王惠

一、前言

在數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著較大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，為企業(yè)決策提供可靠數(shù)據(jù)，提高企業(yè)整體發(fā)展水平。在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作受到了較大沖擊，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方式難以滿足數(shù)智化時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求。因此，需要建立完善的數(shù)智化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系，積極利用新技術(shù)提升財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作質(zhì)量。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種手段。隨著數(shù)智化時(shí)代的到來，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也在發(fā)生著深刻的變化。財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及所有者權(quán)益變動(dòng)表。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，利潤表是反映企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)營成果，現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表。在數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取、整理、分析以及報(bào)告四個(gè)環(huán)節(jié)。其中，數(shù)據(jù)的獲取環(huán)節(jié)是指通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，獲取所需數(shù)據(jù)。整理環(huán)節(jié)是指將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。分析環(huán)節(jié)是指在整理和分析過程中，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值。報(bào)告環(huán)節(jié)是指將處理后的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給使用者，使其了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營成果[1]。

三、數(shù)智化時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表分析目標(biāo)較為模糊

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指通過對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，獲取企業(yè)管理人員和投資者的經(jīng)營活動(dòng)信息，并根據(jù)信息對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行評價(jià)，從而為企業(yè)管理者提供決策支持的一種信息傳遞活動(dòng)。數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和模式都發(fā)生了巨大變化，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目標(biāo)較為模糊，不能準(zhǔn)確反映出企業(yè)未來發(fā)展趨勢，難以為管理者提供決策支持。目前，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)沒有將財(cái)務(wù)報(bào)表分析目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合，在對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，并沒有對企業(yè)未來發(fā)展趨勢和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析無法有效為企業(yè)管理提供支持。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表分析責(zé)任制不完善

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)運(yùn)營管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析責(zé)任制不完善，具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的人員職責(zé)不清晰。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度以及企業(yè)管理要求，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，然后結(jié)合相關(guān)理論對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析和解讀，最后得出相關(guān)結(jié)論。此類分析人員職責(zé)明確、清晰的模式能夠幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。但是在數(shù)智化時(shí)代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求[2]。

（三）財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃能力較差

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃能力較差，是因?yàn)椴糠制髽I(yè)缺乏對數(shù)智化時(shí)代的認(rèn)識，也沒有掌握數(shù)智時(shí)代的核心技術(shù)，數(shù)智化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用較少，因此難以發(fā)揮數(shù)智化技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用。在數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要提升對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃能力的重視程度，但是很多企業(yè)對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃作用的認(rèn)識不足，對數(shù)智化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用存在抵觸心理。此外，部分企業(yè)缺乏對數(shù)智化技術(shù)的正確認(rèn)知，也缺乏對數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表分析方面的重視，導(dǎo)致企業(yè)沒有結(jié)合自身實(shí)際情況制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（四）缺乏財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)

當(dāng)前，部分企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析模式，使用的財(cái)務(wù)軟件是不同的系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，沒有實(shí)現(xiàn)信息共享，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需要分別從各個(gè)系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不但影響了數(shù)據(jù)分析的效率，而且不利于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總。由于數(shù)據(jù)信息不能有效共享，導(dǎo)致企業(yè)無法對不同的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析和決策。

與此同時(shí)，由于不同的系統(tǒng)間信息傳遞存在一定程度的滯后性，使得財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果與實(shí)際情況存在偏差，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性。因此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析模式無法適應(yīng)數(shù)智化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展要求。

四、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

（一）優(yōu)化企業(yè)資源

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)向外界提供的關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，為企業(yè)管理和決策提供信息支持。財(cái)務(wù)報(bào)表中所反映的數(shù)據(jù)可以為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)收益，如資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等，也可以幫助投資者、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者正確評價(jià)企業(yè)價(jià)值，有利于對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估和決策。

財(cái)務(wù)報(bào)表中所提供的數(shù)據(jù)可以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資源的配置以及資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等提供有用信息，為股東和債權(quán)人投資決策提供參考。在進(jìn)行投資決策時(shí)，企業(yè)管理層通過財(cái)務(wù)報(bào)表中所提供的數(shù)據(jù)，可以判斷投資項(xiàng)目是否符合預(yù)期收益，或者將一些投資項(xiàng)目剔除。在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)，管理層通過財(cái)務(wù)報(bào)表可以分析出企業(yè)現(xiàn)金流是否充裕以及如何管理才能創(chuàng)造更大價(jià)值。在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí)，管理層也可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)融資成本進(jìn)行測算和評估[3]。

（二）提高報(bào)表分析質(zhì)量

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的不斷發(fā)展，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中，需要結(jié)合數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對比和分析，同時(shí)可以借助人工智能等新興技術(shù)手段，提高分析的質(zhì)量。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要依靠財(cái)務(wù)人員通過報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)對比，雖然能夠?qū)崿F(xiàn)較好的數(shù)據(jù)分析效果，但由于財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)以及能力等方面的限制，往往難以對復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確解讀。通過人工智能等新興技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以在短時(shí)間內(nèi)高效獲取企業(yè)所需的信息，提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量。此外，人工智能等新興技術(shù)手段可以幫助財(cái)務(wù)人員節(jié)約成本、提高效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在數(shù)智化時(shí)代，需要對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題進(jìn)行有效解決。

五、數(shù)智化時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

（一）明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析目標(biāo)

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析之前，首先需要明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，主要是為了對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營情況進(jìn)行分析，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行決策。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況以及未來發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合評價(jià)，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供決策依據(jù)。為了更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析目標(biāo)，需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況以及未來發(fā)展趨勢對財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)、全面、系統(tǒng)的分析。同時(shí)，通過對數(shù)據(jù)的分析，了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，并對企業(yè)未來發(fā)展做出預(yù)測，從而為企業(yè)決策層提供更加準(zhǔn)確、科學(xué)、有效的決策依據(jù)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的時(shí)候，需要從多個(gè)角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，從而為企業(yè)未來發(fā)展提供參考依據(jù)，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效果[4]。

（二）嚴(yán)格實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)表分析責(zé)任制

財(cái)務(wù)報(bào)表分析責(zé)任制是指財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，要對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確，以確保分析的全面性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析責(zé)任制的主要內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，必須明確自身的責(zé)任范圍，確保對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。明確具體的責(zé)任部門，并對相應(yīng)的部門進(jìn)行授權(quán)，以便于各部門能夠順利開展工作。明確每一個(gè)部門以及人員的責(zé)任，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在進(jìn)行分析時(shí)，要明確自身所需要了解的信息，只有如此才能有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的工作質(zhì)量，提高其工作效率。另外，財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員要在具體工作中加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的管理和控制，確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)信息都能準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地被記錄下來。

在此過程中要嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和規(guī)定，加強(qiáng)對相關(guān)信息的管理和控制。財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，必須確保自身所掌握的財(cái)務(wù)信息是真實(shí)可靠的，才能有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的質(zhì)量。同時(shí)，在實(shí)際工作中要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的管理和控制，并制定相應(yīng)的措施，確保財(cái)務(wù)信息能夠得到有效的保護(hù)。第一，對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理的溝通和交流，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題。第二，通過對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門所掌握的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的整理和分析，并在此基礎(chǔ)上對其進(jìn)行深入研究，從而制定出有效的決策方案。第三，嚴(yán)格遵循企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范和約束。

（三）通過戰(zhàn)略項(xiàng)目分析強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃能力

財(cái)務(wù)分析中的戰(zhàn)略項(xiàng)目分析是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，以企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)在特定階段內(nèi)的運(yùn)營模式進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出解決問題的策略。財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略項(xiàng)目分析與企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，對企業(yè)在特定階段內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，可以幫助企業(yè)了解自身在戰(zhàn)略制定過程中存在的問題和不足，從而進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)在特定階段內(nèi)各項(xiàng)工作的有效開展。因此，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該以戰(zhàn)略項(xiàng)目分析為基礎(chǔ)，對企業(yè)在特定階段內(nèi)存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和歸納，從而為企業(yè)在未來發(fā)展中提供相關(guān)策略和意見。如此，不僅可以有效地提高財(cái)務(wù)管理水平，還可以提升企業(yè)在市場中的競爭力。

同時(shí)，企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身在經(jīng)營過程中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而避免企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)大的偏差，對企業(yè)整體的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。例如，某企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)，由于部分客戶存在信用度較低、欠款較多等情況，導(dǎo)致該企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)了一定的困難。通過對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，該企業(yè)及時(shí)調(diào)整銷售策略，通過增加信用度高、欠款少的客戶數(shù)量等方式提升了該企業(yè)的市場占有率和知名度，同時(shí)降低了企業(yè)的經(jīng)營成本和資金壓力，為企業(yè)未來發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）構(gòu)建與優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)

在構(gòu)建和優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)時(shí)，必須對以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員對數(shù)據(jù)分析的重視程度，通過對數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化，從而使得企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能夠得到準(zhǔn)確的反映。二是要構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，對企業(yè)運(yùn)營狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。三是要加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通與交流，了解企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題，并針對問題制定有效方案。在此過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須發(fā)揮自身的作用，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的使用來提高財(cái)務(wù)信息處理水平，從而使得企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)能夠得到有效反映。四是要對財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，使得其能夠按照標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而為企業(yè)決策提供更多有效信息[5]。

六、結(jié)語

綜上，數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，從根本上把握好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的方向。隨著數(shù)智化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)都發(fā)生了重大變化。在此背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作也發(fā)生了巨大改變，呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息數(shù)量不斷增加、數(shù)據(jù)分析難度不斷加大等特征。為有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作效率和質(zhì)量，企業(yè)需要加強(qiáng)對數(shù)智化技術(shù)的研究，提升其在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中的應(yīng)用效果。

引用

[1]瞿鈺清.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要價(jià)值及應(yīng)用策略[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2023（36）：140-143.

[2]奉亞軍.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（32）：41-43.

[3]楊桂紅.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用探討[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2022，33（17）：103-105.

[4]楊芹芹.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用及優(yōu)化對策[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2022，33（15）：81-83.

[5]張?jiān)V.試析財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考[J].商訊，2021（33）：74-76.

作者單位：中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司

責(zé)任編輯：王穎振