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公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及控制

2024-02-01 16:06:53皇曉飛
時(shí)代商家 2024年7期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)公立醫(yī)院內(nèi)部控制

皇曉飛

摘要:近年來,隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,公立醫(yī)院面臨的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,會(huì)計(jì)工作也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。但公立醫(yī)院做為非盈利性機(jī)構(gòu),在預(yù)防會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面不夠完善和健全,因此當(dāng)前,加強(qiáng)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理尤為緊迫。本論文探討了公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制問題。首先,論文分析了公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的來源和類型,然后研究了這些風(fēng)險(xiǎn)對公立醫(yī)院運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況的影響。接著,提出了一系列控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和建議,包括提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平,建立和完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)外部審計(jì)等。最后得出結(jié)論,認(rèn)為有效的風(fēng)險(xiǎn)控制對于公立醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部控制;外部審計(jì)

公立醫(yī)院作為國家公共醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,其運(yùn)營狀況直接關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和社會(huì)穩(wěn)定。而會(huì)計(jì)工作作為公立醫(yī)院運(yùn)營管理的重要環(huán)節(jié),對于保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。然而,由于多種因素的影響,公立醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響,也會(huì)對醫(yī)院的聲譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,如何有效地控制公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),對于保障醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)概述

風(fēng)險(xiǎn),從廣義上說,是一種不確定性,指對一個(gè)單位的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)不等同于損失,因?yàn)樗瓤赡芙o單位帶來非預(yù)期的收益,也可能給單位帶來非預(yù)期損失,本處所說的風(fēng)險(xiǎn)則特指風(fēng)險(xiǎn)不利的一面,即專指它可能給單位帶來損失。

公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院會(huì)計(jì)部門或者財(cái)務(wù)人員在從事會(huì)計(jì)工作時(shí),因?yàn)殄e(cuò)報(bào)、漏報(bào)會(huì)計(jì)信息或者會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、不準(zhǔn)確而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失實(shí),或者單位依據(jù)失實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而誤導(dǎo)了單位決策,進(jìn)而使單位遭受各種損失的可能性。

公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)具有四個(gè)特征:一是客觀性,即公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不會(huì)隨著人們的意識(shí)而轉(zhuǎn)移。二是不確定性,公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生,沒有人能準(zhǔn)確預(yù)測,它潛伏在日常的財(cái)務(wù)工作中。三是突發(fā)性,公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可以在任何時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生任何類型的風(fēng)險(xiǎn);四是多樣性,隨著社會(huì)的發(fā)展,公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)多樣性,導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)。

二、公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的來源和類型

公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的來源和類型是多種多樣的,其中最常見的是以下三種:

(一)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平不足引起的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平對于保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全具有至關(guān)重要的作用。然而,由于一些公立醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平不足,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)失誤和欺詐行為,從而產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,會(huì)計(jì)人員可能會(huì)在賬務(wù)處理中出現(xiàn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況不準(zhǔn)確,或者他們可能會(huì)參與欺詐行為,如挪用公款或虛報(bào)開支等。

(二)內(nèi)部控制系統(tǒng)不健全引起的風(fēng)險(xiǎn)

作為防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,內(nèi)部控制系統(tǒng)對于維護(hù)醫(yī)院財(cái)務(wù)安全至關(guān)重要。然而,由于一些公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度不健全,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在著一定的漏洞和隱患,容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。例如,缺乏有效的審批流程和監(jiān)督機(jī)制可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的資金被濫用或者被不法分子盜用。

(三)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)也是導(dǎo)致公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。例如政策變化、經(jīng)濟(jì)形勢惡化等,都可能對公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響,從而產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,政策變化可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的收入來源減少,經(jīng)濟(jì)形勢惡化可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的資金流動(dòng)出現(xiàn)問題。

三、控制公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和建議

(一)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平

在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中,公立醫(yī)院應(yīng)從會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身入手,提升其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這是非常重要的,因?yàn)樵谶^去的經(jīng)驗(yàn)中,我們注意到一些會(huì)計(jì)人員對于風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠的理解和重視,這可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的泄露或誤報(bào),給企業(yè)帶來巨大的損失。因此,公立醫(yī)院需要在培訓(xùn)中注重培養(yǎng)他們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和規(guī)范操作,例如如何正確處理財(cái)務(wù)信息,如何遵循報(bào)告流程等,以避免任何可能的風(fēng)險(xiǎn)。此外,公立醫(yī)院還需要關(guān)注會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)能力和道德素質(zhì)的培養(yǎng)。在選擇財(cái)務(wù)人才時(shí),應(yīng)選擇那些具有強(qiáng)大專業(yè)能力和高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員。這些人才不僅需要具備技術(shù)能力,如熟練的會(huì)計(jì)技能和財(cái)務(wù)知識(shí),還需要具備非技術(shù)能力,如良好的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作精神和決策能力。為了持續(xù)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平,公立醫(yī)院應(yīng)定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),幫助會(huì)計(jì)叢業(yè)人員樹立正確的價(jià)值觀,引導(dǎo)他們珍惜單位提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并切實(shí)提高處理問題的能力。除了對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),單位領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),這樣他們可以更好地理解財(cái)務(wù)部門的工作,并提供必要的支持和指導(dǎo)。此外,定期對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育也是非常重要的。這可以幫助他們理解并遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,明確他們的工作責(zé)任,并提升他們的道德素質(zhì)。我們還需要確保不相容崗位相互分離,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力,避免一人承擔(dān)全部財(cái)務(wù)角色,以減少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部審批流程上,我們需要建立嚴(yán)格的審批權(quán)限制度,確保所有的財(cái)務(wù)操作都有明確的授權(quán)和審批,避免未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處理財(cái)務(wù)信息。同時(shí),我們還應(yīng)建立缺位管理和“三重一大”集體決策制度,以確保在任何關(guān)鍵崗位出現(xiàn)缺位時(shí),我們有足夠的制度和流程來應(yīng)對,避免因此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力,我們需要進(jìn)行專門的專業(yè)培訓(xùn)。我們可以組織員工參加由專家主講的講座或研討會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都了解最新的會(huì)計(jì)政策和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),以便他們能更好地應(yīng)用于單位的風(fēng)險(xiǎn)防范工作中。同時(shí),結(jié)合理論和實(shí)踐,熟悉會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控的流程,也是提高專業(yè)素質(zhì)的一個(gè)重要方面。建立一種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺遵守職業(yè)道德和規(guī)范,并提高他們的工作質(zhì)量和效率。這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以包括給予獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、贊譽(yù)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員更加努力地工作,并遵守職業(yè)道德和規(guī)范。通過這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和工作效率,提高他們的工作質(zhì)量,同時(shí)也能夠增強(qiáng)他們對醫(yī)院的忠誠度和滿意度。例如,我們可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對遵守規(guī)范、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對違反規(guī)定、工作質(zhì)量低下的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣可以激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和責(zé)任感,提高會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率。

(二)建立和完善內(nèi)部控制制度

在公立醫(yī)院的管理中,建立和健全內(nèi)部控制制度是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。內(nèi)部控制制度是通過一系列流程、程序和措施,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和控制,以確保醫(yī)院的資金、資產(chǎn)和資源得到合理利用,防止欺詐和舞弊行為的發(fā)生。以下是建立和完善內(nèi)部控制制度的幾個(gè)方面:

1.制定完善的內(nèi)部控制制度

首先,醫(yī)院需要制定完善的內(nèi)部控制制度,明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求和流程,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保權(quán)責(zé)清晰、分工明確。內(nèi)部控制制度應(yīng)該包括財(cái)務(wù)審批、采購管理、資產(chǎn)管理、人力資源管理、合同管理等方面的內(nèi)容,涵蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面。同時(shí),內(nèi)部控制制度應(yīng)該具有可操作性和可執(zhí)行性,符合醫(yī)院實(shí)際情況,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到有效控制。

2.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理

其次,醫(yī)院需要加強(qiáng)對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理。這包括對會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)工作、采購工作、資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合規(guī)和真實(shí)。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)該建立內(nèi)部審核機(jī)制,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行定期的審核和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程

會(huì)計(jì)工作是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分,規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程對于防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。醫(yī)院應(yīng)該建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作流程,包括賬務(wù)處理、報(bào)表編制、成本核算等方面的內(nèi)容。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和管理,確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和安全性。

4.建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

最后,醫(yī)院需要建立一個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),對內(nèi)部控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。這個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以定期審查和評(píng)估醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)建議,以幫助醫(yī)院降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這些措施可以確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行,保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)該加強(qiáng)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面監(jiān)督,確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理符合法規(guī)和制度要求。

(三)完善外部監(jiān)督機(jī)制

一個(gè)制度能否得到有效的實(shí)施,往往取決于外部是否有一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制。這種監(jiān)督機(jī)制可以促進(jìn)制度的順利執(zhí)行,確保制度的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。因此,建立和維護(hù)一個(gè)良好的監(jiān)督機(jī)制對于一個(gè)好的制度的成功實(shí)施至關(guān)重要。公立醫(yī)院首先要增加審計(jì)頻率,公立醫(yī)院應(yīng)定期接受外部審計(jì),以確保其財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確無誤,并遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。增加審計(jì)頻率可以加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。第二要強(qiáng)化審計(jì)內(nèi)容,審計(jì)應(yīng)該不僅局限于醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表,還應(yīng)該包括醫(yī)院的日常運(yùn)營情況、藥品采購、設(shè)備采購、人員招聘等方面。這樣可以全面了解醫(yī)院的運(yùn)營狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。第三要加強(qiáng)信息公開,公立醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)公開財(cái)務(wù)信息,包括收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債情況等,以便社會(huì)公眾和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),醫(yī)院還應(yīng)該公開重大事件和決策,增強(qiáng)透明度。第四要建立投訴機(jī)制:公立醫(yī)院應(yīng)該建立投訴機(jī)制,以便社會(huì)公眾對醫(yī)院存在的問題進(jìn)行投訴。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)處理投訴,并對外公布處理結(jié)果,增強(qiáng)監(jiān)督效果。最后同時(shí)要加強(qiáng)合作與溝通:公立醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾、媒體等的溝通與合作,及時(shí)了解各方面的意見和建議,積極采取措施加以改進(jìn),提高醫(yī)院的外部監(jiān)督水平。

通過定期邀請專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),通過審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正會(huì)計(jì)工作中的問題和錯(cuò)誤,確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí),專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)還能夠提供針對會(huì)計(jì)工作的專業(yè)建議和指導(dǎo),幫助醫(yī)院完善會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制制度,提高財(cái)務(wù)管理水平。通過定期審計(jì),我們可以增強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督和控制,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定運(yùn)行。例如,醫(yī)院可以與知名審計(jì)公司合作,定期對醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),確保會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

加強(qiáng)與審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通和合作,及時(shí)反饋問題和改進(jìn)意見,共同提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和安全性。審計(jì)機(jī)構(gòu)可以提供專業(yè)的建議和指導(dǎo),幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)和解決潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),醫(yī)院也可以向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)反饋問題和改進(jìn)意見,共同推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和健康發(fā)展。

(四)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

在公立醫(yī)院的管理中,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。通過定期對醫(yī)院面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),從而保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以下是建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的幾個(gè)方面:

1.建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

醫(yī)院需要建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理技能,能夠?qū)︶t(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的檢查和分析,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的措施加以處理。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期對醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)建議,幫助醫(yī)院降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程

醫(yī)院需要制定規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,明確評(píng)估的時(shí)間、范圍和內(nèi)容,確保評(píng)估工作的全面和準(zhǔn)確。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該包括醫(yī)院面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn),例如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,醫(yī)院可以了解自身風(fēng)險(xiǎn)的分布和程度,為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。

3.建立風(fēng)險(xiǎn)檔案

建立風(fēng)險(xiǎn)檔案是記錄和分析歷史風(fēng)險(xiǎn)事件和應(yīng)對措施的重要手段,為未來的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考和依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)檔案應(yīng)該包括歷史風(fēng)險(xiǎn)事件的原因、影響和應(yīng)對措施,以及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過總結(jié)和分析歷史風(fēng)險(xiǎn)事件,醫(yī)院可以更好地了解自身風(fēng)險(xiǎn)的分布和特點(diǎn),從而為未來的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考和借鑒。

4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警

醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該定期對醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)建議。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)該建立預(yù)警機(jī)制,對潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件,確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全。

(五)加強(qiáng)溝通和合作

加強(qiáng)溝通和合作是控制公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施之一。與內(nèi)部審計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員以及其它相關(guān)部門保持緊密溝通和合作,共同監(jiān)督和管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作,可以防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如,醫(yī)院可以定期召開財(cái)務(wù)會(huì)議,讓相關(guān)部門了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題,共同探討解決策略。

加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通和合作,及時(shí)匯報(bào)問題和改進(jìn)措施,共同推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和健康發(fā)展。上級(jí)主管部門可以提供政策和法規(guī)方面的指導(dǎo)和支持,幫助醫(yī)院解決實(shí)際問題,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。

四、結(jié)束語

本論文通過對公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制的深入研究,提出了一系列控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和建議。我們認(rèn)為,有效的風(fēng)險(xiǎn)控制對于公立醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。未來,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德水平,建立和完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)外部審計(jì)等措施,來控制公立醫(yī)院會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全和服務(wù)質(zhì)量。

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