劉少宇

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上的重要講話，明確了新時代審計工作的職責定位、使命任務(wù)，為推進審計工作高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司審計工作會議對完整、準確、全面貫徹審計新發(fā)展理念，構(gòu)建審計新發(fā)展格局，做了總體部署和重點工作安排。國網(wǎng)秦皇島供電公司深刻領(lǐng)會習近平總書記重要講話精神，上級審計工作會議部署，著力抓好“三三三”審計工作關(guān)鍵，以堅決態(tài)度、務(wù)實舉措推動各項任務(wù)落地落實。

學思踐悟 把握審計全局方向

第一時間傳達上級審計工作會議精神，深刻理解審計發(fā)展的目標、動力和路徑，以前瞻性思考、戰(zhàn)略性布局推動審計高質(zhì)量發(fā)展，突出做好“三個堅持”。

堅持黨對審計工作的全面領(lǐng)導。健全完善審計體制機制，成立黨委審計工作委員會，研究審議審計監(jiān)督重大事項，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進審計領(lǐng)域重大工作。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，審計發(fā)現(xiàn)的重大損失、重要事件和重大風險及時向公司黨委及上級審計機關(guān)匯報。細化、實化違規(guī)經(jīng)營投資責任追究，持續(xù)增強追責問責力度。系統(tǒng)構(gòu)建審計、紀檢、法律等各類監(jiān)督相互貫通融合的大監(jiān)督體系，促進優(yōu)勢互補、信息互通、成果互用。

堅持主動融入中心服務(wù)大局。立足經(jīng)濟監(jiān)督定位，準確把握審計監(jiān)督高質(zhì)量發(fā)展的著力點，做到中心工作推進到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里。緊盯重大政策落實，持續(xù)關(guān)注助企紓困、優(yōu)化營商環(huán)境等政策執(zhí)行。緊盯權(quán)力規(guī)范運行，充分發(fā)揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用，助力推動反腐治亂。緊盯重點項目推進，加大對小型基建、技改大修等重點項目的審計力度，提高資金配置使用效益。

堅持高點尋標科學規(guī)劃。緊密圍繞國網(wǎng)公司、冀北公司審計工作高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案，科學制定公司“三年登高”計劃，分階段、分步驟推進發(fā)展戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)重點突破。樹牢“一盤棋”意識，主動對接上級單位審計計劃安排，系統(tǒng)分析公司審計需求，確定年度審計重點，確保審計資源精準投入。

實踐探索 打造審計特色亮點

知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明。主動適應(yīng)復雜的內(nèi)外部環(huán)境及形勢變化，堅持將實踐作為審計轉(zhuǎn)型發(fā)展的源頭活水，重點打造“三項亮點”。

以研究性審計推動新跨越。堅持將審計項目計劃當課題研究，緊緊圍繞公司中心工作，分析研判任務(wù)形勢與突出矛盾，統(tǒng)籌兼顧審計資源任務(wù)承載力，科學構(gòu)建審計項目計劃體系。堅持把重點問題當課題研究，吃透政策要義，摸準各方面情況，跳出審計、單一業(yè)務(wù)視角，在公司經(jīng)營發(fā)展的大背景下審視業(yè)務(wù)前端問題。堅持把審計建議當課題研究，深度研究問題特點、規(guī)律和趨勢，分析存在的體制性障礙、機制性缺陷、制度性漏洞，對癥下藥提出針對性意見建議。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新路徑。認真學習落實冀北公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案，充分借鑒前期赴浙江公司數(shù)字化審計調(diào)研成果，研究思考數(shù)字化審計轉(zhuǎn)型發(fā)展框架藍圖。鼓勵營銷審計專業(yè)再接再厲，繼續(xù)涉深水、啃硬骨，爭做數(shù)字化審計先鋒，打造數(shù)字化審計示范樣板。探索實踐審前集中非現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析、“審計+數(shù)據(jù)支撐”等多種數(shù)字化審計作業(yè)模式，用好數(shù)字化審計這一動力引擎，推動科技強審戰(zhàn)略落地見效。

以深化成果應(yīng)用開創(chuàng)新局面。持續(xù)加大審計成果整合開發(fā)力度，建立不同審計項目之間的橫向聯(lián)系，對審計成果再加工、深加工，發(fā)現(xiàn)共性問題、苗頭性傾向，形成專題報告、管理建議，實現(xiàn)微觀問題向宏觀決策支撐的轉(zhuǎn)化。推動數(shù)字化審計模型庫、典型案例庫“兩庫”建設(shè)，加大在審前調(diào)查、持續(xù)審計監(jiān)督中的應(yīng)用力度，并持續(xù)迭代更新完善，扎實做好審計“后半篇文章”。

夯基固本 蓄積審計發(fā)展動力

根本固者，華實必茂；源流深者，光瀾必章。項目質(zhì)量、問題整改與人才隊伍建設(shè)是審計的基礎(chǔ)根本，事關(guān)千鈞，著力做好“三個強化”。

強化項目質(zhì)量控制，守牢審計工作“生命線”。做實審前調(diào)查，細化實施方案，實現(xiàn)審計項目質(zhì)量源頭把控。建立負面清單機制，對審計實踐、項目審理中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題定期盤點、分類匯總，突出提示警示效應(yīng)。完善審計項目質(zhì)量考評機制，將考評結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。聚力打造優(yōu)秀審計項目，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。

強化問題整改落實，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。樹立系統(tǒng)施治理念，壓實被審計單位整改主體責任、專業(yè)部門整改主管責任、審計部門整改督導責任，確保各類問題標本兼治、見底清零。建立專人負責、按月督導的整改工作機制，將整改情況納入紀檢、審計月度例會通報內(nèi)容，加大過程督導力度。對照“見事、見賬、見人”整改標準，嚴把整改驗收關(guān)口，杜絕虛假整改、紙面整改。

強化審計隊伍建設(shè)，培育審計事業(yè)“生力軍”。抓好主題教育、“三會一課”、“黨建+”等各類活動，提升審計人員視野站位，強化政治淬煉，做到查真相、說真話、報實情，當好公司黨委的“千里眼”“順風耳”。整合各類審計監(jiān)督資源，打造以專職隊伍為堅強主體，兼職專家、柔性團隊為重要支撐，外部智庫為有力補充的審計人才隊伍。以審代培，積極選派優(yōu)秀人才參與大型審計項目，堅持在實戰(zhàn)中接受錘煉、提升本領(lǐng)。打破專業(yè)界限，鼓勵審計人員多專業(yè)歷練，重點培養(yǎng)一專多能復合型人才。

風好帆正懸，奮進正當時。秦皇島公司將砥礪奮進、真抓實干，扎實做好新時代審計工作，不斷開創(chuàng)審計工作新局面，為冀北公司爭創(chuàng)“兩個標桿”貢獻力量。