陶紫東

梵高《星空》主題的光影表演，以及蘇河上波光粼粼的藍色倒影，是本屆光影節(jié)最出圈的場景之一。

夏末秋初，上海正處于一年中最美好的季節(jié)時段。今年，這座城市在雙節(jié)小長假期間可供citywalk的打卡點又新添了一處：許多人來到蘇州河畔，以“追光”為目的，走遍了上海靜安的蘇河灣地區(qū)——一個他們此前可能了解并不多的區(qū)域。

這趟追光之行，緣于一場歷時11天的“Shining Shanghai”2023靜安國際光影節(jié)（以下簡稱“光影節(jié)”）。這場活動由上海文化廣播影視集團有限公司（以下簡稱“上海文廣集團”）和上海市靜安區(qū)人民政府聯(lián)合發(fā)起，以蘇州河景觀步道為“線”，以河畔的萬象天地慎余里、天后宮和上?？偵虝鹊貥私ㄖ椤包c”，共計上演了396場沉浸式互動光影秀。

對于最終近131萬人次的總客流，活動主辦方上海文廣集團在復盤時多次提及“可能低估了人們對光影的熱情”。一名全程參與了該活動籌備和執(zhí)行的工作人員表示，在“光影節(jié)”正式開始前，她從未在蘇河灣一帶見過如此多的人和如此好的氛圍。

光影節(jié)面向公眾免費開放，任何人提前預約即可參加。年輕人熱衷于來這里拍照，有了社交媒體加持，他們對最佳打卡點位的諳熟程度甚至超過了在場工作人員；上了年紀的本地人對蘇州河有特殊情感，也不愿錯過這份熱鬧；區(qū)域內以“寵物友好”為標志的蘇河灣萬象天地，吸引到更多組團遛狗和購物的小家庭；而“雙節(jié)”期間來到上海的外地游客，也借此對這座城市萌生了不同于外灘、黃浦江和南京路的新體悟。

本次光影秀的設計出發(fā)點，正是圍繞著這群年齡跨度廣、喜好需求不一的觀光者而定?！肮庥靶悴粦摮蔀楹芨呃浠蛘吒唛T檻的藝術門類，它實際上是一種典型的城市文化的新品類，覆蓋面可以很廣，雅俗共賞?！被镁S數(shù)碼總經理唐昊對《第一財經》雜志解釋道。

幻維數(shù)碼是光影節(jié)幕后的技術主創(chuàng)團隊，也是上海文廣集團旗下公司，有豐富的技術和藝術跨界融合經驗，是國內最早運作光影秀的公司之一。唐昊回憶，2011年年底的東方衛(wèi)視跨年晚會上，幻維數(shù)碼就以上海外灘的標志性建筑為載體，呈現(xiàn)過大型燈光秀，而光影秀這種藝術形式在全球范圍內興起，也正是2009年前后的事。

光影秀往往會與城市街區(qū)或獨特的建筑群結合，通過3D投影（mapping）、數(shù)字孿生等技術，將具有藝術感染力的虛擬影像投放到歷史建筑墻面上，以呈現(xiàn)出一種“房子在跳舞”的奇觀，在“展示城市歷史積淀”的同時，通過數(shù)字化和藝術性的的光影表達賦予城市“新鮮感”。

全球范圍內，有多個城市都將光影節(jié)視為拉動本地文旅經濟和塑造城市名片的重要資產。創(chuàng)辦于2009年的悉尼燈光音樂節(jié)（Vivid Sydney）、創(chuàng)辦于2012年的阿姆斯特丹燈光藝術節(jié)（Amsterdam Light Festival）、創(chuàng)辦于2015年的中國澳門光影節(jié)等，發(fā)展至今，都已成為城市的知名標簽。

2022年，幻維數(shù)碼受邀參加澳門光影節(jié)，并創(chuàng)作了以澳門科技館為載體的主秀。唐昊在現(xiàn)場的感受是，疫情過后，這類大型公共文化活動也許還可以衍生新的社會價值，比如澳門特區(qū)政府正在思考如何通過“造節(jié)”促進經濟復蘇、拉動新文旅消費這樣的新命題。

老街區(qū)中的建筑和光影秀形成“標配”——這是國際光影節(jié)的慣例，也是首屆上海靜安國際光影節(jié)的嘗試。夜幕降臨時，慎余里、上海總商會等百年建筑的外立面，逐漸化身色彩絢麗的畫布，從人們熟知的梵高、馬蒂斯、畢加索的典型風格，到當代年輕藝術家創(chuàng)作的數(shù)字藝術作品，藝術走下高閣，在公眾心中發(fā)酵成了一種愜意的秋日體驗。

在濱水街區(qū)舉辦光影秀，水又成了建筑之外的另一種載體。光影節(jié)期間，人氣最旺的拍照打卡點之一，就位于蘇州河邊的蘇河灣公園親水平臺。來看秀的游客可以從這里看到梵高的《星空》在河對岸老房子上的投影，以及水里波光粼粼的藍色倒影，而西側就是一座百年老橋——浙江路橋。這一幕被許多人記錄下來，在社交媒體上自發(fā)傳播，成為活動“破圈”的契機之一。

上海市靜安區(qū)綠化和市容管理局局長張西飛對《第一財經》雜志表示，將光影節(jié)的舉辦地點落在蘇河灣，以及上?？偵虝⑷f象天地等更具體的點位，其實是經過了幾個月的反復勘景和路線優(yōu)化后作出的決策。

項目起初有三種方案，方案一是以河畔的靜安國際中心為核心，展示范圍涵蓋整個靜安區(qū)下轄的蘇州河河段沿岸；二是以福新面粉廠、四行倉庫和上海總商會舊址三座歷史建筑為主要展示節(jié)點，串聯(lián)其間的各個秀展點位?？紤]到資金投入、安保壓力等因素，光影節(jié)最終還是落在了方案三的蘇河灣地區(qū)。從測試效果來看，這里“空間大”“環(huán)境好”“光影投放的效果也合適”，符合各方預期。

盡管實際效果不錯，但“雙節(jié)”期間在上海辦一場如此大體量的公共活動，主辦方其實要承擔很大壓力?！吧虾ｋm然常被稱為‘大上海，但從6340平方公里的面積、近2500萬的常住人口來看，上海其實是‘小上海。如果舉辦公眾性很強的大活動，再加上來滬游客，一定會產生大客流?！睆埼黠w說。

作為光影節(jié)落地的總牽頭單位，除了統(tǒng)籌協(xié)調各相關部門和單位全力配合、文商旅聯(lián)動、推進有序籌備外，如何做好應急保障預案，成為靜安區(qū)綠容局在光影節(jié)期間的核心工作之一。為此，靜安區(qū)綠容局與上海文廣集團、蘇河灣集團組建了聯(lián)合工作小組，多次與區(qū)公安分局、區(qū)應急局、街道等相關單位對接安保事宜，并協(xié)調黃浦、虹口等周邊各區(qū)警力，最后共同組建了一支約600人的安保與志愿者隊伍，以應對活動期間的大人流等突發(fā)狀況；同時通過發(fā)揮景觀、綠化、環(huán)衛(wèi)等公共資源優(yōu)勢，充實保障力量，彰顯城市治理溫度。

多場光影展演之外，上海文廣集團還希望加入讓公眾有更多參與的文化和商業(yè)活動，這樣不僅能使光影藝術節(jié)的概念更完整，更能有效提升區(qū)域的商業(yè)價值和整個活動的文旅屬性。由此，上海文廣集團旗下的SMG商業(yè)創(chuàng)新中心承擔起光影節(jié)整體統(tǒng)籌的責 任。

圍繞蘇州河景觀步道和萬象天地等點位，商業(yè)創(chuàng)新中心整合了上海文廣集團下屬各媒體分部的內容制造能力，設計出毛茸茸派對、多巴胺釋放站、同好游園會、自在生活街區(qū)、虛擬之城等主題街區(qū)，融入美食、萌寵、時尚、二次元、夜跑等多種玩法。一個典型的場景是，游客在河畔的親水平臺看完光影秀之后，可以穿過擺滿各色攤位的步道，回到由商鋪組成的“魔都”煙火氣之中。

“我們希望光影節(jié)也是商業(yè)品牌的‘發(fā)布場‘傳播場和‘體驗場，我們將天后宮定義為發(fā)布場，為品牌活動服務，讓品牌來光影節(jié)的時尚秀場發(fā)布新品；傳播場則是通過光影秀、燈光裝置等，引發(fā)游客自發(fā)拍照、打卡，形成更巨大的線上二次傳播；體驗場就是通過自在生活等不同街區(qū)，讓游客親身體驗、近距離接觸商業(yè)品牌?！盨MG商業(yè)創(chuàng)新中心總經理潘偉對《第一財經》雜志說。

其中，建于1884年的媽祖廟天后宮，成為了光影節(jié)激發(fā)商業(yè)價值的關鍵點。光影節(jié)期間，天后宮化身為光影節(jié)的“藝術時尚地標”，展現(xiàn)了“幻·遇天后宮”等沉浸式數(shù)字藝術，并成功吸引百年品牌老鳳祥在這里舉辦新品發(fā)布大秀?！坝脭?shù)字藝術煥新文旅地標，是SMG商業(yè)創(chuàng)新中心希望復制和遷移的一項重要能力。”潘偉說。

在文廣集團內部，光影節(jié)項目某種意義上也成了媒體融合轉型的一次大練兵。幻維數(shù)碼之外，集團下屬的東方衛(wèi)視、五星體育、東方廣播等多個內容品牌也深度參與了內容創(chuàng)作，以人才共享和業(yè)務協(xié)同形成全媒體文化產業(yè)生態(tài)圈，也實現(xiàn)了從為播出服務向為傳播服務的深度轉型。

在上海廣播電視臺、上海文廣集團臺長、總裁宋炯明看來，作為全球范圍內文化和商業(yè)價值已得到驗證的文旅項目，光影節(jié)也應該成為上海這座城市的文旅商貿新品牌，而文廣集團根植于上海、服務于上海，“有責任為‘上海文化品牌建設和蘇河灣這樣的城市地標建設貢獻自己的力量”。

01光影節(jié)期間，上海文廣集團策劃了多種活動，吸引市民參與。

02光影節(jié)期間，上海文廣集團策劃了多種活動，吸引市民參與。

03光影節(jié)期間，上海文廣集團策劃了多種活動，吸引市民參與。

04光影節(jié)期間，上海文廣集團策劃了多種活動，吸引市民參與。

05 蘇河灣沿岸空間的更新改造已持續(xù)數(shù)年，亟需從文化角度提高區(qū)域聲量。

光影節(jié)期間，上海蘇河灣萬象天地創(chuàng)下單日客流量新高。

蘇河灣區(qū)域位于靜安區(qū)蘇州河兩岸，是上?！耙唤缓印保S浦江和蘇州河）的重要組成，也是中心城區(qū)內蘇州河的濱水核心區(qū)段。蘇河灣區(qū)域核心即“蘇河灣濱水商務集聚帶”，范圍北至鐵路沿線，南至新閘路（石門二路以西）—北京西路（石門二路以東），東至羅浮路—河南北路，西至蘇州河—安遠路—江寧路，占地4.2平方公里，區(qū)域內蘇州河濱河岸線長6.3公 里。

如果說陸家嘴是上海的城市封面，那么蘇河灣就是上海的都市之心。

2017年，靜安區(qū)政府在《蘇河灣地區(qū)“十三五”規(guī)劃》中便明確提出這一城市區(qū)位概念，當時靜安區(qū)和閘北區(qū)實行“撤二建一”剛剛兩年，新的靜安區(qū)對這一區(qū)域的未來愿景定位是：具有全球城市中央活動區(qū)品質的大都會中心。

4年后，再看官方2021年發(fā)布的《蘇河灣地區(qū)“十四五”規(guī)劃》，對這一功能區(qū)的定位已進一步升級，要成為世界級濱水中央活動區(qū)和世界級“城市會客廳”。

如果從政府啟動蘇河灣城市改造更新的2010年算起，歷經十數(shù)年之后，隨著舊區(qū)改造基本完成，對蘇河灣來說，眼下最緊迫的可能不再是空間建造，而是最大程度利用光影節(jié)這類“文化事件”紅利，以微更新的形式再現(xiàn)場域活力。

上海市靜安區(qū)商務委員會副主任王艷表示，在上海“一江一河”規(guī)劃的大背景下，如何“打造和提亮蘇河灣”是靜安區(qū)“十四五”期間的重要工作之一?！拔覀円蚕Ｍ芙柚庥肮?jié)這樣的活動，讓更多人認識蘇河灣，讓它成為蘇州河沿線經濟最活躍的地區(qū)之一?！蓖跗G說。

“以前區(qū)里的大型文化品牌活動，比如現(xiàn)代戲劇谷、爵士音樂節(jié)、咖啡文化節(jié)等，重點都是放在南京西路做，比如落地到商圈，或者在公共空間里做路演。從去年開始，我們逐漸擴展到了蘇州河沿岸，包括萬象天地、靜安大悅城等。”上海市靜安區(qū)文旅局副局長華祥義告訴《第一財經》雜志，商業(yè)體對于承接官方支持的大型活動本身就有濃厚興趣。盡管靜安區(qū)政府目前合作的主要是幾個“大的商圈”，但他們會持續(xù)關注不同的商業(yè)體，“遲早會和更多業(yè)態(tài)合作”。

作為光影節(jié)的協(xié)作方和主場地提供方，區(qū)域內的大型綜合商業(yè)體上海蘇河灣萬象天地還聯(lián)合上海文廣集團和靜安區(qū)商委，在光影節(jié)期間推出了促消費活動。官方數(shù)據(jù)顯示，蘇河灣萬象天地內場日均客流量突破5萬，單日客流創(chuàng)歷史新高。

這一成績讓蘇河灣萬象天地和場內租戶頗感振奮?！耙驗槭庆o安區(qū)推出的活動，在整體的傳播聲量和力度上，光影節(jié)遠高于一個商業(yè)綜合體所能覆蓋的范圍，我們的商戶也會覺得自己在蘇州河畔、在萬象天地開店是對的?！碧K河灣萬象天地項目總經理施俊燕對《第一財經》雜志說，此前商戶并不能很好地理解“一江一河”的發(fā)展規(guī)劃，以及蘇河灣作為“世界級濱水中央活動區(qū)”的重要定位，但當“一件具象的事情”發(fā)生后，大家自然而然地對這些政策及背后勾勒的圖景有了切實的理解。

過去，缺少亮眼的商業(yè)體一直是蘇河灣地區(qū)的短板。相較于恒隆廣場、興業(yè)太古匯、靜安嘉里中心等高端商業(yè)體林立的南京西路商圈，很長一段時間里，同樣位于靜安的蘇河灣，其商業(yè)零售版圖中最知名的關鍵詞只有兩個：一個是靜安大悅城，盡管有“二次元”作為核心標簽，但“獨木難成林”；另一個則是主營中低檔服裝批發(fā)的七浦路服裝市場。

上海蘇河灣萬象天地2022年10月的開業(yè)為這一商圈帶來了新變化。很多不熟悉上海的人第一次聽說蘇河灣，可能就是因為這個由華潤置地出品的項目。

施俊燕告訴《第一財經》雜志，自開業(yè)起，蘇河灣萬象天地便將“藝術”和“公共性”作為項目關鍵詞，連續(xù)兩年舉辦“城市公共藝術季”活動，將藝術裝置、展演和公共活動納入長期規(guī)劃中。這與靜安區(qū)今年7月發(fā)布的“藝術蘇河”品牌相吻合，該品牌由UCCA尤倫斯美術館、上海蘇河灣萬象天地等蘇州河畔的多家機構和靜安區(qū)政府共同發(fā)起，旨在幫助蘇河灣形成復合型的藝術生態(tài)圈。“多方合作的過程中，我們和政府也形成了一些相互推動的機制，這一點非常難得?！笔┛⊙嗾f。

光影節(jié)帶來的新增客流，讓施俊燕對上海蘇河灣萬象天地未來的增長模式有了新的思考?！肮庥肮?jié)期間，我們每天的會員納新創(chuàng)下新高，所以最近也在內部討論，既然有這么好的地產產品、這么好的活動，未來是否能更多地和文商旅結合，讓這個項目的輻射范圍不只是在上海內部，而是成為更多人來到上海的旅游打卡地，成為城市事件的發(fā)生地，并轉化為消費?！弊鳛橘Y深的商業(yè)地產從業(yè)者，施俊燕看到的是文化事件對商業(yè)價值的持續(xù)帶動。

談及光影節(jié)的長線運作，張西飛認為，它的未來一定是“逐步走向市場化”。“現(xiàn)在是政企聯(lián)合、投入共擔，以后肯定會有很多大的品牌、企業(yè)加入贊助。一個有意義的大活動，如果想要有生命力，光靠政府投入是不行的，探索政府搭臺、企業(yè)主辦、多方協(xié)作的模式，是未來發(fā)展方向。”華祥義也表示，如果未來這個IP能做大做強，后續(xù)各方一定都會“主動跟進”?！?年疫情下來，需要我們有更好的理念、更開放的態(tài)度去做一些創(chuàng)新合作，這也對我們的文旅項目提出了更大、更新的挑戰(zhàn)?！?/p>

事實上，上海各區(qū)政府在多年的城市更新探索中，已經形成了一批具有開發(fā)、運營和產業(yè)協(xié)調能力的市場化力量。

地處靜安區(qū)南京西路風貌保護區(qū)核心位置的張園，也是城市更新進程中發(fā)揮市場化力量的典型案例。這個已有140余年歷史的石庫門建筑群，在歷經4年的保護性改造后，于2022年12月面向公眾重新開放。在這一改造項目中，上海靜安置業(yè)集團與太古地產共同成立了合資管理公司，前者負責歷史建筑的保護和活化，后者則發(fā)揮自身在品牌招商、設計、運營、市場等方面的商管經驗，如今張園已成為上海新的熱門打卡地。

“城市更新近幾年有一點很明顯的變化，各方都逐漸理解到，它不應只是花錢和公益性的投入，而是應該以投入激發(fā)更多產業(yè)的運作，再回饋到城市未來的經濟發(fā)展過程當中?！彼O計城市再生總監(jiān)董怡嘉對《第一財經》雜志說。水石設計參與了上海黃浦區(qū)外灘街道山東北路“10分鐘社區(qū)生活圈”城市更新項目。

今年3月，上海發(fā)布《上海市城市更新行動方案（2023—2025年）》，提出到2025年，要重點開展10個以上綜合性區(qū)域更新項目，其中就包括“一江一河”沿岸、外灘“第二立面”等。與此同時，上海還是全國首個提出“社區(qū)生活圈”概念的城市，目標是改善社區(qū)居民的周邊公共空間。

這也意味著，上海的城市更新不再只是聚焦于地塊本身，已經有了更多整體性和系統(tǒng)性的思考。而城市更新的成果，在改善城市風貌和民眾生活體驗的同時，還要能更好地服務于城市文化和經濟的有機增長。

注：上海文廣集團為《第一財經》雜志主管主辦單位