當(dāng)前正值招聘旺季，就業(yè)市場(chǎng)行情成為多方關(guān)注的熱點(diǎn)。ChatGPT 無(wú)疑成為今年開年以來(lái)國(guó)內(nèi)外最火的話題之一，國(guó)內(nèi)不少大廠紛紛試水這一領(lǐng)域。獵聘大數(shù)據(jù)研究院推出《2023Q1 就業(yè)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》，其中就對(duì)一季度這一熱門領(lǐng)域的求職招聘就業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。與ChatGPT 緊密相關(guān)的三大領(lǐng)域分別是代表其核心新技術(shù)的AI 大模型、代表產(chǎn)品形態(tài)的對(duì)話機(jī)器人、代表產(chǎn)品功能的AIGC（人工智能生成內(nèi)容）。

從三領(lǐng)域新發(fā)職位同比增長(zhǎng)來(lái)看，AI 大模型增長(zhǎng)最高，為10.16%；AIGC 新發(fā)職位同比有微漲，為2.39%；對(duì)話機(jī)器人則出現(xiàn)了下降，比去年同期下滑了38.06%。

三領(lǐng)域高學(xué)歷人才均出現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)，其中AIGC 領(lǐng)域的碩士和博士人才增速最快，分別為14.17%、24%。AI 大模型博士人才的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于該領(lǐng)域的碩士，前者為14.29%，后者為3.39%。

一季度ChatGPT 相關(guān)三領(lǐng)域中，AIGC 人才增長(zhǎng)最快，為20.87%；AI 大模型人才同比下降5.1%；對(duì)話機(jī)器人人才增長(zhǎng)了7.9%。

作為前沿性高科技領(lǐng)域，ChatGPT 的人才具有明顯的高學(xué)歷化特征。一季度，AI大模型、對(duì)話機(jī)器人、AIGC的碩博人才占比總和分別為32.62%、33.11%、48.90%，均高于人工智能（32.09%）、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（19.45%）和全行業(yè)總體水平（20.51%）。

從招聘年薪中位數(shù)來(lái)看，三領(lǐng)域中最高的是AIGC，招聘年薪中位數(shù)為33.75 萬(wàn)；對(duì)話機(jī)器人和AI 大模型分別為31.2 萬(wàn)、27 萬(wàn)。

話題

90 后投身養(yǎng)老行業(yè)如何留住年輕人是關(guān)鍵

隨著我國(guó)老齡化問(wèn)題日益嚴(yán)重，養(yǎng)老服務(wù)人才越來(lái)越短缺。在近年修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》中，新增加了康復(fù)輔助技術(shù)咨詢師、老年人能力評(píng)估師、健康照護(hù)師等新職業(yè)類型。越來(lái)越多年輕的90 后，開始給年過(guò)90 歲的老年“90 后”養(yǎng)老。但有跟蹤調(diào)查顯示，北京市相關(guān)專業(yè)大學(xué)生從養(yǎng)老行業(yè)流失，一線生活照護(hù)崗位流失率在70%左右，主要轉(zhuǎn)到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)其他非照護(hù)崗位，或干脆離開了養(yǎng)老行業(yè)。養(yǎng)老行業(yè)如何留住年輕人，是一個(gè)必須要正視的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

@二伏

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)，我國(guó)患有慢性病的老年人超過(guò)1.9 億，失能和部分失能老年人約4000 萬(wàn)。這部分老年人在生活照料、醫(yī)療護(hù)理等方面的需求越來(lái)越大。

@行走人世間

從調(diào)查來(lái)看，“社會(huì)地位低、收入待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、職業(yè)發(fā)展存在瓶頸等”是養(yǎng)老行業(yè)難以留住年輕人的主要原因。對(duì)此，要重估養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的社會(huì)價(jià)值，在公共政策層面給予養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及相關(guān)市場(chǎng)主體更多的優(yōu)待扶持，創(chuàng)造條件把更多的收益留給一線服務(wù)者。

@無(wú)所謂

隨著社會(huì)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)性的要求越來(lái)越高，這種狀況正在改變。養(yǎng)老服務(wù)不僅是“伺候人”，諸如老人陪診員、老年人能力評(píng)估師、康復(fù)輔助技術(shù)咨詢師等新職業(yè)，正有越來(lái)越大的需求。

@悅還是樂(lè)

長(zhǎng)期以來(lái)，養(yǎng)老從業(yè)人員始終給人以“一高三低”的印象——年齡偏高，學(xué)歷低、素質(zhì)低、待遇低，社會(huì)認(rèn)同感以及職業(yè)榮譽(yù)感都相對(duì)不足。這在客觀上打擊了年輕人在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的信心。

@小熊貓

打通養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的職業(yè)晉升通道，讓更多年輕人擁有積極的職業(yè)預(yù)期也很重要。普及養(yǎng)老服務(wù)人才技能培訓(xùn)和等級(jí)評(píng)定，打通技能成長(zhǎng)和學(xué)歷提升“雙通道”，讓更多優(yōu)秀的專業(yè)人才看到職業(yè)晉升的希望，有助于消除年輕人對(duì)職業(yè)前景的顧慮，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)信心。

翻轉(zhuǎn)君

隨著社會(huì)老齡化程度的加深，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的重要性愈發(fā)突出，對(duì)專業(yè)性的要求也愈發(fā)提高，而其專業(yè)性的提升，必然需要更多具備專業(yè)能力的年輕人加入。在一定程度上說(shuō)，能吸引并留住年輕人，是這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在這方面，還需要結(jié)合實(shí)際，探索更多“留人”之道。

燕京啤酒

全方位構(gòu)建ESG 治理體系

燕京啤酒近日披露2022 年年度ESG 報(bào)告。從社會(huì)責(zé)任體系進(jìn)階到ESG 理念，燕京啤酒首份ESG 報(bào)告發(fā)布，通過(guò)多層次的組織架構(gòu)、以變革為主線的發(fā)展戰(zhàn)略，燕京啤酒完成了卓越管理體系的搭建，也在以人為本的理念堅(jiān)守中持之以恒地堅(jiān)持綠色工廠的實(shí)踐。人力體系作為卓越管理體系的八大支柱之一，體現(xiàn)了燕京啤酒對(duì)員工權(quán)益保障和職業(yè)健康安全、暢通成長(zhǎng)通道的重視。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，與員工的交流永遠(yuǎn)是雙向的，公司積極推進(jìn)員工溝通與協(xié)商，保護(hù)員工權(quán)益，建立了相關(guān)協(xié)商協(xié)議流程。為有效促進(jìn)信息的溝通與反饋，公司通過(guò)多渠道積極聽取和收集員工建議，通過(guò)職代會(huì)、座談會(huì)等多種形式有效促進(jìn)員工意見傳達(dá)，提升員工滿意度。

（中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)）

百度

全面應(yīng)用文心一言

據(jù)了解，百度已經(jīng)為全體員工開通使用。百度此次在內(nèi)部發(fā)布的智能工作工具，涵蓋了文本和圖片生成、代碼推薦兩大場(chǎng)景，幫助員工在日常工作中的思路構(gòu)建、協(xié)作溝通、方案策劃、代碼編寫等方面大幅提升效率。在文心一言的加持下，百度新一代智能工作平臺(tái)如流具備了更強(qiáng)大的內(nèi)容生成能力，率先在內(nèi)部開啟人機(jī)協(xié)作的工作新范式。更加智能化的工作平臺(tái)，將會(huì)更有力地激發(fā)員工創(chuàng)新潛力、大幅提升內(nèi)容創(chuàng)作與團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率。未來(lái)，基于百度全體員工持續(xù)的使用與反饋，也會(huì)促進(jìn)文心一言的能力更快迭代，助力文心一言在中文理解、文本內(nèi)容生成和跨模態(tài)生成等方面的能力持續(xù)保持領(lǐng)先。

（環(huán)球網(wǎng)科技）

比亞迪

把車“玩”出了古風(fēng)

“云輦”系統(tǒng)近日正式發(fā)布。在此之前，比亞迪注冊(cè)了“云輦”商標(biāo)，這一舉動(dòng)為該技術(shù)的提出蒙上了一層紗。“輦”是古代的車，在《左傳?襄公十年》當(dāng)中就有記載。之所以不叫“云車（音jū）”“云乘”，可能是因?yàn)椤拜偂弊指泄乓?，“輦”字古時(shí)專指君王所乘車輛，由此可以猜測(cè)，“云輦”日后的技術(shù)量產(chǎn)會(huì)搭載在比亞迪的高端領(lǐng)域。這個(gè)“高端”并非指的是價(jià)格高不可攀，而是真真切切的領(lǐng)域高端。中國(guó)人取名字，講求的是寓意，既要好聽，又要有內(nèi)涵。這就是漢字的魅力，落筆成畫留下五千年的歷史，一撇一捺都是故事，一平一仄譜寫成詩(shī)。一車、一輦，比亞迪玩出了古風(fēng)，把漢字也耍出了更多的新意。

（瀟湘晨報(bào)）

喜茶

一季度門店食安培訓(xùn)超19000 人次

喜茶近日通過(guò)官方微信公眾號(hào)發(fā)布了3 月份的門店食安自查行動(dòng)信息。此次公布的數(shù)據(jù)顯示，2023 年一季度喜茶全國(guó)門店食安培訓(xùn)超19000 人次，門店督檢超2300 次，冰水抽檢410 多家門店，門店消殺超4500 次。對(duì)于自查中產(chǎn)生的問(wèn)題，喜茶也會(huì)公示具體的細(xì)節(jié)以及解決方案，并以直觀的圖文方式展現(xiàn)給消費(fèi)者，接受消費(fèi)者監(jiān)督。比如，在2 月份的食安自查中，喜茶杭州國(guó)大廣場(chǎng)店發(fā)現(xiàn)備料間的員工未把手機(jī)放在指定位置，容易引發(fā)食安風(fēng)險(xiǎn)。門店在發(fā)現(xiàn)后立即要求員工將手機(jī)放回指定區(qū)域內(nèi)。同時(shí)值班經(jīng)理也重新向員工進(jìn)行了食安培訓(xùn)，宣講個(gè)人物品管理要求，要求員工不得將個(gè)人物品帶入食品操作區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域內(nèi)。通過(guò)這種高頻次的培訓(xùn)和檢查，保障每家門店都能夠?yàn)橄M(fèi)者帶去真品質(zhì)的產(chǎn)品。（消費(fèi)質(zhì)量報(bào)）