[摘要]本文旨在探討企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合研究,通過對兩者概念的界定及歷史發(fā)展的梳理,分析了它們在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用及其相互關系;進一步提出了企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合路徑,包括理念融合、制度融合、實踐融合和評估融合。研究結(jié)果表明,企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有效融合有助于提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。
[關鍵詞]企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設;融合路徑
[中圖分類號]D641? ? ? [文獻識別碼]A
[DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2024.04.024
一、企業(yè)思想政治工作概述
(一)思想政治工作的定義與歷史發(fā)展
1.回顧思想政治工作的起源和演變
思想政治工作的起源可以追溯到黨成立之初,在革命斗爭的艱苦歲月中,黨通過深入細致的思想政治工作,激發(fā)了廣大黨員和人民群眾的革命熱情,為取得革命勝利提供了強大的精神動力。新中國成立后,思想政治工作在社會主義建設事業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮著重要作用,為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人、推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,思想政治工作也與時俱進,不斷探索新的方法和途徑,為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了有力的思想保證和精神支持。
2.定義現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵
現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作是指在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)黨組織通過引導、教育、激勵等手段,對員工進行思想政治教育,以提高員工的思想覺悟、道德水平和業(yè)務能力,增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。
具體來說,現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵包括以下幾個方面:首先,它是企業(yè)文化建設的重要組成部分,通過培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升企業(yè)文化軟實力,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供強大的精神支撐;其次,它是企業(yè)管理的有效手段,通過思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏;最后,它是企業(yè)穩(wěn)定的重要保障,通過及時了解和掌握員工的思想動態(tài),化解矛盾糾紛,維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
(二)思想政治工作的功能與作用
1.分析思想政治工作在企業(yè)中的實際功能
首先,思想政治工作具有導向功能,它通過宣傳黨的路線、方針、政策,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從而確保員工的思想和行為符合企業(yè)的發(fā)展方向;其次,思想政治工作具有凝聚功能,它通過加強員工之間的交流與溝通,增進彼此之間的了解和信任,從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力;最后,思想政治工作還具有激勵功能,它通過表彰先進、樹立榜樣等方式,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的動力。[1]
2.探討其對員工和企業(yè)整體發(fā)展的影響
對于員工個人而言,思想政治工作能夠幫助他們樹立正確的職業(yè)觀念,提升職業(yè)道德素養(yǎng),增強自我約束和自我管理能力;同時,通過參與思想政治工作,員工還能夠拓寬視野、增長見識、提升個人綜合素質(zhì)。
對于企業(yè)而言,思想政治工作是提升企業(yè)文化軟實力的重要途徑,通過加強思想政治工作,企業(yè)能夠形成良好的工作氛圍和團隊精神,提高員工的工作效率和質(zhì)量;同時,思想政治工作還能夠增強企業(yè)的社會責任感和公信力,提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。因此,加強企業(yè)思想政治工作對于促進企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系
(一)兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互影響
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設都是以人為中心的工作,強調(diào)對人的思想、行為和價值觀的引導與塑造。思想政治工作通過宣傳黨的路線方針政策,提高員工的思想覺悟和政治素質(zhì),為企業(yè)文化的形成提供思想基礎;而企業(yè)文化建設則通過培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、構(gòu)建企業(yè)價值觀等方式,為員工提供良好的工作環(huán)境和文化氛圍,進一步促進思想政治工作的深入開展。
在實際工作中,思想政治工作和企業(yè)文化建設相互促進、相互補充,思想政治工作為企業(yè)文化建設提供政治方向和思想保障,確保企業(yè)文化的健康發(fā)展;而企業(yè)文化建設則為思想政治工作提供文化載體和傳播渠道,增強思想政治工作的吸引力和感染力。
(二)思想政治工作在企業(yè)文化建設中的作用
思想政治工作在企業(yè)文化建設中具有顯著的重要性。首先,思想政治工作能夠引導員工樹立正確的價值觀,這得益于對黨的路線方針政策和社會主義核心價值觀的深入宣傳,進而幫助員工塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀,為企業(yè)文化的形成奠定堅實的思想基礎。其次,思想政治工作在增強企業(yè)凝聚力方面也發(fā)揮著關鍵作用,通過加強員工間的交流與溝通,促進彼此間的了解和信任,從而有效提升企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)文化建設提供有力支持。最后,思想政治工作還能推動企業(yè)文化的創(chuàng)新,通過積極鼓勵員工參與創(chuàng)新活動,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷推動企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。[2]
(三)企業(yè)文化對思想政治工作的促進作用
企業(yè)文化對思想政治工作也具有促進作用。首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為思想政治工作提供良好的環(huán)境,企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的一種共享價值觀和行為規(guī)范,能夠為員工提供良好的工作環(huán)境和文化氛圍,有利于思想政治工作的順利開展。其次,企業(yè)文化能夠豐富思想政治工作的內(nèi)涵,企業(yè)文化中包含著企業(yè)的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化等多個方面,這些都可以成為思想政治工作的重要內(nèi)容,使思想政治工作更加貼近企業(yè)實際和員工需求。最后,企業(yè)文化能夠提升思想政治工作的效果,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,提高員工的工作效率和質(zhì)量,從而進一步提升思想政治工作的效果。
三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合路徑
(一)理念融合:共同價值觀和企業(yè)精神的培育
企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的核心理念都是以人為本,強調(diào)尊重人、理解人、關心人、培養(yǎng)人,因此實現(xiàn)兩者的理念融合,首先要培育共同的價值觀和企業(yè)精神。
共同價值觀是企業(yè)文化的核心,它決定了企業(yè)員工的行為取向和判斷標準,企業(yè)思想政治工作應該通過宣傳教育、引導示范等方式,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,使之與企業(yè)的價值觀相契合;還應該深入挖掘和提煉企業(yè)精神,使之成為凝聚員工力量、推動企業(yè)發(fā)展的強大精神動力。
在培育共同價值觀和企業(yè)精神的過程中,要注重發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢,通過開展主題教育活動、舉辦文化交流活動等,增強員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感,從而形成共同的價值追求和行為規(guī)范。[3]
(二)制度融合:完善企業(yè)管理制度和激勵機制
制度在企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設中扮演著至關重要的角色,為了實現(xiàn)兩者的制度融合,必須完善企業(yè)管理制度和激勵機制,以同時滿足思想政治工作的要求和體現(xiàn)企業(yè)文化的特色。
建立健全的企業(yè)管理制度體系是必不可少的,包括完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、明確各部門職責權(quán)限以及規(guī)范員工行為準則等方面。在制定這些制度時,應充分發(fā)揮思想政治工作的引導作用,確保制度內(nèi)容與黨的路線方針政策以及國家法律法規(guī)相符合;同時,企業(yè)文化的理念和精神也應融入制度之中,使制度成為有效傳播和實踐企業(yè)文化的載體。
除此之外,構(gòu)建科學合理的激勵機制也至關重要。激勵機制對于調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要意義,是實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合的關鍵所在;在構(gòu)建激勵機制時,應遵循公平、公正、公開的原則,并注重物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,這樣既能滿足員工的物質(zhì)需求,又能關注他們的精神追求。
(三)實踐融合:創(chuàng)新思想政治工作方法和企業(yè)文化活動
實踐是檢驗真理的唯一標準。實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的實踐融合,需要創(chuàng)新思想政治工作方法和企業(yè)文化活動,使之更加貼近員工、貼近生活、貼近實際。首先,要創(chuàng)新思想政治工作方法,傳統(tǒng)的思想政治工作方法往往以灌輸為主,容易使員工產(chǎn)生逆反心理,因此要積極探索新的工作方法,如采用互動式、體驗式、案例式等教學方法,提高思想政治工作的吸引力和感染力。其次,要注重運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如建立企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站、開設微信公眾號等,拓寬思想政治工作的傳播渠道和影響范圍。最后,要豐富企業(yè)文化活動內(nèi)容,企業(yè)文化活動是企業(yè)與員工之間溝通交流的重要橋梁,也是展示企業(yè)形象和員工風采的重要平臺,因此要精心設計和組織各類企業(yè)文化活動,如文藝晚會、體育比賽、知識競賽等,讓員工在參與活動的過程中感受到企業(yè)的關懷和溫暖,增強對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。[4]
(四)評估融合:建立綜合評價體系和持續(xù)改進機制
評估作為檢驗工作成效的關鍵環(huán)節(jié),對于實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合至關重要。為了達到這一目標,需要構(gòu)建綜合評價體系并確立持續(xù)改進機制,從而對兩者的工作成果進行科學、客觀、全面的評估。
構(gòu)建綜合評價體系是必不可少的一步,該體系應包含評價指標、評價方法和評價結(jié)果三個核心部分。在評價指標的選擇上,應全面考慮思想政治工作的政治性、思想性、群眾性等方面,同時兼顧企業(yè)文化的理念層、制度層、行為層等多個維度。在評價方法上,應采用定量與定性相結(jié)合的方式,以確保評價的全面性和準確性。此外,評價結(jié)果應與員工的績效考核、獎懲機制等緊密掛鉤,從而激發(fā)員工參與思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。
建立持續(xù)改進機制也是推動企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設不斷發(fā)展的關鍵。在這一機制下,需要積極收集員工對思想政治工作的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并制定針對性的改進措施進行整改落實;同時,還應總結(jié)提煉企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗和做法,不斷完善企業(yè)文化的理念體系、制度體系和行為規(guī)范等;更為重要的是,要將持續(xù)改進的理念融入企業(yè)的日常管理中,使之成為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大動力。
四、結(jié)語
經(jīng)過對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的深入研究,我們不難發(fā)現(xiàn),這兩者之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系和相互促進的關系,它們共同構(gòu)成了企業(yè)軟實力的重要組成部分,對于推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有不可替代的作用。通過理念、制度、實踐和評估等多個層面的融合,企業(yè)可以更有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,形成獨具特色的企業(yè)文化氛圍,從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力;同時,這種融合也有助于企業(yè)更好地應對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,我們也應該清醒地認識到,企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合是一個長期而復雜的過程,需要企業(yè)領導者的遠見卓識和全體員工的共同努力。
參考文獻:
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基金項目:2023年度成都游憩環(huán)境技術(shù)研究院開放性課題項目,項目名稱:企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設研究(項目編號:23YQKF1229)
作者簡介:關忠金(1988.9-),男,漢族,山東濟寧人,碩士,政工師,研究方向:行政管理理論與實踐。