已故人類學(xué)家大衛(wèi)·格雷伯的著作《毫無意義的工作》（Bullshit Jobs）去年被引入中國。它將一個(gè)問題直接擺上臺(tái)面：大部分工作在被設(shè)計(jì)之初就注定可有可無，并隨時(shí)可被取代。

自從2013年這本書問世后，“無意義的工作”的相關(guān)話題一直在引發(fā)學(xué)界好奇。今年8月，期刊《Work， Employment and Society》上刊登了瑞士蘇黎世大學(xué)的Simon Walo多年來對(duì)“無意義工作”的量化研究成果。

Walo說，格雷伯做的主要是定性分析，而自己是在為相關(guān)理論加入定量研究。根據(jù)研究報(bào)告，Walo調(diào)查了美國1811名從事21類工作的受訪者，向他們?cè)儐柟ぷ魇欠窠o他們“一種對(duì)社區(qū)和社會(huì)產(chǎn)生積極影響的感覺”和“做有用的工作的感覺”。結(jié)果，有19%的人對(duì)上述兩個(gè)問題的答案是從來沒有或者很少。

通過研究，Walo還進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，從事貿(mào)易、金融和銷售工作的人認(rèn)為其工作對(duì)社會(huì)無用的比例是其他人的2倍以上，經(jīng)理人是1.9倍，辦公室助理是1.6倍。在私營部門工作的人比在公共部門或非盈利組織中工作的人“無意義感”更強(qiáng)。

這一結(jié)果與格雷伯在書中提出的對(duì)工作感覺無意義的原因“包括工作太乏味、缺乏自主性或者良好管理，并不是工作本身的內(nèi)在因素導(dǎo)致的”相悖，工作性質(zhì)對(duì)無意義感的影響同樣重要。