王雙全

隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在傳播方式、受眾群體、內(nèi)容呈現(xiàn)等方面面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)?；鶎有侣劽襟w機構(gòu)如何將傳統(tǒng)媒體與新媒體進行真正融合發(fā)展，提高其傳播力和影響力成為亟待解決的重要問題。本研究旨在探究基層新聞媒體機構(gòu)如何將傳統(tǒng)媒體與新媒體進行融合發(fā)展，同時也有助于提升我國傳媒產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新能力。本文通過研究基層新聞媒體機構(gòu)的融合發(fā)展，提出了一些對于促進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的建議；未來，需要更多的實踐探索和技術(shù)創(chuàng)新，加強基層新聞媒體機構(gòu)的綜合實力和競爭力，推動傳媒行業(yè)向更高層面發(fā)展。

媒體融合發(fā)展使新聞媒體的格局和傳播方式都發(fā)生了變化，基層新聞媒體要在新的形勢下做好新聞宣傳工作，就需要快速適應(yīng)變化的媒體環(huán)境，加快推進媒體融合發(fā)展，不斷拓展基層新聞媒體的輿論陣地，提高關(guān)注度和影響力。要促進媒體融合，提高基層新聞媒體的關(guān)注度，應(yīng)緊緊圍繞基層新聞媒體輿論監(jiān)督平臺、綜合服務(wù)平臺以及基層信息樞紐體這一建設(shè)目標來積極謀劃，整合力量，不斷提高媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力，讓主流媒體的聲音傳得更開、更廣、更深入。

一

媒體融合時代基層新聞媒體的特點

地域特點鮮明

基層新聞媒體機構(gòu)所處的地域相較于中央級別的媒體機構(gòu)，更為細小和聚焦。這就決定了基層新聞媒體機構(gòu)需要更多地了解真實的樣貌和變化，對所報道的事件更為深入和細致，而這也可以反映出地域的特點鮮明。因此，基層新聞媒體機構(gòu)非常適合用來報道地方新聞。

受眾面廣

基層新聞媒體機構(gòu)往往較中央級別的新聞機構(gòu)直接面向人民群眾，因此受眾面相比較寬廣。在我國經(jīng)濟、文化的發(fā)展進程中，尤其是信息科技的飛速發(fā)展下，越來越多的社會階層都涉及到新聞信息的獲取和需求，這就需要更多的相關(guān)信息傳達機構(gòu)來滿足需求。基層新聞媒體機構(gòu)可以深入社區(qū)、單位、學(xué)校、農(nóng)村等基層組織，通過不同的報道形式滿足人們對不同需求的需要。

報道形式多樣化

基層新聞媒體機構(gòu)在報道形式上會更多樣化，包括但不限于新聞聯(lián)播、專題報道、人物專訪等?；鶎有侣劽襟w機構(gòu)不僅可以使用傳統(tǒng)的報紙、電視、廣播等傳媒方式傳播新聞信息，也可以通過微信、微博等新興媒介來傳播。此舉不僅可以更好地滿足人民群眾對新聞信息的需要，也可以適應(yīng)新媒體融入傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢。

因此，基層新聞媒體機構(gòu)的特點在于地域性的特征、普及面較廣和報道形式多元化等。這些特點也決定了基層新聞媒體機構(gòu)在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展中的重要性和特殊性。

二

基層新聞機構(gòu)在新媒體發(fā)展中遇到的問題

新媒體作為傳統(tǒng)媒體的延伸和補充，引領(lǐng)著傳媒行業(yè)的發(fā)展潮流。在新媒體發(fā)展的過程中，也存在著一些問題亟待解決。一方面，人員配備傳播力量薄弱。新媒體已然是宣傳的主要陣地，是基層融媒體中心核心兩大組成之一，甚至更為重要，各大新媒體宣傳平臺陣地，基層媒體機構(gòu)都要去搶占、去發(fā)聲、去引導(dǎo)。新媒體平臺如此之多，人手卻如此之少，嚴重制約著新媒體的發(fā)展。另一方面，機制體制改革一拖再拖。新聞采訪的動機和最終目的是宣傳，而現(xiàn)在的宣傳離不開新媒體，沒有了新媒體宣傳的多樣性、即時性，沒有了一稿多發(fā)的新媒體，無法在現(xiàn)今搞好宣傳。

此外，新媒體的可信度也面臨著挑戰(zhàn)。一些新媒體平臺受到商業(yè)壓力、外部干擾影響報道的真實性。特別是一些在新媒體平臺上流行的自媒體賬號，由于缺乏專業(yè)知識和背景，很容易誤導(dǎo)公眾，造成公眾品牌個人信任、社會安定和國家形象的損失，新媒體平臺可信度就受到了極大威脅。因此，基層新聞媒體機構(gòu)要加大專業(yè)人才引進力度，加大新媒體技術(shù)投入，實現(xiàn)新媒體報道的加持和智慧化，樹立媒體信譽和影響力。

三

傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化時代的轉(zhuǎn)型中面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn)。首先，傳統(tǒng)媒體的受眾群體逐漸老齡化，而年輕人對傳統(tǒng)媒體的接受度與日俱減。這種趨勢有可能導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的受眾群體銳減，給傳統(tǒng)媒體帶來更大的發(fā)展壓力。

傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所受到的挑戰(zhàn)不僅僅是技術(shù)和內(nèi)容方面的問題，還包括轉(zhuǎn)型的心態(tài)問題。不少傳統(tǒng)媒體機構(gòu)沒有意識到新媒體的崛起在未來將對傳統(tǒng)媒體造成的威脅，不愿意付出必要的努力去推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，缺乏更加開放、創(chuàng)新、務(wù)實的心態(tài)，造成了傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化時代不能融入現(xiàn)實發(fā)展的局面。

為應(yīng)對轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體需要加強自身的數(shù)字化建設(shè)和人才儲備。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該充分利用自身具有的品牌與資源優(yōu)勢，注重新媒體的布局，建設(shè)自己的新媒體平臺。更加注重用戶互動，增加新媒體業(yè)態(tài)的開發(fā)實踐，通過與新媒體的融合與交互創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)字化進程與新時代需求的全面匹配。

四

基層新聞媒體機構(gòu)融合發(fā)展的路徑與策略

新媒體技術(shù)與應(yīng)用

在當(dāng)今信息時代，新媒體技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展已經(jīng)深刻影響了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展模式和業(yè)務(wù)形態(tài)，也給基層新聞媒體機構(gòu)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為了把握這一機遇，基層新聞媒體機構(gòu)需要加快融合發(fā)展步伐，將新媒體技術(shù)與應(yīng)用有機地結(jié)合起來，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體更好地融合，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

首先，基層新聞媒體機構(gòu)應(yīng)該積極利用新媒體技術(shù)拓展信息傳播渠道。例如，建立微信公眾號、微博和移動客戶端等線上平臺，實現(xiàn)內(nèi)容的線上發(fā)布和傳播，從而擴大信息的覆蓋面和傳播范圍，增強公眾對基層新聞媒體機構(gòu)的關(guān)注度和認可度。

其次，在新媒體技術(shù)的基礎(chǔ)上，基層新聞媒體機構(gòu)應(yīng)該創(chuàng)新媒體業(yè)務(wù)模式，提高內(nèi)容創(chuàng)新和傳播力度。例如，在運營微信公眾號時，通過精準的人群定位，將內(nèi)容創(chuàng)新與用戶需求有機結(jié)合，讓用戶得到有效的信息服務(wù)，提高用戶體驗和忠誠度。同時，還可以通過視頻直播、專題策劃等方式，增加內(nèi)容的深度和廣度，擴大傳播效應(yīng)。

最后，基層新聞媒體機構(gòu)還應(yīng)當(dāng)加強新媒體技術(shù)的研究和應(yīng)用，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供技術(shù)保障和支撐。例如，要加強對大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，抓住新技術(shù)的發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景，靈活運用高科技手段，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體更深層次的融合。

綜上所述，新媒體技術(shù)與應(yīng)用對于基層新聞媒體機構(gòu)的融合發(fā)展至關(guān)重要。通過積極拓展傳播渠道、運用精準的人群定位和內(nèi)容創(chuàng)新等方式，創(chuàng)新媒體業(yè)務(wù)模式和提高傳播力度，進一步加強新媒體技術(shù)的應(yīng)用和研究，基層新聞媒體機構(gòu)才能夠跟上時代步伐，不斷推進新媒體與傳統(tǒng)媒體融合，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

傳統(tǒng)媒體資源的整合

在基層新聞媒體機構(gòu)中，傳統(tǒng)媒體資源是不可或缺的一環(huán)。然而，傳統(tǒng)媒體卻在新媒體崛起的浪潮中逐漸失去了自己的優(yōu)勢。為了真正實現(xiàn)融合發(fā)展，必須要將傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以達到更好的傳播效果。

首先，基層新聞媒體機構(gòu)需要在傳統(tǒng)媒體資源整合方面下功夫。在傳播渠道方面，傳統(tǒng)媒體可以利用自身的優(yōu)勢，如品牌價值和影響力，將線上平臺和線下渠道相結(jié)合，通過傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢推廣線上平臺，吸引更多用戶共同參與和體驗。同時，線上平臺也可以與線下媒體合作，讓傳統(tǒng)媒體的報道延伸到線上平臺，吸引更多的用戶。

其次，基層新聞媒體機構(gòu)還需要在內(nèi)容整合方面下功夫。傳統(tǒng)媒體擁有著豐富的新聞資源，而新媒體則具有快速傳播、互動性強等優(yōu)勢。因此，基層新聞媒體機構(gòu)可以將兩者結(jié)合起來，創(chuàng)新內(nèi)容形式，以更多元、全面的角度呈現(xiàn)新聞，滿足受眾的需求。此外，還可以采用推薦、協(xié)同等方式，將新媒體內(nèi)容推薦給傳統(tǒng)媒體用戶，實現(xiàn)信息的互通。

最后，在人才建設(shè)方面，基層新聞媒體機構(gòu)需要培養(yǎng)具有新媒體素養(yǎng)和傳統(tǒng)媒體素養(yǎng)的多元化人才。新媒體人才具有線上平臺的技術(shù)優(yōu)勢和互動能力，而傳統(tǒng)媒體人才則具有調(diào)查采訪、編輯、審查等方面的專業(yè)素養(yǎng)。將兩者功能互補，培養(yǎng)多元化人才，有助于實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機融合。

因此，在傳統(tǒng)媒體資源整合、內(nèi)容整合、人才培養(yǎng)等方面下功夫，是促進基層新聞媒體機構(gòu)真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵。

加強人才培養(yǎng)與制度建設(shè)

在基層新聞媒體機構(gòu)實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的真正融合發(fā)展過程中，人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。團隊的結(jié)構(gòu)與人才的素質(zhì)將影響媒體機構(gòu)融合發(fā)展的效果和速度，在這一領(lǐng)域，如何進行人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)顯得尤為重要。

首先，從根本制度上改變。這也是目前很多新聞機構(gòu)改革所采取的通用辦法，所有新聞記者成為全媒體記者，記者外出采訪需兩人協(xié)同，帶有三個任務(wù)，一是第一時間寫出新媒體稿件并配圖完成上傳；二是選取記者認為最為關(guān)鍵的視頻片段編輯成短視頻，并為其注明一段文字上傳給編輯人員審核或使用；三是完成新聞稿件和視頻拍攝。工作先后順序以時效性來確定，新媒體稿件、視頻時效性尤在新聞之上。不能完成的視為未完成工作任務(wù)，這必須從根本的制度上解決，要直接成文規(guī)定和要求。當(dāng)今時代背景下新媒體的宣傳，要么投入人力，要么直接對一線記者做要求，這也是目前新媒體能產(chǎn)生效果最大且最好的辦法。

此外，關(guān)于基層新聞機構(gòu)新媒體工作人員的從業(yè)人數(shù)的思考?，F(xiàn)如今新媒體的工作非常多，工作量非常大。從業(yè)兩人，新媒體相關(guān)工作勉強維持。從業(yè)三人，新媒體宣傳能力增強，所有宣傳陣地、平臺都會有發(fā)聲。從業(yè)四人，新媒體能夠主動出擊，按宣傳需要拍攝制作新媒體內(nèi)容，連帶新聞內(nèi)容也能完成。這時候的新媒體工作人員已然是全媒體記者，他們?nèi)蝿?wù)非常繁重，再加重擔(dān)，唯有退回成為傳統(tǒng)記者一路可選。

所以基層新聞機構(gòu)絕不能隨意拉新媒體工作員去采訪新聞，這樣容易拆散部門構(gòu)架，形成誰都不愿意干新媒體的格局。這也是基層新聞機構(gòu)不能真正融合的痛點所在。

客觀來說，也只有四人以上，新媒體才能真真正正發(fā)揮宣傳作用。人數(shù)越多，新媒體制作和宣傳能力自然越強，比如：深度挖掘一條新聞題材稿件內(nèi)容，也可以挖出多個宣傳點，分開宣傳，制作多個小視頻，多條稿件，再把稿件發(fā)布在各大新媒體平臺。

現(xiàn)在新聞傳播的形式早已發(fā)生改變，對新媒體工作要求也發(fā)生了巨大變化，其工作不但要宣傳自己，還要掌握輿論方向。甚至在各大新媒體宣傳平臺，也是我們的宣傳主陣地，也需要我們官方媒體去發(fā)聲、去引導(dǎo)輿論。但我們的工作方式方法卻改變很少，甚至無變化，究其原因，一方面，新聞機構(gòu)體制機制未發(fā)生根本改變，沿用老方式方法工作難以取得實效；另一方面，考評制度難以激發(fā)新媒體工作人員的工作積極性。