摘要：目的：在當(dāng)前出版行業(yè)面臨深刻變革的背景下，紙質(zhì)媒體的轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。而《三聯(lián)生活周刊》的成功轉(zhuǎn)型，無(wú)疑提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。文章通過(guò)對(duì)“三聯(lián)中讀”APP的實(shí)證分析，探究其運(yùn)轉(zhuǎn)模式與成功經(jīng)驗(yàn)，為紙質(zhì)類(lèi)文化期刊的轉(zhuǎn)型提供有益參考。方法：文章從出版行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的視角出發(fā)，深入剖析“三聯(lián)中讀”APP的轉(zhuǎn)型策略。利用文本挖掘的方法，對(duì)應(yīng)用商店中“三聯(lián)中讀”APP的評(píng)論內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分析。通過(guò)對(duì)Android系統(tǒng)和IOS系統(tǒng)應(yīng)用商店中的評(píng)論進(jìn)行文本挖掘與主題分析，洞察用戶(hù)對(duì)這款A(yù)PP的真實(shí)看法和反饋。在文本挖掘的過(guò)程中，首先利用LDA模型對(duì)評(píng)論進(jìn)行主題分類(lèi)，提取出用戶(hù)關(guān)注的核心主題詞。這些主題詞反映了用戶(hù)對(duì)“三聯(lián)中讀”APP的滿(mǎn)意程度以及其關(guān)心的內(nèi)容方向。通過(guò)分析這些主題詞與評(píng)分之間的差異，進(jìn)一步揭示紙質(zhì)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)果：研究發(fā)現(xiàn)，作為紙媒轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的“三聯(lián)中讀”APP，用戶(hù)評(píng)價(jià)以“不錯(cuò)”“滿(mǎn)意”為主，評(píng)分頗高，是較為成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。結(jié)論：根據(jù)其轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，可為其他紙質(zhì)類(lèi)文化期刊總結(jié)出轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)：依托母媒優(yōu)勢(shì)，形成以服務(wù)讀者為核心的閱讀模式；構(gòu)建社交媒體矩陣，垂直化社群實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)延伸；構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)IP式開(kāi)發(fā)，完成閉合宣傳；盈利模式靈活，借勢(shì)用時(shí)，避免零和博弈。

關(guān)鍵詞：“三聯(lián)中讀”；LDA模型；文本挖掘；紙質(zhì)類(lèi)文化期刊；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-9436（2024）08-0-04

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展使知識(shí)內(nèi)容呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化特征。隨著新傳播媒介的不斷涌現(xiàn)，線(xiàn)上線(xiàn)下融合的閱讀方式逐漸成為新寵，大多數(shù)用戶(hù)通過(guò)在線(xiàn)閱讀獲取知識(shí)，速度更快并且效率更高［1］。傳統(tǒng)紙媒由于信息延遲、閱讀方式單一，并且是單向傳播，無(wú)法滿(mǎn)足受眾即時(shí)、互動(dòng)、直觀的閱讀要求［2］。新媒體逐步替代傳統(tǒng)紙媒，使其發(fā)展陷入困境。本文圍繞紙質(zhì)類(lèi)文化期刊展開(kāi)研究，分析其發(fā)展的痛點(diǎn)和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。

1 紙質(zhì)類(lèi)文化期刊發(fā)展背景與痛點(diǎn)

文化期刊沒(méi)有固定的定義，各類(lèi)富有知識(shí)性、文化性、生活指導(dǎo)性和實(shí)用性的期刊曾被統(tǒng)稱(chēng)為文化期刊，如《讀者》《家庭》等，每月發(fā)行量都在百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，研究紙質(zhì)類(lèi)文化期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)下，傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型需求加速顯現(xiàn)。客觀上，技術(shù)發(fā)展重構(gòu)了知識(shí)生產(chǎn)、媒介承載以及傳播環(huán)境，PGC、UGC、AIGC并存。主觀上，生產(chǎn)端和消費(fèi)端的界限被消解，消費(fèi)者的地位迅速提升，傳統(tǒng)出版業(yè)的經(jīng)營(yíng)形態(tài)和生產(chǎn)機(jī)制得到重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)的橫空出世，讓用戶(hù)面臨更多選擇。從大眾化到分眾化，從整合化到碎片化，從及時(shí)化到即時(shí)化，從嚴(yán)肅化到娛樂(lè)化，用戶(hù)的消費(fèi)行為向參與型、分享型消費(fèi)拓展，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的出版業(yè)范式。智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代，吸引用戶(hù)已成為一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

1.1 期刊發(fā)行量下降，商業(yè)變現(xiàn)模式不穩(wěn)定

市場(chǎng)類(lèi)期刊原本依靠發(fā)行與廣告盈利［3］，但數(shù)字化使得期刊發(fā)行量與廣告額下滑嚴(yán)重，在采用讀者細(xì)分化和品牌延伸發(fā)展等策略后，移動(dòng)傳播時(shí)代的到來(lái)讓紙質(zhì)類(lèi)文化期刊的發(fā)展再一次進(jìn)入寒冬。期刊發(fā)行量的下滑和轉(zhuǎn)型后盈利的乏力，成為文化期刊發(fā)展的一大痛點(diǎn)。

文化期刊實(shí)用性、針對(duì)性不強(qiáng)，不能滿(mǎn)足用戶(hù)知識(shí)轉(zhuǎn)化的價(jià)值期待［4］，所以文化期刊的商業(yè)變現(xiàn)模式與知識(shí)付費(fèi)框架存在一定程度的矛盾。

1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型初嘗試，持續(xù)盈利能力較弱

根據(jù)《2021—2022中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》，2021年我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模達(dá)到12 762.64億元，其中互聯(lián)網(wǎng)期刊收入為28.47億元，在數(shù)字出版總收入中占比約0.2%，近10年增幅較小。由此可見(jiàn)，紙質(zhì)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后仍盈利乏力。

從用戶(hù)角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容免費(fèi)，盡管知識(shí)付費(fèi)模式改變了流量經(jīng)濟(jì)，但用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣仍受免費(fèi)閱讀的慣性模式影響。傳播媒介的革新推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)理念的革新，應(yīng)通過(guò)知識(shí)付費(fèi)獲取利潤(rùn)，同時(shí)滿(mǎn)足讀者的需求［5］，而文化期刊故步自封，很難做到持續(xù)盈利。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維難轉(zhuǎn)變，成功案例難復(fù)刻

以科技出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐為例，英國(guó)皇家五力學(xué)會(huì)出版社（IOPP）設(shè)立在線(xiàn)期刊服務(wù)平臺(tái)IOP Science，可回溯1874年創(chuàng)刊以來(lái)所有在線(xiàn)文檔創(chuàng)刊號(hào)，為讀者提供數(shù)字化定制服務(wù)。2007年，亞馬遜通過(guò)獨(dú)立硬件終端Kindle，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，并推出自出版平臺(tái)Kindle Direct Publishing與電子書(shū)市場(chǎng)。雖然文化期刊難以通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)終端實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，但組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程等都應(yīng)根據(jù)思維的轉(zhuǎn)變，更加契合互聯(lián)網(wǎng)特性。

本文以轉(zhuǎn)型較為成功的《三聯(lián)生活周刊》為對(duì)象，分析其轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)?！度?lián)生活周刊》是一本久負(fù)盛名的老牌生活類(lèi)雜志，憑借優(yōu)秀、深入、生動(dòng)的報(bào)道，以及獨(dú)特的文章風(fēng)格贏得了廣大讀者的喜愛(ài)，在社會(huì)上具有廣泛的影響力［6］。

2 研究樣本與研究方法

2.1 研究樣本

本文以應(yīng)用商店中“三聯(lián)中讀”APP的評(píng)論為研究對(duì)象，探究用戶(hù)對(duì)該APP的滿(mǎn)意程度，并通過(guò)用戶(hù)評(píng)論內(nèi)容的主題，判斷用戶(hù)使用APP所關(guān)注的功能與信息。

1925年，鄒韜奮先生創(chuàng)辦《生活周刊》。1995年，鄒韜奮先生100周年誕辰，生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店（下文簡(jiǎn)稱(chēng)“三聯(lián)書(shū)店”）恢復(fù)出版《三聯(lián)生活周刊》。2010年，三聯(lián)書(shū)店成立新媒體發(fā)展中心，推出移動(dòng)端APP，開(kāi)通微信公眾號(hào)Life Week，內(nèi)容注重統(tǒng)籌信息。2017年，《三聯(lián)生活周刊》APP正式更名為“中讀”，并成立三聯(lián)生活傳媒有限公司。截至2023年，“三聯(lián)中讀”APP打造了內(nèi)容集群，累計(jì)下載量在百萬(wàn)以上。本文以“三聯(lián)中讀”APP為例，爬取應(yīng)用商城中該APP的評(píng)論數(shù)據(jù)，通過(guò)文本挖掘分析用戶(hù)使用該APP的主要關(guān)注內(nèi)容和態(tài)度。

研究數(shù)據(jù)采集于2023年5月初，iOS端“三聯(lián)中讀”APP最早發(fā)布時(shí)間為2012年3月37日，安卓端“三聯(lián)中讀”APP最早發(fā)布時(shí)間為2017年5月4日，選取安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)機(jī)型為華為、小米、VIVO、OPPO、360、魅族。本文共獲取兩個(gè)平臺(tái)的評(píng)論數(shù)據(jù)10 665條，經(jīng)過(guò)初步清洗、去重、刪除無(wú)意義內(nèi)容后，有效內(nèi)容共10 284條。

2.2 研究方法

本文通過(guò)Python，利用LDA模型對(duì)評(píng)論文本進(jìn)行挖掘，探究用戶(hù)評(píng)論的主題情況。LDA 模型是一個(gè)三層的貝葉斯概率模型，三個(gè)層次分別為文檔、主題和詞［7］。本研究通過(guò)采集并獲取數(shù)據(jù)、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定程度的預(yù)處理、LDA主題聚類(lèi)，并通過(guò)主題聚類(lèi)后的可視化，清晰直觀地了解到用戶(hù)所關(guān)注的不同主題情況與特征關(guān)鍵詞。

2.2.1 數(shù)據(jù)獲取

本研究采用手機(jī)應(yīng)用商城評(píng)論內(nèi)容作為數(shù)據(jù)源。安卓系統(tǒng)機(jī)型較多，爬取存在困難，使用第三方網(wǎng)站“七麥數(shù)據(jù)”（https：//www.qimai.cn/）獲取用戶(hù)評(píng)論數(shù)據(jù)，具體要素包括評(píng)論用戶(hù)、評(píng)論評(píng)分與評(píng)論內(nèi)容。

2.2.2 數(shù)據(jù)預(yù)處理

刪除數(shù)據(jù)中的無(wú)意義評(píng)論內(nèi)容，同時(shí)將評(píng)論文本內(nèi)容切割為列表形式，使用jieba庫(kù)進(jìn)行中文分詞處理，過(guò)濾出現(xiàn)次數(shù)太少或出現(xiàn)次數(shù)太多的單詞。

2.2.3 LDA主題聚類(lèi)與可視化

通過(guò)gensim庫(kù)的LDA模型計(jì)算不同主題的相關(guān)性，實(shí)現(xiàn)主題聚類(lèi)，并通過(guò)pyLDAvis庫(kù)對(duì)得到的主題聚類(lèi)結(jié)果進(jìn)行可視化。

3 研究結(jié)果

通過(guò)LDA模型得出主題分類(lèi)結(jié)果。使用參數(shù)為最終設(shè)定Topic=10，α=0.1，β=0.02，循環(huán)迭代的次數(shù)為5000次。

刪除品牌相關(guān)詞語(yǔ)后，將10個(gè)主題下的熱點(diǎn)詞保存至csv文件，用于進(jìn)一步了解用戶(hù)使用的具體情況與反饋。

將λ參數(shù)（顯示詞語(yǔ)與主題的相關(guān)性）調(diào)節(jié)為0，得出該主題下出現(xiàn)的最獨(dú)特的詞語(yǔ)，并以此作為分類(lèi)結(jié)果。由于主題聚類(lèi)時(shí)存在重疊情況，需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的主題詞包括“不錯(cuò)”“功能”“課程”“深度”“免費(fèi)”“聽(tīng)書(shū)”“知識(shí)”。對(duì)應(yīng)特征詞分別為“很快”“好評(píng)”“實(shí)用”“真心”“速度”“贊”“強(qiáng)大”“推薦”“支持”“好”，“界面”“下載”“聽(tīng)”“買(mǎi)”“強(qiáng)大”“閱讀”“使用”“速度”“軟件”“跟著”，“買(mǎi)”“詩(shī)經(jīng)”“下載”“好評(píng)”“跟著”“愛(ài)”“會(huì)員”“學(xué)習(xí)”“很棒”“朋友”，“喜歡”“功能”“速度”“好”“贊”“很快”“希望”“書(shū)”“課程”“支持”，“軟件”“大師”“閱讀”“聽(tīng)”“雜志”“感覺(jué)”“很棒”“朋友”“推薦”“希望”，“學(xué)習(xí)”“深度”“推薦”“很棒”“界面”“詩(shī)經(jīng)”“閱讀”“支持”“愛(ài)”“好”，“老師”“講”“速度”“喜歡”“推薦”“免費(fèi)”“值得”“大師”“下載”“時(shí)間”。

可見(jiàn)用戶(hù)關(guān)注APP的功能、所提供課程的內(nèi)容與付費(fèi)情況。大多數(shù)用戶(hù)通過(guò)正面詞語(yǔ)表現(xiàn)出滿(mǎn)意的態(tài)度，主要關(guān)注界面設(shè)置、軟件速度、下載和閱讀等功能。對(duì)課程的關(guān)注體現(xiàn)在形式與內(nèi)容兩方面，形式上關(guān)注會(huì)員、付費(fèi)、聽(tīng)書(shū)等，內(nèi)容上關(guān)注深度、詩(shī)經(jīng)、老師等。

通過(guò)PyEcharts插件，將上述評(píng)論生成詞云圖，如圖1所示。對(duì)用戶(hù)評(píng)價(jià)的主題進(jìn)行視覺(jué)表示，將關(guān)鍵詞突出。

軟件商店的評(píng)分能反映出該APP是否滿(mǎn)足用戶(hù)期待，根據(jù)評(píng)分可以分析用戶(hù)的整體滿(mǎn)意度，而用戶(hù)對(duì)該APP的滿(mǎn)意度會(huì)影響用戶(hù)的付費(fèi)意愿與品牌忠誠(chéng)度，因此了解用戶(hù)反饋情況對(duì)品牌盈利與軟件調(diào)整有參考意義。

4 “三聯(lián)中讀”APP數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)

分析可知，“三聯(lián)中讀”APP的用戶(hù)滿(mǎn)意程度較高，對(duì)《三聯(lián)生活周刊》來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一次成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由此，筆者基于“三聯(lián)中讀”APP本身與盈利模式總結(jié)出“三聯(lián)中讀”APP的數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)。

4.1 依托母媒優(yōu)勢(shì)，形成以服務(wù)讀者為核心的閱讀模式

“三聯(lián)中讀”APP如今在同類(lèi)型APP中占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，并形成自己的運(yùn)營(yíng)特色。其界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大方，符合品牌調(diào)性，并為讀者提供有深度、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)生產(chǎn)內(nèi)容。排版形式上適應(yīng)客戶(hù)端模式與用戶(hù)的閱讀習(xí)慣，提供文字與音頻雙重服務(wù)，搶占用戶(hù)的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)雙感官。文字、音頻與視頻極大地豐富了用戶(hù)獲取知識(shí)的方式，為讀者帶來(lái)了更高質(zhì)量、更全面的閱讀體驗(yàn)，形成以讀者為中心的服務(wù)模式。

4.2 構(gòu)建社交媒體矩陣，垂直化社群實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)延伸

“三聯(lián)中讀”構(gòu)建起新媒體矩陣，通過(guò)“兩微一抖”進(jìn)行推廣。APP采用社群式運(yùn)營(yíng)，為讀者建立起社交式、沉浸式的集中學(xué)習(xí)社群。垂直化的內(nèi)容體驗(yàn)提高了讀者的忠誠(chéng)度，自發(fā)打卡使“三聯(lián)中讀”APP實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)延伸。2018年春節(jié)期間，“三聯(lián)中讀”APP推出限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)，將原價(jià)368元的年卡以68元的價(jià)格打包出售，獲得了平時(shí)5倍的成交量，此次出圈搭上了“知識(shí)付費(fèi)”的快車(chē)，使“三聯(lián)中讀”進(jìn)入新的發(fā)展階段。其通過(guò)與讀者建立起信任關(guān)系，激發(fā)讀者購(gòu)買(mǎi)欲望，最后促成交易，形成完整的運(yùn)營(yíng)路徑［8］。

4.3 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)IP式開(kāi)發(fā)，完成閉合宣傳

以“三聯(lián)中讀”的原創(chuàng)內(nèi)容“我們都愛(ài)宋朝”這一IP為例，其邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)的10位學(xué)者、專(zhuān)家對(duì)宋朝歷史進(jìn)行講解，形成10集700分鐘的同名音頻課，在課程上線(xiàn)的同時(shí)，中信出版社與《三聯(lián)生活周刊》雜志社簽約出版的同名圖書(shū)上市，起印9000冊(cè)，后加印3次［9］。同時(shí)，優(yōu)酷視頻與其開(kāi)展版權(quán)合作，加入三維地圖、VR等新技術(shù)，將產(chǎn)品升級(jí)為付費(fèi)視頻。從音頻到實(shí)體書(shū)，再到視頻與VR地圖，“我們都愛(ài)宋朝”這一IP形成全產(chǎn)業(yè)式的開(kāi)發(fā)模式，構(gòu)建起完整的商業(yè)鏈條，從而實(shí)現(xiàn)盈利。

4.4 盈利模式靈活，借勢(shì)用時(shí)，避免零和博弈

“三聯(lián)中讀”APP提供數(shù)字刊、視頻課、音頻課、實(shí)體書(shū)一條龍式服務(wù)，直接提供購(gòu)買(mǎi)渠道，精簡(jiǎn)知識(shí)付費(fèi)的路徑。除了書(shū)籍、課程、訓(xùn)練營(yíng)的購(gòu)買(mǎi)之外，還有兩種會(huì)員供讀者選購(gòu)。第一種知識(shí)會(huì)員為388元/年，包括課程、有聲書(shū)、福利禮包等福利；第二種數(shù)字刊會(huì)員為298元/年，可查看全部為母媒資源轉(zhuǎn)化的已上線(xiàn)刊物內(nèi)容。數(shù)字刊并非全部需要付費(fèi)，可試讀部分文章或單本購(gòu)買(mǎi)，模式相對(duì)靈活。

《三聯(lián)生活周刊》還將自己作為品牌進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品售賣(mài)，在官方淘寶店中推出“飛鳥(niǎo)便簽本”“三大博物館主題臺(tái)歷”“古風(fēng)記事本”等自研文創(chuàng)產(chǎn)品，圍繞報(bào)道的內(nèi)容與雜志風(fēng)格進(jìn)行定制［10］。該類(lèi)文創(chuàng)產(chǎn)品還會(huì)借助節(jié)日熱點(diǎn)創(chuàng)造獨(dú)特的品牌印記，如春節(jié)推出“《詩(shī)禮傳家》年物禮盒”，端午節(jié)則與人民文學(xué)出版社合作推出“風(fēng)雅宋端午禮盒”。

應(yīng)用中的知識(shí)生產(chǎn)內(nèi)容不只照搬母媒，還要體現(xiàn)差異化，降低二者重復(fù)率，讓用戶(hù)擁有更好的知識(shí)獲取體驗(yàn)。這既保障了紙質(zhì)刊物的線(xiàn)下銷(xiāo)售，又優(yōu)化了知識(shí)付費(fèi)用戶(hù)的閱讀體驗(yàn)，避免零和博弈，實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下的雙盈利。

5 紙質(zhì)類(lèi)文化期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示

數(shù)字化背景下，傳播方式與媒介手段推陳出新是紙質(zhì)類(lèi)文化期刊轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

第一，傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)容的積累，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可依托母媒，搭建起符合當(dāng)下用戶(hù)閱讀習(xí)慣的平臺(tái)。借助平臺(tái)繼續(xù)深耕內(nèi)容生產(chǎn)，可在信息沖擊下率先為讀者提供專(zhuān)業(yè)、可信、具有一定深度的知識(shí)內(nèi)容。

第二，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要避免使用單一傳播方式，通過(guò)多形式、多渠道，實(shí)現(xiàn)多模態(tài)傳播，提高原有用戶(hù)轉(zhuǎn)化率。同時(shí)開(kāi)發(fā)適合不同渠道的內(nèi)容產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化，并建設(shè)垂直化社群，增強(qiáng)用戶(hù)黏性與付費(fèi)意愿。

第三，通過(guò)自身內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)IP化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)鏈條式的全面生產(chǎn)，并增強(qiáng)內(nèi)容與形式的交互性，最終成功轉(zhuǎn)型。

6 結(jié)語(yǔ)

期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是無(wú)法避免的自我革命。《三聯(lián)生活周刊》推出“三聯(lián)中讀”APP，實(shí)現(xiàn)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體傳播，個(gè)性化地滿(mǎn)足了讀者日新月異的需求。通過(guò)整合資源，優(yōu)化自身生產(chǎn)流程，以服務(wù)讀者為核心，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久盈利并獲得高黏性用戶(hù)。“三聯(lián)中讀”APP實(shí)現(xiàn)知識(shí)服務(wù)獲取盈利的理想效果，為其他紙質(zhì)類(lèi)文化期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好借鑒。

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作者簡(jiǎn)介：田琳（1997—），女，吉林吉林人，碩士在讀，研究方向：數(shù)據(jù)新聞。