朱麗婷

摘要：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對于企業(yè)來說，會計核算業(yè)務(wù)迎來了新的發(fā)展機遇，信息技術(shù)不僅能夠完善內(nèi)控監(jiān)督機制，加強企業(yè)內(nèi)部審計能力，還能夠打造出一支信息化的會計人才隊伍，從而使資金管理流程得到優(yōu)化。并且，通過融合信息技術(shù)的會計核算業(yè)務(wù)，還能夠優(yōu)化審批流程，規(guī)范信息環(huán)境下的資金管理步驟，大大促進了企業(yè)業(yè)財一體化建設(shè)進程。基于此，文章著重研究在信息化背景下，對企業(yè)會計核算優(yōu)化的具體對策提出建議，以期為業(yè)內(nèi)同仁提供參考。

關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)；會計；核算優(yōu)化

信息技術(shù)與企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)的融合能夠促使企業(yè)立足地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，提升企業(yè)競爭力，保持健康良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，企業(yè)要重視信息化建設(shè)，在會計核算業(yè)務(wù)中提升信息化水平，進一步提高企業(yè)工作效率，提升資金使用效率，實現(xiàn)資金風(fēng)險防控。還要立足于企業(yè)實際發(fā)展規(guī)模，提高財務(wù)管理水平，落實自身監(jiān)督職能，提高思想站位，從全局視角出發(fā)，考慮企業(yè)的未來發(fā)展動向，從而促使信息化財務(wù)核算業(yè)務(wù)，能夠為公司決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

一、會計核算與信息化概述

（一）會計核算

目前會計核算逐漸呈現(xiàn)集中化趨勢，不僅能夠建立規(guī)范的工作流程，還能夠減少不合理的費用開支，從而幫助企業(yè)完成財務(wù)清算和內(nèi)部控制。而在此期間，會計核算也能夠建立相對應(yīng)的管理機制，加強對企業(yè)內(nèi)部資金流通的監(jiān)督作用，進一步提升工作人員的履職意識，促使企業(yè)降低經(jīng)營成本，提高資金利用率，通過制度建設(shè)凸顯出會計核算中信息的真實性。

（二）會計信息化

會計的信息化是基于會計核算，在新形勢下利用計算機和信息技術(shù)及通信技術(shù)，對企業(yè)的經(jīng)營活動數(shù)據(jù)和資金流動數(shù)據(jù)進行集中處理，從而對數(shù)據(jù)進行篩選、處理、加工和傳輸?shù)倪^程，以便于為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐。并且會計的信息化能夠為企業(yè)挖掘更多的經(jīng)濟效益，尤其是相比于傳統(tǒng)會計核算方式來說，更加便捷高效的合作方式，能夠?qū)懗龈哂袇⒖純r值的企業(yè)信息和數(shù)據(jù)內(nèi)容。

此外，信息化也讓會計核算規(guī)范了企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)流程，使其實現(xiàn)部門上的有機重合，且通過一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)和平臺，能夠?qū)⑿畔?shù)據(jù)集中于平臺中進行分析，從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有了更加清晰的數(shù)據(jù)內(nèi)容，這也在一定程度上，幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門完成數(shù)據(jù)溝通，進一步減少數(shù)據(jù)溝通成本，打破不同崗位和部門之間的信息傳輸壁壘，對提升經(jīng)營效率有著至關(guān)重要的推動作用。

二、信息化背景下企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前，企業(yè)會計核算的信息化能力在穩(wěn)步提升中，但仍存在例如會計核算信息化專業(yè)人才缺乏問題，致使信息化轉(zhuǎn)變意識薄弱，以及會計核算信息化系統(tǒng)建設(shè)粗糙問題，致使系統(tǒng)與其他系統(tǒng)和技術(shù)的融合困難，加之缺乏必要的信息安全保障體系建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)會計核算業(yè)務(wù)發(fā)展的信息屬性占比過小。

（一）會計核算信息化專業(yè)人才缺乏

目前企業(yè)大部分從事會計核算業(yè)務(wù)的人員，對計算機知識的掌握層次不夠深，了解簡單的財務(wù)軟件操作，不能適應(yīng)信息化發(fā)展要求，加之會計人才市場存在飽和狀態(tài)，要想使會計合作人員既具備專業(yè)知識，又具備信息化操作能力，存在相當(dāng)大的難度。并且專業(yè)人才的缺乏，更會導(dǎo)致會計核算信息化轉(zhuǎn)變意識薄弱，即單純將信息化轉(zhuǎn)變認(rèn)為是系統(tǒng)代替手工統(tǒng)計，重視基礎(chǔ)設(shè)施的完善，忽視軟件信息技術(shù)的開發(fā)，從而導(dǎo)致計算機不具備精細(xì)化的會計核算功能，讓資源白白浪費。

此外，在會計核算過程中，隨著進度的不斷推進，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間，會產(chǎn)生不斷放大的目標(biāo)差距，這會使公司內(nèi)部業(yè)財部門產(chǎn)生利益沖突，若是財務(wù)人員過于追求內(nèi)部控制，而忽視企業(yè)發(fā)展需要，則會導(dǎo)致企業(yè)資源內(nèi)耗，與會計核算信息化的建設(shè)初衷背道而馳。

（二）會計核算信息化制度建設(shè)缺失

第一，從預(yù)算角度來看，預(yù)算制度的建設(shè)是會計核算信息化建設(shè)的重要前提，但現(xiàn)階段企業(yè)在預(yù)算管理環(huán)節(jié)，預(yù)算制度建設(shè)缺失，導(dǎo)致企業(yè)無法將制度貫穿于經(jīng)營核心中。并且預(yù)算機制的建設(shè)還存在誤差，企業(yè)通常對預(yù)算的具體數(shù)據(jù)不甚了解，而預(yù)算的準(zhǔn)確性也有待考量，從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)們在實際監(jiān)管預(yù)算的過程中，會稍顯力不從心，也不能根據(jù)預(yù)算制度加強事前費用成本控制。

第二，從核算角度來看，企業(yè)需要調(diào)整財務(wù)管理的某些制度，才能夠達成內(nèi)部風(fēng)險控制目的，但核算制度建設(shè)缺失，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生部門分裂現(xiàn)象，且責(zé)任劃分不明晰，監(jiān)督作用微弱。這在一定程度上會使財務(wù)人員在內(nèi)部控制的過程中，無法及時發(fā)現(xiàn)核算漏洞，從而使有效的反饋無法出現(xiàn)。

（三）會計核算信息化系統(tǒng)建設(shè)粗糙

會計核算信息化系統(tǒng)的建設(shè)，存在不同環(huán)節(jié)上的粗糙現(xiàn)象。

第一，在系統(tǒng)功能設(shè)置環(huán)節(jié)，現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)報銷信息系統(tǒng)存在過多缺陷，系統(tǒng)功能設(shè)置單一，也會導(dǎo)致財務(wù)人員被迫利用手工核算方式進行工作。例如企業(yè)若是財務(wù)系統(tǒng)上缺少固定資產(chǎn)管理功能，則會導(dǎo)致部門員工無法利用信息化手段對企業(yè)固定資產(chǎn)進行實時監(jiān)控，從而導(dǎo)致這一部分的數(shù)據(jù)反饋內(nèi)容缺失。并且企業(yè)在進行會計核算信息化建設(shè)時，無法對系統(tǒng)的運行質(zhì)量進行評價性回顧，讓系統(tǒng)運行中存在的問題和錯誤不斷放大，長此以往則會導(dǎo)致信息流程缺乏真實性，使會計核算工作呈現(xiàn)出諸多漏洞。這也表明要加強會計核算信息系統(tǒng)建設(shè)，需要企業(yè)優(yōu)化自身管理流程，健全管理體系，大刀闊斧進行業(yè)務(wù)改革和優(yōu)化升級，從而利用信息系統(tǒng)優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)交互流程。

第二，在信息安全保障體系建設(shè)環(huán)節(jié)，由于會計核算的信息化建設(shè)，需要利用計算機進行業(yè)務(wù)核算，但計算機通常帶有網(wǎng)絡(luò)病毒，病毒一旦侵入公司內(nèi)部電腦，導(dǎo)致信息丟失，從而使商業(yè)機密被泄露，對企業(yè)的財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅。并且會計核算的信息化建設(shè)，通常是將會計信息轉(zhuǎn)換為電子文件，進行硬盤或磁盤存儲，一旦病毒篡改了會計信息，稽查人員就會很難發(fā)現(xiàn)這類無痕跡竄改行為，最終使企業(yè)產(chǎn)生不可估計的經(jīng)濟損失。

三、信息化背景下企業(yè)會計核算優(yōu)化對策

（一）利用信息技術(shù)，促使企業(yè)會計核算系統(tǒng)得到優(yōu)化

第一，企業(yè)會計核算系統(tǒng)的信息化建設(shè)需要合理選擇建設(shè)方案。企業(yè)會計核算信息化建設(shè)會根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，立足成本效益進行選擇，通常有兩種選擇形式。一種是企業(yè)選擇外包形式，即聯(lián)系軟件公司，設(shè)計信息系統(tǒng)，并對其進行持續(xù)性地升級、開發(fā)和維護。這種方法能夠降低企業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)成本，從而獲得質(zhì)量更高、更加及時的軟件服務(wù)，但企業(yè)也需要承擔(dān)更多的維護成本。而另一種則是企業(yè)具備自主研發(fā)能力或購買力，直接研究核心系統(tǒng)模塊，并針對自身進行優(yōu)化。這一方式也具備成本較低優(yōu)勢，但企業(yè)需要配備專業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)人員，且系統(tǒng)的開發(fā)周期較長，后續(xù)維護也需要及時加強人員的專業(yè)素養(yǎng)，以確保系統(tǒng)正常有效運行。

第二，企業(yè)會計核算系統(tǒng)的信息化建設(shè)需要增強系統(tǒng)功能。在功能建設(shè)環(huán)節(jié)，企業(yè)要根據(jù)固定資產(chǎn)和資金管理規(guī)模，優(yōu)化賬務(wù)處理、工資績效、費用報銷、預(yù)算管理、資金管理等模塊，還要對一些落后的模塊進行適當(dāng)舍棄和刪減，并且企業(yè)要將固定資產(chǎn)中折舊、報廢等流程，重新納入模塊當(dāng)中，進一步形成不暢的管理路徑，從而幫助企業(yè)更好的管理內(nèi)部資產(chǎn)。例如在固定資產(chǎn)的采購環(huán)節(jié)，要在產(chǎn)生購買需求的同時進行經(jīng)費審批，隨后進行固定資產(chǎn)采購，完成入庫后，要對固定資產(chǎn)實物粘貼編碼和標(biāo)簽，做好固定資產(chǎn)的卡片管理，以每月為期限自動計算提取，進行折舊處理，生成會計憑證后完成報表產(chǎn)出。而在固定資產(chǎn)產(chǎn)生變動時，要進行適當(dāng)調(diào)撥，并進入資產(chǎn)卡片管理程序。相對應(yīng)的，一旦固定資產(chǎn)產(chǎn)生了報廢需求，則要經(jīng)過總公司的領(lǐng)導(dǎo)審批，才能對資產(chǎn)進行清理，并繼續(xù)考慮是要將其變賣或報廢。這一方式能夠解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理難題，通過信息化的管理系統(tǒng)對固定資產(chǎn)總額進行篩選和查找，從而降低人工核算存在的固定資產(chǎn)折舊誤差。

（二）利用信息技術(shù)，促使企業(yè)會計核算制度得到優(yōu)化

首先，企業(yè)要利用信息技術(shù)建設(shè)完備的預(yù)算制度，從而優(yōu)化費用事前審批流程。第一，企業(yè)要立足自身發(fā)展前景，加強對全面性預(yù)算的認(rèn)知，并培養(yǎng)人員加強對預(yù)算編制方法的理解程度，并且企業(yè)要在內(nèi)部管理制度完善的前提下，建立全面性的信息收集和分析流程，建立出層次分明，責(zé)任清晰的數(shù)據(jù)分析組織，打造出強有力的預(yù)算編制審查部門和進度監(jiān)控部門。第二，企業(yè)要設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)算考核體系，并從管理角度出發(fā)確定預(yù)算目標(biāo)，厘清考核預(yù)算制度，對完成任務(wù)的財務(wù)人員給予可觀的獎勵，從而提升預(yù)算目標(biāo)達成概率。另外也要對預(yù)算工作的開展，定期考核考察財務(wù)人員，是否執(zhí)行編制流程，獲得的結(jié)果是否準(zhǔn)確。第三，要建立健全數(shù)據(jù)共享預(yù)算體系，由于制度建設(shè)并不是一蹴而就的，因此企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況對制度進行集中調(diào)整，數(shù)據(jù)共享的建立能夠使不同部門和不同崗位的人員及時知曉。企業(yè)運行情況，并根據(jù)預(yù)算調(diào)整后續(xù)的工作狀態(tài)，更好地完成預(yù)算目標(biāo)。

其次，企業(yè)要簡化資金和費用的審批流程，從而提高核算效率。作為一種強有力的內(nèi)部控制手段，審批能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，但紛繁復(fù)雜的審批流程會增加財務(wù)人員的審核工作量，造成工作效率降低等問題，因此企業(yè)要基于當(dāng)前的費用審批流程，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的手工簽字程序，縮短不同單據(jù)在不同層級人稱中的傳輸時間，進行線上手工簽字和自動審批，并嚴(yán)格禁止篡改審批日期和偽造行為，核查簽字日期和是否存在修改痕跡。

最后，企業(yè)要將費用審批與預(yù)算共同納入會計核算信息化系統(tǒng)中，并通過費用開支審核，來審查是否存在預(yù)算額度，若是存在則可繼續(xù)付款流程。從而使企業(yè)內(nèi)部各個部門，實現(xiàn)層級上的互通和信息上的傳遞，確保簽批人員利用手機，電腦隨時進行數(shù)據(jù)審批，提高工作的真實性和及時性，縮短費用報銷時長。

（三）利用信息技術(shù)，促使企業(yè)會計核算考評管理得到優(yōu)化

第一，要利用信息化技術(shù)優(yōu)化企業(yè)會計核算績效考評體系。會計核算的信息化，需要凸顯出收賬效率和回收速度。而企業(yè)需要建立更加全面的考核體系，將財務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員共同納入體系中。對于財務(wù)人員來說，在體系中要達到核算到位、結(jié)算合規(guī)、會計憑證具有準(zhǔn)確性等目標(biāo)。并將最終的考核結(jié)果與企業(yè)員工業(yè)績相聯(lián)系，促使財務(wù)人員能夠強化主動工作意識，加快應(yīng)收賬款回款速度，及時出示費用報銷單，從而使財務(wù)信息得到及時傳遞，借此進一步解決諸如企業(yè)應(yīng)收賬款回收緩慢問題。

第二，要利用信息化技術(shù)優(yōu)化企業(yè)會計核算資金管理方式。這一要求企業(yè)需將銀行數(shù)據(jù)對接財務(wù)系統(tǒng)中，加強銀行與企業(yè)的直接聯(lián)系，從而降低人工輸入，導(dǎo)致對賬風(fēng)險產(chǎn)生，并且還要加強開票系統(tǒng)的完善度，確保數(shù)據(jù)能夠及時導(dǎo)入分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享化、信息化和自動化。具體來說，企業(yè)要通過內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口，與銀行的核心系統(tǒng)進行連接，從而實現(xiàn)賬戶信息互通，完成數(shù)據(jù)的實時查詢，并通過自動轉(zhuǎn)賬等功能幫助財務(wù)人員在核算過程中，實時比對銀行賬戶和公司賬戶的剩余款項和資金動向，這能夠省去切換網(wǎng)銀進行操作這一環(huán)節(jié)，使財務(wù)人員在核算過程中能夠根據(jù)自身權(quán)限實時核查公司賬戶信息，以便于更好地產(chǎn)出數(shù)據(jù)內(nèi)容，為公司決策提供幫助。另外，對于發(fā)票信息來說，這是企業(yè)會計核算工作的重點內(nèi)容，也需要將開票系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)內(nèi)容與財務(wù)系統(tǒng)進行對接，使開票數(shù)據(jù)能夠自動傳輸?shù)截攧?wù)系統(tǒng)中，并且為了加強稅務(wù)控制，還要在開具發(fā)票的操作過程中，利用稅務(wù)提供的開票軟件進行實時導(dǎo)入，從而有效減輕財務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)和核算壓力，幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險，建設(shè)一個高智能、信息化的資金管理手段。

（四）利用信息技術(shù)，促使企業(yè)會計核算人員素質(zhì)得到提升

企業(yè)在建設(shè)會計核算信息化體系的過程中還需要提升人員素質(zhì)，從而做到分工明確，彌補崗位漏洞。

第一，企業(yè)要核查自身資金支出和網(wǎng)銀權(quán)限設(shè)置，不同的核查崗位，并規(guī)定支出額度，對于超出額度的核算內(nèi)容要根據(jù)網(wǎng)銀二級復(fù)核后，才能進行后續(xù)支出。并且不同崗位的設(shè)置也要規(guī)避崗位的一致性，如會計不能同時擔(dān)任同一崗位的AB崗，從而確保資金在支付過程中不會由于單一的主觀因素限制，導(dǎo)致資金反復(fù)核對、重復(fù)審查。并且不同崗位的明確設(shè)置還能夠清晰劃分自身責(zé)任和核查界限，確保企業(yè)的每筆資金流出，都能夠找到核算人和負(fù)責(zé)人。另外，對于保管的密碼來說，每個會計和工作人員要明確知曉自己崗位的支付密碼，以及對應(yīng)崗位的支付密碼即可，并且密碼按季度進行修改，從而更好地保持崗位的私密性，防止密碼流出，對資金安全造成威脅。

第二，企業(yè)要加強對會計和其他員工的培訓(xùn)，除了要引導(dǎo)其參加線下培訓(xùn)活動外，還要積極進行線上培訓(xùn)。首先，企業(yè)要邀請具有豐富審計經(jīng)驗的老師和財務(wù)人員深入企業(yè)內(nèi)部傳授員工會計準(zhǔn)則進行稅收法規(guī)培訓(xùn)，從而使會計人員能夠及時了解自身的行業(yè)要求和工作準(zhǔn)則，能夠面對面學(xué)習(xí)全新的工作技術(shù)，并結(jié)合稅收優(yōu)惠政策，在后續(xù)的工作中加強知識應(yīng)用，幫助企業(yè)節(jié)約賦稅，挖掘潛在經(jīng)濟效益。其次，企業(yè)要引導(dǎo)財務(wù)人員加強風(fēng)險識別能力，建立風(fēng)險防范意識，通過培訓(xùn)內(nèi)容，幫助財務(wù)人員了解風(fēng)險產(chǎn)生的先導(dǎo)性因素，學(xué)會在財務(wù)管理和核算的過程中識別內(nèi)部風(fēng)險，加強內(nèi)部控制。最后，企業(yè)要對全體員工進行信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，促使員工能夠明晰系統(tǒng)的操作流程，熟練完成費用報銷和數(shù)據(jù)調(diào)用，從而能夠在平臺和系統(tǒng)中，更加流暢且高效地完成核算工作。

第三，企業(yè)要更多地關(guān)注會計核算部門的年輕財務(wù)人員，這些員工作為企業(yè)財務(wù)核算人才隊伍的主力軍，雖然對實際業(yè)務(wù)操作缺乏經(jīng)驗，但具備極強的學(xué)習(xí)能力，有著最大的進步空間。因此，企業(yè)要組織這類年輕的財務(wù)人員，進行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并為其提供廣闊的實踐空間，委派其到不同的核算環(huán)節(jié)中進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而使自身更符合財務(wù)人員的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也能夠與業(yè)務(wù)人員建立良好的溝通協(xié)調(diào)能力，從而在公司內(nèi)部營造良好的工作氛圍，以最低的溝通成本獲得業(yè)務(wù)的進步，最終使企業(yè)會計核算信息化體系建設(shè)步伐更加快速、穩(wěn)健。

（五）利用信息技術(shù)，促使企業(yè)會計核算系統(tǒng)集成得到優(yōu)化

在企業(yè)會計核算信息化體系的建設(shè)當(dāng)中，需要利用大量數(shù)據(jù)進行集中分析，因此，會計信息系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的集成，能夠使信息化數(shù)據(jù)相互交織，促進業(yè)務(wù)對接，省去中間環(huán)節(jié)，使企業(yè)資金業(yè)務(wù)的收付款以及結(jié)算實現(xiàn)成本降低。具體來說，第一，項目對接需要企業(yè)聯(lián)系財務(wù)信息系統(tǒng)與綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，從而使會計在核算過程中能夠擁有更多的數(shù)據(jù)支撐，便于后續(xù)財務(wù)管理工作的展開。而財務(wù)人員則要根據(jù)收款數(shù)據(jù)的自動提取功能，核對付款申請清單，進一步完成線上審批，并在審批過后，完成打印和記賬工作，最終形成費用成本臺賬和當(dāng)月費用記錄等。第二，成本科目對接需要財務(wù)系統(tǒng)和綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行成本數(shù)據(jù)傳導(dǎo)，進而每個月自動提取財務(wù)數(shù)據(jù)，并對各類費用的支出流程進行集中整理，確保收款記錄和財務(wù)系統(tǒng)的收款數(shù)據(jù)內(nèi)容相對應(yīng)，而費用記錄則要與財務(wù)系統(tǒng)的間接費相對應(yīng)，結(jié)算記錄要與財務(wù)系統(tǒng)的結(jié)算一一對應(yīng)。第三，收款環(huán)節(jié)的對接，首先，需要甲方在提出資金申請后，財務(wù)人員根據(jù)實際情況手動填寫工程款到賬記錄。其中付款的資金支付行為需要在系統(tǒng)中的各個業(yè)務(wù)端口提交申請單。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目內(nèi)容進行審批后，根據(jù)付款需求簽字核對后填寫收款情況和付款內(nèi)容，并對未撥款金額進行審核，并給出審核意見。在符合支付條件過后，要打印出紙質(zhì)的付款申請單，由財務(wù)人員進行支付完畢后做好記賬處理，且每筆付款支付內(nèi)容要在申請后完成，點擊支付后進一步完善付款信息。最后，要將付款申請單進行記錄，并在每月月末根據(jù)結(jié)賬內(nèi)容進行核查，借助會計核算信息系統(tǒng)對付款記錄進行點擊自動性提取財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容，從而集中導(dǎo)入至綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中。這一環(huán)節(jié)能夠防止每筆費用賬單過于凌亂，避免手動記賬和手動掛機，降低成本賬的生成費用，使數(shù)據(jù)在提取時就已與成本數(shù)據(jù)相匹配，并對結(jié)算記錄進行自動提取，防止手工重復(fù)錄入，解決數(shù)據(jù)凌亂的傳遞問題，從而提高會計核算工作效率，使信息化系統(tǒng)進一步為數(shù)據(jù)的安全性和及時性提供保障。

四、結(jié)語

總而言之，在信息化背景下，企業(yè)會計核算的優(yōu)化，需要進一步優(yōu)化信息化核算系統(tǒng)，開發(fā)對企業(yè)發(fā)展有助力的系統(tǒng)功能，并通過核算制度建立，明確各部門業(yè)務(wù)職責(zé)，使會計人員能夠快速接收其他部門的數(shù)據(jù)內(nèi)容，實現(xiàn)及時核查、快速對比。此外，還要加強績效考評體系建設(shè)，完善資金管理方式，打造出安全的信息化系統(tǒng)運行環(huán)境，并通過豐富培訓(xùn)內(nèi)容，強化人員素質(zhì)，打造出高素質(zhì)、專業(yè)化的會計核算人才隊伍，進一步為財務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對接和數(shù)據(jù)的傳遞提供人才支撐，最終使企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)長久、可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：海南科技職業(yè)大學(xué)）