何振興
隨著國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革,不少國(guó)有企業(yè)采取引入民營(yíng)資本、投資民營(yíng)企業(yè)或與民營(yíng)企業(yè)共同出資組建混合所有制企業(yè)。國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目引入非國(guó)有資本,有利于提高國(guó)有企業(yè)活力和效率,在做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的同時(shí),推動(dòng)各種所有制資本發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn),共同實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)參股管理的新形勢(shì)新要求
(一)國(guó)有參股企業(yè)的數(shù)量和體量發(fā)展迅速
國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目引入民資股東、外資股東和機(jī)構(gòu)投資者等非國(guó)有資本是深化國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)可以帶動(dòng)民間資本參與投資,解決投資中的資金不足問(wèn)題,可以借助民間資本的參與,有效嫁接雙方優(yōu)勢(shì),更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展。對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以借助合作進(jìn)入更多投資領(lǐng)域,獲得新的發(fā)展機(jī)會(huì),可以借助合作,融洽雙方關(guān)系,拓展合作領(lǐng)域,在合作中尋找機(jī)會(huì),合理利用國(guó)企資源,實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展。國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái),中央企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)等社會(huì)資本股權(quán)合作金額超過(guò)9000億元。截至2023年,中央企業(yè)對(duì)外參股投資各類企業(yè)超過(guò)1.3萬(wàn)戶,在國(guó)企、民企資本合作上取得了重要進(jìn)展。
(二)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企是光榮使命
黨的二十大報(bào)告重申“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”,這是黨中央賦予國(guó)有企業(yè)新的光榮使命。做強(qiáng)做優(yōu)做大,就是要求國(guó)資國(guó)企把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),以創(chuàng)新為引領(lǐng),提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。就是要求國(guó)資國(guó)企優(yōu)化國(guó)有資本布局,從全局性、戰(zhàn)略性和重要性考慮,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展;要求國(guó)資國(guó)企壯大規(guī)模和實(shí)力,在量的增長(zhǎng)的同時(shí)更好實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐力量。
(三)國(guó)資監(jiān)管對(duì)國(guó)有企業(yè)參股管理提出新要求
2023年6月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《國(guó)有企業(yè)參股管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》),對(duì)國(guó)有企業(yè)參股投資管理、股權(quán)經(jīng)營(yíng)管理、退出管理、監(jiān)管問(wèn)責(zé)等方面統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和法律依據(jù),為國(guó)有企業(yè)參股投資管理劃底線,明確監(jiān)管職責(zé),標(biāo)志著對(duì)國(guó)有企業(yè)參股投資的監(jiān)管進(jìn)一步強(qiáng)化,重點(diǎn)更加清晰,明確要求國(guó)有企業(yè)規(guī)范開(kāi)展參股經(jīng)營(yíng)投資,加強(qiáng)合法合規(guī)性審查,有效行使股東權(quán)利,依法履行股東義務(wù),維護(hù)國(guó)有企業(yè)合法權(quán)益?!稌盒修k法》的出臺(tái)將有助于規(guī)范國(guó)有企業(yè)參股經(jīng)營(yíng)投資從可研分析、項(xiàng)目決策、投后管理、后續(xù)退出等業(yè)務(wù)流程,大大加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)對(duì)參股投資的管理力度。《暫行辦法》還明確要求國(guó)有企業(yè)建立健全內(nèi)控體系,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查,規(guī)范開(kāi)展參股經(jīng)營(yíng)投資,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)行為開(kāi)展責(zé)任追究。
二、國(guó)有參股投資管理存在的主要問(wèn)題
(一)參股投資方向不清晰,定位不明確
國(guó)有企業(yè)參股投資不以控制經(jīng)營(yíng)權(quán)為目的,確定參股投資的投資方向和定位就顯得尤為重要。實(shí)踐中存在一些國(guó)有企業(yè)投資管理體系不完善,缺乏投資戰(zhàn)略規(guī)劃,投資呈現(xiàn)多元化的狀態(tài),由于缺乏對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)確把握,選取的投資項(xiàng)目可能并不符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略,甚至盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,隨意性較強(qiáng),并未完全聚焦企業(yè)主業(yè)投資方向,投資業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍發(fā)生偏離,為參股投資的健康持續(xù)發(fā)展埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,導(dǎo)致投資效益低下。
(二)投資決策不科學(xué),風(fēng)險(xiǎn)控制不到位
一是參股投資決策程序不規(guī)范。一般參股投資涉及的股權(quán)小,投資金額也不大,一些國(guó)有企業(yè)不重視審核決策的流程和程序,由下屬子公司自行決策,參股投資決策隨意性大,內(nèi)部審核把關(guān)流程缺失。二是參股投資決策缺乏市場(chǎng)化思維。一些國(guó)有企業(yè)在參股投資決策時(shí),往往受到政府影響和政績(jī)考核的制約,缺乏市場(chǎng)化思維,未結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),導(dǎo)致參股投資項(xiàng)目的盈利性、可行性不明確,決策程序不科學(xué),項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較高。三是參股投資風(fēng)險(xiǎn)管控不足。一些國(guó)有企業(yè)參股投資未進(jìn)行充分的前期研究和論證,盈利測(cè)算、盡職調(diào)查及資產(chǎn)評(píng)估等資料不完整或存在重大缺陷;缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)投資項(xiàng)目所處行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境不了解,未嚴(yán)格篩選合作對(duì)象,部分合作方存在經(jīng)營(yíng)管理水平低、資質(zhì)信譽(yù)差等問(wèn)題;投資協(xié)議或公司章程不完整,未明確重大事項(xiàng)處理機(jī)制,不能有效保護(hù)國(guó)有企業(yè)投資者的合法權(quán)益。參股投資風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足,為后期合作埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(三)參股投資的投后管理未引起足夠重視
一是參股投資管理機(jī)制不健全。目前國(guó)有企業(yè)對(duì)參股股權(quán)管理工作的重視度不高,缺少科學(xué)統(tǒng)一的管理機(jī)制,各部門之間的職責(zé)分工不清晰、相互配合度不夠,非常容易形成無(wú)人管理或推諉扯皮等現(xiàn)象。二是參與參股企業(yè)日常管理程度不足。參股公司的法人治理結(jié)構(gòu)不健全,股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則流于形式,日常經(jīng)營(yíng)的重要決策權(quán)多掌控在控股股東手中。國(guó)有企業(yè)對(duì)參股企業(yè)持股比例不高,管理意識(shí)不強(qiáng),較少參與公司日常經(jīng)營(yíng),易造成管理上的疏漏和失控。三是對(duì)參股公司的信息掌握不夠及時(shí)全面。受限于低比例的國(guó)有股權(quán),目前國(guó)有企業(yè)對(duì)參股企業(yè)的管理普遍存在控制權(quán)、表決權(quán)和話語(yǔ)權(quán)較弱等問(wèn)題,很難及時(shí)獲得參股企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)管理信息,對(duì)參股公司經(jīng)營(yíng)情況的了解主要是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表,難以參與決策和日常經(jīng)營(yíng)。四是派出人員未能有效履行股東職責(zé)。國(guó)有企業(yè)派到參股企業(yè)的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員兼任的現(xiàn)象較為突出,兼職人員時(shí)間和精力有限,加之國(guó)有企業(yè)缺少對(duì)派出人員的管理和監(jiān)督,容易導(dǎo)致派出管理人員不能有效履行股東職責(zé),不利于維護(hù)出資人的合法權(quán)益。五是投資退出機(jī)制不健全。對(duì)參股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)關(guān)注不夠,與可行性分析的核心指標(biāo)產(chǎn)生偏差未進(jìn)行及時(shí)分析,對(duì)長(zhǎng)期未分紅或長(zhǎng)期虧損、經(jīng)營(yíng)效率低下的參股股權(quán),沒(méi)有及時(shí)處置,國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)加大。
三、國(guó)有參股投資加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的途徑和方法
(一)推動(dòng)建立內(nèi)部參股管理制度
國(guó)有企業(yè)內(nèi)審部門在深入學(xué)習(xí)研究《暫行辦法》出臺(tái)的背景、戰(zhàn)略意圖等基礎(chǔ)上,積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在國(guó)家法規(guī)的框架下,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際建立內(nèi)部參股企業(yè)管理制度,健全參股投資決策、日常監(jiān)督、退出機(jī)制、評(píng)價(jià)考核、責(zé)任追究等管理體系,從制度上規(guī)范國(guó)有企業(yè)參股投資管理,確保參股工作有章可循、有規(guī)可依。明確參股企業(yè)章程重要條款修訂、重大投融資、重大擔(dān)保、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等重大事項(xiàng)的審批程序和要求,保障國(guó)有股東審計(jì)監(jiān)督權(quán)限。健全以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的參股管理內(nèi)控體系,不斷提高國(guó)有企業(yè)參股管理水平。
(二)聚焦國(guó)企參股投資決策過(guò)程
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)參股投資決策過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督,從源頭上管控參股行為。一是審核投資方向。審計(jì)部門對(duì)照國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目負(fù)面清單等有關(guān)規(guī)定重點(diǎn)關(guān)注投資方向是否符合國(guó)家政策規(guī)定,是否堅(jiān)持聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)開(kāi)展對(duì)外投資。二是審核可行性分析。審計(jì)部門關(guān)注市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等可行性分析是否充分、有效,對(duì)參股企業(yè)盡職調(diào)查是否充分,綜合分析參股投資的必要性、合理性。同時(shí)關(guān)注合作對(duì)象的資格資質(zhì)信譽(yù)狀況。三是審核決策程序。審核是否按規(guī)定進(jìn)行集體決策,保留完整書(shū)面記錄。涉及重大事項(xiàng)是否及時(shí)向國(guó)資監(jiān)管部門報(bào)告、備案。
(三)通過(guò)章程保障國(guó)有資本權(quán)益
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門研究、分析參股公司章程是否存在不合理、不完善的情況及因此可能導(dǎo)致的投資風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)通過(guò)參股公司章程保障國(guó)有資本權(quán)益。一是明確維護(hù)國(guó)有股東合法權(quán)益。參股企業(yè)的公司章程要對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)的召集權(quán)、表決事項(xiàng)、議事規(guī)則等進(jìn)一步細(xì)化。國(guó)有企業(yè)可依據(jù)國(guó)有資金性質(zhì)和投資目的,將一些特殊條款納入?yún)⒐晒菊鲁讨校鞔_約定一票否決事項(xiàng),維護(hù)國(guó)有股東的合法權(quán)益。二是明確國(guó)有股權(quán)退出機(jī)制。在章程中約定國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出觸發(fā)條件、退出方式等相關(guān)要求,防范參股投資風(fēng)險(xiǎn),保障國(guó)有資本退出的順暢性和合法合規(guī)。三是明確國(guó)有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督權(quán)限。通過(guò)參股公司章程等保障國(guó)有股東的審計(jì)監(jiān)督權(quán)利,對(duì)參股企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化對(duì)參股管理的日常監(jiān)督
一是定期核查投資協(xié)議條款的執(zhí)行情況。定期對(duì)參股權(quán)益進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析,密切關(guān)注參股收益和增減變動(dòng)等情況,是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)足額上繳分紅收益,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在重大風(fēng)險(xiǎn)或出現(xiàn)不確定性情形,及時(shí)上報(bào)國(guó)有企業(yè)管理層立即采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,持續(xù)跟蹤協(xié)議的履行情況。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。及時(shí)掌握參股企業(yè)月度、年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)分析參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo),跟蹤參股企業(yè)的收入、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制、股東關(guān)系與公司治理、財(cái)務(wù)盈虧等情況,重點(diǎn)對(duì)關(guān)聯(lián)交易占比較高、應(yīng)收賬款金額大或賬齡長(zhǎng)的參股企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查和防控。三是監(jiān)督派出的管理人員職責(zé)履行情況。將國(guó)有企業(yè)向參股公司派出的管理人員的職責(zé)履行情況、業(yè)績(jī)完成情況納入審計(jì)監(jiān)督范圍。
四、結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,在國(guó)有企業(yè)參股管理內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作中,雖然管理機(jī)制和管理策略在逐漸完善,但是其中仍缺乏比較全面和具體的審計(jì)監(jiān)督。提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)參股管理的監(jiān)督成效,便要針對(duì)目前階段國(guó)有企業(yè)參股管理存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入分析,以科學(xué)性較強(qiáng)的方法和有效的途徑加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)參股管理內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)參股管理的規(guī)范化,為國(guó)有企業(yè)及參股公司的共同發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。