王敏娟

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，化工行業(yè)作為支撐各個領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)之一，正面臨著諸多挑戰(zhàn)和風險。由于化工產(chǎn)品涉及許多易燃、易爆和有毒物質(zhì)，化工企業(yè)在生產(chǎn)、運輸和儲存過程中的風險因素較多。同時，受市場競爭、投資策略、政策法規(guī)等多方面的影響，化工企業(yè)經(jīng)營中的風險也在不斷增加。因此，化工企業(yè)經(jīng)營風險管理成為一個重要的議題。

一、化工企業(yè)經(jīng)營風險管理的重要性

化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，應(yīng)積極履行社會責任，通過加強風險管理，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，為社會和諧發(fā)展貢獻力量。

（一）安全生產(chǎn)，保護環(huán)境

化工企業(yè)涉及易燃、易爆、有毒等危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和運輸，一旦發(fā)生事故，會導(dǎo)致嚴重的人員傷亡、財產(chǎn)損失，甚至對周邊環(huán)境造成長期破壞。事故的發(fā)生不僅會導(dǎo)致企業(yè)聲譽受損，還會影響企業(yè)的市場地位和客戶信任。通過加強風險管理，化工企業(yè)可以降低事故發(fā)生的概率，及時應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件，確保合規(guī)排放，降低對環(huán)境和社會的負面影響，從而維護企業(yè)聲譽。

（二）強化市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

在經(jīng)濟全球化背景下，化工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的政策環(huán)境。在化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，有效的風險管理有助于企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，降低意外損失，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。此外，良好的風險管理工作可以有效降低企業(yè)的運營成本，避免不必要的財務(wù)損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

基于此，化工企業(yè)應(yīng)當認識到風險管理的重要性，加大對風險管理的投入，提高企業(yè)風險應(yīng)對能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、化工企業(yè)經(jīng)營風險分析

（一）投資風險

化工行業(yè)受全球市場需求、原材料價格波動、匯率波動等因素影響較大。市場的不確定性會導(dǎo)致企業(yè)投資回報降低或投資失敗。企業(yè)在進行投資決策時，會因為信息不完全、分析不充分或決策者主觀判斷失誤，而導(dǎo)致投資方向和規(guī)模不合理，進而引發(fā)投資風險?；ば袠I(yè)對先進技術(shù)依賴程度高，在投資新技術(shù)、新工藝時，會因為技術(shù)不成熟、操作失誤或技術(shù)跟進不及時，導(dǎo)致投資風險增加。此外，化工企業(yè)的投資容易受到政府政策、法規(guī)和行業(yè)標準的制約，政策的突然變化會導(dǎo)致企業(yè)投資計劃受阻，從而增加投資風險。化工企業(yè)在進行跨行業(yè)、跨地域投資時，需要與其他企業(yè)或地區(qū)政府合作。合作伙伴的信譽、資金實力和管理水平等方面的風險都會影響投資成功率。

（二）內(nèi)部管理制度風險

內(nèi)部管理制度風險是化工企業(yè)經(jīng)營風險的重要組成部分。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不合理設(shè)置會導(dǎo)致資源分配不當、管理層級過多、信息傳遞不暢等問題，從而影響企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力。缺乏有效的內(nèi)部控制體系會導(dǎo)致企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險問題，增加企業(yè)的經(jīng)營風險。

在內(nèi)部管理工作中，人力資源管理不善會導(dǎo)致員工流動性過大、人才儲備不足、培訓(xùn)不到位等問題的發(fā)生，從而影響企業(yè)的核心競爭力。此外，財務(wù)管理不規(guī)范或者財務(wù)制度缺乏透明度，會導(dǎo)致企業(yè)資金使用不當、財務(wù)數(shù)據(jù)失真、內(nèi)部挪用資金等問題的發(fā)生，進而增加企業(yè)經(jīng)營風險。內(nèi)部信息管理的欠缺，會導(dǎo)致企業(yè)信息泄露、數(shù)據(jù)丟失或被篡改，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)安全造成嚴重威脅。企業(yè)缺乏有效的營銷策略，內(nèi)部管理水平不高，會導(dǎo)致市場份額下滑、產(chǎn)品定價失誤、銷售渠道不暢等問題出現(xiàn)，從而影響企業(yè)的市場競爭力。

（三）特色政策風險

2018年9月18日國務(wù)院第三次修訂的《易制毒化學(xué)品管理條例》當中，加強了對易制毒化學(xué)品的管理，化工企業(yè)需要嚴格遵照相關(guān)分類管理與許可制度，來進行易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、購買、運輸和進口、出口等。政府為保護環(huán)境和公共安全，實施嚴格的環(huán)保政策，這些政策會導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)成本增加、產(chǎn)能限制或者工廠搬遷等，從而影響企業(yè)的盈利能力。

有關(guān)部門持續(xù)加強安全生產(chǎn)政策的制定和實施，提高安全生產(chǎn)的標準要求，這會導(dǎo)致化工企業(yè)需要投入更多資金和資源來滿足政策要求。能源政策的調(diào)整會導(dǎo)致化工原料和能源成本的波動，從而影響企業(yè)的盈利能力。例如，有關(guān)部門會對化石燃料進行限制，或者征收額外稅費，以促進可再生能源的發(fā)展。

此外，貿(mào)易政策的變化會導(dǎo)致進出口關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘的調(diào)整以及國際貿(mào)易規(guī)則的變化，從而影響化工企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)和國際競爭力。政府出臺針對化工行業(yè)的特色政策，如產(chǎn)能控制、市場準入限制等，這些政策可能會對化工企業(yè)的市場份額和盈利能力產(chǎn)生影響。

（四）存儲、運輸風險

由于化工產(chǎn)品具有易燃、易爆、有毒等特性，存儲過程中的安全隱患會導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或泄漏事故。這些事故不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，還會導(dǎo)致企業(yè)聲譽受損。

化工產(chǎn)品往往對儲存條件有嚴格要求，如溫度、濕度、通風等。若儲存條件不合適，可能會導(dǎo)致化學(xué)品變質(zhì)、失效或發(fā)生危險反應(yīng)。化工產(chǎn)品在運輸過程中，可能因車輛事故、操作不當或非法行為等原因，導(dǎo)致泄漏、火災(zāi)或爆炸事故的發(fā)生。這些事故將對企業(yè)造成嚴重損失，并會導(dǎo)致環(huán)境污染和公共安全問題產(chǎn)生。運輸過程中的管理不善，會導(dǎo)致運輸成本增加、貨物損失、延誤交付等問題發(fā)生，從而影響企業(yè)的客戶滿意度和市場競爭力。化工產(chǎn)品的儲存和運輸需要遵循國家和地區(qū)的相關(guān)法規(guī)，如安全生產(chǎn)法、危險化學(xué)品管理條例等。如果企業(yè)未能嚴格遵守法規(guī)，可能會導(dǎo)致罰款、停產(chǎn)或吊銷許可證等嚴重后果。

三、化工企業(yè)經(jīng)營風險的成因

（一）投資決策不科學(xué)

化工企業(yè)在做出投資決策時，由于信息收集不足或信息渠道不暢通，導(dǎo)致對市場需求、技術(shù)發(fā)展、政策環(huán)境等方面的判斷失誤，從而影響投資決策的科學(xué)性。

有些企業(yè)缺乏科學(xué)的分析方法或分析工具，在分析投資項目的可行性和盈利能力時，導(dǎo)致對投資項目的評估結(jié)果出現(xiàn)偏差。部分企業(yè)投資決策者會受到過去經(jīng)驗、心理預(yù)期等主觀因素的影響，從而在投資決策中產(chǎn)生盲目樂觀或過度悲觀的傾向。有些企業(yè)投資決策過程中，存在信息不公開、利益輸送、權(quán)力尋租等不透明現(xiàn)象，導(dǎo)致決策結(jié)果偏離科學(xué)性和合理性。此外，企業(yè)在制定投資決策時，過于關(guān)注短期利益，而忽視長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，導(dǎo)致投資決策不具有可持續(xù)性。因此，投資決策不科學(xué)是化工企業(yè)經(jīng)營風險的重要成因之一。

（二）內(nèi)部控制體系有待完善

化工企業(yè)的內(nèi)部控制制度可能存在設(shè)計缺陷、執(zhí)行力度不足、監(jiān)督評價不到位等問題，導(dǎo)致內(nèi)部控制體系的有效性受到影響。部分企業(yè)的內(nèi)部審計沒有形成獨立、公正的審計機制，或者審計頻率和范圍不足，導(dǎo)致內(nèi)部控制問題無法及時發(fā)現(xiàn)和整改。有些企業(yè)的財務(wù)管理存在不規(guī)范操作、內(nèi)部挪用資金、虛假報表等問題，增加企業(yè)的經(jīng)營風險。

有些企業(yè)的人力資源管理存在用人不當、福利待遇不公平、員工培訓(xùn)不到位等問題，導(dǎo)致員工流動性大、工作積極性低、核心競爭力不足。此外，企業(yè)信息系統(tǒng)存在安全漏洞、數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等風險，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和知識產(chǎn)權(quán)安全造成威脅。

（三）政策變化與安全風險

政府在經(jīng)濟調(diào)控、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的政策調(diào)整可能會對化工企業(yè)造成不利影響。如政策收緊、監(jiān)管力度加大等，會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)能削減或業(yè)務(wù)受限。化工企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及多種危險化學(xué)品，安全生產(chǎn)事故會導(dǎo)致嚴重的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果。此外，不良的安全生產(chǎn)紀錄還可能影響企業(yè)的聲譽和市場競爭力。化工企業(yè)的生產(chǎn)過程可能產(chǎn)生大量廢水、廢氣、廢渣等污染物，環(huán)保監(jiān)管政策的變化會導(dǎo)致企業(yè)需要投入更多資金和資源進行環(huán)保設(shè)施改造和污染治理。政策執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)地區(qū)、部門之間的不一致和執(zhí)行力度的不穩(wěn)定，這將給化工企業(yè)帶來一定程度的不確定性和風險。

政策變化可能影響到化工企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，如原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等，從而對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生間接影響。政策變化與安全風險是化工企業(yè)經(jīng)營風險的重要成因之一。企業(yè)應(yīng)關(guān)注政策動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。同時，企業(yè)需要加強安全生產(chǎn)管理，提高環(huán)保治理水平，降低安全風險和環(huán)保風險，從而確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）存儲、運輸管理不當

如果企業(yè)缺乏嚴格的存儲管理制度，就會導(dǎo)致化學(xué)品儲存條件不符合安全要求、倉庫設(shè)施不達標或庫存管理混亂。這些問題可能引發(fā)安全事故、貨物損失或庫存積壓等風險?；ぎa(chǎn)品種類繁多，如果貨物分類與標識不清，會導(dǎo)致存儲和運輸過程中發(fā)生危險品混裝、錯放等問題，增加安全風險。

此外，有些化工企業(yè)存在運輸操作不規(guī)范的問題，如裝卸不當、運輸工具不符合要求、違反運輸規(guī)定等。這些問題會導(dǎo)致貨物損失、運輸事故或法規(guī)處罰等風險。部分企業(yè)在選擇物流合作伙伴時，未充分考慮其安全管理水平、服務(wù)質(zhì)量等因素，導(dǎo)致存儲、運輸風險的增加?；て髽I(yè)缺乏針對存儲、運輸事故的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致在事故發(fā)生時無法迅速、有效地進行應(yīng)對，從而加大損失。

四、化工企業(yè)經(jīng)營風險管理對策

（一）科學(xué)投資決策

化工企業(yè)應(yīng)建立健全市場信息、政策法規(guī)、技術(shù)動態(tài)等方面的信息收集渠道，及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和環(huán)境變化，為投資決策提供充分依據(jù)。化工企業(yè)在評估投資項目時，應(yīng)采用適當?shù)脑u估方法和工具，如財務(wù)分析、風險評估、敏感性分析等，全面考察項目的可行性、盈利能力和風險水平。

企業(yè)應(yīng)定期為投資決策者提供培訓(xùn)，提高其專業(yè)知識和分析能力，減少主觀判斷失誤。企業(yè)要確保投資決策過程的公開、透明，防止信息不公開、利益輸送、權(quán)力尋租等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，明確長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向，確保投資決策符合企業(yè)的長期利益和可持續(xù)發(fā)展要求。通過實施科學(xué)投資決策對策，企業(yè)能夠更有效地規(guī)避投資風險，提高投資回報率，從而降低經(jīng)營風險并推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）優(yōu)化內(nèi)部管理體系

化工企業(yè)應(yīng)制定完善的內(nèi)部控制制度，明確職責劃分、權(quán)力制衡和監(jiān)督檢查機制，確保企業(yè)內(nèi)部各項業(yè)務(wù)流程和管理活動的合規(guī)性和有效性。企業(yè)應(yīng)建立獨立、公正的內(nèi)部審計機構(gòu)，定期對公司內(nèi)部的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動和內(nèi)部控制效果進行審查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改建議。企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)制度建設(shè)，實施嚴格的財務(wù)審計和監(jiān)督，防止不規(guī)范操作、內(nèi)部挪用資金、虛假報表等問題出現(xiàn)，確保財務(wù)信息的真實性和準確性。

企業(yè)應(yīng)制定合理的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等人力資源管理政策，吸引和留住人才，提高員工的工作積極性和企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)還應(yīng)加強信息系統(tǒng)的安全防護，采取有效的技術(shù)和管理措施，預(yù)防安全漏洞、數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等風險，保障企業(yè)信息安全。通過優(yōu)化內(nèi)部管理體系，企業(yè)可以提高管理效率，降低內(nèi)部風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時，良好的內(nèi)部管理也有助于提高企業(yè)的市場競爭力和抵御外部風險的能力。

（三）加強安全生產(chǎn)與環(huán)保意識

化工企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各部門和員工的安全責任，確保生產(chǎn)過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程，降低事故風險。還應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和技能，使其充分了解潛在風險和正確應(yīng)對方法。

化工企業(yè)應(yīng)建立健全事故預(yù)防與應(yīng)急管理機制，定期進行安全檢查、隱患排查，制定并實施應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。企業(yè)應(yīng)樹立綠色發(fā)展理念，提高員工的環(huán)保意識，倡導(dǎo)節(jié)能減排，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染風險。企業(yè)應(yīng)加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和改造投入，完善廢水、廢氣、廢渣等污染物的處理和處置，確保企業(yè)生產(chǎn)活動符合環(huán)保法規(guī)要求，降低環(huán)境污染風險?；て髽I(yè)應(yīng)主動關(guān)注環(huán)保政策動態(tài)，積極參與政策制定和實施過程，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，以適應(yīng)政策環(huán)境的變化。通過加強安全生產(chǎn)與環(huán)保意識，企業(yè)可以降低生產(chǎn)事故和環(huán)境污染風險，保障員工和社會公眾的生命安全與健康，提升企業(yè)的社會責任感和可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）加強存儲、運輸管理工作

化工企業(yè)應(yīng)制定嚴格的存儲管理制度，確?；瘜W(xué)品儲存條件符合安全要求，倉庫設(shè)施達標，并加強庫存管理，避免安全事故和貨物損失。企業(yè)應(yīng)對化工產(chǎn)品進行準確的分類與標識，防止存儲和運輸過程中發(fā)生危險品混裝、錯放等問題，降低安全風險。企業(yè)應(yīng)制定詳細的運輸操作規(guī)程，包括裝卸、運輸工具選擇、運輸線路安排等，確保運輸過程符合安全規(guī)定，降低貨物損失和運輸事故風險。

化工企業(yè)在選擇物流合作伙伴時，應(yīng)充分考慮其安全管理水平、服務(wù)質(zhì)量等因素，加強對物流合作伙伴的管理，降低存儲、運輸風險。企業(yè)應(yīng)針對存儲、運輸事故制定應(yīng)急預(yù)案，并進行定期演練，以提高企業(yè)在事故發(fā)生時的應(yīng)對能力，減少事故損失。通過加強存儲、運輸管理工作，企業(yè)可以有效預(yù)防和控制存儲、運輸風險，確保企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，這有助于降低企業(yè)經(jīng)營風險，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。

結(jié)語：

綜上所述，化工企業(yè)經(jīng)營風險管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)通過科學(xué)投資決策、優(yōu)化內(nèi)部管理體系、加強安全生產(chǎn)與環(huán)保意識、加強存儲運輸管理工作，有助于化工企業(yè)提高企業(yè)的競爭力和抗風險能力，推動化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。