●寧超群,歐小麗
當(dāng)下教師閱讀和專業(yè)成長出現(xiàn)了一種“躺平”現(xiàn)象。 四川大學(xué)劉莘教授在中小學(xué)教師閱讀現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn),妨礙教師閱讀的首要外因是形式主義的職業(yè)環(huán)境,重要內(nèi)因是教師群體學(xué)習(xí)和閱讀內(nèi)驅(qū)力不夠。 治療教師躺平的藥方在哪里? 關(guān)鍵在于喚醒教師的生命覺醒。
教師生命覺醒取決于自助和共釀中的自我覺醒。自助與共釀,能讓教師遠(yuǎn)離形式主義,真誠求知,煥發(fā)生命活力,提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。 學(xué)習(xí)、專業(yè)和工作耕耘的人,一路開啟和提升著生命境界——在喚起自我覺醒的同時(shí)照亮他人的覺醒。
本文以教師學(xué)習(xí)共同體——“桐下讀吧” 為例,闡釋教師以喚醒自我、照亮他人為目標(biāo),通過閱讀共同體的內(nèi)動(dòng)力喚醒,一路裹自我覺醒的力量、交互共釀的力量和向教育深處前行的覺醒力量。
緣于共同的志趣與覺醒訴求,我們自發(fā)成立“桐下讀吧”共讀團(tuán)隊(duì),命名源自我?!芭萃湫W(xué)”之“桐”,含義有二:匯聚在學(xué)校大樹下醉心閱讀;同心同力,共同發(fā)展。2014 年6 月,我們招募成員,以“自愿參與和共同推進(jìn)”為目標(biāo),秉承“閱人悅己,修身養(yǎng)性,專業(yè)賦能”的共同愿景,堅(jiān)持共讀共享“半月談”機(jī)制,走出了一條“自主共釀,構(gòu)筑生命覺醒階梯”的專業(yè)發(fā)展之路。
“桐下讀吧”九年發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:
興趣滿足階段。 起初兩年,我們兩人將11 位熱愛閱讀的老師聚集起來,雖帶有精神消遣性質(zhì),但也播下了教師專業(yè)成長的興趣種子。 本階段閱讀書目基本來自成員推介,多從閱讀興趣出發(fā)。單篇文章如林茶居先生的《雨中丟失的一本書》,整本書如《大數(shù)據(jù)時(shí)代》《這一生,至少當(dāng)一次傻瓜》等,視聽閱讀如《叫我第一名》《放牛班的春天》等。 隨心隨性的分享給團(tuán)隊(duì)注入了初步覺醒的力量。
讀用一體階段。 隨后4 年,讀吧人數(shù)增到近30人。本階段既解決自身精神成長的困惑、教育教學(xué)實(shí)踐的問題,又為學(xué)生成長尋找智慧的火種。如解決怎么讀的問題,共讀《如何閱讀一本書》;了解國外教育現(xiàn)狀,共讀《美國中小學(xué)課堂觀察》;解決學(xué)生寫作難題,共讀《我是一支愛寫作的鉛筆》;為學(xué)生找到個(gè)性化教育方法,共讀《學(xué)生個(gè)案診療》。 以讀促做,以做促讀,激活了讀用一體的持續(xù)性動(dòng)力。
系統(tǒng)建構(gòu)階段。 2019 年以來,著力培育閱讀再生性動(dòng)力,尋求閱讀方式優(yōu)化與提升共讀品質(zhì)。圍繞一個(gè)主題系統(tǒng)設(shè)計(jì),將興趣滿足、問題解決與教師生命質(zhì)量提升融為一體,進(jìn)行成果建構(gòu),促進(jìn)了生命高質(zhì)量發(fā)展:找到了生命覺醒的方向、路徑和力量;找到了基于崗位的教師工作維度、發(fā)展方向、路徑和力量;發(fā)掘了助力學(xué)生成長的智慧、精神和行動(dòng)力量。
系統(tǒng)建構(gòu)需要系統(tǒng)的閱讀策略, 我們逐步形成了讀前、讀中、讀后策略。
讀前策略:確定問題,梳理內(nèi)容。以閱讀《追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》第二章為例,問題導(dǎo)讀,可抓住章節(jié)核心問題引領(lǐng)自讀:關(guān)于理解的六個(gè)側(cè)面,你能找到哪些詞語來豐富他的內(nèi)涵? 可聯(lián)系實(shí)踐進(jìn)行例證分享。 書中例子離我們太遠(yuǎn),閱讀比較困難,你能結(jié)合自己的理解就每個(gè)側(cè)面舉一個(gè)例子嗎? 可用比較閱讀提升思維:這里的理解與布魯姆《教育目標(biāo)分類學(xué)》中的過程認(rèn)知維度“記憶、理解、應(yīng)用、分析、評(píng)價(jià)、創(chuàng)造”中的理解,有何聯(lián)系與區(qū)別? 可用可視化策略進(jìn)行勾畫、批注、摘抄,也可用思維導(dǎo)圖將書籍主要內(nèi)容、基本結(jié)構(gòu)和自主讀懂的內(nèi)容可視化。
讀中策略:聚焦問題,團(tuán)隊(duì)共釀。展示自讀成果,圍繞讀前提出的問題進(jìn)行研討, 如閱讀前述第二章后,有老師提出學(xué)科性問題:從數(shù)學(xué)學(xué)科角度思考,怎樣促進(jìn)學(xué)生真正意義上的理解? 也有老師站在學(xué)生角度提問:教學(xué)中存在很多“不懂裝懂”的學(xué)生,而教師沒有意識(shí)到“理解”的真諦。怎樣解決問題,促進(jìn)學(xué)生和教師理解“理解”呢? 圍繞問題我們進(jìn)行探究式共讀,思維聚焦,智慧碰撞,有效提升了共讀的實(shí)踐運(yùn)用效能。
讀后策略:遷移運(yùn)用,深度反思。 一位老師讀完《追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》 第二章后寫道:“專家盲點(diǎn)”給我的啟示很多。 教師經(jīng)常進(jìn)行灌輸式教學(xué), 并沒有理解“理解”本身。平時(shí)教學(xué)中只關(guān)注講清楚、說明白,只站在自己角度思考,學(xué)生是否真理解了知識(shí)本質(zhì),這并沒有進(jìn)入我的視野。學(xué)生通常能夠完成低水平任務(wù),但在進(jìn)行知識(shí)遷移完成高層次任務(wù)時(shí)就很有難度。我將在平時(shí)教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的學(xué),從真正意義上理解知識(shí)本身的意義。 另一位成員閱讀完第七章“像評(píng)估員一樣思考”后運(yùn)用書中所學(xué),挑戰(zhàn)大概念教學(xué)設(shè)計(jì),并這樣分享:這學(xué)期讀《追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》,難度實(shí)在很大,在“桐下讀吧”助力下,我有了一些粗淺理解。 書中強(qiáng)調(diào)大概念對(duì)整個(gè)單元的統(tǒng)領(lǐng)作用,重視在大概念下進(jìn)行逆向設(shè)計(jì)。這與數(shù)學(xué)課程理念不謀而合,數(shù)學(xué)也是首先需要確立核心素養(yǎng)為導(dǎo)向的課程目標(biāo),然后設(shè)計(jì)體現(xiàn)結(jié)構(gòu)化的課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教學(xué)活動(dòng),最后設(shè)計(jì)融合“四基”“四能”所需的教學(xué)評(píng)價(jià)。 于是我將這樣的逆向設(shè)計(jì)模式應(yīng)用于數(shù)學(xué)大單元整合: 首先確定單元核心素養(yǎng)和大概念,再設(shè)計(jì)核心問題和課時(shí)子問題,接著針對(duì)每個(gè)子問題設(shè)計(jì)更聚焦的問題串, 最后進(jìn)行作業(yè)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。
讀吧成員在實(shí)踐中運(yùn)用書中所學(xué)、深度反思,形成了“確定主題—梳理內(nèi)容—寫出啟示—提出問題—團(tuán)隊(duì)共釀—實(shí)踐運(yùn)用—凝練成果” 的經(jīng)典書籍共讀模型。
“桐下讀吧”在自主覺醒與團(tuán)隊(duì)共釀中逐步發(fā)展壯大。 這樣的閱讀共同體帶給了教師專業(yè)閱讀與發(fā)展啟發(fā):注重自由選擇,弱化強(qiáng)制學(xué)習(xí);強(qiáng)化職業(yè)認(rèn)同,激活學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。我們找到了基于問題解決的閱讀核心智慧:在閱讀中找準(zhǔn)教師成長、教育教學(xué)和學(xué)生成長的方向;在閱讀中找到解決實(shí)踐問題的路徑、方法和策略;在閱讀中提升精神質(zhì)量。 具體說來,提升閱讀的智慧,需要實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一。
閱讀興趣和閱讀價(jià)值的統(tǒng)一。興趣是淺表動(dòng)力,只讀愉悅的書籍,忽略現(xiàn)實(shí)問題解決,動(dòng)力難以持久,價(jià)值才是閱讀的長久動(dòng)力。 只有興趣,讀書猶如逛花園,能帶走的東西不多;高價(jià)值閱讀猶如登山,經(jīng)歷挑戰(zhàn)后風(fēng)光盡攬。 理想的閱讀是將興趣與價(jià)值統(tǒng)一于精神提升與實(shí)踐歷練。 如《如何閱讀一本書》和《教師閱讀地圖》,前者饒有趣味,后者涉及教師專業(yè)知識(shí)、能力、情意發(fā)展,需要專業(yè)啃讀、成果凝練、實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
立足當(dāng)下和引領(lǐng)未來的統(tǒng)一。 讀書的核心價(jià)值在于從解決問題出發(fā),引導(dǎo)我們解決當(dāng)下之困,找到開啟未來的鑰匙。 如共讀 《概念為本的課程與教學(xué)——培養(yǎng)核心素養(yǎng)的絕佳實(shí)踐》,就是回應(yīng)“素養(yǎng)時(shí)代”的教育追求:教學(xué)目標(biāo)由知識(shí)技能目標(biāo)為本轉(zhuǎn)向素養(yǎng)發(fā)展;課程模型由二維轉(zhuǎn)向三維,突出概念性思考和理解,注重創(chuàng)造深層知識(shí)、可遷移性理解和高階思考;教學(xué)內(nèi)容由單一零散的教材轉(zhuǎn)向?qū)W科內(nèi)、跨學(xué)科、學(xué)科與生活融合的主題化、結(jié)構(gòu)化內(nèi)容體系;教學(xué)過程形態(tài)由灌輸式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向追求理解的教學(xué),在歸納演繹中建構(gòu),在生活情境中以有挑戰(zhàn)性、趣味性任務(wù)開展主題式、問題探究式學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)主體形態(tài)由無動(dòng)力、被動(dòng)接受、淺學(xué)習(xí)形態(tài)轉(zhuǎn)向有學(xué)習(xí)熱忱、主動(dòng)學(xué)習(xí)、協(xié)同思考、深度理解形態(tài);發(fā)展形態(tài)由單純的知識(shí)獲取轉(zhuǎn)向核心素養(yǎng)的整體發(fā)展和多維素養(yǎng)的融合發(fā)展。
個(gè)性成長與社會(huì)成長的統(tǒng)一。 教師要用社會(huì)性發(fā)展照亮個(gè)性發(fā)展的星空,通過讀書交友,形成智慧、情感、精神共同體,由此帶動(dòng)學(xué)生社會(huì)化發(fā)展。教師的社會(huì)成長質(zhì)量決定著學(xué)生社會(huì)發(fā)展質(zhì)量, 教師情感天空遼闊、智慧星空閃爍,學(xué)生就會(huì)情懷敞亮。我們將個(gè)性成長與社會(huì)成長統(tǒng)一于教育生活中,通過讀書愛上寫作。 孩子們用分享本與我們分享“秘密”,我們給每位孩子寫信。 一位家長說:“讀您寫給孩子的信我很感動(dòng)。 您是學(xué)生的靈魂導(dǎo)師,您一定是引導(dǎo)學(xué)生人生轉(zhuǎn)折的那位提燈之神。 ”
好教師應(yīng)具備三只眼。一是飛鳥之眼:為生命發(fā)展找準(zhǔn)方向、規(guī)律、態(tài)勢(shì),即戰(zhàn)略之眼;二是蜻蜓之眼:以平等、多元、長程視角觀察學(xué)生成長,找到解決學(xué)生成長難題的解決辦法,即中觀之眼;三是螞蟻之眼:關(guān)注細(xì)節(jié),解決學(xué)生當(dāng)下的具體問題,即微觀之眼。 三眼融合才能喚醒學(xué)生的生命潛能。 練就三只眼,必須把讀書與生活、工作、專業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,推動(dòng)閱讀向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。
一是反思轉(zhuǎn)化。讀后自主追問:一問從書中學(xué)到的了哪些觀點(diǎn)。 二問哪幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)彌補(bǔ)了我的空缺或給了我新的啟發(fā)。 三問書中觀點(diǎn)與策略哪些能落到實(shí)際工作和生活之中。 只讀書不反思,沒有轉(zhuǎn)化,難有發(fā)展的覺醒與自覺行為。
二是交流轉(zhuǎn)化。 通過交流轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)閱讀的內(nèi)化強(qiáng)化和個(gè)性化表達(dá),在交流中修正觀點(diǎn)、精準(zhǔn)認(rèn)知、擴(kuò)展視野,實(shí)現(xiàn)情感共鳴和精神共享,讀吧成員實(shí)現(xiàn)了一種真實(shí)、 有意義和深度、 能創(chuàng)生價(jià)值的閱讀交流。
三是運(yùn)用轉(zhuǎn)化。帶著工作、生活、專業(yè)問題,我們?cè)跁姓业疥P(guān)聯(lián)點(diǎn)、借鑒點(diǎn)、運(yùn)用點(diǎn)、啟發(fā)點(diǎn)、突破點(diǎn),尤其是探討解決教育熱難點(diǎn)問題的突破視角和方法。
四是研究轉(zhuǎn)化。 我們?cè)陂喿x后確立起推進(jìn)教育教學(xué)和自身專業(yè)發(fā)展的主題,明確個(gè)性化發(fā)展方向,找準(zhǔn)突破的重難點(diǎn)和策略。確立主題彰顯三個(gè)特性:先進(jìn)性,揭示教育教學(xué)和生命成長的本質(zhì)規(guī)律;獨(dú)特性,不走重復(fù)之路;可行性,確定研究主題和方向后尋找條件支持,開展真正的研究行動(dòng)。
一切專業(yè)閱讀都指向“成長”。 教師讀書歸根結(jié)底是找到工作、生活的“源頭活水”,既保持職業(yè)不倦的活力,又不斷潤養(yǎng)和拔節(jié)靈魂,拓展生命的長寬高。