譚璐 李惠琳
又一個地產(chǎn)大佬宣告退休。
1月底,恒隆集團(tuán)宣布,陳啟宗將退任集團(tuán)董事長,其子陳文博接任,公司將由第三代執(zhí)掌。
陳氏父子一同現(xiàn)身公司業(yè)績會時,氣氛輕松。陳文博稱,多謝爸爸多年來的管理指導(dǎo),公司接下來的風(fēng)格和策略不會有太大變化。
2023年,恒隆集團(tuán)的整體租賃收入是108.79億港元,微增2%。
自家生意穩(wěn)定,陳啟宗一向深謀遠(yuǎn)慮?!巴獠凯h(huán)境變得困難,現(xiàn)在是保命保本的時候,不是大發(fā)展的時候,不能犯大的資本錯誤。”他指出。
這似乎是對投資人的表態(tài),也是對接班人的忠告。
陳啟宗的退休,將于4月26日股東周年大會后正式生效,他將不再擔(dān)任非執(zhí)行董事,只當(dāng)個“榮譽董事長”。
陳啟宗今年74歲,他在1月30日的業(yè)績會上笑言,自己身體沒問題,活得很好。退休之后會旅游、看書,生活多姿多彩。
退休后,陳啟宗會保留辦公室,需要幫忙的話就幫忙,“陳家仍然是恒隆集團(tuán)的最大股東,還有很多利益在其中”。
恒隆集團(tuán)由其父親陳曾熙在1960年在香港創(chuàng)立,受惠于地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛而積累財富,成為香港頂級發(fā)展商。
陳啟宗于1972年加入,1991年起擔(dān)任董事長,一晃33年。恒隆集團(tuán)一向以穩(wěn)健發(fā)展著稱,截至2023年末,總資產(chǎn)約2315億港元(約合人民幣2100億元)。
其進(jìn)入內(nèi)地高端商業(yè)地產(chǎn)市場30年,布局了10座商業(yè)廣場。從2000年到2022年,其內(nèi)地的租賃收入增長超過42倍,年均復(fù)合增長率為18%。
作為陳曾熙的長孫,現(xiàn)年41歲的陳文博,是恒隆集團(tuán)的“創(chuàng)三代”,在集團(tuán)任職已經(jīng)14年。
他畢業(yè)于美國南加州大學(xué),回國后曾在畢馬威會計師事務(wù)所、匯豐銀行任職。于2010年加入恒隆集團(tuán),他從基層的租務(wù)及管理業(yè)務(wù)做起。
陳啟宗早在十多年前就開始有意識地培養(yǎng)接班人。他認(rèn)同,任何一家公司,都不應(yīng)該只在大股東的家族去尋找繼任人。
他坦言,在2014年之前,都沒想過由陳家人來接班。“觀察了文博4年,覺得有可能接班,直到2014年才做出決定,2016年文博才加入董事會?!?/p>
陳文博在2016年成為執(zhí)行董事,負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部門,當(dāng)年上海恒隆廣場和港匯恒隆廣場的翻新改造,即由他主導(dǎo)。
陳啟宗曾在2016年的致股東函中,對兒子不吝稱贊?!八邆渥吭降牟呗运季S,并善于營運管理。他為人明智,善于業(yè)務(wù)決策,加上出色的人際關(guān)系,成為其最大優(yōu)勢?!?/p>
2020年,陳文博升任集團(tuán)副董事長。這一年的恒隆年報中,除了一如既往的“董事長致股東函”外,首次增加了“副董事長簡函”,也被視為陳文博即將接班的信號。
陳啟宗指出,陳文博任副董事長,是繼任規(guī)劃的一部分。“文博是家族同代成員中首位亦是唯一一位在管理層為公司效力的,像本人一樣。至今他已證明自己是個稱職的繼任人,可算不負(fù)先輩之名?!?h3>荊棘滿途
經(jīng)過三年的低潮,零售市場加速回暖,恒隆也從中受益。陳文博接班的時機(jī),剛剛好。
恒隆主打高端商場,2023年集團(tuán)收入108.81億港元,營業(yè)溢利77.94億港元,與去年持平。內(nèi)地市場是恒隆集團(tuán)的核心支撐,布局的10座高端商業(yè)廣場,同期租賃收入增長7%至66.5億元,再創(chuàng)新高。
其中高端商場的收入上升9%,除了沈陽市府恒隆廣場的收入因競爭激烈而減少1%,其余的商場均實現(xiàn)6%至19%的增長。
2024年將是恒隆集團(tuán)的投資高峰年,在內(nèi)地市場有多個項目在建,包括武漢恒隆府、昆明君悅居及昆明君悅酒店、無錫恒隆府、杭州恒隆廣場。
其中,杭州恒隆廣場體量最大,涵蓋1座購物中心、5 幢甲級辦公樓及杭州文華東方酒店,預(yù)計項目投資總額190億元人民幣。
恒隆的負(fù)債也有增加,截至2023年末,借貸總額為506.93 億港元,凈資產(chǎn)負(fù)債率為28.6%,同比增加2.7個百分點?!白鳛橐患乙宰饨鹗杖霝橹鞯墓荆@個杠桿比例是比較健康的?!逼涔芾韺诱J(rèn)為。
“我們不活躍于一般住宅市場已20多年,或許錯過了很多賺錢機(jī)會,但現(xiàn)在我們卻自覺幸福。至少,我們沒有陷入高價土地和房產(chǎn)的困境中。”陳啟宗去年年中說。
一向敢言的他表示,過往十年,每年都在一個論壇上對內(nèi)地發(fā)展商朋友說,他們的房地產(chǎn)會有問題的,自己很擔(dān)心。“但是音樂沒有停,他們還是玩得很開心?!?/p>
對于陳文博而言,帶領(lǐng)恒隆繼往開來,守住前兩代人打下的江山,并非易事。
在去年7月的致股東函中,陳啟宗用“荊棘滿途”來描述當(dāng)下的形勢。
在國內(nèi)外多重因素影響下,行業(yè)前景非常難料,“我們不能忽視這眾多風(fēng)險,而當(dāng)中幾乎所有都非我們所能控制”。
他在業(yè)績上指出,此熊不同彼熊,這不是周期性衰退,而是結(jié)構(gòu)性或系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變?!靶苁泻軓?fù)雜,但不需要無謂的悲觀,機(jī)會在人間?!?/p>