品牌帶來了機會。
2023 年前3 個月,“80 后”女藝人董潔在小紅書進行了3 場直播帶貨,意外爆紅。其中2 場直播均拿下小紅書直播帶貨第一名,漲粉50 多萬。小紅書官方數(shù)據(jù)顯示,董潔第二場直播GMV(商品交易總額)超過3000 萬元,觀看人次突破220 萬,平均場觀停留時長達到6 分鐘。
小紅書直播間崛起,原因何在?
伴隨著社交經(jīng)濟的不斷發(fā)展,微博、抖音和小紅書呈現(xiàn)出3 種不同的營銷場景,同時也意味著社交經(jīng)濟3.0 時代的到來。
社交經(jīng)濟3.0 時代,是短視頻的時代,也是消費者生活方式和生活理念持續(xù)升級的時代。
社交經(jīng)濟1.0 時代
這是微博盛行的時代,這個時代的特點是以短文字和圖片輸出為主。網(wǎng)紅通過建立微博分享自己的日常生活,吸引消費者和粉絲的關(guān)注。1.0 時代的內(nèi)容營銷,更多的是從淘寶賣家過渡到微博上與粉絲的互動,網(wǎng)紅通過微博的文字和圖片輸出,保持與消費者或粉絲之間的聯(lián)系及情感紐帶。
淘寶紅人張大奕是為數(shù)不多持續(xù)深耕微博的博主,其微博粉絲達1117.1 萬,在其所屬的淘寶店“吾歡喜的衣櫥”店內(nèi),粉絲數(shù)達1268 萬。張大奕的微博目前依舊保持日更,十分重視微博直播,這意味著其店鋪的運營流量在微博平臺依舊具有吸引力。
這是微信盛行的時代,這個時代的特點是以公眾號和微信社群文字內(nèi)容輸出為主。在社交經(jīng)濟2.0時代,第一批建立公眾號的自媒體享受到了紅利。1.0 時代是微博的短文字內(nèi)容+圖片分享交流,而2.0 時代開啟了自媒體公眾號的長文字輸出。2.0 時代是一個以文字內(nèi)容為王的時代,誰的文字內(nèi)容能引發(fā)讀者的共鳴和轉(zhuǎn)發(fā),誰就能得到廣告商和品牌方的青睞,也就更具有商業(yè)價值。
知名博主黎貝卡憑借扎實的文字功底及消費品位,以一篇又一篇的穿搭分享開啟了商業(yè)版圖。在其與寶馬的合作中,創(chuàng)下了驚人的營銷紀錄:100 輛寶馬MINI 限量版,在微信公眾號推文發(fā)布后的5 分鐘內(nèi)全部售罄,50 分鐘內(nèi)全部付款完畢。
2.0 時代同樣也是商家進行社群營銷的絕佳時期。微信的私域流量漸入佳境,品牌商家開始思考如何更好地與消費者建立聯(lián)系,而掃碼進微信群,然后定期發(fā)放產(chǎn)品信息和優(yōu)惠券,成為商家與消費者之間增強黏性的最好方式之一。完美日記、名創(chuàng)優(yōu)品、熱風、唯品會等不同品類的品牌都嘗試利用社群營銷增加與客戶之間的聯(lián)系與溝通。
微信公眾號和社群營銷在2.0 時代都產(chǎn)生了良好的營銷效用,但隨之也被逐漸替代。
這是短視頻的時代,同時也是生活者營銷為王的時代。隨著抖音短視頻的火爆,微博、微信、小紅書等各大主流平臺也都開始了短視頻的布局。小紅書突出重圍,成為3.0 時代的社交經(jīng)濟典型平臺。
小紅書目前的手機安裝量達到22 億人次,它的火爆同樣離不開內(nèi)容,但在內(nèi)容的制作上卻明顯和微博、微信有所不同。
第一,小紅書在內(nèi)容制作上進行了明確分類,包含美妝、穿搭、健身、育兒、數(shù)碼等?;谒惴▋?yōu)化,小紅書同樣會展現(xiàn)給不同消費者以不同的頁面,吸引關(guān)注。
第二,小紅書在內(nèi)容制作上定位更明確,更貼近生活,更像一本生活百科全書。小紅書上不少“野生博主”都是生活上的百事通,分享育兒經(jīng)驗、求學經(jīng)歷、職場心得、生活方式、旅游經(jīng)歷、健身美容等內(nèi)容。每一張圖片、每一條視頻、每一段文字都能成為一場經(jīng)驗的輸出,成為生活消費者的學習內(nèi)容。不少消費者對小紅書的好評體驗就在于,不管有什么不懂或想了解的,總能在小紅書上找到想要的答案。生活內(nèi)容定位是小紅書的成功之處。
第三,小紅書直播間開創(chuàng)了一種新的生活直播方式。以董潔的小紅書直播為例,消費者認同的不僅是直播間里面的商品,更重要的是認可她的生活方式、生活態(tài)度和生活品位。
董潔在2021 年1 月入駐小紅書,隨后她就開始在小紅書分享自己的生活,內(nèi)容以美食制作為主,間或分享穿搭及生活日常。這種漫不經(jīng)心的慢生活方式內(nèi)容,吸引了不少用戶的關(guān)注。直到今年1 月,她開始嘗試小紅書直播,第一場直播的定位就很明確,強調(diào)“做自己生活的主理人”。這一場直播試水意外爆紅,董潔憑借其安安靜靜、認認真真的直播講解風格獲得大家的認可,直播間內(nèi)下單不斷,輕松成為小紅書平臺直播帶貨第一名。2 月24 日的第二場直播,董潔提前在其小紅書賬號發(fā)布了直播預告和選品大會,貼出“做自己的生活主理人”的海報,在這波精心策劃預熱下,第二場直播也大獲全勝。3 月的第三場直播,經(jīng)紀公司更是鉚足了勁,將直播間正式定位為“董生活的買手店”。
3 場直播下來,董潔人氣飆升,成功翻紅,被稱為“帶貨一姐”。不少消費者在自己的小紅書賬號分享收到商品的滿意和喜悅,紛紛表達對董潔的選品眼光和商品質(zhì)量的認同。
社交經(jīng)濟3.0 時代給國產(chǎn)新創(chuàng)品牌帶來了機會,也將營銷重新定義為生活者營銷,這是一個生活者營銷的時代。
隨著競爭的激烈化,新技術(shù)產(chǎn)生的紅利逐漸弱化,營銷流量平臺也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。電商平臺從淘寶、拼多多、京東到淘寶直播間、抖音直播間、小紅書直播間,各個平臺和直播間都擁有屬于自己的粉絲和消費群體。
受疫情和經(jīng)濟形勢的影響,如今的消費者越來越在意生命的無常和生活的意義,活在當下,注重生活品質(zhì)成了消費者的新追求。企業(yè)要想在社交經(jīng)濟3.0時代獲得營銷成功,就應該明白生活者營銷的意義和理念。
事實上,生活者營銷的概念早在10 多年前就已被營銷學者提出。2012 年,日本博報堂生活綜合研究所出版了《生活者發(fā)想:革新營銷的新視點》一書,書中明確提出,企業(yè)或品牌的營銷對象要由消費者調(diào)整為生活者,表明生活者理念在營銷管理中得到了應用。在該書中,博報堂生活綜合研究所創(chuàng)造了“生活者發(fā)想”的概念,即聯(lián)系出現(xiàn)在表層的每個亮光,來表現(xiàn)無形的時代的真實模樣。通過研究諸多生活者的生活現(xiàn)象(表層亮光),發(fā)現(xiàn)這些生活現(xiàn)象所體現(xiàn)的本質(zhì)需求(真實模樣)。
小紅書社交平臺之所以能在疫情后崛起,很重要的原因在于它是人們分享生活的一個出口,形形色色的生活方式分享打開了人們的好奇心和求知欲。這里既有素人的平凡生活點滴記錄,也有明星私下生活的日常分享。在忙碌的工作之余,在人們想要輕松一刻之時,這個平臺就成了情感共鳴和生活交流地。不同的角色和內(nèi)容定位,吸引著不同類型的潛在消費者。
博報堂生活綜合研究所曾在2013 年發(fā)布《中國生活者研究報告》,報告中指出,中國“90 后”年輕生活者的欲求可以概括為“創(chuàng)漩”(創(chuàng)造自己的漩渦,讓更多的人卷入):“通過自身材料博得共鳴,拉近和價值觀相仿的人的關(guān)系,并產(chǎn)生互動,從中擴大自己的存在價值?!睆膱蟾嬷校€能看到社交經(jīng)濟3.0 營銷轉(zhuǎn)型的建議:“從以物為中心轉(zhuǎn)向以人為中心。”
商品不再只是能為人們提供新的生活方式或生活價值的東西,而是要成為能讓人們在使用商品的過程中,萌發(fā)出想要創(chuàng)造新的生活方式和價值意識的東西。也就是說,營銷者應思考商品能否激發(fā)用戶的創(chuàng)造力。
對于一場成功的小紅書直播來說,選品和定位尤為重要,因為消費者不再僅僅是為商品和價值買單,而會考慮為商品與生活買單。買到合適的商品讓自己的生活更美好,是消費者更愿意追求的。
社交經(jīng)濟3.0 時代以生活者營銷為主的理念,要求企業(yè)做好如下準備:
一是確定企業(yè)的使命。讓生活更加美好,以創(chuàng)造美好生活為產(chǎn)品設計出發(fā)點。
二是確定營銷目標。讓人們的生活變得更為美好、健康、快樂,以此獲得利潤。
三是做好生活者營銷的定位。
1.找位,即根據(jù)品類找到目標顧客。品類劃分是定位的第一步,不同的品類有不同的內(nèi)容制作方式和關(guān)注的消費群體。
2.選位,即選擇美好生活的營銷定位點,從產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)實力角度出發(fā),給消費者營造符合產(chǎn)品的價格定位點、渠道定位點和促銷定位點。
3.到位,即讓目標消費者感知到美好生活。包裝要到位、服務要到位、售后要到位,要讓消費者覺得買到的是幸福而不是煩惱。
四是整合美好生活的重要資源,包括人力資本、組織資本和信息資本等。生活者營銷給新品牌、新創(chuàng)業(yè)者帶來了機遇,Z 世代更看重商品的實質(zhì)和與自身生活的結(jié)合度,因需要、實用、品質(zhì)而買單。
社交經(jīng)濟3.0 時代對小微企業(yè)和獨立品牌更為友好,只是要注意,通過小紅書直播間加入粉絲群,點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)優(yōu)惠券等,都是過去社交媒體營銷的常用手段,而在直播之前的賬號內(nèi)容與生活相關(guān)的鋪墊絕不可少。企業(yè)一定要掌握新社交時代的商業(yè)邏輯。
時代在變,營銷玩法在變,唯消費者為王不變,社交經(jīng)濟3.0 生活者營銷時代已來。