摘要：新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)新提供了堅實基礎和廣闊空間。知識產(chǎn)權(quán)是保護創(chuàng)新成果、激勵企業(yè)創(chuàng)新的重要工具，確保企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新上獲得充分保障。文章介紹了新質(zhì)生產(chǎn)力、企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的密切關(guān)系，針對企業(yè)創(chuàng)立后經(jīng)歷的研發(fā)初創(chuàng)、爬坡成長、成熟穩(wěn)定以及衰退轉(zhuǎn)型4個發(fā)展階段，分析各個階段面臨的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)累積周期長、技術(shù)成果保護力度不足、知識產(chǎn)權(quán)海外布局薄弱、技術(shù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)艱巨等困境，并結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)理論及實際案例，探討新質(zhì)生產(chǎn)力背景下知識產(chǎn)權(quán)助企創(chuàng)新的具體對策，旨在通過全流程提質(zhì)增效縮減取得周期、實施戰(zhàn)略布局構(gòu)建保護網(wǎng)絡、多管齊下助企海外遠行、專利導航謀劃轉(zhuǎn)型新路徑等手段，引領企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，同時為新質(zhì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展提供源泉。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)發(fā)展階段；創(chuàng)新

中圖分類號：F424.3" " " "文獻標識碼：A" " " 文章編號：1674-0688（2024）11-0030-05

0 引言

2023年，習近平總書記提出了“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能”的要求［1］，強調(diào)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新，特別是科技創(chuàng)新。并且，2023年中央經(jīng)濟工作會議進一步強調(diào)，要以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位［2］。2024年1月，習近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學習時強調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展［3］?？萍紕?chuàng)新作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式和新動能，對新時代背景下企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展具有深遠意義。

在技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的過程中，政府制度構(gòu)建起到了重要保障作用。其中，知識產(chǎn)權(quán)制度作為保護科技創(chuàng)新的基礎性制度，在助力企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面效果顯著。一方面，作為一種無形財產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)具有排他的獨占性，能夠保護企業(yè)的創(chuàng)新成果，維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢。另一方面，企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的有效運營，能夠帶來經(jīng)濟收益進而鼓勵創(chuàng)新，并且創(chuàng)新成果的公開可以有效推動創(chuàng)新信息共享，提升全社會的創(chuàng)新效能。

現(xiàn)有文獻探討了企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑及措施。例如，要抓好技術(shù)創(chuàng)新這一“源頭活水”，通過引進高科技人才、加大研發(fā)投入等方式，集中精力攻克技術(shù)“卡脖子”問題［4］，從而有助于掌握更多核心技術(shù)，全面提升創(chuàng)新鏈整體效能；在建立人才隊伍方面，強調(diào)加強員工數(shù)字技能培訓，吸引和保留數(shù)字人才［5］，以充分發(fā)揮數(shù)字基礎設施的優(yōu)勢，顯著提升企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力水平。此外，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，強調(diào)地區(qū)加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，促進研發(fā)效率和企業(yè)轉(zhuǎn)型［6］，利用知識和技術(shù)的擴散和轉(zhuǎn)移，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展。

雖然現(xiàn)有文獻對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權(quán)保護給予了足夠的關(guān)注和探討，但是并未關(guān)注企業(yè)不同發(fā)展階段的差異性，也未能對不同階段企業(yè)所面臨的具體的知識產(chǎn)權(quán)境遇進行探討，導致企業(yè)在發(fā)展成長過程中缺乏具體的指導和策略。本文結(jié)合企業(yè)自成立起始所經(jīng)歷的研發(fā)試驗、爬坡成長、成熟穩(wěn)定、衰退轉(zhuǎn)型4個發(fā)展階段所面臨的知識產(chǎn)權(quán)需求和困境，結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)理論和實踐案例，探索各個發(fā)展階段中知識產(chǎn)權(quán)助企創(chuàng)新的對策建議。

1 相關(guān)理論概述

新質(zhì)生產(chǎn)力、企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)之間存在緊密關(guān)聯(lián)。新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)，知識產(chǎn)權(quán)則是保護創(chuàng)新成果、激勵企業(yè)創(chuàng)新的重要工具。通過加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，可以形成創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式，推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

1.1 新質(zhì)生產(chǎn)力與創(chuàng)新

新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)［3］。因此，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能，必須加強科技創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新。

在新質(zhì)生產(chǎn)力的培育過程中，創(chuàng)新是關(guān)鍵，其中技術(shù)創(chuàng)新是核心。技術(shù)突破創(chuàng)“新”和產(chǎn)業(yè)升級增“質(zhì)”將共同塑造新質(zhì)生產(chǎn)力，推動生產(chǎn)力飛躍，形成新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提供源源不斷的動力。同時，新質(zhì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展又進一步推動了創(chuàng)新的深入和擴散，并推動主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的更迭換代，最終帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的持續(xù)升級。

1.2 新質(zhì)生產(chǎn)力與知識產(chǎn)權(quán)

知識產(chǎn)權(quán)是人們對其智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的標記、商譽等依法享有的權(quán)利［7］，它是對創(chuàng)造性智力勞動成果的法律保護，能夠有效鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，保護企業(yè)的核心競爭力。

新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生與發(fā)展離不開知識產(chǎn)權(quán)的支撐。首先，知識產(chǎn)權(quán)作為激勵和保護創(chuàng)新成果的工具，與新質(zhì)生產(chǎn)力緊密關(guān)聯(lián)，通過知識產(chǎn)權(quán)激勵，能夠促進掌握更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力［7］，有助于構(gòu)建新發(fā)展格局。其次，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，從而促進新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展。

1.3 知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新

知識產(chǎn)權(quán)能夠保護創(chuàng)造者的合法權(quán)益，激勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入，形成創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展模式，推動企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。同時，知識產(chǎn)權(quán)能夠提升企業(yè)的品牌價值，通過商標和版權(quán)的保護，有助于積累商譽，提升企業(yè)的市場競爭力。此外，知識產(chǎn)權(quán)還能夠防止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)，沒有法律規(guī)定或者未經(jīng)權(quán)利人許可，任何人不得使用權(quán)利人的知識產(chǎn)品，由此幫助企業(yè)在市場競爭中形成一道有效的保護壁壘，防止其他競爭對手通過復制或模仿創(chuàng)新成果來不當牟利。

2 企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的知識產(chǎn)權(quán)困境及原因

企業(yè)從創(chuàng)立起，一般會經(jīng)歷研發(fā)初創(chuàng)、爬坡成長、成熟穩(wěn)定3個發(fā)展階段，如果技術(shù)創(chuàng)新不足或者經(jīng)營不善，還會進入衰退轉(zhuǎn)型期。企業(yè)在各個發(fā)展階段具有不同的技術(shù)定位和研發(fā)任務，也將面臨不同的知識產(chǎn)權(quán)困境和挑戰(zhàn)。

在研發(fā)初創(chuàng)期，企業(yè)剛剛起步，產(chǎn)品或服務處于設計或開發(fā)階段，知識產(chǎn)權(quán)也處于從無到有的原始積累時期；爬坡成長期，企業(yè)的產(chǎn)品和服務性能開始有顯著提升，逐漸形成具有競爭力的核心技術(shù)，此時需要構(gòu)建與自身創(chuàng)新水平相匹配的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)絡；成熟穩(wěn)定期，產(chǎn)品和服務逐步標準化，市場規(guī)模穩(wěn)定，新客戶逐漸減少，知識產(chǎn)權(quán)海外布局的需求日益凸顯；在衰退轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)品或服務的改進范圍收窄，市場規(guī)模萎縮，面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

2.1 研發(fā)初創(chuàng)期：知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)累積周期長

在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。然而，以專利、商標為代表的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)周期較為冗長，成為制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。

首先，企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期剛剛起步，處于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的初期階段。由于研發(fā)投入成本高且耗時久，并且研發(fā)結(jié)果不確定性，因此其投入往往難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。其次，企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期往往缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗和專業(yè)技能。在這一時期，企業(yè)資源有限，難以配備專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員和團隊，導致其在知識產(chǎn)權(quán)的管理方面存在諸多困難和缺陷，成為其快速取得知識產(chǎn)權(quán)的制約因素。最后，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的取得過程中，往往缺乏對政策、法律法規(guī)的關(guān)注，導致申請文件未能符合政策、法律法規(guī)而錯失知識產(chǎn)權(quán)。

2.2 爬坡成長期：創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護力度不足

在爬坡成長期，企業(yè)通常取得了一定的技術(shù)創(chuàng)新成果，并開始將這些成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務推向市場。然而，這一時期的企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品和市場，對知識產(chǎn)權(quán)保護力度仍顯薄弱。

首先，由于企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期投入了大量的資源和精力，因此更加關(guān)注市場份額和盈利能力，容易忽視知識產(chǎn)權(quán)的保護。但是，當技術(shù)成果開始產(chǎn)生商業(yè)價值時，隨即會出現(xiàn)自身知識產(chǎn)權(quán)被他人侵犯或模仿的現(xiàn)象，不僅損害了企業(yè)的合法權(quán)益，還會影響企業(yè)的市場競爭力和長期發(fā)展。其次，中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃和部署方面缺乏策略性和前瞻性，知識產(chǎn)權(quán)的保護較為零散，未能針對核心產(chǎn)品開展有效知識產(chǎn)權(quán)布局，無法形成緊密的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)絡。最后，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護方面缺乏足夠的法律支持和政策保障。由于知識產(chǎn)權(quán)法律制度復雜且專業(yè)，因此企業(yè)往往難以有效地運用法律手段保護自己的知識產(chǎn)權(quán)；同時，一些地方知識產(chǎn)權(quán)工作部門對知識產(chǎn)權(quán)方面的政策和措施宣傳及執(zhí)行力度不夠強，難以為企業(yè)提供有效的支持和保障。

2.3 成熟穩(wěn)定期：知識產(chǎn)權(quán)的海外布局薄弱

在成熟穩(wěn)定期，中小企業(yè)已經(jīng)形成了穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務體系，并在國內(nèi)市場取得了一定的市場份額。然而，這一時期的企業(yè)通常在海外的知識產(chǎn)權(quán)布局尚有欠缺。

首先，不同國家和地區(qū)的文化背景和市場環(huán)境存在差異，因此企業(yè)難以把握海外市場的競爭形勢，在海外市場的發(fā)展受限較多。進軍海外市場需要高額的費用和人力成本，因此海外市場運營面臨巨大風險和未知挑戰(zhàn)。其次，企業(yè)在海外市場的發(fā)展往往受到知識產(chǎn)權(quán)保護制度的制約。不同國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)法律制度存在差異，因此企業(yè)在海外市場面臨的潛在知識產(chǎn)權(quán)風險也復雜多樣。企業(yè)如果沒有建立健全的海外知識產(chǎn)權(quán)保護體系，就很難在海外市場取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。最后，企業(yè)在應對海外侵權(quán)時力量薄弱，知識產(chǎn)權(quán)難以得到有效保護。企業(yè)自身的資源、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)儲備有限，同時海外專利糾紛類型繁雜，加上訴訟費和律師費高額，應對糾紛耗時費力，因此企業(yè)自身往往難以承擔，尤其對于中小型企業(yè)，往往只能不戰(zhàn)而退，增加了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)海外布局的風險和成本。

2.4 衰退轉(zhuǎn)型期：企業(yè)面臨艱巨的技術(shù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)可能面臨技術(shù)替代的風險，為了保持競爭優(yōu)勢，避免被淘汰，需要加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。但該階段，企業(yè)對于行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及可能的自身發(fā)展路徑缺乏明晰的認知。

一方面，隨著科技的日新月異和市場的快速變化，行業(yè)格局和技術(shù)發(fā)展方向不斷變化。企業(yè)在衰退轉(zhuǎn)型期往往因為資源、創(chuàng)新能力等原因，缺乏對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的準確把握，導致其不能有效制定具有前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從而難以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。另一方面，企業(yè)在衰退轉(zhuǎn)型期還常常對自身可能的發(fā)展路徑感到迷茫。由于缺乏對自身技術(shù)儲備和優(yōu)劣勢的清晰認識，無法準確判斷自身在當前市場環(huán)境的位置和競爭力，因而無法制定符合自身實際情況的發(fā)展策略。

3 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下知識產(chǎn)權(quán)助企創(chuàng)新的對策建議

3.1 全流程提質(zhì)增效，加快知識產(chǎn)權(quán)取得周期

為了加快專利、商標等知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)周期，必須從全流程入手，在各個環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，逐步實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)取得周期的整體加快。

首先，精選技術(shù)重點，服務創(chuàng)新研發(fā)。在研發(fā)初創(chuàng)期，企業(yè)應深入調(diào)研市場需求，發(fā)現(xiàn)潛在的技術(shù)空白點和創(chuàng)新點，明確最具價值的研發(fā)重點。通過精準定位技術(shù)方向，集中資源聚焦核心技術(shù)的研發(fā)，增強企業(yè)在特定領域的站位優(yōu)勢，培育和提升技術(shù)競爭力。例如，當今新能源行業(yè)快速發(fā)展，市場對鋰的需求量大幅增加，鋰離子電池難以滿足儲能市場需求，此時，可替代或部分替代鋰離子電池的新型儲能技術(shù)便具有較大市場潛力。因此，部分企業(yè)充分利用該空白點，將目標轉(zhuǎn)向低成本、高豐度以及廣泛分布的金屬鈉，開展基于鈉的二次電池研究，以期在未來的新能源和儲能領域發(fā)揮優(yōu)勢。其次，提高撰寫水平，保障申請質(zhì)量。申請文件的撰寫質(zhì)量直接影響審查周期和授權(quán)成功率，因此企業(yè)應注重提升申請文件的撰寫水平。一方面，企業(yè)應加強對知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的學習和培訓，提高撰寫人員的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)既懂技術(shù)研發(fā)又熟知知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)的全面人才；另一方面，企業(yè)應建立內(nèi)部審核機制，由專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員對申請文件進行嚴格的審核和把關(guān)，確保申請文件的完整性和準確性。此外，企業(yè)還可以借助專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)，提高申請文件的撰寫質(zhì)量和審查通過率。最后，借助創(chuàng)新審查模式，加速審查進度。一是企業(yè)應主動熟悉、適用國家知識產(chǎn)權(quán)局推出的創(chuàng)新審查模式，如優(yōu)先審查、快速預審等，加快審查進度。以快速預審為例，它是先由各地的知識產(chǎn)權(quán)保護中心為符合相應產(chǎn)業(yè)要求的企業(yè)提供專利申請預先審查服務，隨后國家知識產(chǎn)權(quán)局對通過保護中心預審的專利申請進行加快審查。例如，濟南知識產(chǎn)權(quán)保護中心快速預審領域為高端裝備制造和生物醫(yī)藥，淄博知識產(chǎn)權(quán)保護中心對新材料領域開展快速預審。通過預審，能夠整體上縮短審查周期，發(fā)明專利通常半年內(nèi)結(jié)案，實用新型專利和外觀設計專利2個月內(nèi)即可結(jié)案。二是在知識產(chǎn)權(quán)的審查階段，與審查機構(gòu)加強溝通，及時反饋意見和修改文本，消除技術(shù)理解誤區(qū)，幫助提高審查效率和質(zhì)量。

3.2 開展戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權(quán)布局，構(gòu)建嚴密高效的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)

當今市場環(huán)境競爭激烈，企業(yè)需要重視專利布局，從戰(zhàn)略高度出發(fā)，構(gòu)建完善且排他性的專利保護網(wǎng)，遏制競爭對手的侵權(quán)行為，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

首先，企業(yè)要積極制定并實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面，梳理外部市場環(huán)境形勢，包括產(chǎn)業(yè)、政策和技術(shù)，掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，了解競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)布局情況，為戰(zhàn)略布局提供有力支持。另一方面，結(jié)合自身的戰(zhàn)略管理情況及技術(shù)優(yōu)勢，明確目標定位。根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃來制定知識產(chǎn)權(quán)目標，與市場運營、技術(shù)研發(fā)等有效融合，變被動為主動，真正為發(fā)展需求而有規(guī)劃地申請知識產(chǎn)權(quán)。以“華為”為例，它在注重專利研發(fā)的同時，實施專利布局戰(zhàn)略，構(gòu)筑專利“護城河”，與“三星”“高通”以及“愛立信”等海外科技巨頭開展專利競爭，并最終達成了各自標準必要專利的交叉許可協(xié)議［8］，實現(xiàn)了彼此平等對話，不但降低技術(shù)成本，而且促進了技術(shù)交流、互惠互利。其次，明確布局重點，開展詳細規(guī)劃部署。一是篩選具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)路線、研發(fā)成果，明確知識產(chǎn)權(quán)保護的重點投入方向。二是根據(jù)具體的創(chuàng)新成果類型，明確采用何種類型的知識產(chǎn)權(quán)予以保護。例如，對于授予專利權(quán)存在風險、專利保護難度較大、泄密可能性較低、商業(yè)價值存續(xù)時間較長、技術(shù)較為領先尚未完全產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)，采取商業(yè)秘密的形式予以保護；反之，可重點考慮采用專利權(quán)進行保護，如化學藥品、機械產(chǎn)品，上述技術(shù)逆向工程較為簡單，不適合作為商業(yè)秘密進行保護［9］。三是根據(jù)發(fā)明創(chuàng)造成果所處的不同技術(shù)發(fā)展階段、產(chǎn)品技術(shù)推出的戰(zhàn)略部署等，綜合考慮確定專利申請布局的恰當時機。如在技術(shù)萌芽期，主要針對底層技術(shù)、基礎技術(shù)進行專利布局；在技術(shù)發(fā)展期，主要針對實現(xiàn)有關(guān)功能的應用技術(shù)進行專利布局。最后，政府、知識產(chǎn)權(quán)工作部門加大知識產(chǎn)權(quán)保護工作力度，營造良好營商環(huán)境。政府應深入了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)需求和痛點，通過政策引導和支持，幫助企業(yè)解決知識產(chǎn)權(quán)實際問題；同時，地方知識產(chǎn)權(quán)管理部門應積極搭建知識產(chǎn)權(quán)公共服務平臺，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)信息查詢、法律咨詢、維權(quán)援助等一站式服務；此外，知識產(chǎn)權(quán)審查部門可入駐企業(yè)一線，精準對接需求，面對面解答知識產(chǎn)權(quán)疑問，提升知識產(chǎn)權(quán)服務效能。例如，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作天津中心與山東省知識產(chǎn)權(quán)管理部門共同組織開展“助企攀登 益企行動”專項活動［10］，通過選優(yōu)配強專利審查員入駐企業(yè)一線，開展精細化、全方位、多層次的知識產(chǎn)權(quán)服務，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)新及地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實支撐。

3.3 多管齊下，知識產(chǎn)權(quán)護航助企遠行

首先，企業(yè)要精準發(fā)力，明確最需布局知識產(chǎn)權(quán)的海外國家和地區(qū)。海外知識產(chǎn)權(quán)申請費用高昂，需要綜合考慮出口產(chǎn)品的主要市場或未來產(chǎn)品的潛在市場，鎖定最有必要布局的地點，對關(guān)鍵技術(shù)加強核心專利布局，并注重外圍專利的梳理積累。例如，鈉離子電池在低溫環(huán)境仍能正常運行，彌補了鋰離子電池低溫性能不理想的缺陷，可充分結(jié)合產(chǎn)品自身優(yōu)勢及適用環(huán)境，考慮向具有潛在銷售市場的海外低溫地區(qū)開展知識產(chǎn)權(quán)布局。其次，在海外市場運營規(guī)劃期間，做好海外地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)制度分析和目標市場風險排查。一是詳細梳理并宏觀把握海外各主要市場所在國家或地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)制度。二是針對即將進入的海外目標市場區(qū)域，圍繞企業(yè)主要推廣的產(chǎn)品技術(shù)進行專利風險排查預警，通過前置篩查及早發(fā)現(xiàn)風險隱患，從而采取技術(shù)規(guī)避或知識產(chǎn)權(quán)許可等舉措實現(xiàn)風險規(guī)避和防控。三是提前儲備海外服務機構(gòu)，在可能涉及知識產(chǎn)權(quán)海外糾紛的重點國家或地區(qū)建立合作關(guān)系。最后，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、代理機構(gòu)和行政管理部門等各方力量需緊密合作，總結(jié)成功經(jīng)驗，讓海外知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)筑得更結(jié)實。在面對海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，國內(nèi)被訴的企業(yè)可以聯(lián)合起來應訴，甚至可以聯(lián)絡雖未被訴但業(yè)務相似的企業(yè)參與訴訟，按一定比例分擔費用，實現(xiàn)成本管理控制［7］。例如，中華商標協(xié)會商標海外維權(quán)工作委員會發(fā)布預警提示，20余件國內(nèi)餐飲領域知名商標在秘魯疑似被搶注，部分相關(guān)企業(yè)表達了協(xié)調(diào)集體維權(quán)意愿，通過團結(jié)協(xié)作提升海外維權(quán)的力量和底氣［11］。

3.4 實施專利導航，謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑

專利導航作為一種有效的知識產(chǎn)權(quán)管理工具，能幫助企業(yè)明確行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和技術(shù)方向，同時篩選出符合自身實際需求的技術(shù)發(fā)展路徑。

一方面，企業(yè)可以通過專利導航，確定技術(shù)領域的發(fā)展方向和重點。借助大數(shù)據(jù)分析，對領域內(nèi)的專利或商標等知識產(chǎn)權(quán)信息進行剖析，挖掘潛在的技術(shù)需求、市場需求，并依據(jù)申請趨勢、布局區(qū)域等多個維度，合理預判該領域的技術(shù)發(fā)展趨勢，從而幫助企業(yè)制定更加符合競爭態(tài)勢的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。另一方面，企業(yè)可以借助專利導航，綜合考慮自身的研發(fā)儲備、創(chuàng)新人才資源和知識產(chǎn)權(quán)儲備等條件，分析自身在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，識別問題和不足，完成定位分析。在此基礎上，梳理可能的發(fā)展路徑，研判并權(quán)衡各種發(fā)展路徑的可行性和潛在風險，最終確定具有潛力的發(fā)展方向并制定配套舉措。以煤電產(chǎn)業(yè)為例，為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，可以開展知識產(chǎn)權(quán)導航，探索新發(fā)展路徑，例如，利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，構(gòu)建智能監(jiān)控系統(tǒng)和遠程運維平臺，減少成本［12］，克服當前的技術(shù)瓶頸，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

4 結(jié)語

當今，新質(zhì)生產(chǎn)力已成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。企業(yè)在享受新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的益處的同時，也面臨著知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)累積周期長、技術(shù)成果保護力度不足、知識產(chǎn)權(quán)海外布局薄弱、技術(shù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)艱巨等諸多困境。針對上述問題，本文提出了切實可行的措施。通過全流程提質(zhì)增效縮減取得周期、實施戰(zhàn)略布局構(gòu)建保護網(wǎng)絡、多管齊下助企海外遠行、專利導航謀劃轉(zhuǎn)型新路徑等手段，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。然而，隨著技術(shù)的不斷進步和市場的不斷變化，企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領域面臨的挑戰(zhàn)也將更加復雜和多樣。在今后的研究中，應更加注重企業(yè)特定發(fā)展階段所面臨的知識產(chǎn)權(quán)困境的差異性，提供更加具有針對性和實用性的對策建議。通過不斷加強知識產(chǎn)權(quán)管理和保護，充分發(fā)揮新質(zhì)生產(chǎn)力的潛力，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

5 參考文獻

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