○曹克闖
高職教育是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,肩負(fù)著為社會(huì)和企業(yè)輸送技術(shù)人才的重要任務(wù)。自2006 年始,教育部啟動(dòng)實(shí)施了“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”,助力高職院校教育規(guī)范化發(fā)展,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平[1]。2019 年,教育部、財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》(后簡(jiǎn)稱為“雙高”計(jì)劃),其主要目的在于進(jìn)一步推動(dòng)高職教育高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)高職院校深化改革[2]。2022 年5 月,新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》正式實(shí)施。進(jìn)一步規(guī)范、提升高職院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,推動(dòng)“雙高”計(jì)劃向縱深發(fā)展。在此背景下,如何進(jìn)一步深化“雙高”計(jì)劃,提升高職院校職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力,培養(yǎng)出高質(zhì)量的職業(yè)技能人才是高職教育著力的方向。本文著眼于高職院校的高等教育責(zé)任和職業(yè)教育責(zé)任,深入挖掘“雙高”背景下高職院校職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力提升的重要性、面臨的障礙和有效策略,實(shí)現(xiàn)向各行業(yè)輸送職業(yè)技能人才,為推動(dòng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保障。
“雙高”計(jì)劃是新時(shí)代高職院校教育革新的重要舉措,有效助力高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力,提升人才技術(shù)技能和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“人人學(xué)習(xí)技能、人人擁有技能”的教育目標(biāo)。
“雙高”背景下高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力,能夠提升人才技術(shù)技能,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。為有效提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,需要大批技能型人才提升技能積累、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新[3]。依據(jù)人社部、工信部發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》,我國(guó)制造業(yè)人才缺口在2025 年將達(dá)到3000 萬(wàn)人,缺口率高達(dá)48%。高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力能夠有效提升人才技術(shù)技能,緩解日后人才供需之間的巨大缺口,有效增強(qiáng)職業(yè)人才的專業(yè)技術(shù)和專有技能,從而更好地緩解人才短缺的問(wèn)題,最終加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
“雙高”背景下高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力能夠提升人才綜合素質(zhì),構(gòu)建成熟的人才培養(yǎng)機(jī)制。2021 年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》。其中,明確提出“到2025 年全面推進(jìn)技能型社會(huì)建設(shè),到2035 年基本建成技能型社會(huì)”的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),高職院校迫切需要構(gòu)建成熟的人才職業(yè)培養(yǎng)機(jī)制來(lái)提升學(xué)生的綜合實(shí)力[4]。一方面,高職院??梢酝苿?dòng)職業(yè)教育和學(xué)歷教學(xué)的融會(huì)貫通,增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造和崗位技能等方面的職業(yè)技能培訓(xùn)水平。另一方面,可依據(jù)《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》,在人才培養(yǎng)機(jī)制上增加國(guó)家職業(yè)資格證書制度和“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級(jí)證書”制度試點(diǎn)(即“1+X”證書制度試點(diǎn))內(nèi)容,從而更好地提升高職院校學(xué)生的職業(yè)技能獲取率,有效發(fā)揮高職院校對(duì)高質(zhì)量就業(yè)的教育保障[5]。
受現(xiàn)實(shí)條件制約,“雙高”背景下高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力仍面臨一些障礙,主要體現(xiàn)在缺乏切實(shí)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念、現(xiàn)有職業(yè)培訓(xùn)模式亟待變革、缺少有效培訓(xùn)資源投入以及職業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制有待完善四個(gè)方面。
受傳統(tǒng)思想制約,當(dāng)前我國(guó)高職院校仍缺乏切實(shí)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念。首先,高職院校一直重視學(xué)歷教育的系統(tǒng)化發(fā)展,尚未認(rèn)識(shí)到建立系統(tǒng)性職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的重要性。在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)中,無(wú)法達(dá)到國(guó)家“雙高”計(jì)劃中學(xué)歷教育與培訓(xùn)并舉的要求。其次,部分高職院校仍未建立系統(tǒng)化的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念,在實(shí)踐過(guò)程中缺乏戰(zhàn)略性的前景規(guī)劃、完整的培訓(xùn)體系以及清晰的工作計(jì)劃,導(dǎo)致在實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)“一條腿長(zhǎng)一條腿短”的情況[6]。第三,高職院校缺乏建立職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念的主動(dòng)性,在職業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中僅僅紙上談兵,很少與企業(yè)主動(dòng)接觸并拓寬培訓(xùn)渠道。這樣被動(dòng)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念會(huì)極大地降低人才素質(zhì),阻礙了職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的系統(tǒng)性發(fā)展。
當(dāng)前,我國(guó)高職院校的職業(yè)培訓(xùn)模式較為單一,大多以技術(shù)技能理論分析和現(xiàn)場(chǎng)示范操作的授課方式為主。現(xiàn)有職業(yè)培訓(xùn)模式無(wú)法滿足“雙高”計(jì)劃對(duì)高職院校學(xué)生的技能發(fā)展要求,存在一定的局限性。一方面,現(xiàn)場(chǎng)授課的方式無(wú)法滿足不同學(xué)科的實(shí)際技術(shù)要求和企業(yè)崗位技能需求,缺乏多樣性和靈活性。另一方面,在信息化技術(shù)的支持下,線上和線下交互學(xué)習(xí)已成為可能。未來(lái)的高職院校職業(yè)培訓(xùn)會(huì)以更加多元化的方式出現(xiàn),如依托于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)建立的虛擬實(shí)驗(yàn)室等[7]。在此背景下,現(xiàn)有職業(yè)培訓(xùn)模式革新勢(shì)在必行。然而,如何將信息化技術(shù)有效地引入現(xiàn)有職業(yè)培訓(xùn)模式中,并進(jìn)一步提升培訓(xùn)方式的多樣性和差異性,也是當(dāng)前面臨的主要障礙之一。
缺少有效職業(yè)培訓(xùn)資源投入是制約高職院校提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力的因素之一。在職業(yè)培訓(xùn)課程的制定方面,缺乏針對(duì)性和實(shí)用性。部分高職院校缺少前期的教學(xué)研究投入,習(xí)慣用學(xué)歷教育的培養(yǎng)思路制定培訓(xùn)計(jì)劃,忽略了社會(huì)和企業(yè)對(duì)于人才技能的實(shí)際需求。在實(shí)際培訓(xùn)方面,盡管當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)了一定的職業(yè)培訓(xùn)資源如技能實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地等,但僅能滿足高職院校學(xué)歷教育的培訓(xùn)需求,無(wú)法支持專業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際需求[8]。在師資力量方面,大部分高職院校缺少具有實(shí)踐技術(shù)技能的培訓(xùn)教師,無(wú)法開展大規(guī)模、專業(yè)化的職業(yè)培訓(xùn)?,F(xiàn)有的職業(yè)培訓(xùn)大多由專業(yè)教師兼任,盡管具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),但是在專業(yè)實(shí)踐方面仍有欠缺。
大部分高職院校仍未將學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)劃分開來(lái),職業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制有待完善。首先,在職能管理方面缺乏聯(lián)動(dòng)性。職業(yè)培訓(xùn)的管理大多由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé),而實(shí)際的培訓(xùn)服務(wù)和管理則由二級(jí)院系負(fù)責(zé)。管理與實(shí)際服務(wù)的分離使兩個(gè)部門各自為戰(zhàn),難以形成合力效應(yīng)。在管理制度方面仍存在一定的滯后性。其次,職業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制仍不完善,無(wú)法激發(fā)教師的積極性。在實(shí)際管理中并未將教師的職業(yè)培訓(xùn)實(shí)效與其職稱評(píng)比、年度考核等方面有機(jī)結(jié)合在一起,導(dǎo)致教師職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)與其職業(yè)發(fā)展無(wú)法有機(jī)連通,不能起到正向的激勵(lì)作用。第三,仍缺乏具有針對(duì)性的校企合作機(jī)制。當(dāng)前存在校企合作浮于表面、溝通和培訓(xùn)機(jī)制不暢通等現(xiàn)象,阻礙了高職院校開展職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際效果,無(wú)法把握社會(huì)和企業(yè)對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際需求[9]。
“雙高”背景下,高職院校應(yīng)從多途徑出發(fā),切實(shí)有效地提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力,助力人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
從國(guó)家多年來(lái)頒布的職業(yè)教育政策可知,“雙高”背景下提升職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力的核心就是要從頂層設(shè)計(jì)入手,構(gòu)建成熟的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念。高職院校要重點(diǎn)構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)理念,解決當(dāng)前存在的思想問(wèn)題,將提升高職院校職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力當(dāng)作重要的政治任務(wù)[10]?!暗?035 年基本建成技能型社會(huì)”是國(guó)家職業(yè)教育發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。高職院校應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想理念,引領(lǐng)職業(yè)教育服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。從頂層設(shè)計(jì)入手,一方面,將職業(yè)培訓(xùn)放置在與學(xué)歷教育同等重要的位置,實(shí)現(xiàn)二者協(xié)同發(fā)展。另一方面,做好職業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)和建設(shè)方案,調(diào)配合理的職業(yè)培訓(xùn)資源,確保職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)能力的有效提升。
應(yīng)依據(jù)“雙高”計(jì)劃的實(shí)際要求,從現(xiàn)實(shí)需求入手,設(shè)計(jì)全新的職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)模式。首先,要保證職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)時(shí)間、地點(diǎn)的靈活性。除全日制脫產(chǎn)培訓(xùn)以外,還可以依據(jù)實(shí)際情況開展半工半訓(xùn)、夜間培訓(xùn)等,滿足學(xué)生和企業(yè)的多重需求。同時(shí),培訓(xùn)地點(diǎn)還可以拓展至企業(yè)和社區(qū),或者“送教學(xué)到企業(yè)”,以滿足職業(yè)培訓(xùn)的個(gè)性化和多樣性需求。其次,可引進(jìn)全新的信息化技術(shù),增強(qiáng)高職院校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)培訓(xùn)”教學(xué)模式[11]。可以使用微課、慕課、線上實(shí)驗(yàn)室等方式開展線上教學(xué),擴(kuò)大教學(xué)內(nèi)容和形式的開放性。可從現(xiàn)實(shí)需求入手,保證職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)模式的靈活性,推動(dòng)校內(nèi)培訓(xùn)和校外實(shí)踐相融合、線上學(xué)習(xí)和線下教學(xué)相融合的多元培訓(xùn)教學(xué)模式。
面對(duì)當(dāng)前缺少有效職業(yè)培訓(xùn)資源投入的現(xiàn)狀,應(yīng)加速“內(nèi)培外引”,更好地優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)資源。在高職院校內(nèi)部,要加強(qiáng)“內(nèi)培”,即將重點(diǎn)放置在內(nèi)部課程設(shè)置的合理性,推動(dòng)高水平專業(yè)群建設(shè)、提升職業(yè)培訓(xùn)資源的專業(yè)性方面[12]。高水平專業(yè)群建設(shè)是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,助力“雙高”計(jì)劃貫徹落實(shí)的重要手段。能夠有效提升培訓(xùn)課程的質(zhì)量。同時(shí),培訓(xùn)課程開發(fā),要針對(duì)不同專業(yè)、不同階段、不同崗位的需求,將培訓(xùn)課程重點(diǎn)分散至職前、在崗、轉(zhuǎn)崗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等不同方向。另外,積極學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)職業(yè)教學(xué)理念,鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)國(guó)外職業(yè)培訓(xùn)方法,提升職業(yè)培訓(xùn)教育的國(guó)際性。在高職院校外部,要加強(qiáng)“外引”,即將重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)人才、技能人才和能工巧匠身上,邀請(qǐng)其到高職院校“傳幫帶”,提升教師的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量[13]。同時(shí),建立校企互聘機(jī)制,即邀請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)中具有豐富實(shí)踐技術(shù)和專業(yè)技能人員到高職院校擔(dān)任兼職培訓(xùn)教師,提升師資的專業(yè)性。
高職院校應(yīng)深化保障制度,完善職業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,使用系統(tǒng)化、科學(xué)化的方法推動(dòng)“雙高”計(jì)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在職能管理方面,應(yīng)設(shè)立專門的職業(yè)培訓(xùn)管理部門,保證職能培訓(xùn)的垂直化管理。同時(shí),在二級(jí)院系設(shè)立職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展中心,確保職業(yè)培訓(xùn)工作的落地實(shí)施。在職業(yè)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建方面,可將職業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷教育列入教師職稱評(píng)比、年度考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。將職業(yè)培訓(xùn)課時(shí)納入薪酬績(jī)效體系,依據(jù)學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)成果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,實(shí)現(xiàn)正向的激勵(lì)作用[14]。在校企合作機(jī)制構(gòu)建方面,高職院??梢猿闪⑿F蠛献鲗iT委員會(huì),建立專門的校企合作管理部門,邀請(qǐng)各專業(yè)資深教學(xué)名師加入。積極與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)合作建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,與企業(yè)合作開發(fā)培訓(xùn)課程,從而更好地分享技術(shù)技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)校企之間的深度融合和協(xié)同培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的資源共享。通過(guò)深化保障制度,完善職業(yè)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,能夠有效提升高職院校職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于職業(yè)技術(shù)人才的需求。
只有這樣,才能更好地完善現(xiàn)代職業(yè)教育培訓(xùn)體系、創(chuàng)新產(chǎn)教融合培訓(xùn)機(jī)制,踐行和承擔(dān)起高職院校培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,助力職業(yè)教育體系建設(shè)、參與技能型社會(huì)建設(shè)的全新責(zé)任。