張雪梅

家樂福正迫切走出陰影。3月31日，家樂福在北京、上海兩城落地社區(qū)品質(zhì)生活中心，定位家庭客群。新業(yè)態(tài)門店面積較賣場有所縮減，匯集零售、餐飲、服務(wù)、娛樂等多種業(yè)態(tài)，并與蘇寧易購進(jìn)行融合，將蘇寧電器館搬進(jìn)了門店。去逛過家樂福新門店的趙珊向記者透露，印象比較深的是一些便民服務(wù)，如修理衣服、鞋子、箱包、手機(jī)等的小店，而且不同于此前限制購物卡結(jié)算，現(xiàn)在每位顧客每個月可以消費(fèi)1000元購物卡余額。

在2月召開的內(nèi)部會議上，家樂福中國執(zhí)行總裁張奎明確了家樂福“近場零售服務(wù)商”的定位，并透露于3月在北京、上海、昆明、徐州、無錫、沈陽等城市拓展社區(qū)品質(zhì)生活中心。家樂福方面告訴記者，新業(yè)態(tài)門店正在積極推進(jìn)中，4月17日又有4家新店落地。但在資深零售專家王國平看來，在沒有跑通模式又面臨資金問題的情況下，家樂福加速擴(kuò)張不但不能擺脫困境，反而可能會陷入新一輪困境。

深度綁定蘇寧易購

家樂福打造新業(yè)態(tài)

據(jù)悉，家樂福社區(qū)品質(zhì)生活中心均在原址上改造而來，這是因為其進(jìn)入中國市場較早，擁有較好的門店位置。家樂福方面指出，從商業(yè)和企業(yè)運(yùn)營角度來說，原先幾萬平的大賣場業(yè)態(tài)坪效不高，所以新業(yè)態(tài)精簡了SKU，主要是為了提升坪效，而且社區(qū)品質(zhì)生活中心從品類到選址都貼近近場社區(qū)的家庭場景。

值得注意的是，家樂福的新業(yè)態(tài)還與蘇寧易購進(jìn)行了深度綁定。據(jù)家樂福方面介紹，其初步規(guī)劃每一家社區(qū)品質(zhì)生活中心都會內(nèi)嵌蘇寧生活館，根據(jù)家樂福周邊客群定位及消費(fèi)習(xí)慣規(guī)劃，不同門店面積和比例會有所不同，入駐形式為店中店，蘇寧易購向家樂福支付租金，并派遣自己的員工。以3月開業(yè)的上海古北店為例，新業(yè)態(tài)門店為雙層結(jié)構(gòu)，一層為家樂福超市業(yè)態(tài)，一層為10000平方米的蘇寧易購家電館，這也是上海最大的蘇寧易購線下店。

事實上，在蘇寧收購家樂福中國之前，蘇寧易購就曾在部分家樂福開出店中店，與超市業(yè)態(tài)進(jìn)行補(bǔ)充。一般而言，大型商超的供應(yīng)鏈優(yōu)勢在于生鮮百貨部分，而且家電品類對運(yùn)營的專業(yè)性要求較高，所以直接引入成熟電器門店更為高效。一位接近家樂福的人士告訴記者，蘇寧易購是高客單價，家樂福是高到店率，雙方有互補(bǔ)效應(yīng)，蘇寧易購能夠為家樂福帶來高客單價消費(fèi)者。

家樂福方面告訴記者，目前新業(yè)態(tài)模型店正在打造中，4月17日又有4家社區(qū)品質(zhì)生活中心落地，未來將在全國家樂福門店陸續(xù)推進(jìn)升級。

不過在王國平看來，大面積布局電器館除了打造近場零售概念，還有部分原因在于超市無法得到供應(yīng)商支持鋪貨，又沒有能力實現(xiàn)大規(guī)模的采購，商品無法鋪滿全場，因此只能讓還有一定話語權(quán)的電器板塊來填場。另外，家樂福新業(yè)態(tài)是一種拼湊型模式，目前還處于玩概念階段，缺乏內(nèi)核驅(qū)動，體驗僅是配套服務(wù)，可以錦上添花，卻無法雪中送炭。

頻繁關(guān)閉大賣場? 家樂福艱難自救

近年來，大賣場業(yè)態(tài)逐漸式微。據(jù)不完全統(tǒng)計，永輝超市三年閉店近400家，沃爾瑪2021年至今關(guān)店超過45家，而家樂福也在頻繁關(guān)閉賣場。

據(jù)記者梳理，今年截至4月14日，包括長沙芙蓉廣場店、昆明世紀(jì)金源店、天津海光寺店、北京創(chuàng)益佳店、深圳梅林店、海口金龍店、大連家樂福中山店等在內(nèi)，超過12家家樂福門店宣布關(guān)閉。其中，北京創(chuàng)益佳店是家樂福中國大陸首家門店，被稱為“內(nèi)地第一家真正意義上的超級大賣場”，于1995年開業(yè)，至今已有28年。另據(jù)蘇寧易購2022年三季報顯示，前三季度，家樂福無新開門店，閉店數(shù)量達(dá)到54家，門店數(shù)量從2021年年底的205家減少到151家。

對家樂福而言，尋找新的增收業(yè)態(tài)刻不容緩，在拓展社區(qū)品質(zhì)生活中心前，家樂福也曾入局會員店賽道。2021年10月，家樂福首家會員店落地上海。2022年9月，家樂福會員店南翔店、首家市中心會員店中山公園店相繼營業(yè)。不過，相較于山姆、盒馬等玩家，家樂福會員店的拓店速度較緩。

值得注意的是，家樂福此前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的供應(yīng)商“鬧劇”仍未落幕。昆明家樂福供應(yīng)商黃澤告訴記者，目前仍未收到家樂福貨款，他與身邊不少供應(yīng)商正在通過法律途徑追回。對此，家樂福方面向記者回復(fù)稱，目前供應(yīng)鏈在逐步恢復(fù)過程中，新的供應(yīng)商也在拓展中。

今年2月20日，家樂福中國與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式引入安慶市迎江區(qū)國資戰(zhàn)略投資。安徽省安慶市迎江區(qū)政府相關(guān)人士表示，將通過股權(quán)投資的方式助力家樂福轉(zhuǎn)型升級。家樂福也表示，為了更好地觸達(dá)消費(fèi)者，摸索更具吸引力的消費(fèi)場景，家樂福還將繼續(xù)嘗試推出其他新的業(yè)態(tài)。

不過，正如王國平所說，在拓展更多業(yè)態(tài)和門店之前，如果家樂福能夠先打造出一家頗具影響力的標(biāo)桿門店，未來的路或許會更加清晰易行。