■洪慧蓮 中衛(wèi)市乾通會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

前言：大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)給各行各業(yè)帶來(lái)了很大的變革，也使企業(yè)管理朝著更科技和先進(jìn)的方向發(fā)展。作為一種逐漸形成的管理工作形式，管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的延伸。管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的決策提供更加可靠的指導(dǎo)，同時(shí)也可以有效預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而采取相應(yīng)的預(yù)防措施進(jìn)行有效的規(guī)避，避免造成不必要的損失。然而，在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)工作也面臨著較大的挑戰(zhàn)。相關(guān)工作人員需要保持積極向上的態(tài)度，正視工作中的問(wèn)題，并及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷提升工作質(zhì)量，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的重要性

1.提高企業(yè)決策的能力

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要人員，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整理，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行深入的分析和研究，更好地指導(dǎo)企業(yè)制定各項(xiàng)決策。大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)是利用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，結(jié)合相關(guān)的資料，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的整理和分析，從而為企業(yè)的發(fā)展和決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和全面性。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)面臨各種不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在決策過(guò)程中，只有充分對(duì)可能發(fā)生的情況和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，才能降低企業(yè)的損失。管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，可以結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)，做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)有效的預(yù)測(cè)發(fā)展過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)采取相應(yīng)的預(yù)防措施，保證企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展。

2.促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的工作得到了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備的支持，這些技術(shù)和設(shè)備可以有效地提高管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量，從而可以有效地規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，并使企業(yè)內(nèi)部的管理更加規(guī)范。通過(guò)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，可以改善企業(yè)現(xiàn)有人員的工作現(xiàn)狀，提高各部門人員的綜合能力和素養(yǎng)，從而進(jìn)一步提高其工作的質(zhì)量，保證企業(yè)能夠朝著更加健康的方向發(fā)展。此外，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，讓員工參與到管理會(huì)計(jì)的工作中，可以為工作提供更加可靠的數(shù)據(jù)，并不斷提高員工的數(shù)據(jù)分析能力和準(zhǔn)確性，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更加精確的數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下，只有保證全面、穩(wěn)健的發(fā)展，企業(yè)才能不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.提高企業(yè)的成本控制能力

在不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)需要提高經(jīng)濟(jì)效益才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。成本控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。從企業(yè)生產(chǎn)成本出發(fā)，采取相應(yīng)措施降低成本可以提高經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，整理企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，分析其特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效管理各工作環(huán)節(jié)的成本，減少不必要的成本浪費(fèi)，提升成本控制能力，從而幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

1.對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)不足

管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中發(fā)展而來(lái)，是應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的變化和改革而出現(xiàn)的。管理會(huì)計(jì)的從業(yè)人員大多從事財(cái)務(wù)工作，由于受慣有工作思維和工作模式的影響，這些從業(yè)人員可能存在思維定式，缺乏改進(jìn)的意識(shí)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，相關(guān)工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)的了解和認(rèn)知不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到該技術(shù)對(duì)其工作的重要作用，缺乏應(yīng)用意識(shí)，一定程度上影響了其工作質(zhì)量的提高。工作人員的意識(shí)決定了其行動(dòng)，由于對(duì)先進(jìn)技術(shù)缺乏深入的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致其不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，影響了對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用。

2.缺乏完善的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行機(jī)制

管理會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策方面工作的職責(zé)，它的目標(biāo)是提供可靠的數(shù)據(jù)支持，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要制定相應(yīng)的管理機(jī)制，以確保工作的規(guī)范性。然而，管理會(huì)計(jì)在一些企業(yè)中仍處于初級(jí)應(yīng)用階段，相應(yīng)的管理制度還不夠完善，影響了工作的質(zhì)量。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)需要重視信息技術(shù)的應(yīng)用，利用相應(yīng)的信息技術(shù)不斷提高工作效率。但是，一些企業(yè)尚未建立相應(yīng)的信息化建設(shè)機(jī)制，導(dǎo)致應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，無(wú)法充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，從而影響其正常開展工作。

3.對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不足

大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)相比有明顯的優(yōu)勢(shì)。不僅可以處理規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)，還可以處理不同類型的數(shù)據(jù)，這有助于彌補(bǔ)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的不足。在管理會(huì)計(jì)工作中，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以不斷提升工作效率，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更可靠的數(shù)據(jù)支持。目前，一些中小型企業(yè)受到資金等因素的影響，在技術(shù)改進(jìn)方面的投入較少，導(dǎo)致其在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用上還存在欠缺。另外，一些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)的掌握程度不夠，這也在一定程度上影響了對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

4.管理會(huì)計(jì)人員的水平有待進(jìn)一步提升

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。它不僅為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持，而且還能夠有效地控制企業(yè)的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的工作要求更高，其不僅需要掌握各種專業(yè)知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的技術(shù)，改變傳統(tǒng)的工作模式，提高工作效率。目前，一些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員在專業(yè)性和綜合能力方面仍有提升空間，無(wú)法完全滿足企業(yè)發(fā)展的要求，從而影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。此外，管理會(huì)計(jì)人才的缺乏也與高校教育有一定的關(guān)系。高校中開設(shè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)校較少，教學(xué)中缺乏完整的體系，導(dǎo)致人才質(zhì)量受到一定影響。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略

1.加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識(shí)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，不僅給各行各業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了很好的機(jī)遇。各種先進(jìn)的技術(shù)為企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間，可以促進(jìn)企業(yè)朝著更先進(jìn)和前沿的方向發(fā)展。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作中重要的角色之一，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)工作需要充分利用各種先進(jìn)的技術(shù)，不斷提升工作質(zhì)量。然而，部分工作人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)的認(rèn)知存在差異，無(wú)法將這些技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工作中，影響了工作質(zhì)量的提升。因此，管理會(huì)計(jì)需要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的重視，通過(guò)學(xué)習(xí)和研究，充分了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的各種特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，然后結(jié)合自身工作進(jìn)行有效的應(yīng)用。

為了更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)其的重視，結(jié)合實(shí)際發(fā)展引入需要的技術(shù)，為管理會(huì)計(jì)工作提供相應(yīng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如，企業(yè)可以建立線上數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，將財(cái)務(wù)工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行管理，為管理會(huì)計(jì)人員獲取數(shù)據(jù)提供更便利的條件。此外，企業(yè)還需要在管理會(huì)計(jì)人員中普及大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)大力宣傳其優(yōu)勢(shì)，加深工作人員對(duì)其的認(rèn)識(shí)程度，從而不斷提升應(yīng)用力度，更好地促進(jìn)工作開展。綜上所述，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。相關(guān)人員只有充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，才能將其有效地應(yīng)用于工作中，不斷提升工作質(zhì)量，更好地為企業(yè)服務(wù)。

2.完善管理會(huì)計(jì)管理體制的建設(shè)

在管理會(huì)計(jì)運(yùn)行過(guò)程中，需要相應(yīng)的管理機(jī)制約束和指導(dǎo)。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，制定科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮其管理的作用。一方面，需要建立完善的管理制度。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也發(fā)生了一定的變化。在實(shí)施過(guò)程中，相應(yīng)的管理制度會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況。因此，企業(yè)要對(duì)原有的管理制度進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，將其中不符合實(shí)際發(fā)展情況的地方進(jìn)行改進(jìn)，不斷建立完善的、實(shí)用的管理制度。企業(yè)要明確規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容、明確人員職責(zé)、規(guī)定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而保證該工作的開展有章可循。在管理制度制定過(guò)程中，相關(guān)管理人員要到實(shí)際的工作中進(jìn)行深入的調(diào)查，充分了解該工作開展的現(xiàn)狀，從而指導(dǎo)其制定實(shí)用的管理制度。另外，管理人員還可以讓工作人員參與到管理制度的制定中，讓其根據(jù)工作中遇到的問(wèn)題充分表達(dá)自己的想法，及時(shí)聽取其合理的建議，從而逐漸完善相應(yīng)的管理制度。企業(yè)還要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開展進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，確保其工作開展的規(guī)范性。在監(jiān)督管理過(guò)程中，相關(guān)人員要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。另一方面，需要建立信息技術(shù)融合機(jī)制。在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容發(fā)生了一定的變化，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了其工作的效率，也在一定程度上改變了其工作的方式。因此，企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，制定相應(yīng)的信息技術(shù)融合機(jī)制，確保信息技術(shù)融合的有效性。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的需求，加強(qiáng)信息技術(shù)的投入，引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)或者設(shè)備，從而保證管理會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)的順利開展。企業(yè)要結(jié)合信息技術(shù)應(yīng)用的情況，制定相應(yīng)的融合機(jī)制，將信息化建設(shè)的流程、內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，指導(dǎo)融合工作規(guī)范地開展，不斷提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量?？傊?，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)需要不斷完善管理會(huì)計(jì)工作的管理制度，確保充分發(fā)揮管理制度的指導(dǎo)作用，保證其工作開展的規(guī)范性和高效性。

3.有效利用大數(shù)據(jù)的各項(xiàng)技術(shù)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生了巨大的變化，雖然企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)獲得了更好的發(fā)展機(jī)遇，但管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過(guò)程中，必須充分利用該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)傳統(tǒng)工作模式，提高工作質(zhì)量。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種數(shù)據(jù)信息數(shù)量也在不斷增加，管理會(huì)計(jì)人員面臨越來(lái)越復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，在一定程度上增加了其工作難度。同時(shí)，如果應(yīng)用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，很容易出現(xiàn)管理方面的漏洞，從而導(dǎo)致管理數(shù)據(jù)的可靠性降低。大數(shù)據(jù)技術(shù)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，在企業(yè)各種數(shù)據(jù)管理過(guò)程中，可以借助其中的云數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效存儲(chǔ)和管理，從而保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)或計(jì)算時(shí)，管理會(huì)計(jì)人員必須保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取需要的數(shù)據(jù)信息，以便為后續(xù)數(shù)據(jù)處理工作打好基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)還具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，不僅能夠?qū)κ占臄?shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，還能結(jié)合收集的數(shù)據(jù)，推測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)展的趨勢(shì)。管理會(huì)計(jì)工作開展過(guò)程中，可以充分利用這一優(yōu)勢(shì)，獲得數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確信息，從而為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，工作人員可以結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行不斷的嘗試，找到與信息技術(shù)有效融合的關(guān)鍵點(diǎn)，從而最大限度地發(fā)揮該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

然而，大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程中，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。如果不采取積極的防護(hù)措施，就會(huì)使數(shù)據(jù)信息面臨被盜的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在應(yīng)用該技術(shù)的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全性的管理。管理會(huì)計(jì)人員必須重視數(shù)據(jù)安全管理的工作，通過(guò)加密設(shè)置，提高數(shù)據(jù)的安全性。另外，企業(yè)還可以通過(guò)建立專屬的數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)，并設(shè)置管理權(quán)限，只有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的人員才能進(jìn)行訪問(wèn)，從而增加數(shù)據(jù)信息的安全性。相關(guān)工作人員還要對(duì)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)中的數(shù)據(jù)定期進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并采取有效的措施予以解決?？傊髷?shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)該技術(shù)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求，引進(jìn)需要的技術(shù)，充分發(fā)揮該技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷提高管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員人才隊(duì)伍的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展中重要的工作。管理會(huì)計(jì)人員將結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，并合理控制成本，保證經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提升其專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。對(duì)于現(xiàn)有工作人員，企業(yè)應(yīng)該充分考察其實(shí)際水平，找到其工作中的不足之處。結(jié)合實(shí)際調(diào)查結(jié)果，管理人員應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)，以有效彌補(bǔ)其不足，保證其專業(yè)水平得到不斷提升。此外，企業(yè)還可以組織管理會(huì)計(jì)人員參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不斷增加其專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備，提高其專業(yè)水平。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中，相關(guān)工作人員還要充分掌握各種信息技術(shù)的知識(shí)，能夠合理應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)，創(chuàng)新工作模式，提升工作質(zhì)量。企業(yè)要組織管理會(huì)計(jì)人員參加關(guān)于大數(shù)據(jù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，使其逐漸掌握相關(guān)的知識(shí)，更好地指導(dǎo)其在工作中的應(yīng)用。

在管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過(guò)程中，企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作，通過(guò)校企合作的形式，補(bǔ)充企業(yè)人才的缺口。企業(yè)可以將人才的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)與高校進(jìn)行有效的溝通，充分借助高校的教育，滿足其對(duì)人才的需求。高校結(jié)合企業(yè)的需求標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的教學(xué)體系，明確教學(xué)目標(biāo)，設(shè)置相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，然后開展管理會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)，為企業(yè)提供更多專業(yè)的人才，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在校企合作過(guò)程中，高校與企業(yè)之間要保持緊密的聯(lián)系，及時(shí)溝通出現(xiàn)的問(wèn)題，從而不斷提升高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。總之，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際需求以及人員現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施，不斷提升人才的專業(yè)性和綜合素養(yǎng)，保證其更好地為企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中有著重要的作用，是企業(yè)決策的助力者，同時(shí)也是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵管理人員。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了企業(yè)原有的發(fā)展理念和模式，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員也提出了更高的要求。企業(yè)要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用，就要正視當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中，不斷促進(jìn)其提升工作質(zhì)量。相關(guān)工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)觀念的束縛，充分認(rèn)識(shí)先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)深入的學(xué)習(xí)，充分掌握該技術(shù)應(yīng)用的要點(diǎn)，在完善的管理制度的指導(dǎo)下，合理地應(yīng)用該種技術(shù)，從而不斷提升管理會(huì)計(jì)工作的信息化程度，更好地處理相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的指導(dǎo)。