陳榮榮

(南昌大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，江西 南昌 330031)

2014年以來(lái)，我們對(duì)廣東省深圳市和廣州市、河北省石家莊市、天津市等地區(qū)的工業(yè)區(qū)進(jìn)行了長(zhǎng)期的跟蹤調(diào)查，迄今歷時(shí)近十年。在對(duì)當(dāng)前的勞工調(diào)查方法或借鑒、或批判、或改造的基礎(chǔ)之上，我們提出了融合調(diào)查法。我們于2014年從E市選取了三個(gè)私營(yíng)工廠(以下分別簡(jiǎn)稱(chēng)A廠、B廠、C廠)為樣本實(shí)施了三次融合調(diào)查，總歷時(shí)約6個(gè)月，其中A廠16天，B廠75天，C廠87天?；谪S富的調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，我們提出了融合調(diào)查法的基本理念、基本經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施方案等，這或許稱(chēng)得上勞工調(diào)查方法的“新探索”。勞工調(diào)查如果能夠?qū)崿F(xiàn)從價(jià)值中立轉(zhuǎn)向勞動(dòng)者立場(chǎng)、從旁觀者轉(zhuǎn)向參與者，并從參與者轉(zhuǎn)向融合者、從干預(yù)者轉(zhuǎn)向啟蒙者、組織者，即實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)調(diào)查向融合調(diào)查的轉(zhuǎn)向，并在此基礎(chǔ)上輔以廠外的問(wèn)卷和訪談，我們一定能記錄真實(shí)、鮮活、生動(dòng)、厚重的勞工群體，而這也是馬克思主義學(xué)者和社會(huì)學(xué)者的重要使命。

一、當(dāng)前勞工調(diào)查研究的反思

當(dāng)前我國(guó)的勞工研究主要聚焦于農(nóng)民工，這方面的文獻(xiàn)卷帙浩繁，一方面體現(xiàn)了勞工調(diào)查研究的明顯進(jìn)步，另一方面也顯現(xiàn)出明顯的不足。在海量文獻(xiàn)面前，我們明顯感到，真實(shí)的勞工狀況仍然難以捕捉，勞工仍然是一群貌似熟悉實(shí)又陌生的群體。這種不足既與一些文獻(xiàn)的資本敘事邏輯有關(guān)，也與勞工調(diào)查方法的缺陷有關(guān)。

(一)反思勞工狀況的敘事邏輯

我國(guó)的勞工研究在某種程度上表現(xiàn)出資本敘事邏輯。在資本敘事邏輯之下，勞工主要被當(dāng)作再生產(chǎn)的自然要素，他們所處的生產(chǎn)關(guān)系被忽略，他們的勞動(dòng)過(guò)程因不被看作發(fā)展目的而被遺忘，他們的生、老、病、死被當(dāng)作發(fā)展負(fù)擔(dān)，他們成為片面服務(wù)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比較優(yōu)勢(shì)資源。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者群體，強(qiáng)調(diào)保障勞動(dòng)者利益與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系(1)劉佳：《習(xí)近平對(duì)毛澤東勞動(dòng)觀的創(chuàng)造性發(fā)展》，《湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》 2022 年第6期，第11頁(yè)。，而資本敘事邏輯必然與構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系形成沖突。這種資本敘事邏輯突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一，發(fā)展主義敘事。發(fā)展主義敘事僅僅把經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為衡量社會(huì)發(fā)展的核心指標(biāo)，而把勞動(dòng)者視為推動(dòng)這種發(fā)展的生產(chǎn)要素。它把人當(dāng)作了發(fā)展的手段和工具，而把物當(dāng)作了發(fā)展的終極追求，由此造成人與物的本末倒置，導(dǎo)致物統(tǒng)治人、壓制人、淹沒(méi)人。各種發(fā)展主義學(xué)說(shuō)對(duì)于一些基本問(wèn)題采取視而不見(jiàn)的態(tài)度，因此成為助推資本謀利的一種意識(shí)形態(tài)。這些基本問(wèn)題包括：為誰(shuí)發(fā)展？誰(shuí)推動(dòng)的發(fā)展？勞動(dòng)者付出了怎樣的代價(jià)？發(fā)展成果被誰(shuí)占有了？這種發(fā)展會(huì)導(dǎo)致什么后果？除與西方接軌的“現(xiàn)代化”道路，有沒(méi)有另一種發(fā)展方式？(2)參看許寶強(qiáng)、汪暉主編：《發(fā)展的幻象》，北京：中央編譯出版社，2003年，第1頁(yè)。一個(gè)國(guó)家如果被發(fā)展主義主導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難免出現(xiàn)悖論：即使經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)，大多數(shù)人并不能充分受益；但如果沒(méi)有較快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，大多數(shù)人卻必然深受其害。

其二，比較優(yōu)勢(shì)敘事。比較優(yōu)勢(shì)敘事認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該與“國(guó)際接軌”，并在全球分工體系中發(fā)揮自身勞動(dòng)力、自然資源等方面的優(yōu)勢(shì)，逐漸實(shí)現(xiàn)由低級(jí)到高級(jí)的發(fā)展。比較優(yōu)勢(shì)敘事把龐大的勞工群體當(dāng)作“人口紅利”津津樂(lè)道，殊不知，“人口紅利”是資本的紅利，但卻是勞工的代價(jià)，為了這種紅利，勞動(dòng)者不得不長(zhǎng)期承受低工資、低保障的待遇。大量的國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，走比較優(yōu)勢(shì)道路代價(jià)極大、后患無(wú)窮，勞工負(fù)荷過(guò)重容易累積階級(jí)矛盾，資源賤賣(mài)損耗國(guó)家戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，低端發(fā)展招致生態(tài)環(huán)境快速破壞，放棄核心技術(shù)的獨(dú)立自主容易被外國(guó)掐住咽喉，等等。同時(shí)，走比較優(yōu)勢(shì)道路不僅難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展的跨越，反而容易成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的永久附庸。過(guò)去一百多年，大部分發(fā)展中國(guó)家都跟隨西方道路走，除個(gè)別國(guó)家外，絕大部分都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)跨越。

其三，用工荒敘事。近幾十年來(lái)，我國(guó)較普遍地接受了“用工荒”這一說(shuō)法，“現(xiàn)在打工者是皇帝”“企業(yè)使出渾身解數(shù)、各出奇招加入搶人大戰(zhàn)”“用工荒蔓延國(guó)內(nèi)各大城市”“人口紅利消失”“劉易斯拐點(diǎn)到來(lái)”等言論此起彼伏、不絕于耳。其實(shí)，這與我國(guó)勞動(dòng)力用工狀況明顯不符，它是片面服務(wù)于資本牟利的輿論，而一些人在輿論帶動(dòng)下缺乏理論辨析，自覺(jué)不自覺(jué)地跟風(fēng)宣傳。2019年，中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)黨組書(shū)記王培安曾說(shuō)，“按照國(guó)際口徑，15到40歲的勞動(dòng)年齡人口，我國(guó)還有9.9億，2030年還有9.5億，2050年還有8.2億”，“也就是說(shuō)我國(guó)現(xiàn)在勞動(dòng)力比較充裕，就是再過(guò)三十年、五十年，我國(guó)勞動(dòng)力的數(shù)量仍然比較充裕。我國(guó)勞動(dòng)力總量過(guò)剩和結(jié)構(gòu)性短缺并存”。(3)王培安：《當(dāng)前中國(guó)人口發(fā)展要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)問(wèn)題》，2019年3月5日，http:∥www.xinhuanet.com/politics/2019lh/2019-03/05/c_1210073957.htm，2023年4月29日?？梢?jiàn)，用工荒的輿論僅以局部領(lǐng)域的用工短缺掩蓋我國(guó)勞動(dòng)力總量過(guò)剩和就業(yè)壓力較大的總體情況。其實(shí)，所謂的“用工荒”根源于一些企業(yè)的“工資荒”“待遇荒”。2015年筆者在珠三角工業(yè)區(qū)調(diào)研期間，幾乎任何一家哪怕是嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都會(huì)引來(lái)工人的蜂擁而至，進(jìn)而在幾天內(nèi)把數(shù)千崗位哄搶而光，因?yàn)槠渌髽I(yè)的工資待遇都不如這些企業(yè)。也就是說(shuō)，只要企業(yè)稍微提高工資待遇，哪怕只提高到最低工資標(biāo)準(zhǔn)的水平，勞動(dòng)大軍召之即來(lái)。如此形勢(shì)下，為何用工荒的輿論長(zhǎng)期甚囂塵上呢？

在資本敘事邏輯的影響下，社會(huì)往往難以走近真實(shí)的勞動(dòng)者，勞動(dòng)者的真實(shí)狀況容易被遮蓋，勞動(dòng)者容易成為被沉默的群體。同時(shí)，社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的認(rèn)知難免存在種種偏差。比如，對(duì)于農(nóng)民工這一群體，社會(huì)容易形成若干個(gè)固定、僵化的標(biāo)簽評(píng)價(jià)他們，而這些標(biāo)簽往往難以代表他們的當(dāng)下、他們的整體，由此導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)對(duì)這一群體的認(rèn)知偏差。

(二)工具實(shí)證主義的冷思考

工具實(shí)證主義在過(guò)去幾十年盛行于我國(guó)的勞工研究，這類(lèi)文獻(xiàn)以大樣本、問(wèn)卷調(diào)查、定量分析為主要特征，它們數(shù)量甚多，甚至代表主流的研究范式，不少冠以“農(nóng)民工”名稱(chēng)的研究成果屬于此類(lèi)文獻(xiàn)。這類(lèi)文獻(xiàn)的優(yōu)勢(shì)一般來(lái)看比較明顯：源自政府相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)社會(huì)學(xué)者，權(quán)威性較強(qiáng)；建立在科學(xué)的定量分析方法之上，能較客觀、理性說(shuō)明問(wèn)題；調(diào)查樣本量大，能從宏觀和整體說(shuō)明問(wèn)題。因此，這類(lèi)文獻(xiàn)有其特有的重要價(jià)值，我們討論相關(guān)問(wèn)題時(shí)往往需要參考它們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

但是，工具實(shí)證主義的缺陷也日益顯現(xiàn)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)它的批評(píng)雖仍顯不足，但卻早已有之。皮埃爾·布迪厄(Pierre Bourdieu)嘲笑它為“社會(huì)巫術(shù)”那一類(lèi)的手藝(4)轉(zhuǎn)引自沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第3頁(yè)。、J.R.費(fèi)根(Joe R.Feagin)和H.薇拉(Hernán Vera)稱(chēng)“這種象牙塔式的教育制造出的是‘經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的無(wú)能’”(5)轉(zhuǎn)引自王建民：《在參與性行動(dòng)中改變世界 讀費(fèi)根、薇拉的〈解放社會(huì)學(xué)〉》，《社會(huì)》2011年第6期，第230頁(yè)。。沈原同樣對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，他認(rèn)為這些數(shù)據(jù)分析和量化描述把農(nóng)民工當(dāng)作不分地域、不分性別、不分老幼、沒(méi)有具體面目的“整體范疇”來(lái)處理，而不是當(dāng)作具體的、歷史的、正在生成中的具體階級(jí)成員來(lái)描述，“由于在這種抽象水平上已經(jīng)進(jìn)行了差不多10 年之久的研究，因此如果我們對(duì)這種抽象的、一般化的研究表現(xiàn)出某種厭倦，實(shí)在說(shuō)也在情理之中”。(6)沈原：《社會(huì)轉(zhuǎn)型與工人階級(jí)的再形成》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第2期，第26頁(yè)。這些批評(píng)雖嚴(yán)苛，但卻不無(wú)道理，同時(shí)，我們想根據(jù)我們的勞工調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開(kāi)商榷。

首先，我們要追問(wèn)：大樣本問(wèn)卷調(diào)查如何確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性？

幾千、幾萬(wàn)甚至更大的樣本，是如何發(fā)放的？是如何完成的？如何確保調(diào)研員嚴(yán)格完成問(wèn)卷？如何確保被調(diào)查人認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷？實(shí)際上，在這個(gè)過(guò)程中，存在諸多不可控的因素。調(diào)研員隨意應(yīng)對(duì)的有之，被調(diào)查人隨意填寫(xiě)的有之。這些問(wèn)題均不是問(wèn)卷調(diào)查中的小概率事件，而是較大概率事件，而且，樣本越大、范圍越廣、人員越雜，其概率一般就會(huì)增大。盡管大規(guī)模問(wèn)卷調(diào)查有一套降低失誤的科學(xué)措施，但如果執(zhí)行問(wèn)卷兩端的人(調(diào)研員和被調(diào)查人)難以確保認(rèn)真、嚴(yán)格、規(guī)范，則終究難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。此外，年齡、生日、工資等客觀的數(shù)據(jù)容易確定且更不容易失真，但情感、意志、態(tài)度、信念、思想、觀點(diǎn)等主觀方面的問(wèn)題卻更難通過(guò)數(shù)字量化準(zhǔn)確記錄，因而數(shù)據(jù)失真的可能性就會(huì)增大。但是，問(wèn)卷調(diào)查越來(lái)越普遍地運(yùn)用于主觀問(wèn)題的量化，這就尤其要求我們加強(qiáng)辨析。哈里·布雷弗曼(Harry Braverman)在《勞動(dòng)與壟斷資本》中提出過(guò)一個(gè)經(jīng)典例子：在一次由著名機(jī)構(gòu)實(shí)施的階層狀況民意測(cè)驗(yàn)中，絕大多數(shù)被調(diào)查者都自愿列為“中等階級(jí)”，但當(dāng)把調(diào)查表改變成包括了人們所喜歡選擇的“工人階級(jí)”時(shí)，“工人階級(jí)”就成了大多數(shù)人的選擇。(7)轉(zhuǎn)引自[美]哈里·布雷弗曼：《勞動(dòng)與壟斷資本》，方生、朱基俊、吳憶萱等譯，北京：商務(wù)印書(shū)館，1978年，第30頁(yè)。費(fèi)根和薇拉在他們的代表作《解放社會(huì)學(xué)》中也集中闡述了抽樣調(diào)查的局限：抽樣調(diào)查難以處理調(diào)查中的時(shí)間因素，有些被調(diào)查者可能在短時(shí)間內(nèi)改變他們的想法；關(guān)于人們思想、觀點(diǎn)、態(tài)度和情感的深層現(xiàn)實(shí)，很難在幾十秒的即時(shí)性問(wèn)題中獲得；人們的態(tài)度、信念、情感和意識(shí)等難以從口頭或書(shū)面的調(diào)查問(wèn)題中引出。(8)轉(zhuǎn)引自王建民：《在參與性行動(dòng)中改變世界 讀費(fèi)根、薇拉的〈解放社會(huì)學(xué)〉》，《社會(huì)》2011年第6期，第230頁(yè)。盡管主觀問(wèn)題的量化分析也有一套科學(xué)方法用以降低失誤，但我們提出的以上質(zhì)疑解決起來(lái)存在不小難度。

其次，我們要追問(wèn)：數(shù)字足以承載復(fù)雜厚重的社會(huì)內(nèi)容嗎？

我們感到，勞動(dòng)者的生產(chǎn)生活狀況是豐富、厚重、復(fù)雜、立體、深層的，遠(yuǎn)非單純依靠量化分析足夠容納和承載的。勞工文獻(xiàn)的生命在于記錄勞動(dòng)者的生命，立足于深層次田野調(diào)研的作品才可以記錄勞動(dòng)者生命的厚重。因?yàn)闆](méi)有深入勞動(dòng)者內(nèi)部，工具實(shí)證主義的數(shù)字往往把具體的、有差別的、動(dòng)態(tài)的、立體的勞工生存狀況化為一般的、無(wú)差別化的、靜止的、單面的分析，這種“數(shù)字”究竟有多少代表性、能說(shuō)明多少問(wèn)題確實(shí)需要批判性反思。同時(shí)，工具實(shí)證主義的調(diào)查看似工程龐大，但卻未必深入，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤分析。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是復(fù)雜的而數(shù)字是簡(jiǎn)單的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的而數(shù)字是靜止的，如果沒(méi)有深入勞工生產(chǎn)生活內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查，就難以把握一些復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的事實(shí)，因而僅僅或主要通過(guò)簡(jiǎn)單、靜止的數(shù)字去承載復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤分析，我們?cè)陂喿x相關(guān)文獻(xiàn)時(shí)，不時(shí)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題。

二、融合調(diào)查法的基本理念

針對(duì)改革開(kāi)放后出現(xiàn)的復(fù)雜勞工群體，我們有著強(qiáng)烈的記錄愿望，為此我們于2014年在珠三角E市的三個(gè)工廠實(shí)施過(guò)三次融合調(diào)查，總歷時(shí)約6個(gè)月。融合調(diào)查主要有兩個(gè)特點(diǎn)、兩個(gè)目的：一是調(diào)查者較長(zhǎng)期(通常為兩三個(gè)月)地完全融入勞動(dòng)者角色，同吃住、同勞動(dòng)、同生活，從而完整、深入體驗(yàn)勞動(dòng)者職業(yè)角色，并通過(guò)勞工日記、調(diào)研報(bào)告、學(xué)術(shù)論著全方位記錄勞工的生存狀況。二是調(diào)查者充當(dāng)勞動(dòng)者必要的啟蒙者、組織者、引領(lǐng)者，激發(fā)勞動(dòng)者潛在的維權(quán)意識(shí)和行動(dòng)能力，從而達(dá)到認(rèn)知?jiǎng)诠と后w潛在維權(quán)意識(shí)、行動(dòng)能力的目的，由此把握勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于其他勞工調(diào)查方法，融合調(diào)查法或借鑒、或批判、或改造，因此，它是從其他勞工調(diào)查方法中生長(zhǎng)出來(lái)的。接下來(lái)我們也將在評(píng)析其他勞工調(diào)查方法中闡述這種方法。

(一)從價(jià)值中立轉(zhuǎn)向勞動(dòng)者立場(chǎng)

對(duì)于社會(huì)調(diào)查，更多人主張價(jià)值中立，這種主張認(rèn)為調(diào)查者保持價(jià)值中立的立場(chǎng)才能科學(xué)、客觀和公正地觀察社會(huì)、研究社會(huì)，否則就會(huì)有意識(shí)地排斥某些材料，而自覺(jué)親近能夠證明自己結(jié)論的材料，從而將實(shí)證淪為“證實(shí)”。(9)于建嶸：《抗?fàn)幮哉危褐袊?guó)政治社會(huì)學(xué)基本問(wèn)題》，北京：人民出版社，2010年，第17頁(yè)。價(jià)值中立有它的合理性，但并非唯一可行的做法，尤其勞工調(diào)查有它的特殊性，我們倒更傾向于明確勞動(dòng)者立場(chǎng)。

資本與勞動(dòng)是一種相互依存的利益博弈關(guān)系，企業(yè)因?yàn)閾碛兴袡?quán)、管理權(quán)、分配權(quán)而處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，勞動(dòng)者則天然處于弱勢(shì)地位，這一點(diǎn)，我們?cè)陂L(zhǎng)期的融合調(diào)查中感受特別強(qiáng)烈。因?yàn)閯谫Y博弈天平的天然失衡，就特別需要政府、工會(huì)、媒體、學(xué)界等社會(huì)權(quán)力站在勞動(dòng)者一方維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，確保勞資博弈的平衡，如此方有可能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)前勞工生存困境的形成與以往社會(huì)權(quán)力的監(jiān)督、約束和制衡有所缺失有一定關(guān)系。因此，學(xué)術(shù)作為社會(huì)權(quán)力的一種，需要有一部分學(xué)者站在勞動(dòng)者立場(chǎng)為勞動(dòng)者發(fā)聲。實(shí)際上，在馬克思主義發(fā)展史當(dāng)中，歷來(lái)也有明確勞動(dòng)者立場(chǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。社會(huì)學(xué)界也不乏反思價(jià)值中立的聲音，如，沈原很早就批評(píng)中國(guó)社會(huì)學(xué)“面對(duì)底層社會(huì)的苦難卻強(qiáng)調(diào)‘價(jià)值中立’”(10)沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第3頁(yè)。。布迪厄晚年也明確提出，面對(duì)社會(huì)大眾的苦難，社會(huì)學(xué)如若不想變成“社會(huì)巫術(shù)”，就必須深入社會(huì)生活，傳達(dá)底層的聲音。(11)轉(zhuǎn)引自沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第7頁(yè)。

就獲取、篩選、運(yùn)用資料而言，價(jià)值中立未必優(yōu)于明確勞動(dòng)者立場(chǎng)。不可否認(rèn)，社會(huì)科學(xué)難免不內(nèi)含立場(chǎng)，誠(chéng)如沈原所說(shuō)，在底層社會(huì)遭受不公正待遇的社會(huì)安排下，不言說(shuō)本身就是一種言說(shuō)，無(wú)立場(chǎng)本身就抱持著某種立場(chǎng)。(12)沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第7頁(yè)。因此，寄希望于價(jià)值中立實(shí)現(xiàn)科學(xué)觀察或許只是一個(gè)良好愿望，每一個(gè)人作出判斷都是建立在之前形成的理論認(rèn)識(shí)之上，因此難免不形成一定的傾向和立場(chǎng)。每一個(gè)調(diào)查者都需要篩選材料，但并不能說(shuō)價(jià)值中立者就能夠理性、客觀，更不能說(shuō)持有立場(chǎng)者就無(wú)法秉持理性、客觀。理性、客觀是一種基本的學(xué)術(shù)品質(zhì)，價(jià)值中立者可以做到，持有立場(chǎng)者同樣可以做到。恩格斯的《英國(guó)工人階級(jí)狀況》、毛澤東的《湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告》、邁克爾·布洛維(Michael Burawoy)的《制造同意》等不少著作都是站在勞工立場(chǎng)作出的經(jīng)典。因此，立場(chǎng)與科學(xué)未必矛盾，馬克思的《資本論》立場(chǎng)鮮明，其科學(xué)價(jià)值卻超越了大部分論著。勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性、矛盾性、敏感性，勞動(dòng)者生產(chǎn)過(guò)程的豐富性，勞工狀況的波動(dòng)性，現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)者原子化的個(gè)體性、冰冷性，種種客觀情況決定了要想了解完整的勞動(dòng)者就需要取得他們的信任甚至與他們?nèi)诤显谝黄?，因此，?jiān)持勞動(dòng)者立場(chǎng)反而能為調(diào)研的順利完成提供更多便利，反而能夠獲得更為厚重的勞工資料。

(二)從旁觀者轉(zhuǎn)向參與者，并從參與者轉(zhuǎn)向融合者

不少勞工調(diào)查站在局外人、旁觀者視角獲取所需資料，我們認(rèn)為，置身勞動(dòng)者之外的局外人、旁觀者角色更難真切、立體、動(dòng)態(tài)地認(rèn)識(shí)勞動(dòng)者，從而更難記錄厚重的勞工狀況，布洛維著名的擴(kuò)展個(gè)案法就明確要從觀察者擴(kuò)展到參與者。首先，勞動(dòng)者的復(fù)雜勞動(dòng)感受難以通過(guò)語(yǔ)言在匆忙之間傳遞清楚、完全。俗話(huà)說(shuō)，事非經(jīng)歷不知難，要想知道每天在流水線工作12小時(shí)的滋味，最好自己干上一段時(shí)間。如果有了勞動(dòng)體驗(yàn)，就能真切感受勞工狀況的方方面面。其次，勞動(dòng)過(guò)程是一種立體的生產(chǎn)關(guān)系，如果缺少全程的在場(chǎng)捕捉，調(diào)查者很難再現(xiàn)豐富的具體過(guò)程。例如，在工廠內(nèi)，廠長(zhǎng)、經(jīng)理、生產(chǎn)組長(zhǎng)怎樣通過(guò)層層管控、施壓實(shí)現(xiàn)對(duì)每一環(huán)節(jié)、每一工人的控制，面對(duì)這些控制工人展現(xiàn)出怎樣的身體狀態(tài)和情緒反映，如果調(diào)查者長(zhǎng)期在場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這種立體的場(chǎng)景蘊(yùn)含極其生動(dòng)的社會(huì)內(nèi)容。再次，不管是工廠的管理策略和手段、產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)要求還是工人的狀態(tài)和訴求都處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程，需要調(diào)查者有一個(gè)時(shí)間段的持續(xù)在場(chǎng)跟蹤才可能完整再現(xiàn)。例如，我們調(diào)研的一個(gè)手機(jī)加工廠，年初剛招工時(shí)的拉速是250臺(tái)/小時(shí)，而在年中卻提高到500臺(tái)/小時(shí)，而產(chǎn)量的翻倍可能帶來(lái)工廠管理和工人反應(yīng)的激變，從而呈現(xiàn)截然不同的勞動(dòng)關(guān)系。

近20年，立足于深度田野的參與式勞工調(diào)查產(chǎn)生了一批重要作品，潘毅的《中國(guó)女工》、何明潔的《勞動(dòng)與姐妹分化》、陳龍的《“數(shù)字控制”下的勞動(dòng)秩序》等是代表作，它們都是作者長(zhǎng)期參與到勞動(dòng)者角色進(jìn)行深入體驗(yàn)之后的調(diào)查作品。(13)潘毅：《中國(guó)女工——新興打工者主體的形成》，任焰譯，北京：九州出版社，2011年；何明潔：《勞動(dòng)與姐妹分化——中國(guó)女性農(nóng)民工個(gè)案研究》，成都：四川大學(xué)出版社，2009年；陳龍：《“數(shù)字控制”下的勞動(dòng)秩序——外賣(mài)騎手的勞動(dòng)控制研究》，《社會(huì)學(xué)研究》2020年第6期，第113-135頁(yè)。我們則試圖針對(duì)參與式調(diào)查方法提出我們的改造構(gòu)想。參與式觀察存在較難克服的缺陷：進(jìn)場(chǎng)后亮明調(diào)查者身份的做法容易破壞調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，尤其勞工場(chǎng)所時(shí)常處于矛盾狀態(tài)，特殊外來(lái)者在場(chǎng)容易使被調(diào)查各方要么夸大矛盾要么遮蔽矛盾，從而使信息被過(guò)濾、失真。特殊外來(lái)者身份也更不容易接近被調(diào)查者各方，即使接近了，被調(diào)查者展現(xiàn)的也未必是真實(shí)的原生態(tài)狀況。潘毅、何明潔都在她們著作中表達(dá)過(guò)調(diào)查者身份的介入給她們平添了麻煩，造成了干擾。為此，我們主張實(shí)現(xiàn)由參與者向融合者的轉(zhuǎn)向。融合調(diào)查要求調(diào)查者“喬裝”進(jìn)入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，并盡可能地完全融入被調(diào)查者的角色中，直至調(diào)查完全結(jié)束之后才可小范圍說(shuō)明自己的身份和調(diào)查意圖。這一過(guò)程一般需要經(jīng)歷第一階段的角色“喬扮”、第二階段的學(xué)習(xí)、適應(yīng)被調(diào)查者的角色再到最后達(dá)到與被調(diào)查者角色幾乎完全融合的狀態(tài)。其最高境界是完全的“忘我”融合，從意識(shí)到行動(dòng)融合為被調(diào)查者的一員，從而幾乎“忘記”自己以前的社會(huì)角色，當(dāng)然，這一點(diǎn)要求過(guò)高，不能苛求。如此融入有利于調(diào)查者長(zhǎng)期地完全置身于被調(diào)查者角色情境當(dāng)中，達(dá)到不破壞調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)和完全真實(shí)體驗(yàn)被調(diào)查者角色的目的，這最有利于全面掌握被調(diào)查者原汁原味的真實(shí)處境。

(三)從干預(yù)者轉(zhuǎn)向啟蒙者、組織者

參與式勞工調(diào)查雖深入，但卻還有一個(gè)局限，即調(diào)查者只是把自身定位為傾聽(tīng)者和記錄者，這使得他們只止步于記錄現(xiàn)場(chǎng)，而不是積極創(chuàng)造各種條件激發(fā)被調(diào)查者的更多潛在特質(zhì)，而對(duì)勞工群體來(lái)說(shuō)，某些潛在特質(zhì)或許更為關(guān)鍵。誠(chéng)如行動(dòng)社會(huì)學(xué)家阿蘭·圖海納(Alain Touraine)所說(shuō)，社會(huì)行動(dòng)者之間的關(guān)系并非輕易可見(jiàn)，它們確實(shí)是被秩序和支配掩飾起來(lái)，而社會(huì)學(xué)的主要任務(wù)，就是使這些關(guān)系浮出水面，從而不再受到各種社會(huì)慣例范疇的擺弄。為此，圖海納主張社會(huì)學(xué)者要對(duì)調(diào)查對(duì)象積極干預(yù)，“只有通過(guò)能動(dòng)的干預(yù)手段，介入社會(huì)生活，社會(huì)學(xué)家才能形成關(guān)于行動(dòng)者本身的真切知識(shí)”。圖海納主張通過(guò)干預(yù)“撥開(kāi)覆蓋在社會(huì)關(guān)系上面的支配和習(xí)俗”，“向行動(dòng)者及研究者展示這些關(guān)系的本相和實(shí)質(zhì)”。(14)轉(zhuǎn)引自沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第5-6頁(yè)。沈原對(duì)圖海納的社會(huì)干預(yù)方法進(jìn)行調(diào)適和改造后，曾對(duì)HB省BG鎮(zhèn)農(nóng)民工和BJ市的都市運(yùn)動(dòng)進(jìn)行過(guò)積極干預(yù)的實(shí)踐。我們高度肯定沈原在勞工調(diào)查方法上的重要開(kāi)拓，同時(shí)認(rèn)為如果再進(jìn)一步則能取得更好的勞工調(diào)查效果。沈原的社會(huì)干預(yù)方法局限在于：干預(yù)小組站在局外干預(yù)局內(nèi)，使得干預(yù)措施難免顯得突兀、生硬甚至格格不入，也難免帶來(lái)諸多局外人的不便，從而使干預(yù)效果打了折扣；干預(yù)資源來(lái)源于外部輸血而非內(nèi)部自生，名校師生團(tuán)隊(duì)及其所連接的政府、物資資源皆不是勞工群體所能想象，干預(yù)本身打破了調(diào)查對(duì)象的生態(tài)系統(tǒng)；干預(yù)過(guò)程似乎系統(tǒng)、復(fù)雜，但干預(yù)程度仍然不夠深入，干預(yù)甚至給人草草收?qǐng)龅挠∠螅c干預(yù)初衷和設(shè)想有所差距，因而難以達(dá)到預(yù)想的干預(yù)效果。

基于此，融合調(diào)查主張調(diào)查者實(shí)現(xiàn)由干預(yù)者向啟蒙者、組織者的轉(zhuǎn)變。調(diào)查者融合于勞動(dòng)者，作為勞動(dòng)者的正式一員，同時(shí)充當(dāng)勞動(dòng)者必要的啟蒙者、組織者，激發(fā)勞動(dòng)者某些潛在的意識(shí)和行動(dòng)能力，從而達(dá)到認(rèn)知?jiǎng)诠と后w集體意識(shí)、行動(dòng)能力的目的。之所以有必要加入啟蒙和組織環(huán)節(jié)，根本在于勞工群體的特殊性。這種特殊性表現(xiàn)為他們存在兩種狀態(tài)：一是自然存在的自在狀態(tài)，二是潛在的自為狀態(tài)。由于主客觀條件的影響，勞動(dòng)者一般情況下都表現(xiàn)為原子化、一盤(pán)散沙、忍辱沉默的自在狀態(tài)，但如果某些條件改變，他們可能從自在狀態(tài)轉(zhuǎn)為自為狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)根本的質(zhì)變。調(diào)查者在調(diào)查過(guò)程中加入勞動(dòng)者啟蒙、勞動(dòng)者組織的工作，使得勞工所處的環(huán)境發(fā)生變化，從而有助于觀察勞動(dòng)者更多的面向。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)者與資本主義生產(chǎn)關(guān)系下的勞動(dòng)者有根本區(qū)別，在資本主義，自為的階級(jí)就是覺(jué)醒起來(lái)聯(lián)合推翻資產(chǎn)階級(jí)的無(wú)產(chǎn)階級(jí)，但在社會(huì)主義初級(jí)階段，勞動(dòng)者和政府、社會(huì)并無(wú)根本對(duì)立的矛盾，他們不存在推翻某種政權(quán)、某個(gè)階級(jí)的使命，勞動(dòng)和資本是一種共存博弈關(guān)系，而不是完全對(duì)立、你死我亡的關(guān)系。那么，勞動(dòng)者是否仍有自在狀態(tài)和自為狀態(tài)的區(qū)分呢？我們認(rèn)為，這種區(qū)分同樣存在。資本是追逐利潤(rùn)的，因此，和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建還要取決于勞動(dòng)者的有所作為，勞動(dòng)者聽(tīng)任剝奪、忍氣吞聲只會(huì)使勞動(dòng)關(guān)系越發(fā)失衡。當(dāng)下，勞動(dòng)關(guān)系在局部領(lǐng)域的失衡一定程度上源于勞動(dòng)者長(zhǎng)期以來(lái)的忍氣吞聲、無(wú)所作為。那么，勞動(dòng)者能否站出來(lái)依法維權(quán)呢？融合調(diào)查試圖通過(guò)調(diào)查者的啟蒙與組織工作在這方面做出一些探索，以此更好預(yù)判勞動(dòng)關(guān)系的未來(lái)走向。

三、實(shí)施融合調(diào)查的基本經(jīng)驗(yàn)

2014年以來(lái)，我們重點(diǎn)對(duì)珠三角工業(yè)區(qū)進(jìn)行了持續(xù)的跟蹤調(diào)查，三次融合調(diào)查樣本也選在珠三角E市。E市是珠三角核心城市，作為改革開(kāi)放前沿地，它的制造業(yè)幾十年以來(lái)在我國(guó)甚至世界都占據(jù)著舉足輕重的地位，2015年制造業(yè)從業(yè)者達(dá)到384萬(wàn)人，2020年則達(dá)到415萬(wàn)人，且約99%集中在非公經(jīng)濟(jì)。(15)見(jiàn)E市統(tǒng)計(jì)年鑒，來(lái)源于E市統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站。E市長(zhǎng)期形成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)使其資本市場(chǎng)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)育相對(duì)成熟，使得調(diào)查更具典型性和前瞻性。相對(duì)其他地區(qū)，珠三角地區(qū)工人的自發(fā)維權(quán)行動(dòng)也明顯更為活躍，工人的維權(quán)意識(shí)明顯更為突出，而E市的勞動(dòng)關(guān)系矛盾在珠三角地區(qū)又尤為突出，這種狀況使得珠三角地區(qū)尤其是E市成為引領(lǐng)中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的前沿地帶，這使得對(duì)E市的勞工調(diào)查更為迫切、更有意義。

融合調(diào)查因?yàn)殡y度較大、要求較高，個(gè)人單獨(dú)完成雖也有可能，但一般需要成立融合小組，以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展調(diào)查。小型融合調(diào)查以3—5人為宜，中大型則6人以上為宜。為使調(diào)查更易操作、更易掌控，我們選擇成立小型融合小組進(jìn)行試驗(yàn)。小組成員來(lái)自馬克思主義理論、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等專(zhuān)業(yè)的高校教師、博士生、碩士生和本科生，我們平日里經(jīng)常通過(guò)線上、線下的方式一起討論勞工等社會(huì)問(wèn)題，逐漸形成了基本共識(shí)，由此產(chǎn)生了記錄中國(guó)勞工的濃厚興趣甚至強(qiáng)烈使命。

第一次融合調(diào)查在E市甲工業(yè)區(qū)A廠，融合小組共3名成員，3人均以普工身份開(kāi)展工作，歷時(shí)16天。A廠工人規(guī)模60人左右，生產(chǎn)各種技術(shù)含量很低的卡片，如銀行卡、會(huì)員卡等，是一家典型的勞動(dòng)密集型加工廠。我們?cè)贏廠被生產(chǎn)經(jīng)理分配到?jīng)_床車(chē)間，成為操作沖床機(jī)器的工人。這是我們實(shí)施融合調(diào)查的初次探索，與工人同吃、同住、同勞動(dòng)的16天，我們初步建立了工人生存狀況的整體圖景，也初步探索到了啟蒙、組織工友的基本方法和思路。第二次融合調(diào)查在E市乙工業(yè)區(qū)B廠，融合小組共5名成員，歷時(shí)75天。B廠工人規(guī)模2000人左右，這種規(guī)模作為調(diào)查對(duì)象比較理想，B廠生產(chǎn)各式收音機(jī)，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東南亞等地。我們被分配到倉(cāng)庫(kù)、流水線、電焊、波峰焊房等崗位，這次較完整地實(shí)施了融合調(diào)查，使我們基本確立了融合調(diào)查的完整方案。第三次融合調(diào)查在E市丙工業(yè)區(qū)C廠，融合小組共5名成員，歷時(shí)87天。C廠是一家手機(jī)組裝廠，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往東南亞等地。C廠工人規(guī)模1000人左右，我們被分配到質(zhì)檢、物料、電焊等崗位。這次調(diào)查再次檢驗(yàn)了我們的融合調(diào)查實(shí)施方案。

因?yàn)閷?shí)施融合調(diào)查相對(duì)復(fù)雜，每個(gè)工廠的情況又存在較大差異，因而需要隨時(shí)調(diào)整調(diào)查節(jié)奏、目標(biāo)、方法等，但變中也有不變，根據(jù)我們?cè)谌齻€(gè)工廠的三次實(shí)踐，我們將實(shí)施融合調(diào)查的基本程序以及關(guān)鍵問(wèn)題的基本經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

(一)“喬裝”入場(chǎng)

“喬裝”入場(chǎng)是融合調(diào)查的基本要求。我們?nèi)虒⒆陨矶ㄎ粸橐晃黄胀ǖ恼焦と?，完全體驗(yàn)工人的職業(yè)角色，同時(shí)僅用作為崗位工人能夠獲取的經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源開(kāi)展調(diào)查。我們的經(jīng)驗(yàn)表明，“喬裝”越徹底，調(diào)查越便利，結(jié)果越有效。工業(yè)區(qū)對(duì)普工的基本要求主要看兩個(gè)：一是年齡，多數(shù)工廠要求年齡不超過(guò)35周歲，有些甚至要求不超過(guò)30周歲；二是性別，一般都是女性?xún)?yōu)先，因此男性工人在E市會(huì)頻繁遇到“不招男普工”的苦惱。但是，大多數(shù)中小型工廠招聘普工一般無(wú)其他特別要求，只要工人符合表面基本特征，“是個(gè)人填個(gè)表都能進(jìn)”，而一些要求工作經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)含量不大的崗位也能依靠機(jī)智輕松闖關(guān)，即使在有些廠遇到年齡、性別限制，但在遍地都是工廠的世界工廠內(nèi)，入職難度并不大。我們?nèi)诤闲〗M成員均未滿(mǎn)35周歲，而且都佩戴眼鏡，因此我們都是“喬裝”成具有工作經(jīng)驗(yàn)的高中文化工人，三個(gè)工廠的入職都比較容易、順利。

(二)選擇崗位

選擇崗位對(duì)于開(kāi)展融合調(diào)查特別重要，因?yàn)椴煌瑣徫话l(fā)揮的作用可能存在較大差異。作為調(diào)查者，崗位好與次的標(biāo)準(zhǔn)為：崗位輻射面有多大，能否更全面、更充分接觸工廠各層級(jí)的人，尤其是能否廣泛接觸工友，理想崗位如基層管理員；崗位工作間隙有多少，能否有相對(duì)充分的時(shí)間接觸工友，理想崗位如技術(shù)員；崗位流動(dòng)性有多廣，能否在不同崗位、工人之間串崗，理想崗位如流動(dòng)物料員。一般最好不要選擇固定流水線的工位，因?yàn)檫@些工位將極大限制調(diào)查者廣泛接觸工廠各層面角色尤其是廣泛接觸工友，如果調(diào)查者每天固定在流水線10個(gè)小時(shí)，那么他在緊湊的調(diào)查周期內(nèi)從事融合調(diào)查的時(shí)間、空間就十分有限了。筆者在C廠的IPQC(質(zhì)檢員)崗就是比較理想的崗位，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)兩條流水線的質(zhì)檢，既可以參與工廠中層會(huì)議，又可因流動(dòng)性充分接觸大量工人，兩條流水線約80位工人，每一位皆在筆者的頻繁接觸范圍內(nèi)，期間筆者還被調(diào)到其他流水線負(fù)責(zé)質(zhì)檢，因而在C廠與筆者充分接觸、交往的工友約達(dá)80人之多。在有了一些工人工作經(jīng)驗(yàn)之后，調(diào)查者如果靈活應(yīng)對(duì)工廠招聘環(huán)節(jié)(例如，即使沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，也可以“喬裝”有經(jīng)驗(yàn))，一般可以主動(dòng)選擇工作崗位。

(三)扎穩(wěn)腳跟

扎穩(wěn)腳跟、不被“炒魷魚(yú)”是開(kāi)展融合調(diào)查的前提。干穩(wěn)一份工人工作，這對(duì)知識(shí)分子來(lái)說(shuō)并非輕松之事，因此扎穩(wěn)腳跟就顯得更為重要。由于工人任免權(quán)完全掌握在上級(jí)管理手中，工廠常常發(fā)生管理把工人炒掉的事情，尤其在入廠的第一個(gè)月屬于試用期，工廠更可能隨時(shí)炒掉工人。即使這種事發(fā)生在實(shí)施融合調(diào)查結(jié)束前的一天，這也意味著調(diào)查前功盡棄，損失較大。所以，不被“炒魷魚(yú)”是在廠內(nèi)的一個(gè)底線，為此常常需要“干一切不能干”“忍一切不能忍”。工廠喜歡的工人類(lèi)型一般是賣(mài)力能干、老實(shí)順從，為此需要做到兩點(diǎn)即可：一是賣(mài)力干活，至少不能被管理認(rèn)為自己偷懶，二是在頭一個(gè)月堅(jiān)決不能頂撞上級(jí)管理，尤其在入廠初期，迎合上級(jí)管理尤為重要，頭一個(gè)月過(guò)后則萬(wàn)不能與管理發(fā)生較大沖突。在C廠，筆者任職的IPQC崗屬于基層管理員，上級(jí)管理一般希望這個(gè)角色兇悍、厲害，因?yàn)樵谡衅钢小皢萄b”有工作經(jīng)驗(yàn)，為不露餡且保住崗位，筆者在入廠初期不得不時(shí)不時(shí)“屌”一下員工，時(shí)不時(shí)在車(chē)間沖著員工“發(fā)飆”，以此彰顯威嚴(yán)，而筆者在上級(jí)管理的面容神態(tài)中看到了他對(duì)筆者的嘉許和肯定。當(dāng)然，在崗位穩(wěn)定后，筆者就開(kāi)始轉(zhuǎn)變管理姿態(tài)。

(四)融入工人

對(duì)于融合調(diào)查來(lái)說(shuō)，欲化工人，須先工人化，這是基本要求。一是調(diào)查者必須適應(yīng)工人超長(zhǎng)時(shí)間、超高強(qiáng)度的工作。工人工作的超長(zhǎng)時(shí)間、超高強(qiáng)度往往會(huì)超出調(diào)查者之前的預(yù)想，由此在前半個(gè)月甚至一個(gè)月都是艱難學(xué)習(xí)、適應(yīng)的過(guò)程，這對(duì)調(diào)查者必定是個(gè)極大挑戰(zhàn)。二是除做好普通工人之外，調(diào)查者還須爭(zhēng)當(dāng)工人眼中的“好工人”，或者至少不能成為一名“差工人”。這一點(diǎn)往往容易被忽視，也是我們?cè)诙啻稳诤险{(diào)查實(shí)踐中總結(jié)出的重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。贏得工友尊敬、獲得群眾認(rèn)可是廣泛交友、意識(shí)啟蒙及合法維權(quán)的基礎(chǔ)，而這首先取決于“你干活是否漂亮”，如果你是干活糟糕的“差工人”，尤其是在工作中拖了其他工友的后腿，則容易遭到工友的嘲諷、嫌棄或鄙視，長(zhǎng)此以往就會(huì)形成惡性循環(huán)。三是“工人化”還要求調(diào)查者盡快轉(zhuǎn)變?cè)鹊恼勍路绞?、行為方式和生活方式，在這些方面須向工人學(xué)習(xí)和看齊，尤其需要避免書(shū)生(甚至?xí)糇?氣息。例如，在珠三角工業(yè)區(qū)盛行“他媽的”和“屌”人文化，工人三五句談吐中往往夾雜著“他媽的”“屌”“被屌”等詞語(yǔ)，這些在調(diào)查者往日生活中被視為極其粗魯?shù)呐K話(huà)卻是工人的習(xí)慣用語(yǔ)，所以談吐中不用這些詞顯得還不像工人了。一位勞工人士曾開(kāi)玩笑似的教我們一招“秘笈”：只要每句話(huà)中都帶上“他媽的”就像工人了。這并非向惡習(xí)妥協(xié)，而更像是入鄉(xiāng)隨俗，如若調(diào)查者連工人都做得不像，實(shí)施融合調(diào)查就無(wú)從談起。

(五)廣泛交友

廣泛交友是融合調(diào)查最常規(guī)的一個(gè)環(huán)節(jié)，除適應(yīng)工人角色和做好崗位本職外，融合小組的絕大部分時(shí)間精力都用于廣泛結(jié)識(shí)、結(jié)交工友，調(diào)查者要運(yùn)用一切可能的機(jī)會(huì)了解工友、熟悉工友，并盡可能獲得他們的友誼和信任，這既是爭(zhēng)取更廣泛、更全面勞工調(diào)查的需要，也是接下來(lái)實(shí)施意識(shí)啟蒙和合法維權(quán)的需要，因而這一環(huán)節(jié)既基礎(chǔ)，又核心，直接關(guān)系到融合調(diào)查的成效。廣泛交友的方式因時(shí)因地因人靈活多樣，在工業(yè)區(qū)常用的有：在崗位上與前后左右及其他可能接觸的工友攀談與交往，由此形成工作中的工友網(wǎng)絡(luò)，并爭(zhēng)取成為這一網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)、核心；竄訪宿舍，通過(guò)竄訪工友甲的宿舍進(jìn)而結(jié)識(shí)同一宿舍的其他人，由此擴(kuò)展工友網(wǎng)絡(luò)；下晚班后約工友吃夜宵，晚班一般九點(diǎn)、十點(diǎn)下班，此時(shí)不少工友有吃夜宵的習(xí)慣，因而可以較容易約上三五位工友一起夜宵；約工友打桌球、溜冰、下象棋五子棋等，尤其是工業(yè)區(qū)的工友普遍有打桌球的習(xí)慣，因而“桌球交友”是不錯(cuò)的選擇；周末組織工友到出租房做飯、吃火鍋，不少工友住宿舍，因而到出租房聚餐對(duì)工友有吸引力，聚餐也有充分時(shí)間與工友深度交往；周末組織工友進(jìn)行爬山等戶(hù)外活動(dòng)，并在戶(hù)外活動(dòng)中運(yùn)用團(tuán)建集體游戲增加工友凝聚力。融合小組要盡可能集體配合、協(xié)作，以小組集體的力量克服交友過(guò)程中的種種困難，也可逐漸將積極工友無(wú)形中吸納進(jìn)小組，通過(guò)積極工友帶動(dòng)其他工友。工友多數(shù)處于原子化的孤立、無(wú)助狀態(tài)，因而融合小組搭建的工友活動(dòng)平臺(tái)也給他們帶來(lái)溫暖和友情。

(六)意識(shí)啟蒙

多數(shù)人深入勞工調(diào)查之后都得出消極結(jié)論，他們認(rèn)為工人沒(méi)文化、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)素質(zhì)，處于底層也在所難免，他們認(rèn)為工人即使長(zhǎng)期承受不公和侵權(quán)，也只會(huì)忍氣吞聲，無(wú)所作為。這些觀察無(wú)疑與馬克思主義傳統(tǒng)中的勞工神圣形象相去甚遠(yuǎn)。我們認(rèn)為，一般的勞工調(diào)查只能獲取自在工人的信息，因而難免得出悲觀結(jié)論。融合調(diào)查試圖突破這種局限，試圖探索自為工人的面向，因而必然走向更為復(fù)雜的意識(shí)啟蒙與合法維權(quán)的環(huán)節(jié)，這也是融合調(diào)查的精髓，是它區(qū)別其他勞工調(diào)查方法的根本所在。工友經(jīng)常在一起討論工作及感受，調(diào)查者則要抓住攀談時(shí)機(jī)進(jìn)行意識(shí)啟蒙工作，主要包括兩方面：一是激發(fā)合法維權(quán)意識(shí)。調(diào)查者要向工友反復(fù)灌輸，黨和國(guó)家現(xiàn)在推行全面依法治國(guó)，工廠違法了就可以依法維權(quán)。因此需要經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際、結(jié)合日常向工友講述工廠在工資、工時(shí)、社保等方面違反《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的地方，并在此過(guò)程中鼓勵(lì)工友通過(guò)行動(dòng)維護(hù)合法權(quán)益。二是激發(fā)勞動(dòng)者主人翁意識(shí)。主要通過(guò)向工友講述馬克思主義ABC原理或道理激發(fā)勞動(dòng)者主人翁意識(shí)，結(jié)合日常反復(fù)向勞動(dòng)者灌輸以下道理：勞動(dòng)者是財(cái)富的創(chuàng)造者；勞動(dòng)者是工廠和社會(huì)的主人；勞動(dòng)者的權(quán)益主要要靠自己爭(zhēng)?。还?huì)是工人的組織，是維護(hù)工人權(quán)益的組織；國(guó)家強(qiáng)制要求工廠合法經(jīng)營(yíng)；等等。融入工人進(jìn)行意識(shí)啟蒙的優(yōu)勢(shì)在于：所有的意識(shí)啟蒙都可融入日常工作、生活的口語(yǔ)化攀談中，因此毫不突兀和違和；反復(fù)灌輸?shù)臋C(jī)會(huì)較多，可多達(dá)數(shù)次甚至數(shù)十次；在反復(fù)啟蒙中容易辨別工人的意識(shí)、態(tài)度、立場(chǎng)，并從中篩選出骨干工友進(jìn)入下一步的合法維權(quán)。

(七)合法維權(quán)

在前期廣泛交友和意識(shí)啟蒙的大量鋪墊之后，融合調(diào)查的最后一步就是引導(dǎo)、組織一場(chǎng)合法維權(quán)。合法維權(quán)針對(duì)工廠的一項(xiàng)或幾項(xiàng)突出違法行為發(fā)起廠內(nèi)維權(quán)行動(dòng)，它以融合小組成員為核心，以積極工友為力量，以廣泛結(jié)識(shí)的工友為群眾基礎(chǔ)，合情、合理、合法、合節(jié)地向工廠管理層追討合法權(quán)益。它意在測(cè)試工人由自在向自為的轉(zhuǎn)變問(wèn)題，包括能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變以及如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題，由此預(yù)判勞工群體在各種社會(huì)勢(shì)力影響下可能的未來(lái)走向。不得不說(shuō)，這種構(gòu)想十分大膽和另類(lèi)，突破了一般學(xué)術(shù)的邊界。但不管是馬克思的“改造世界”社會(huì)學(xué)、圖海納的行動(dòng)社會(huì)學(xué)還是費(fèi)根和薇拉的解放社會(huì)學(xué)，都主張?jiān)谛袆?dòng)中確立學(xué)術(shù)生命力。我們認(rèn)為，融合調(diào)查主張進(jìn)行一場(chǎng)合法維權(quán)實(shí)驗(yàn)倒是在嚴(yán)肅、認(rèn)真探討中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系。2015年發(fā)布的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》指出：“我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來(lái)越多元化，勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件居高不下，有的地方拖欠農(nóng)民工工資等損害職工利益的現(xiàn)象仍較突出，集體停工和群體性事件時(shí)有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重?！?16)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，2015年4月8日，http:∥www.gov.cn/guowuyuan/2015-04/08/content—2843938.htm，2023年4月29日。在“勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期”的背景下，中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的未來(lái)走向是重大理論與實(shí)踐問(wèn)題，因而融合調(diào)查的社會(huì)實(shí)驗(yàn)顯得更為重要。

四、C廠的融合調(diào)查實(shí)踐

在實(shí)施合法維權(quán)之前，融合小組已經(jīng)可以比較清晰地將工廠的工人分為三個(gè)層次：相識(shí)工人、積極工人和骨干工人。相識(shí)工人就是融合小組與之在工作生活中有所接觸但僅見(jiàn)面打個(gè)招呼、有所寒暄的工友；積極工人就是融合小組與之有密切交往，且能基本接受我們意識(shí)啟蒙內(nèi)容的工友；骨干工人就是經(jīng)常參加融合小組組織的集體活動(dòng)的工友，他們堅(jiān)定認(rèn)同我們的意識(shí)啟蒙內(nèi)容，且表露出明顯態(tài)度愿意參與合法維權(quán)。我們?cè)谌齻€(gè)工廠的實(shí)踐結(jié)果為：A廠融合小組3名成員，實(shí)施調(diào)查16天，培育相識(shí)工人31人，積極工人12人，骨干工人3人；B廠融合小組5名成員，實(shí)施調(diào)查75天，培育相識(shí)工人97人，積極工人32人，骨干工人12人；C廠融合小組5名成員，實(shí)施調(diào)查87天，培育相識(shí)工人125名，積極工人41人，骨干工人15人。具體的培育方法因時(shí)因地因人靈活多變，基本經(jīng)驗(yàn)前面已經(jīng)闡述，接下來(lái)再以C廠為例具體展開(kāi)。

從B廠出廠后，融合小組的五名成員用半個(gè)月整理了調(diào)查資料，為一鼓作氣完成最后一個(gè)階段的調(diào)查，我們于2014年6月底經(jīng)工廠招聘進(jìn)入C廠。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的歷練，我們儼然成了地道的產(chǎn)業(yè)工人，同時(shí)每個(gè)人腦中都有了產(chǎn)業(yè)工人的完整圖景。與我們一起進(jìn)入C廠的還有在B廠一起維權(quán)一起出廠的6名“戰(zhàn)友”，因?yàn)橛幸粋€(gè)可靠的集體，6名工友也走出了過(guò)去的孤立和消極，頗帶豪情和意氣地進(jìn)入了C廠。筆者主動(dòng)入職了IPQC(質(zhì)檢員)崗，融合小組成員中的小橋和阿強(qiáng)(化名)主動(dòng)入職了物料員，這兩種崗位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)，我們雖無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，但也靈活應(yīng)付了招聘管理的簡(jiǎn)單盤(pán)問(wèn)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，這兩種崗位都是實(shí)施融合調(diào)查的較理想崗位。因這類(lèi)崗位有限，其他2名融合小組成員志成和天宇(化名)和6名工友則被分配到了流水線崗位。入廠前我們制定了三個(gè)月的實(shí)施方案，第一個(gè)月的重點(diǎn)是適應(yīng)工作、扎穩(wěn)腳跟、熟悉工廠，第二個(gè)月的重點(diǎn)是廣泛交友、建立集體、初步啟蒙，第三個(gè)月的重點(diǎn)是篩選工友、重點(diǎn)啟蒙、發(fā)起維權(quán)。后來(lái)也基本按此計(jì)劃推進(jìn)調(diào)查工作。

在C廠的三個(gè)月，工廠訂單充足，20條生產(chǎn)線都是滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每條流水線每天組裝4500臺(tái)手機(jī)，多的時(shí)候產(chǎn)量則加到5000臺(tái)。早上八點(diǎn)上班、晚上九點(diǎn)下班成為常態(tài)，趕貨時(shí)則需加班至晚上十點(diǎn)、十一點(diǎn)，每周一天的休息也可能因趕貨被“沒(méi)收”。因?yàn)橐延薪?jīng)驗(yàn)，融合小組成員在適應(yīng)工作和扎穩(wěn)腳跟方面已有足夠的韌勁，“干一切不能干”“忍一切不能忍”成為我們的重要原則。

流水線的節(jié)奏使我們只能見(jiàn)縫插針地展開(kāi)廣泛交友工作。工作崗位是我們的小舞臺(tái)，每天十個(gè)小時(shí)的工作時(shí)長(zhǎng)給了我們無(wú)限的時(shí)機(jī)去深度了解、結(jié)交崗位附近的工友。即使固定的流水線崗，至少左、右、對(duì)面各2名工友都在深度輻射范圍之內(nèi)。IPQC(質(zhì)檢員)和物料員更是有機(jī)會(huì)游走于流水線上每一位工友之間。當(dāng)談工作、聊家常、扯閑天成為工人們打消工作無(wú)聊的主要方法之時(shí)，我們更是成為話(huà)題的發(fā)起人、撐場(chǎng)人。若干天的嘻哈攀談之后，崗位附近的工友都成了“老熟人”，我們也足以給他們寫(xiě)一篇人物志或訪談錄了。因?yàn)镃廠沒(méi)辦食堂，所以約工友去廠外吃飯成為我們的主要工作方式之一。中餐、晚餐必約上兩三個(gè)工友，三個(gè)月期間，無(wú)數(shù)的“飯局”串起了我們與工友的廣泛交情。晚上九點(diǎn)下班，工人終于迎來(lái)了自己的時(shí)間，吃上一頓十來(lái)塊錢(qián)的夜宵成為工人的享受，融合小組便把各自熟悉的工友約在一起湊個(gè)一桌，通過(guò)夜宵逐漸把工友聚攏為一個(gè)集體。每周一天的休息日則是我們凝聚工友的最好時(shí)機(jī)。我們?cè)趶S外城中村以1000元/月的價(jià)格租了一套三室一廳的房子供融合小組日常開(kāi)會(huì)和工友聚餐、娛樂(lè)使用，并安排小橋和志成住出租房，為更廣泛接觸工友，其他人都住工廠宿舍。我們五人一般分為兩組，由各組約集熟悉的工友到出租房聚餐，為使聚餐可持續(xù)，從一開(kāi)始我們便倡導(dǎo)了AA制。因此，出租房周末一般有中午和晚上兩場(chǎng)聚餐?？傊?，融合小組總是運(yùn)用一切可能的時(shí)機(jī)廣泛結(jié)交工友，并使工友逐漸凝聚成一個(gè)集體。

C廠的意識(shí)啟蒙總是融于日常攀談之中，我們總在無(wú)形中完成最復(fù)雜的思想干預(yù)。C廠的勞動(dòng)關(guān)系常態(tài)化地彌漫在緊張氛圍之中，工人常以抱怨、摔貨等方式消極地發(fā)泄情緒，而這種勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)與工廠的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)脫不了關(guān)系。這給了我們大量的時(shí)機(jī)向工人灌輸法治理念和勞工法規(guī)。入廠不久，我們便總結(jié)出工廠的主要違法行為：違反《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，平時(shí)加班工資比政府限定的最低標(biāo)準(zhǔn)低3.59元/小時(shí)，周末加班工資則低5.78元/小時(shí)，工人每月所得工資因此被克扣400—800元；工廠在工人入職半年后才和工人簽勞動(dòng)合同，違反《勞動(dòng)合同法》關(guān)于試用期一個(gè)月之后就得和勞動(dòng)者簽合同的規(guī)定；工廠沒(méi)有給新入職員工購(gòu)買(mǎi)社保，違反《勞動(dòng)法》關(guān)于自用工起就得給員工購(gòu)買(mǎi)社保的規(guī)定；在工時(shí)方面，違法超長(zhǎng)加班，違反《勞動(dòng)法》關(guān)于每月加班不能超過(guò)36個(gè)小時(shí)的規(guī)定。C廠三個(gè)月中，我們向一部分相識(shí)工人宣講過(guò)法治理念和勞工法規(guī)，而向每一位積極工人、骨干工人則反復(fù)宣講過(guò)。因?yàn)槲覀儽旧砭褪枪と耍砸庾R(shí)啟蒙都可融于日常攀談之中。例如，當(dāng)工人抱怨工廠因趕貨取消每周僅有的一天假期時(shí)，我們則會(huì)抓住時(shí)機(jī)告訴工人工廠的行為違法，《勞動(dòng)法》規(guī)定不能任意超長(zhǎng)加班。而在工人的言語(yǔ)反饋中，我們可以較清楚地判斷工人的立場(chǎng)和態(tài)度，并從中篩選出潛在的積極工人和骨干工人，進(jìn)行更多頻次、更深層次的意識(shí)啟蒙。例如，周末聚餐時(shí)融合小組成員可相互配合發(fā)起意識(shí)啟蒙的相關(guān)話(huà)題，盡可能地激發(fā)工人的共鳴，并在工人你一言我一語(yǔ)的攀談過(guò)程中引導(dǎo)話(huà)題的方向和內(nèi)容，這種集體言語(yǔ)風(fēng)暴常?？梢酝瓿缮顚哟蔚囊庾R(shí)啟蒙。融合調(diào)查的最后一步是引導(dǎo)、組織一場(chǎng)合法維權(quán)。為使行動(dòng)合法可控，根據(jù)工業(yè)區(qū)客觀情況，我們?cè)谌齻€(gè)工廠的維權(quán)主要依據(jù)最低工資制度。按照《勞動(dòng)法》和《最低工資規(guī)定》，最低工資標(biāo)準(zhǔn)不僅約束基本工資，它還直接決定加班工資的計(jì)算基數(shù)，即它還決定了最低加班工資。然而，我們發(fā)現(xiàn)，工業(yè)區(qū)的中小企業(yè)普遍不能?chē)?yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，它們只把最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為基本工資，對(duì)加班工資卻另出一套標(biāo)準(zhǔn)(低于最低工資折算的標(biāo)準(zhǔn))。工資標(biāo)準(zhǔn)低使得工人不得不靠大量加班維持生存，如此一來(lái)，更加大了工人法定最低工資被克扣的幅度。因此，我們合法維權(quán)的訴求設(shè)定為：要求工廠按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)給我們結(jié)算加班工資。我們認(rèn)為，這一訴求合情、合理、合法、合度，受到勞工法律和各級(jí)政府的保護(hù)和支持，合法維權(quán)容易取得工人支持，也容易獲得成功。

在C廠兩個(gè)半月后，我們已經(jīng)培育積極工人40人，加上從B廠過(guò)來(lái)的6名骨干工人和5名融合小組成員，我們判斷實(shí)施合法維權(quán)的時(shí)機(jī)已經(jīng)基本成熟。因此我們便開(kāi)始維權(quán)行動(dòng)的“吹風(fēng)”。因?yàn)楹戏ňS權(quán)只是一場(chǎng)社會(huì)學(xué)試驗(yàn)，我們必須控制維權(quán)行動(dòng)的規(guī)模和程度，我們并不想把它發(fā)展成為大規(guī)模的全廠激烈抗議，因此，“吹風(fēng)”對(duì)象只限于積極工人。我們?cè)谌粘Ｅ收勚邢蜻@些工人表露我們要通過(guò)維權(quán)行動(dòng)討回合法的最低加班工資的意圖，其實(shí)是以此試探工人的反應(yīng)和態(tài)度。如果經(jīng)過(guò)一番溝通后工人明顯反對(duì)我們的想法，我們則放棄爭(zhēng)取，如果堅(jiān)決附和或基本贊成，我們則逐步深入向他們做思想工作和團(tuán)結(jié)工作。最后，我們從40名積極工人中篩選出15名骨干工人。以下一段學(xué)術(shù)隨筆記錄了C廠合法維權(quán)的經(jīng)歷：

9月26日上午開(kāi)工之前，我們按約定在車(chē)間門(mén)口集合，然后一起走向辦公室找廠長(zhǎng)討薪。15名骨干工友，最終站出來(lái)的有11位，另外4位刻意避開(kāi)了我們，依然進(jìn)了車(chē)間。11名工友加上B廠過(guò)來(lái)的6名工友和5名融合小組成員，已然形成了一小股浩浩蕩蕩的隊(duì)伍，22人一起涌進(jìn)張廠長(zhǎng)辦公室。

…………

張廠長(zhǎng)見(jiàn)我們態(tài)度堅(jiān)決且說(shuō)起話(huà)來(lái)有理有據(jù)，所以只能試圖用情感來(lái)籠絡(luò)我們。他看出小橋是領(lǐng)頭人，就對(duì)小橋說(shuō)了些平時(shí)也待他不薄之類(lèi)的話(huà)。他說(shuō)：“小橋，你覺(jué)得我平時(shí)對(duì)你怎么樣？……你剛來(lái)半個(gè)月我就單獨(dú)找你聊過(guò)兩次，你也知道，像其他員工我很少找他們。你自己覺(jué)得我給你講的那些道理是不是為你好？”這等伎倆對(duì)小橋自然起不了任何感化作用。于是，張廠長(zhǎng)對(duì)小橋說(shuō)：“小橋，聽(tīng)說(shuō)你們要到勞動(dòng)局告我？！”他話(huà)沒(méi)說(shuō)完便忙著給我們圍著最近的幾個(gè)人遞煙。小橋說(shuō)：“我們只是要求按照《勞動(dòng)法》規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算我們的工資?！币惶岬椒蛇@個(gè)令他心虛的東西他便忙著繞開(kāi)話(huà)題，轉(zhuǎn)而又用軟磨法跟我們套近乎。

我們清楚張廠長(zhǎng)在試圖拉攏我們，也感覺(jué)到一提到《勞動(dòng)法》他就有點(diǎn)心虛。于是小橋就接著把話(huà)題轉(zhuǎn)到討薪和法律上，他說(shuō)：“你們廠在很多地方都嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》，我們現(xiàn)在只要求你按照《勞動(dòng)法》規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)給我們22人結(jié)算工資，如果能在這里滿(mǎn)足我們的最低要求，那么拿到工資之后我們便馬上離開(kāi)這個(gè)廠。但是，如果你們硬是要無(wú)視法律的存在不給我們結(jié)算工資的話(huà)，那我們只能尋求政府的幫助。但是，一旦我們到了勞動(dòng)局，我們要反映的就不只是我們幾個(gè)人的問(wèn)題了，我們要把廠里各處違反《勞動(dòng)法》的地方都反映上去。”

張廠長(zhǎng)見(jiàn)軟磨不行便轉(zhuǎn)而硬泡。他說(shuō)：“如果你們打官司的話(huà)，怎么著也得半個(gè)月上不了班吧？你們這樣損失豈不更大？”他的這句話(huà)確實(shí)說(shuō)到了問(wèn)題的關(guān)鍵。一般情況下，工人是耗不起這么長(zhǎng)時(shí)間的法律糾紛的。但是因?yàn)橹熬捅Ф酥辉S成功不許失敗的決心，老板的這種威脅自然無(wú)法讓我們退縮。小橋反而更進(jìn)一步地說(shuō)道：“不管要多久，我們都耗得起。你們廠處處違反《勞動(dòng)法》，我們要告到勞動(dòng)局去，你自己清楚會(huì)是什么后果。你要不要我給你講講《勞動(dòng)法》？”

或許張廠長(zhǎng)以為我們講不出《勞動(dòng)法》的具體內(nèi)容，聽(tīng)到小橋這種挑釁后他猶豫了一下，然后說(shuō)道：“那你講講吧?！比齻€(gè)月來(lái)，我們?cè)缫寻压S的違法事實(shí)熟爛于心，小橋更憑三寸不爛之舌足足給張廠長(zhǎng)講了約10分鐘的勞工法規(guī)。我們工人聽(tīng)了之后十分舒心、解氣，不停地在旁邊附和、叫好，氣氛似乎達(dá)到了高潮。事實(shí)證明，政府和法律是保護(hù)勞動(dòng)者的，勞動(dòng)者也是遵守法規(guī)的，但總有一些工廠漠視守法經(jīng)營(yíng)。廠長(zhǎng)幾次想插話(huà)進(jìn)來(lái)打斷小橋說(shuō)話(huà)，但小橋還是一口氣說(shuō)完了早已準(zhǔn)備好的四條，見(jiàn)廠長(zhǎng)想插話(huà)小橋就接著說(shuō)：“你還要不要我再給你羅列幾條？”說(shuō)到這里張廠長(zhǎng)自然只能叫停。

辯論過(guò)程中，張廠長(zhǎng)的說(shuō)辭曾有幾次引起了我們的共憤，我們便一起發(fā)出激昂的抗議。二十幾人圍堵辦公室的場(chǎng)面也引起了車(chē)間的紛紛議論，似乎隨時(shí)可能引發(fā)車(chē)間里的騷亂。經(jīng)過(guò)約2個(gè)小時(shí)的辯論、周旋，工廠管理層見(jiàn)識(shí)到了我們的決心和氣勢(shì)，也意識(shí)到難以分化我們的團(tuán)結(jié)，同時(shí)他們也擔(dān)心其他工人加入維權(quán)，或事情捅到勞動(dòng)局，因此，工廠最終答應(yīng)按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)給我們結(jié)算加班工資。張廠長(zhǎng)說(shuō)：“我可以給你們22人按照《勞動(dòng)法》的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算加班工資，但是只能補(bǔ)償你們最近半年，超過(guò)半年的，因?yàn)闀r(shí)間太久了，難以再重新核算。同時(shí)公司的規(guī)定不能隨意更改，你們拿到錢(qián)之后就離開(kāi)公司，不要再去給其他員工說(shuō)。”

張廠長(zhǎng)的說(shuō)法給我們吃了一個(gè)定心丸，此時(shí)，工友們都為勝利流露出開(kāi)心的笑容。因?yàn)槲覀?2人大部分進(jìn)廠都未滿(mǎn)半年，張廠長(zhǎng)說(shuō)的限定對(duì)我們影響并不大，我們?cè)谏塘亢缶屯饬藦垙S長(zhǎng)的方案。于是廠長(zhǎng)就叫來(lái)財(cái)務(wù)小妹當(dāng)場(chǎng)給我們重算工資。最后，我們?cè)谠泄べY基礎(chǔ)上，每人獲得1000—5000元不等的工資補(bǔ)償，22位工友共獲得6.8萬(wàn)元補(bǔ)償，每人平均約3090元。

關(guān)于合法維權(quán)，我們?cè)贏、B兩廠的試驗(yàn)結(jié)果為：A廠在行動(dòng)前有三位骨干工人答應(yīng)一起維權(quán)，但最終都沒(méi)有站出來(lái)，最終我們?nèi)诤闲〗M3人實(shí)施了討薪，維權(quán)行動(dòng)較輕松地獲得了成功，每人獲得約600元的依法補(bǔ)償。B廠在行動(dòng)前共有12位工友同意一起維權(quán)，結(jié)果站出來(lái)維權(quán)的有8位工友，經(jīng)過(guò)一上午的談判后，維權(quán)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，根據(jù)大家的加班時(shí)長(zhǎng)，每人獲得800—6000元不等的補(bǔ)償。

五、簡(jiǎn)短結(jié)論

早在2006年，沈原就發(fā)出“把工人階級(jí)帶回分析的中心”的呼吁，他認(rèn)為農(nóng)民工研究亟待實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：從抽象工人到具體工人、返回到生產(chǎn)中心性。(17)沈原：《社會(huì)轉(zhuǎn)型與工人階級(jí)的再形成》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第2期，第26頁(yè)。而在方法論上，沈原認(rèn)為要“重新定位”“另辟蹊徑”，“尋找適合探索轉(zhuǎn)型邏輯的社會(huì)學(xué)理論和方法”。(18)沈原：《“強(qiáng)干預(yù)”與“弱干預(yù)”：社會(huì)學(xué)干預(yù)方法的兩條途徑》，《社會(huì)學(xué)研究》2006年第5期，第3、7頁(yè)。融合調(diào)查正是響應(yīng)這種呼吁的另一種勞工調(diào)查方法探索，它的生命力根植于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的龐大勞工群體。因?yàn)榇嬖趲變|的勞工，所以融合調(diào)查雖要求苛刻，但也一定可以找到自己的存在空間和意義。同時(shí)，我們雖指出了其他勞工調(diào)查方法的不足或局限，但并不否定它們的特有價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。我們除在廠內(nèi)實(shí)施融合調(diào)查之外，在廠外也實(shí)施了較大量的訪談和問(wèn)卷調(diào)查，包括訪談工人、勞工NGO(非政府組織)工作人員，參與觀察工人集體行動(dòng)等。融合調(diào)查時(shí)，調(diào)查者的優(yōu)勢(shì)在于，調(diào)查者本身就是一名工人，因此除有意為之的工人訪談外，調(diào)查者可以魚(yú)融于水般地將大量工人訪談融于日常生活和觀察中(如調(diào)查者在找工作過(guò)程中即可接觸大量工廠和工人)。同時(shí)，一般的調(diào)查難免使調(diào)查者與被調(diào)查者存在時(shí)空隔閡，因此可能造成調(diào)查者對(duì)被調(diào)查者所述的理解困難、理解粗淺或理解偏差，而調(diào)查者在有了豐富工人生存經(jīng)驗(yàn)之后就可對(duì)被調(diào)查者所述做出迅速準(zhǔn)確判斷。因此，我們認(rèn)為，建立在融合調(diào)查基礎(chǔ)之上的勞工問(wèn)題認(rèn)知或許值得政府部門(mén)和學(xué)界參考。

共同富裕是我國(guó)的重要發(fā)展戰(zhàn)略，從對(duì)象的角度來(lái)看，共同富裕指的是涵蓋全體社會(huì)成員在內(nèi)的全民共同富裕(19)項(xiàng)久雨、王永杰：《全體人民共同富裕的科學(xué)內(nèi)涵、發(fā)展歷程和時(shí)代進(jìn)路》，《福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版)》2022年第10期，第5頁(yè)。，在實(shí)現(xiàn)共同富裕的發(fā)展進(jìn)程中，工人階級(jí)不能掉隊(duì)。習(xí)近平指出：“在當(dāng)代中國(guó)，工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾始終是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的根本力量。那種無(wú)視我國(guó)工人階級(jí)成長(zhǎng)進(jìn)步的觀點(diǎn)，那種無(wú)視我國(guó)工人階級(jí)主力軍作用的觀點(diǎn)，那種以為科技進(jìn)步條件下工人階級(jí)越來(lái)越無(wú)足輕重的觀點(diǎn)，都是錯(cuò)誤的、有害的。不論時(shí)代怎樣變遷，不論社會(huì)怎樣變化，我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針都不能忘記、不能淡化，我國(guó)工人階級(jí)地位和作用都不容動(dòng)搖、不容忽視?！?20)習(xí)近平：《在慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上的講話(huà)》，《人民日?qǐng)?bào)》，2015年4月29日第2版。馬克思主義歷來(lái)認(rèn)為，工人階級(jí)是先進(jìn)階級(jí)，黨的二十大報(bào)告依然明確“我國(guó)是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家”(21)習(xí)近平：《高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而團(tuán)結(jié)奮斗——在中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》，北京：人民出版社，2022年，第37頁(yè)。。但是，馬克思主義關(guān)于工人階級(jí)的這一經(jīng)典認(rèn)識(shí)在改革開(kāi)放后不斷遭到質(zhì)疑。有人認(rèn)為，我國(guó)以農(nóng)民工為主體的勞工群體長(zhǎng)期以來(lái)默默無(wú)聞、忍氣吞聲，即使有些人通過(guò)集體行動(dòng)捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益，那也只是“實(shí)用主義團(tuán)結(jié)”。也就是說(shuō)，這些人在勞工群體身上看到的是消極面向。這與馬克思主義理論中的積極面向似乎完全不符，一些人還據(jù)此否認(rèn)馬克思主義的科學(xué)性。嚴(yán)肅探討工人階級(jí)在新形勢(shì)下的先進(jìn)性問(wèn)題，這是融合調(diào)查的主要目標(biāo)之一。不可否認(rèn)，這些人看到的勞工消極面向確實(shí)是“親眼所見(jiàn)”的客觀現(xiàn)象。但是，據(jù)此就認(rèn)定勞工群體不能引導(dǎo)、不能教育、不能組織嗎？據(jù)此就對(duì)勞工群體失去信心嗎？我們通過(guò)較長(zhǎng)期的融合調(diào)查得出的觀察恰恰與此相反。我們認(rèn)為，勞動(dòng)者可以在某些條件作用下實(shí)現(xiàn)從自在狀態(tài)向自為狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)者可以在被啟蒙、被組織之后在政府、法律、工會(huì)的保護(hù)下積極爭(zhēng)取自身的合法權(quán)益，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，勞動(dòng)者既是創(chuàng)造財(cái)富的先進(jìn)群體，又可成長(zhǎng)為在政治上有所作為的先進(jìn)群體，而如果這些條件不具備，勞動(dòng)者也可能一直停留于自在狀態(tài)。工人階級(jí)歷來(lái)是各方政治勢(shì)力爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，如果我們黨和國(guó)家不引導(dǎo)、不教育、不組織，就會(huì)有其他政治勢(shì)力滲透進(jìn)去引導(dǎo)、教育和組織。因此，在新時(shí)代，黨和國(guó)家尤其需要重視對(duì)我國(guó)工人階級(jí)的引導(dǎo)、教育和組織。