童穎丹?申海菊?李科

【摘要】大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了醫(yī)學(xué)期刊的集群化建設(shè)。中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)期刊社整合架構(gòu)，構(gòu)建特色鮮明的集群化數(shù)字傳播平臺(tái)；專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)期刊集群；聚攏資源，依靠優(yōu)勢學(xué)科提升數(shù)字平臺(tái)影響力；融合出版，通過數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。其實(shí)踐為我國醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)提供了有益啟示。

【關(guān)? 鍵? 詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；醫(yī)學(xué)期刊；集群化

【作者單位】童穎丹，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)促進(jìn)中心；申海菊，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)促進(jìn)中心；李科，中南大學(xué)湘雅醫(yī)院湘雅醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)促進(jìn)中心。

【中圖分類號(hào)】G237.5【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.10.014

科研數(shù)據(jù)是國家開展科學(xué)研究的重要戰(zhàn)略資源?？萍计诳l(fā)揮了助力學(xué)術(shù)交流、保護(hù)國家科技信息安全、提升科研國際話語權(quán)的重要作用。在國家科研飛速發(fā)展的背景下，科技期刊須進(jìn)一步展開探索，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前，大部分醫(yī)學(xué)期刊以單一的期刊形式出版發(fā)行，難以滿足國家醫(yī)學(xué)發(fā)展的實(shí)際需求，醫(yī)學(xué)期刊刊群建設(shè)及集群化平臺(tái)建設(shè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)能夠?qū)⒉煌尼t(yī)學(xué)期刊聯(lián)合起來，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)期刊的集約化發(fā)展和平臺(tái)化發(fā)展，更好地提升其傳播力和影響力［1］。本文通過分析醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)的機(jī)遇、困境及實(shí)踐路徑，以期推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研的學(xué)術(shù)交流，提升醫(yī)學(xué)期刊的國際學(xué)術(shù)話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)期刊的知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一、醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代，醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)面臨前所未有的機(jī)遇。國家為科技期刊的集群化和數(shù)字化發(fā)展提供了頂層政策指引，完善的新型信息基礎(chǔ)設(shè)施為醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)提供了有效的信息技術(shù)支持，醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)等科研組織進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)科產(chǎn)學(xué)研的基礎(chǔ)發(fā)展，為醫(yī)學(xué)期刊的集群化發(fā)展提供保障。

1．國家提供頂層政策指引

近年來，國家逐步加強(qiáng)對科技期刊的頂層政策指引，出臺(tái)一系列政策引導(dǎo)科技期刊創(chuàng)新發(fā)展，如“中國科技期刊國際影響力提升計(jì)劃”“中國科技期刊卓越行動(dòng)計(jì)劃”等。2021年，中宣部、教育部、科技部印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》提出了學(xué)術(shù)期刊出版的重點(diǎn)任務(wù)，包括加強(qiáng)出版能力建設(shè)、優(yōu)化出版資源配置、推進(jìn)集群化集團(tuán)化建設(shè)、加快融合發(fā)展、提升國際傳播能力、規(guī)范學(xué)術(shù)期刊出版秩序、完善相關(guān)評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等。同年，國家新聞出版署印發(fā)《出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》，明確出版業(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、保障措施等。一系列重要文件的出臺(tái)為大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的政策保障，指明了發(fā)展方向和行動(dòng)路徑。

2．互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供技術(shù)支持

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展為醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)提供了技術(shù)支持。近年來，國家大力推廣和建設(shè)大數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算服務(wù)中心，不斷推動(dòng)“大智移云”新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為科學(xué)研究、數(shù)字化建設(shè)和信息服務(wù)等方面的工作提供了強(qiáng)大助力?；诖?，業(yè)界可進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)模式，促使醫(yī)學(xué)期刊實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互通、信息共享和資源共用。同時(shí)，強(qiáng)大的新型信息技術(shù)能夠打破信息孤島，有利于醫(yī)學(xué)期刊打造全新的出版產(chǎn)業(yè)生態(tài)［2］。在信息化技術(shù)的支持下，集群化建設(shè)能夠?yàn)槟繕?biāo)用戶提供個(gè)性化的醫(yī)學(xué)科研知識(shí)服務(wù)，加速社交媒體與數(shù)字平臺(tái)的信息交換，提供在線醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)等。可見，我國新型信息基礎(chǔ)設(shè)施能夠?yàn)獒t(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)提供重點(diǎn)支持，實(shí)現(xiàn)期刊、學(xué)者、高校等多主體的良性互動(dòng)。

3．醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)提供產(chǎn)學(xué)研基礎(chǔ)

醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)研究需要通過科研成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，產(chǎn)學(xué)研對提升醫(yī)學(xué)科學(xué)成果轉(zhuǎn)化具有重要影響。醫(yī)學(xué)學(xué)科的產(chǎn)學(xué)研多是通過學(xué)會(huì)等科研組織來促進(jìn)其科研水平的提升。以中華醫(yī)學(xué)會(huì)為例，該組織下設(shè)88個(gè)醫(yī)學(xué)分會(huì)，如內(nèi)科、外科、婦科、兒科、心血管學(xué)科等，是助力醫(yī)學(xué)學(xué)科產(chǎn)學(xué)研發(fā)展的重要力量。中華醫(yī)學(xué)會(huì)對下屬的紙質(zhì)期刊進(jìn)行管理［3］，同時(shí)建立中華醫(yī)學(xué)期刊網(wǎng)，即中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社開發(fā)的專業(yè)性期刊集約化出版平臺(tái)，助力醫(yī)學(xué)期刊的集群化和數(shù)字化發(fā)展。一方面，學(xué)會(huì)的建立不僅助力前沿醫(yī)學(xué)領(lǐng)域科研成果的傳播，為臨床醫(yī)學(xué)疾病診療期刊的編纂提供指導(dǎo)意見，還為基層單位醫(yī)生繼續(xù)教育提供內(nèi)容參考［2］。另一方面，在學(xué)會(huì)的主導(dǎo)下，業(yè)界不僅可以更好地推動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研的深化發(fā)展，還可以助力醫(yī)學(xué)期刊的集群化建設(shè)。

二、醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)的困境

在積極開展醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)的過程中，醫(yī)學(xué)期刊社不可避免地會(huì)遇到集群化管理相對薄弱、集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)處于初級(jí)階段、尚未形成成熟的商業(yè)發(fā)展模式等問題。

1．集群化管理相對薄弱

當(dāng)前，國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)學(xué)期刊社以單刊為主，在管理方面呈現(xiàn)“散、小、弱”的狀態(tài)，缺乏成熟的集群化管理。部分醫(yī)學(xué)期刊具有一定的集群化管理意愿，而如何開展集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)有待商榷。雖然大多數(shù)醫(yī)學(xué)期刊在快速推進(jìn)集群化管理，但整體規(guī)模仍處于初級(jí)階段，大多是同一學(xué)科、同一研究領(lǐng)域或同一主辦單位等形式的整合。因此，醫(yī)學(xué)期刊在集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)方面缺乏一定的凝聚力，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源的整合和共享，難以有效發(fā)揮醫(yī)學(xué)期刊的集群優(yōu)勢。

2．?dāng)?shù)字平臺(tái)建設(shè)處于初級(jí)階段

與國際一流醫(yī)學(xué)雜志相比，我國的醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)仍處于初級(jí)階段，在富媒體內(nèi)容開發(fā)方面較為薄弱。以《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》（The New England Journal of Medicine）和《柳葉刀》（ The Lancet）等為首的醫(yī)學(xué)雜志已具備完善的富媒體內(nèi)容出版技術(shù)。如，在富媒體內(nèi)容形態(tài)上增設(shè)手術(shù)視頻和實(shí)驗(yàn)錄像、著名病理學(xué)專家和學(xué)科帶頭人的視頻訪談內(nèi)容、病例報(bào)告和疾病診療的H5內(nèi)容以及專家評(píng)論音頻等，這不僅極大地提升了內(nèi)容出版的豐富性，而且給醫(yī)學(xué)學(xué)科的學(xué)術(shù)發(fā)展和科研成果轉(zhuǎn)化提供了強(qiáng)大助力［4］。目前，我國醫(yī)學(xué)期刊的集群化數(shù)字建設(shè)停留在內(nèi)容展示、期刊宣傳和采編系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的階段，在內(nèi)容選題等方面大多將紙質(zhì)期刊的內(nèi)容進(jìn)行電子發(fā)布，缺乏結(jié)構(gòu)化標(biāo)引、內(nèi)容開發(fā)、對期刊內(nèi)容的深加工和再設(shè)計(jì)，導(dǎo)致集群化建設(shè)局限于平面媒體階段，無法獲得應(yīng)用的預(yù)期效果［5］。

3．成熟的商業(yè)模式尚未形成

醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)涉及集群化管理、數(shù)字平臺(tái)構(gòu)建、大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用等，不僅需要前期大量的資金投入和數(shù)據(jù)積累，還需要后期的平臺(tái)維護(hù)和人力支出。國外醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)已相對成熟，能夠采用市場化的商業(yè)模式持續(xù)滿足用戶的知識(shí)需求，同時(shí)為自身發(fā)展提供充足的資金來源［6］。我國醫(yī)學(xué)期刊的主要經(jīng)費(fèi)來源為主辦單位撥款、上級(jí)單位撥款和經(jīng)費(fèi)自籌等［7］，經(jīng)營性的收入在根本上只能支持醫(yī)學(xué)期刊的收支平衡，無法支撐其集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)。一方面，當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊集群化管理的發(fā)展重點(diǎn)是提升期刊引證指標(biāo)、國際傳播力和影響力，對知識(shí)服務(wù)和品牌營銷等缺乏積極性。另一方面，國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)缺乏成熟的商業(yè)運(yùn)營模式，僅依靠國家項(xiàng)目支持或主辦單位專項(xiàng)撥款無法真正推動(dòng)集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，自身的規(guī)模化發(fā)展和市場化發(fā)展目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。

三、醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)的實(shí)踐路徑

湘雅醫(yī)學(xué)期刊社經(jīng)國家教育部、中南大學(xué)批準(zhǔn)設(shè)立，成立于2014年，隸屬于中南大學(xué)湘雅醫(yī)院。自成立以來，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社致力于形成湘雅醫(yī)學(xué)期刊的品牌效應(yīng)，打造重點(diǎn)突出、特色鮮明、具有國際化傳播能力的期刊矩陣。湘雅醫(yī)學(xué)期刊社重點(diǎn)建設(shè)集群化數(shù)字平臺(tái)，以有效提升期刊集群的專業(yè)化、國際化能力。下文以湘雅醫(yī)學(xué)期刊社為例，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐路徑。

1．整合架構(gòu)，構(gòu)建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺(tái)

湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)的主要運(yùn)營策略為“以群育刊”和“以刊帶群”。湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群下設(shè)9個(gè)期刊，包括《中國當(dāng)代兒科雜志》《中國普通外科雜志》《中國感染控制雜志》《中國耳鼻咽喉頭頸外科雜志》《中國內(nèi)鏡雜志》《中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)雜志》《國際神經(jīng)病學(xué)神經(jīng)外科學(xué)雜志》《中國醫(yī)學(xué)工程》《腫瘤藥學(xué)》等多個(gè)醫(yī)學(xué)期刊，通過整合內(nèi)部集群架構(gòu)，構(gòu)建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺(tái)。湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)打破了醫(yī)學(xué)期刊在管理方面“散、小、弱”的弱點(diǎn)，建立了集群化的管理制度，依托湘雅醫(yī)學(xué)期刊社的組織架構(gòu)和管理模式，在技術(shù)管理、資源管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理和質(zhì)量管理等方面嚴(yán)格把控，確保集群化數(shù)字平臺(tái)的健康、有序發(fā)展。同時(shí)，湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)還建立了數(shù)據(jù)共享政策，支持集群內(nèi)部數(shù)字化資源流通和醫(yī)學(xué)科研數(shù)據(jù)開放，實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源的整合和共享。

2．專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)期刊集群

為保證湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)的核心競爭力，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社充分發(fā)揮綜合性期刊的優(yōu)勢，組織并鼓勵(lì)編輯邀請專家加入集群辦刊，探索建立科學(xué)的辦刊機(jī)制。其主要目的通過提升集群期刊學(xué)術(shù)水平助力湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)快速發(fā)展。一方面，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社積極拜訪國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者，吸引更多的院士和知名專家進(jìn)入編委會(huì)，為期刊集群的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；依托主辦單位中南大學(xué)湘雅醫(yī)院舉行的國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)會(huì)議，組織編輯部參與或承辦高端學(xué)術(shù)活動(dòng)，鼓勵(lì)專家為期刊作出相應(yīng)貢獻(xiàn)，如推薦優(yōu)秀學(xué)術(shù)稿件、積極審稿、配合學(xué)術(shù)活動(dòng)等；積極與國內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)專家交流，配合主編在全球范圍內(nèi)遴選合適的編委人選。另一方面，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社建立了青年編委會(huì)，并廣泛征集和遴選道德高尚、學(xué)術(shù)水平高、著述能力強(qiáng)的國內(nèi)外優(yōu)秀青年學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入編委會(huì)，著力打造具有國際一流學(xué)術(shù)水平、年富力強(qiáng)、充滿激情與活力的編委隊(duì)伍，以更好地提升湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群的學(xué)術(shù)水平，增強(qiáng)湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)的學(xué)術(shù)影響力。

3．聚攏資源，依靠優(yōu)勢學(xué)科提升數(shù)字平臺(tái)影響力

湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群聚攏自身的學(xué)術(shù)資源，依靠優(yōu)勢學(xué)科提升集群化數(shù)字平臺(tái)的影響力，實(shí)現(xiàn)象征資本到經(jīng)濟(jì)資本的轉(zhuǎn)化，逐步建立成熟的湘雅商業(yè)模式，為湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群自身發(fā)展提供充足的資金來源。湘雅醫(yī)學(xué)期刊以中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院兒科、普通外科、感染控制、耳鼻咽喉頭頸外科、內(nèi)鏡、神經(jīng)病學(xué)神經(jīng)外科學(xué)醫(yī)學(xué)工程和腫瘤藥學(xué)等學(xué)科為中心領(lǐng)域，深入開展學(xué)術(shù)研討和前沿醫(yī)學(xué)信息共享，有效推進(jìn)集群化數(shù)字平臺(tái)的內(nèi)容服務(wù)和知識(shí)服務(wù)質(zhì)量，以市場化的商業(yè)模式持續(xù)滿足用戶的知識(shí)需求，打造湘雅醫(yī)學(xué)期刊社品牌效應(yīng)。以醫(yī)學(xué)學(xué)科為紐帶，以湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)為載體開展的集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)策略，不僅有效探索了醫(yī)學(xué)學(xué)科知識(shí)服務(wù)的可行性，還為建立成熟的商業(yè)模式、服務(wù)學(xué)科建設(shè)提供了良好保證。湘雅醫(yī)學(xué)期刊社正逐步從出版商向知識(shí)服務(wù)商的身份轉(zhuǎn)變，以提供知識(shí)服務(wù)的方式提升營利能力，這是遵循市場規(guī)律、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展和市場化發(fā)展的有效例證。在此基礎(chǔ)上，湘雅醫(yī)學(xué)學(xué)科發(fā)展與湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群形成了良好的互補(bǔ)和相互支撐。

4．融合出版，通過數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量

湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群采取融合出版的方式，通過數(shù)字技術(shù)提高平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。目前，湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)囊括了全部集群期刊的數(shù)字論文資源、圖片資源、前沿醫(yī)學(xué)信息、學(xué)術(shù)會(huì)議信息、繼續(xù)教育課程等，并已完成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)排版工作，建立了完善的結(jié)構(gòu)化排版底層數(shù)據(jù)處理流。首先，通過打通傳統(tǒng)介質(zhì)和新興介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的融合共通。除傳統(tǒng)的期刊展示功能外，湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)還設(shè)立了統(tǒng)一的投審稿平臺(tái)、醫(yī)學(xué)論文庫、醫(yī)學(xué)?？茙臁⑨t(yī)學(xué)專家?guī)?、醫(yī)學(xué)視頻庫等，將手術(shù)視頻、專家訪談、病例報(bào)告和疾病診療的融媒體資源呈現(xiàn)在集群化數(shù)字平臺(tái)的不同欄目中。融合出版能夠助力醫(yī)學(xué)工作者成果轉(zhuǎn)化，有效提升醫(yī)學(xué)工作者的科研技能和學(xué)術(shù)技能。其次，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社打通集群化數(shù)字平臺(tái)與“兩微一端”等社交媒體平臺(tái)的通路，增強(qiáng)新媒體產(chǎn)品的開發(fā)和微信公眾號(hào)的科研知識(shí)推送服務(wù)。未來，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社將進(jìn)一步深化期刊平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)與出版相分離的模式，構(gòu)建特色鮮明的集群化數(shù)字平臺(tái)。最后，在重點(diǎn)推動(dòng)湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)的過程中，湘雅醫(yī)學(xué)期刊社著力培養(yǎng)編輯的工作思維，幫助編輯提升融合出版、信息技術(shù)等方面的能力。通過建立配套的人才管理制度和激勵(lì)制度，鼓勵(lì)編輯發(fā)散思維，實(shí)現(xiàn)以融合出版復(fù)合型人才提高湘雅醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，提升學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)影響的重點(diǎn)目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，醫(yī)學(xué)期刊集群化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)面臨重要機(jī)遇。湘雅醫(yī)學(xué)期刊社的集群化發(fā)展為醫(yī)學(xué)期刊集群化建設(shè)提供了有益啟示：整合架構(gòu)，構(gòu)建特色鮮明的集群網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)；專家辦刊，打造可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)期刊集群；聚攏資源，依靠優(yōu)勢學(xué)科提升數(shù)字平臺(tái)影響力；融合出版，通過數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。

｜參考文獻(xiàn)｜

［1］李鵬，沈錫賓，劉紅霞，等. 我國醫(yī)學(xué)期刊數(shù)字出版平臺(tái)建設(shè)和集約化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研［J］. 編輯學(xué)報(bào)，2020（5）：561-565.

［2］張維，冷懷明，汪勤儉，等. 醫(yī)學(xué)期刊集群平臺(tái)建設(shè)調(diào)研及運(yùn)營模式探索［J］. 科技與出版，2023（4）：1-11.

［3］劉新永，池敏青. 從期刊內(nèi)部資源融合視角探究我國專業(yè)期刊群的經(jīng)營管理策略［J］. 中國科技期刊研究，2020（1）：71-76.

［4］史強(qiáng)，包雅琳，姜永茂. 國外四大醫(yī)學(xué)期刊富媒體數(shù)字內(nèi)容開發(fā)現(xiàn)狀及對國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊的啟示［J］. 中國科技期刊研究，2018（2）：148-152.

［5］張俊彥，黃林美，林琳，等. 中國腫瘤學(xué)期刊官網(wǎng)延伸性服務(wù)能力建設(shè)的現(xiàn)狀分析［J］. 科技與出版，2018（5）：92-95.

［6］張維，冷懷明，汪勤儉，等. 醫(yī)學(xué)期刊集群化發(fā)展模式和平臺(tái)建設(shè)探究：以高校醫(yī)學(xué)期刊為例［J］.科技與出版，2022（9）：76-85.

［7］陳瑞芳，張小強(qiáng)，劉謙，等. 國內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊全媒體融合出版現(xiàn)狀及分析［J］. 中國科技期刊研究，2023（2）：179-188.