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人力資源開發(fā)與經(jīng)濟可持續(xù)性之間的關系研究

2024-04-01 10:09張龍
中國集體經(jīng)濟 2024年9期
關鍵詞:人力資源開發(fā)關系人力資源

張龍

摘要:人力資源是一種特殊資源,由于分布不均且難以充分利用,對社會經(jīng)濟發(fā)展造成了一定影響。為了保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,地方政府與企業(yè)應當做好人力資源的開發(fā)與管理工作,切實落實人力資源管理事務。在實際的生產與生活中,合理的人力資源管理措施能夠提高人力資源的利用率,進而促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,文章主要對人力資源開發(fā)與經(jīng)濟可持續(xù)性之間的關系進行了研究。

關鍵詞:人力資源;經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;人力資源開發(fā);關系

人力資源的本質是人的智力與體能的綜合,而人力資源開發(fā)則是對人才的培養(yǎng)、管理與發(fā)展,使其符合企業(yè)的需要,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。近十年來,世界范圍內出現(xiàn)了許多經(jīng)濟和社會變革,對人力資源的需求與管理帶來了新的挑戰(zhàn)。在世界范圍內,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會對高素質、創(chuàng)新能力、適應性強的人才的需求日益增多。而在另一方面,隨著科學技術的不斷發(fā)展,對人才的要求也在不斷地改變,傳統(tǒng)的勞動力需求逐漸減少,而對高技能和高知識的需求逐漸增加。人們已經(jīng)認識到,一個國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,不能只靠增加經(jīng)濟效益,更要重視對資源的有效利用以及對環(huán)境的保護。在此大背景下,企業(yè)還必須將人力資源的開發(fā)和管理與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,通過對人力資源的有效利用與管理,提升企業(yè)的生產力與競爭力,推動社會公平,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

一、人力資源開發(fā)的概述

(一)人力資源開發(fā)的概念

人力資源開發(fā)是由美國學者 Nadler 提出的,表示的是企業(yè)或組織群體基于其自身所擁有的人力資源,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和組織結構的變化,對人力資源進行調查、分析、規(guī)劃和調整,從而提高組織或團體目前的人力資源管理水平及人力資源管理效能。人力資源開發(fā)是一個綜合性的概念,通過提供全面的培訓和發(fā)展計劃,促進員工的個人和職業(yè)成長,以此提升整個組織的運作效率。

(二) 人力資源開發(fā)的重要性

一是能夠改善員工的工作表現(xiàn)和工作效率。在今天高度競爭的商業(yè)環(huán)境下,重視員工的表現(xiàn)和生產率是企業(yè)維持其競爭力的關鍵。通過系統(tǒng)的培訓,保證員工可以持續(xù)地提高自己的技能水平,從而適應工作的不斷演進,這個培養(yǎng)與發(fā)展的過程既可以提高員工處理棘手問題的能力,也可以幫助他們更好地應對各種挑戰(zhàn),此外還可以充實他們的專業(yè)知識儲備。企業(yè)可以通過持續(xù)改善員工的工作表現(xiàn)來獲得更大的生產力、利潤及競爭優(yōu)勢,從而在市場中占據(jù)更有利的位置。企業(yè)人力資源開發(fā)的重點是要有目標地制定并執(zhí)行符合企業(yè)與個人需要的人才培養(yǎng)方案。這樣,員工才可以在工作中更有信心,能夠更好地處理問題、開展創(chuàng)新項目,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。

二是提升員工的工作滿意度和忠誠度。人力資源開發(fā)既重視員工的職業(yè)發(fā)展,也重視營造有利于員工職業(yè)發(fā)展的工作環(huán)境。企業(yè)為員工提供了各種培訓和發(fā)展的機會,表明其關心員工的成長和福祉。這樣的關心,既能提升員工的工作滿意度,又能提升員工對企業(yè)的忠誠度。如果員工覺得自己獲得了足夠的支持,并且有了成長的空間,那么他們就更容易對企業(yè)產生歸屬感。這種認同感和對組織的忠誠度不僅體現(xiàn)在員工的長期留任,還體現(xiàn)在為達成共同的目標而做出的努力。所以,通過構建良好的雇傭關系, 人力資源的開發(fā)可以為員工營造一個具有高度責任感和忠誠度的工作環(huán)境。

三是幫助組織更好地適應變革。變革對于一個企業(yè)組織的生存與發(fā)展來說是一個必然的過程,而在這一過程中,人力資源開發(fā)尤為重要。通過培訓,組織能夠保證其員工可以適應新技術、新方法及新的工作需要。有豐富經(jīng)驗且受過專業(yè)培訓的員工在面臨市場變動、技術革新等情況時,能更好地適應,并保持其工作水平。此外,人力資源開發(fā)還可以通過培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性思維和問題解決能力,使其更好地融入并引領企業(yè)或組織變革。這樣,企業(yè)或組織就能靈活調整發(fā)展戰(zhàn)略,以應對外部環(huán)境變化。

(三)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀

從人力資源開發(fā)的數(shù)量來看,我國已是全球最大的就業(yè)國家,不僅有著大量的勞動力資源,而且教育制度正在逐步健全,高等教育的普及程度也越來越高,這些都是人才培養(yǎng)和儲備的重要條件。從人力資源開發(fā)的質量來看,隨著技術進步和產業(yè)結構的升級,我國的勞動力素質與技能水平都有了明顯提升。政府積極推進職業(yè)教育與技能培訓,以培養(yǎng)高技術人員為重點,促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。在政策扶持和體制構建上,我國推出了一批人才引進和創(chuàng)業(yè)扶持政策,為人才培養(yǎng)、流動和創(chuàng)新創(chuàng)造了有利的條件,同時全國各個地區(qū)也在構建相應的人力資源開發(fā)的相關機構與平臺,強化了人力資源的管理和服務,促進了人力資源的有效利用。

然而,在人力資源開發(fā)過程中,仍有許多問題需要解決。一是由于戶籍制度和落戶政策限制等方面的原因,導致人才流動性不足,從而阻礙了對優(yōu)秀人才的有效利用與流動。二是高職院校的專業(yè)技術人才培養(yǎng)制度還不夠健全。盡管我國已經(jīng)取得了一定的成績,但是與發(fā)達國家比較,高職院校在技術人才培養(yǎng)方面仍存在著一定差距,應繼續(xù)加大資金投入、加強技術創(chuàng)新。三是人力資源開發(fā)的投資與效益不平衡,部分區(qū)域、產業(yè)人力資源開發(fā)還比較落后,各方面的統(tǒng)籌與平衡有待進一步提高。

二、經(jīng)濟可持續(xù)性的概念和因素

(一)經(jīng)濟可持續(xù)性的定義

經(jīng)濟可持續(xù)性是一個經(jīng)濟體能夠在一段時間內維持所期望的經(jīng)濟活動水平的能力。這一概念強調了經(jīng)濟發(fā)展的長期性和可持續(xù)性,追求在滿足現(xiàn)有需要的前提下,不影響后代滿足其需求的能力。要達到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,就必須兼顧經(jīng)濟增長、資源利用與環(huán)保。要實現(xiàn)這一目標,需要政府、企業(yè)及社會各方通力合作,通過合理的政策、創(chuàng)新的技術及提倡可持續(xù)的生活方式,實現(xiàn)經(jīng)濟的長期繁榮,為后代的美好生活奠定基礎。

(二)經(jīng)濟可持續(xù)性的因素

一是資源管理與利用。資源是經(jīng)濟活動開展的物質基礎,但由于其具有的不可再生性、有限性的特點,對其進行科學、合理的管理就顯得尤為迫切,這就需要我們既要保證當下生產需要的同時,又要保證子孫后代的利益。能源、水資源、土地等的高效利用都是關鍵。在這三種資源中,能源是推動經(jīng)濟增長的核心,通過逐漸降低對礦物燃料等有限資源的依賴程度,提高可再生能源使用效率,從而降低對環(huán)境的影響,促進我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。對水資源進行科學管理是實現(xiàn)農業(yè)、工業(yè)和城市可持續(xù)發(fā)展的關鍵。建立高效的灌溉系統(tǒng)、加強對水資源的監(jiān)測、避免過度開采和污染是保障水資源可持續(xù)供應的重要措施。進行土地資源的可持續(xù)管理,主要是為了防止土地沙漠化,提高土地利用效率。對此,可以通過對農業(yè)生產實踐的科學管理、城市規(guī)劃以及對自然生態(tài)系統(tǒng)的保護,來保證土地資源的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

二是環(huán)境保護和生態(tài)平衡。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,必然會出現(xiàn)對資源的過度利用與對環(huán)境的損害,要達到可持續(xù)發(fā)展的目的,就必須在經(jīng)濟增長的同時保護環(huán)境。空氣、水和土壤的污染已成為社會關注的焦點,一方面,需要在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程中通過采用清潔生產技術、加強環(huán)境監(jiān)控、完善環(huán)保法規(guī)等措施來達到減少環(huán)境污染的目的,保證人與自然的和諧共生。另一方面,還需要對森林、濕地、草原等的生態(tài)系統(tǒng)進行保護,保持地球生態(tài)平衡,合理的土地使用、植樹造林、野生動植物的保護等措施對于保持生態(tài)平衡、延緩生物多樣性流失速率都是非常重要的。通過制定環(huán)保政策、重視企業(yè)社會責任,鼓勵全社會積極參與到環(huán)保和生態(tài)平衡的建設中來,有助于實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的。

三是技術創(chuàng)新與綠色發(fā)展。隨著科學技術的不斷發(fā)展,人類社會對環(huán)境的要求也在不斷提高,采用綠色技術可以降低對現(xiàn)有能源的依賴程度,提升能源使用的效益。比如,隨著可再生能源技術的不斷革新,太陽能和風能等清潔資源的使用變得越來越具有可行性,采用綠色技術可以減少二氧化碳的排放量,從而降低對環(huán)境的影響。清潔生產技術和低碳交通工具的普及,能夠降低對環(huán)境的不利影響,促進我國經(jīng)濟的綠色化發(fā)展。技術革新既包含了產品技術的革新,又包含了社會管理和信息技術等方面的內容,采用數(shù)字化和信息化手段,能夠更加準確地對各種資源進行管理,從而提升整體資源的利用率。

三、人力資源開發(fā)對經(jīng)濟可持續(xù)性的影響

(一) 人力資源開發(fā)的促進作用

就勞動生產率而言,通過優(yōu)質的教育與培訓,使人才能夠掌握更多的專業(yè)知識和技能,進而提升他們的工作能力。只有具備了高質量的人力資源,企業(yè)的整體運作效率才會更高,技術水平也會隨之提升。人力資源的開發(fā)包括了工作流程的優(yōu)化和組織管理的改進,通過對員工的組織能力、協(xié)作能力和領導能力的培養(yǎng),能夠讓工作流程更加流暢,降低消耗,從而提高工作效率。此外,人力資源的開發(fā)應當與科學技術的發(fā)展相聯(lián)系,確保員工熟練掌握并靈活運用新技術,以促進生產過程的現(xiàn)代化和高效化。從宏觀上看,一個國家應當通過發(fā)展教育體系和培訓機構來全面地提高勞動者的知識水平和技術能力,從而為全國的生產力的提高打下堅實的基礎。在這個層面上,人力資源的開發(fā)不但是企業(yè)所需要的,同時也是國家整體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。

在增加產業(yè)競爭力方面,人力資源的開發(fā)可以讓企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢,因為高質量的人才往往代表著更高的創(chuàng)造力和更好的問題解決能力,有助于企業(yè)更靈活地適應市場變化,更好地滿足客戶的需要。通過制定人才培養(yǎng)和引進的政策,引入國外的高端專業(yè)人才,提升我國的總體科研水平和技術創(chuàng)新能力,這既可以提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,又可以推動我國產業(yè)升級和發(fā)展。此外,人力資源開發(fā)也包含了企業(yè)文化和價值觀的培養(yǎng),可以讓企業(yè)在市場上樹立更加積極的形象,提升品牌價值,這樣的正面形象不但可以吸引優(yōu)秀的人才,也可以幫助企業(yè)獲得更多客戶的認同和支持。

在促進創(chuàng)新和技術進步方面,人力資源是推動創(chuàng)新與科技進步的重要力量,創(chuàng)新和技術進步是經(jīng)濟可持續(xù)性的重要推動力,而人才的培養(yǎng)與發(fā)展又是實現(xiàn)這一目標的前提條件。一是高質量的人才隊伍具有更強的創(chuàng)造力。通過對企業(yè)員工進行創(chuàng)新教育與培訓,提高員工的創(chuàng)新能力與問題解決能力,能夠給企業(yè)帶來持續(xù)不斷的創(chuàng)新動能,而這一創(chuàng)新能力一方面表現(xiàn)為產品與服務的創(chuàng)新,另一方面也表現(xiàn)為在管理與組織形式上的創(chuàng)新。人才的培養(yǎng)關系到科研水平和技術能力的提高,加強基礎研究、鼓勵科技人員參加國際性的合作項目,促進科技領域的前沿研究,從而取得更多的創(chuàng)新成果,以提高我國的整體創(chuàng)新能力。

(二)人力資源開發(fā)的挑戰(zhàn)和限制

一是人力資源浪費。企業(yè)在開展人才培養(yǎng)的過程中,存在著大量的人力、物力資源浪費的問題。有時候,企業(yè)為了培養(yǎng)人才,投入了巨大的人力物力,卻因為培訓的內容與現(xiàn)實脫節(jié),或者員工無法充分吸收,造成了培訓效果不佳、資源得不到有效利用。究其原因,一方面,因為培訓方案不具有針對性,不符合企業(yè)與員工的需要;另一方面,因為培訓方法不夠靈活、互動性不足。此外,員工在經(jīng)過培訓后,若企業(yè)不能為他們提供足夠的發(fā)展空間,就容易離職尋找新的發(fā)展機會,這就導致已投入培訓資源的人才的大量流失。在這種情況下,企業(yè)既損失了投入培訓的成果,又要花費更多的成本來培養(yǎng)新員工,造成了雙重的人力資源浪費。

二是技能不匹配。隨著技術的進步與產業(yè)的高速發(fā)展,許多傳統(tǒng)技術已被淘汰,而新技術卻層出不窮,企業(yè)人力資源開發(fā)不能及時適應這種變革,出現(xiàn)了員工技能與市場需求不匹配的情況。與此同時,企業(yè)內部也出現(xiàn)了人員與崗位不相適應的情況。究其原因,一方面,因為企業(yè)未能準確評估崗位需求;另一方面,對員工的生涯發(fā)展缺少必要的指導和培訓,從而導致企業(yè)的績效下降,進而影響了企業(yè)的綜合效益與競爭力。

三是人力資源開發(fā)的成本。一方面,培訓和教育需要成本的投入,成本主要包括培訓課程的設計與開發(fā)、培訓師資的費用、培訓場地的租賃等,這些都需要一定的經(jīng)濟支持,都離不開資金的支撐,尤其是大型企業(yè),要對大批的員工進行優(yōu)質的培訓,就必須耗費大量的人力、物力和財力。另一方面,人才引進和培養(yǎng)的成本也是一項不可忽視的開支。要引進高質量的人才,并為其提供所需的培養(yǎng)與發(fā)展機會,就需要企業(yè)進行相應的投資,這部分投資既包含了直接的培訓費,也包含了員工工資、福利等多種支出。

四、經(jīng)濟可持續(xù)性對人力資源開發(fā)的要求

(一)環(huán)境可持續(xù)性

一是對環(huán)境保護意識的培養(yǎng)。在全球環(huán)境問題日益突出的今天,對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求,經(jīng)濟可持續(xù)性越來越需要企業(yè)在人力資源開發(fā)中注重環(huán)境可持續(xù)性。在此背景下,培養(yǎng)員工的環(huán)境保護意識就顯得尤為重要。為此,企業(yè)應當把環(huán)保工作融入培訓計劃中,把環(huán)保問題的迫切性和重要性傳達給員工,使其充分了解氣候變化、資源浪費、污染等相關問題,從而增強員工的環(huán)保意識。為適應不同員工的學習需要,可以采用講座、培訓、在線學習等多種方式開展培訓。在此基礎上,將企業(yè)環(huán)保實際案例與成功的環(huán)境保護經(jīng)驗分享給員工,使員工既能認識到其他企業(yè)環(huán)保工作的成效,又能了解如何從自身的工作、生活進行環(huán)保,從而使員工在工作中更加自覺地保護環(huán)境。另外,企業(yè)也可以建立環(huán)境保護的激勵措施,鼓勵員工提出環(huán)保的新方案并積極落實。對有較強環(huán)保意識的人進行嘉獎,在企業(yè)內部形成環(huán)境保護的良好的氛圍,鼓勵更多的員工投身于環(huán)保事業(yè)。

二是綠色技術和創(chuàng)新的推廣。在人力資源開發(fā)過程中,除了要達到經(jīng)濟上的可持續(xù)發(fā)展外,還必須推廣綠色技術和創(chuàng)新,這主要涉及將綠色技術應用于員工的培訓與發(fā)展,使員工的工作更符合環(huán)境保護的發(fā)展需求。首先,企業(yè)的人力資源開發(fā)要符合企業(yè)綠色技術發(fā)展戰(zhàn)略;同時,針對企業(yè)環(huán)保技術需求,開展相應的技能培訓,特別是要培訓員工新型綠色能源、環(huán)保材料以及可持續(xù)生產工藝等方面的內容,以此提升員工在這一方面的專業(yè)素養(yǎng)。在另一方面,企業(yè)應該鼓勵員工采用綠色技術,并積極進行創(chuàng)新。為此,公司應建立激勵措施,激勵員工提供環(huán)境保護的方法與策略,并促進其落實。通過這種方式,員工在實際工作中可以貢獻創(chuàng)新性的解決方案,從而促進公司朝著更加綠色的方向發(fā)展。此外,企業(yè)還應該鼓勵員工養(yǎng)成不斷學習和創(chuàng)新的習慣,要給員工提供學習資源,支持他們參加環(huán)保技術研究項目,以此來提高員工的創(chuàng)新能力,并將員工的創(chuàng)新能力納入到公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中去。

(二)社會可持續(xù)性

一是人力資源公平分配。在尋求可持續(xù)發(fā)展的道路上,人力資源開發(fā)是社會可持續(xù)發(fā)展的重要因素,而在這一過程中,最主要的問題就是如何合理地配置人力資源。通過確保人力資源的公正合理分配,企業(yè)可以提高員工的滿意度,為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。合理、公平的薪酬體系是實現(xiàn)人力資源公平分配的前提。所以,在企業(yè)方面,首先,企業(yè)應該制定明確的薪酬制度,保證薪酬公平,并且要綜合考慮員工的工作經(jīng)驗、技能水平和工作績效,以防止因個體差異而造成不公平的薪酬待遇。其次,為員工提供平等的晉升機會和職業(yè)發(fā)展機會。企業(yè)應當保證無論性別、年齡如何,員工均享有同等的晉升機會;建立公正合理的晉升標準及流程,根據(jù)員工的工作表現(xiàn),對其進行考核,并為其創(chuàng)造一個平等的發(fā)展空間。此外,在人力資源的合理配置中還應該重視員工的福利需要,為員工提供全面的福利,包含了培訓與發(fā)展、彈性工作等,以保證員工在工作與生活上都能夠得到平等對待。在政府方面,首先,地方政府可以實行個人所得稅減免等措施,降低高收入群體的稅費負擔,鼓勵其繼續(xù)留在當?shù)?;針對高新技術行業(yè)出臺相應的稅收激勵政策,使更多優(yōu)秀的人才能夠投身其中。其次,要構建完善的人力資源培養(yǎng)體系。當?shù)卣畱c高校、科研院所及企業(yè)進行密切合作,共同開展實用性強、適應市場需求的培訓課程,并建立專門的培訓基地、提供獎學金等多種激勵措施,促進人才提高自己的技術水平,以適應我國經(jīng)濟發(fā)展的需要。此外,政府也可以設立創(chuàng)業(yè)孵化器,為新成立的公司提供場地、資金和支持;通過建立風險投資基金,對具有潛在創(chuàng)新能力的企業(yè)進行融資,以激活企業(yè)的創(chuàng)新活力,以吸引更多創(chuàng)業(yè)人才。

二是尊重人權和勞工權益。要實現(xiàn)社會可持續(xù)性,還需要企業(yè)對員工的人權和勞工權益予以充分的重視,確保員工在工作環(huán)境中得到應有的尊重和保障,從而樹立良好的企業(yè)形象。首先,要在企業(yè)內部構建完善的人權保護體系,包含了清晰的明確的人權政策、監(jiān)測機制和申訴途徑,以保證工作人員在任何時間、任何地點可以舉報侵犯其人權的情況;設立一個獨立的監(jiān)察機構,保證員工的人權問題可以得到及時的處理。勞工權益的尊重關系到勞動環(huán)境與人身安全,故企業(yè)應遵守有關法律規(guī)定,為勞動者創(chuàng)造一個良好的勞動環(huán)境,預防與工作有關的健康風險。其次,企業(yè)要保證員工的工作時間安排合理,避免過度加班,保障員工的身心健康,并且要主動承擔起自己的社會責任,積極投入到社會公益事業(yè)中,從而為改善社會環(huán)境、增進社會的公平貢獻力量。通過對社區(qū)發(fā)展、教育、醫(yī)療等項目的支持,使企業(yè)在履行社會責任的同時,也可以與社會建立良好關系。

(三)經(jīng)濟可持續(xù)性

一是合理利用資源??沙掷m(xù)發(fā)展的一個關鍵問題就是如何有效地利用資源。在企業(yè)的人力資源開發(fā)過程中,既要考慮物質資源,又要考慮人才資源,這些資源的合理利用,既有利于企業(yè)長遠發(fā)展,又與可持續(xù)發(fā)展的基本原則相一致。對物質資源的合理利用要求企業(yè)在經(jīng)營活動中減少資源的消耗,提高資源利用率。為此,企業(yè)應該采用先進的生產技術,使用循環(huán)利用的原材料、降低能耗、促進產品的可持續(xù)設計,同時還要構建綠色生產流程,從而更加高效地利用資源,減少對環(huán)境的不利影響。而如何有效地分配和利用人才資源,對實現(xiàn)我國的可持續(xù)發(fā)展也具有十分重大的意義,對此,企業(yè)應依據(jù)人才的專業(yè)背景、技能及潛能進行合理的分工,使其能力得到最大程度的利用。

二是實現(xiàn)經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的平衡。經(jīng)濟可持續(xù)性地要求企業(yè)在發(fā)展中既要追求經(jīng)濟效益,又要兼顧環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,以免給生態(tài)環(huán)境帶來過大的壓力。具體而言:一方面,企業(yè)應當建立和實施相應的環(huán)境保護制度,以保證其在生產過程中不會對周邊環(huán)境造成不可挽回的損害。為了達到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保的雙重目的,企業(yè)應該采取節(jié)能減排、循環(huán)利用、回收和處理廢棄物的措施,并建立環(huán)境管理體系,這樣企業(yè)就能夠在經(jīng)濟活動中盡可能減少對生態(tài)系統(tǒng)帶來的負面影響。另一方面,企業(yè)應該重視可再生能源的利用,這是實現(xiàn)均衡發(fā)展的一個關鍵環(huán)節(jié)。減少對非可再生能源的依賴,使用更環(huán)保的能源,環(huán)保的能源包含了太陽能,風能等,從而減輕對環(huán)境的影響。企業(yè)還可以根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略和需求,對新型清潔能源技術進行研究、開發(fā)和運用。這樣,企業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展的過程中也可為環(huán)保事業(yè)做出積極的貢獻。

五、結語

綜上,在當今世界,人力資源開發(fā)已成為經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),而人力資源開發(fā)又關系到一個國家的可持續(xù)發(fā)展。本文主要探討了人力資源開發(fā)與經(jīng)濟可持續(xù)性之間的關系,通過提升員工的素質和能力,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,推動社會的穩(wěn)定和公平,人力資源開發(fā)可以為實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供支持。在后續(xù)的研究中,可以進一步探索人力資源開發(fā)的策略和方法,為推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供新的路徑。

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(作者單位:山東省寧陽縣發(fā)展和改革局)

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