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加強(qiáng)團(tuán)隊管理提升教師素養(yǎng)

2023-05-30 10:48:04郝永富
教育家 2023年13期
關(guān)鍵詞:師德名師教研

郝永富

加強(qiáng)學(xué)校團(tuán)隊管理不僅符合新時代社會發(fā)展的需要,也是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。學(xué)校作為教育教學(xué)中最基本的機(jī)構(gòu),其目的是給國家與社會培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)人才。而一支優(yōu)秀的教師隊伍是實現(xiàn)這一使命的根本保證,是提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的關(guān)鍵要素之一。如何讓教師在隊伍中扮演好自己的角色,怎樣把隊伍建設(shè)好,是管理者應(yīng)該深思并加以落實的首要任務(wù)。

優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的特征

擁有共同的目標(biāo)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備這樣的素質(zhì):有遠(yuǎn)見卓識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;善于溝通協(xié)調(diào),能有效地整合各種教育資源;具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和實踐能力;樹立正確的教育理念,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,構(gòu)建和諧校園,營造文化氛圍,塑造環(huán)境氛圍,引導(dǎo)教師成為創(chuàng)造者和實施者。

建立組織機(jī)構(gòu)。一個團(tuán)隊能走多遠(yuǎn)取決于領(lǐng)導(dǎo)者,組建班子要根據(jù)成員的特長進(jìn)行分工,明確責(zé)任,層層推進(jìn);要制定完善的制度,為實現(xiàn)目標(biāo)保駕護(hù)航;要在領(lǐng)導(dǎo)小組管理下創(chuàng)建學(xué)科名師工作室,完善學(xué)科教學(xué)研一體模式,做到有目的、有方向、有抓手。

建立有效的溝通機(jī)制。溝通交流是碰撞集體火花的有效手段。教導(dǎo)處安排集體備課、同課異構(gòu)、“青藍(lán)計劃”、學(xué)科競賽、公開課等校本教研活動,在磨課過程中讓思維、理念、方法得以碰撞;政教處安排班主任經(jīng)驗交流會、教師才藝大賽、茶話會、節(jié)假日聯(lián)歡會等有利于信息交流的活動,促進(jìn)成員之間的有效溝通,提高工作效率。

建立開放的信息平臺。教育信息化工程是社會進(jìn)步的產(chǎn)物,這就決定了教育信息化工作必須是“一把手”工程,組織領(lǐng)導(dǎo)必須一馬當(dāng)先、率先垂范,引領(lǐng)全校師生學(xué)習(xí)深化、落實推進(jìn)。要加快學(xué)校的信息化進(jìn)程,必須加強(qiáng)教師的信息化培訓(xùn)。通過教師的信息化培訓(xùn),提高教師對現(xiàn)代化教育理念的認(rèn)識,讓他們掌握先進(jìn)的技術(shù)手段,進(jìn)而豐富課堂教學(xué),使數(shù)字信息化在學(xué)校各項工作中發(fā)揮更加重要的作用。

建立公平有效的激勵機(jī)制。采取領(lǐng)導(dǎo)評價、教師互評、學(xué)生評價、家長評價相結(jié)合的方式,在全體教師中樹立團(tuán)結(jié)奮斗、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新的形象,鑄造愛校如家、愛生如子、不甘人后、教書育人、不計個人得失、終身從教的精神,加強(qiáng)教師評價、激勵機(jī)制的建立和健全,認(rèn)真落實《干部崗位管理評價方案》《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》《教師教學(xué)目標(biāo)管理評價方案》《班主任崗位管理評價方案》。

優(yōu)秀的教師團(tuán)隊?wèi)?yīng)達(dá)到的要求

樹立大局意識。第一,教師要明確成長目標(biāo),有情懷有正氣,有創(chuàng)新意識,有拼搏進(jìn)取精神,致力教學(xué)教研;第二,教師要自覺樹立大局意識,當(dāng)個人利益與團(tuán)體要求發(fā)生沖突時,必須以大局為重;第三,教師要有責(zé)任意識。骨干教師、名師要發(fā)揮名師工作室作用,帶領(lǐng)其他老師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,并提出可輻射推廣的解決方案。其他成員要明確自己的責(zé)任,做好分內(nèi)工作,積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),參加各類教研活動,爭取人人有課題,個個在研究,只有教師隊伍過硬,才能提升學(xué)生素質(zhì)、提高學(xué)校的教育水平。

弘揚(yáng)協(xié)作精神。各部門必須在工作中通過溝通、合作等方式建立學(xué)校的管理團(tuán)隊。團(tuán)隊精神的核心就是協(xié)同合作,最高境界是全體成員具有同心力、凝聚力。班子有凝聚力,才能形成合力,才能創(chuàng)造輝煌的成績。

樹立為人師表的典范。處處帶頭、以身作則、率先垂范這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取信于民的基礎(chǔ)。教師首先要嚴(yán)格落實《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》,德育為先,要做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、砥礪進(jìn)取、博才多學(xué)、方法靈活、與生共進(jìn)的新時代教師。學(xué)校建立師德標(biāo)兵評選機(jī)制,通過評選樹立師德典范,從而形成師德風(fēng)尚。

【本文系河北省“十四五”規(guī)劃教育科學(xué)立項課題“名師課堂引領(lǐng)下的自主學(xué)習(xí)模式的研究”成果,課題編號:SYQ2045】

責(zé)任編輯:鄧曉婷

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