崔晉娜

摘?要：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，也是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的意義。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在新形勢下，要想增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。而會(huì)計(jì)審計(jì)是提高財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑，對完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量具有十分重要的作用?；诖耍恼聫亩鄠€(gè)方面出發(fā)，詳細(xì)闡述會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效路徑，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供一些必要的參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）13-0131-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.13.029

1?引言

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在著一些問題，這些問題直接影響了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。為此，對于企業(yè)而言，必須加強(qiáng)對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作體系，完善財(cái)務(wù)管理制度，以此提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一。通過會(huì)計(jì)審計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，并且能夠?qū)@些問題進(jìn)行有效控制和整改。在會(huì)計(jì)審計(jì)過程中，可以明確各部門的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，規(guī)范各部門的管理行為，同時(shí)可以幫助相關(guān)部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。會(huì)計(jì)審計(jì)是一項(xiàng)重要的綜合性工作。因此，為了更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，相關(guān)人員必須做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

2?會(huì)計(jì)審計(jì)的基本內(nèi)容

會(huì)計(jì)審計(jì)是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行的，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)資料，通過對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，進(jìn)而得出會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，再通過會(huì)計(jì)審計(jì)分析，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審查。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要內(nèi)容包括：對企業(yè)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等進(jìn)行審查。對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行審查，通過資產(chǎn)與負(fù)債的核算，得出企業(yè)資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的具體數(shù)值。對企業(yè)收入和成本費(fèi)用進(jìn)行審查，對企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，得出收入與成本費(fèi)用之間的比例關(guān)系。通過會(huì)計(jì)審計(jì)可以了解到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)是否真實(shí)，并對其存在的問題提出改進(jìn)意見。通過對企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)，可以得出資產(chǎn)總額和負(fù)債總額之間是否匹配。通過對企業(yè)收入情況和成本費(fèi)用情況進(jìn)行審計(jì)，可以了解成本費(fèi)用和收入是否匹配，進(jìn)而改善經(jīng)營狀況。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，對推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。而會(huì)計(jì)審計(jì)工作作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)ω?cái)務(wù)信息進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，相關(guān)人員需要對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面分析和了解，只有這樣才能夠進(jìn)一步確保審計(jì)結(jié)果具有較高的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。在對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析時(shí)，還需要對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)整合和處理，從而更好地了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，為相關(guān)決策提供可靠參考。在實(shí)際工作中，企業(yè)通常會(huì)將會(huì)計(jì)審計(jì)作為重要管理手段之一，其主要目的就是確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。所以說，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對企業(yè)經(jīng)營管理具有重要作用。從目前我國很多企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況來看，在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)還存在著一些問題。因此必須采取有效措施切實(shí)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果，為企業(yè)的健康發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

3?會(huì)計(jì)審計(jì)對優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

3.1?深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念

在近年來的發(fā)展中，由于發(fā)展環(huán)境的改變以及其他一些原因，使得我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高的缺陷更為明顯。究其原因，主要在于其財(cái)務(wù)理念的欠缺。由于新的財(cái)務(wù)管理方式和觀念被運(yùn)用于實(shí)踐中，人們開始認(rèn)識到會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要內(nèi)容就是協(xié)助企業(yè)完成對財(cái)務(wù)賬戶的審核工作，對企業(yè)進(jìn)行有效的審核和審計(jì)，找出目前財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理真正起到積極作用。目前，由于我國企業(yè)機(jī)構(gòu)和管理模式的復(fù)雜性越來越高，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的復(fù)雜性也越來越高。在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，運(yùn)用好會(huì)計(jì)審計(jì)方法，可以讓財(cái)務(wù)信息的完整性、準(zhǔn)確性等得到很好的提高，進(jìn)而為企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的財(cái)務(wù)安全打下牢固的基礎(chǔ)。

3.2?提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和水平

會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要內(nèi)容是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核查和檢驗(yàn)。在這個(gè)過程中，相關(guān)人員可以有效找出企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的缺陷，并提出有針對性的改進(jìn)措施，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和管理水平。在過去的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可能會(huì)出現(xiàn)疏漏、錯(cuò)誤等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的存在，不能有效地保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。利用會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以將這些問題找出來，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告擁有更高的可靠性，從而真實(shí)地反映企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況。除此之外，會(huì)計(jì)審計(jì)工作還能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)流向的監(jiān)管作用，讓企業(yè)內(nèi)部資金和財(cái)務(wù)流向變得更加規(guī)范，從而防止一些不法分子弄虛作假，有效降低企業(yè)內(nèi)部發(fā)生腐敗的概率。同時(shí)，因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作擁有一定的監(jiān)督和審核功能，所以在很大程度上能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提升對財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識，使其在實(shí)際工作中更加小心，減少失誤的發(fā)生，以達(dá)到提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的目的。

3.3?保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，會(huì)計(jì)審計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部人員和各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督和審核，從而達(dá)到對企業(yè)內(nèi)部人員和各個(gè)部門進(jìn)行有效管理的目的，促進(jìn)企業(yè)文化和管理理念的形成與發(fā)展，強(qiáng)化員工的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展可以利用強(qiáng)大的審核功能，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。防止企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息失真，確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與有效性。

3.4?進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

在近年來的發(fā)展中，我國企業(yè)逐漸認(rèn)識到了財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了相應(yīng)的制度建設(shè)。然而，在制度的構(gòu)建中，部分企業(yè)因?yàn)闆]有對企業(yè)的具體情況進(jìn)行深入的調(diào)研，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定沒有針對性，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定流于形式。而通過會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展，相關(guān)人員可以有效評價(jià)財(cái)務(wù)管理的效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，并給出相應(yīng)的解決方案。此外，在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，也能夠暴露出現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度中存在的某些問題，在審計(jì)的過程中，相關(guān)人員能夠?qū)δ壳艾F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行梳理，并針對其中存在的制度性問題提出更具針對性的解決辦法和措施，進(jìn)而達(dá)到不斷完善財(cái)務(wù)制度的目的。

3.5?有效提高企業(yè)綜合競爭能力

在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而一個(gè)企業(yè)的綜合競爭力又主要取決于其經(jīng)濟(jì)實(shí)力。會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的一項(xiàng)重要工作是對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評價(jià)，這樣能夠讓企業(yè)管理者對目前企業(yè)的財(cái)務(wù)情況有一個(gè)全面的認(rèn)識，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)政策的制定提供依據(jù)，從而起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用，使企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)提高其在當(dāng)前的市場環(huán)境中的競爭能力。

4?會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開展能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供良好的保障，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對提升企業(yè)在市場中的競爭力具有重要作用。但是，目前企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的過程中還存在一些阻礙會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利開展的問題。

4.1?內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展，需要健全的內(nèi)部審計(jì)制度為其提供重要保障，但是目前很多企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，這就導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作不能有效開展，影響了企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前很多企業(yè)中，由于對會(huì)計(jì)審計(jì)工作不夠重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏一定的約束力，也沒有完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，這就使得企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)缺乏有效的依據(jù)，導(dǎo)致相關(guān)人員在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)存在較大的困難，影響了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展。因此企業(yè)需要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度，通過完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供良好保障，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

4.2?會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員素質(zhì)水平不高

企業(yè)對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開展，需要由具備專業(yè)知識的工作人員來完成，但是由于部分企業(yè)未有效提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的素質(zhì)水平，因此無法滿足會(huì)計(jì)審計(jì)工作的要求。其具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。其一，部分企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，并沒有充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員無從下手，無法保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利開展；其二，部分企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員時(shí)，并沒有對會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，導(dǎo)致部分不具備專業(yè)知識和技能的人員進(jìn)入會(huì)計(jì)審計(jì)工作中；其三，部分企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，并沒有對該項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排和有效管理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員缺乏責(zé)任意識；其四，部分企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，沒有充分考慮到企業(yè)內(nèi)部情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)較高，這些問題都會(huì)對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

4.3?企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不夠明確

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展需要有明確的目標(biāo)，只有這樣，才能有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是從當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況來看，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不夠明確，缺乏相應(yīng)的認(rèn)識，因此無法有效提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。在這種情況下，相關(guān)人員需要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況制定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對管理目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善，以便有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，更好地促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

5?會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建策略

5.1?提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量，只有不斷提高其綜合素質(zhì)，才能更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。為此，企業(yè)需要對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的思想教育，提高其責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，促使財(cái)務(wù)管理人員在日常工作中不斷學(xué)習(xí)，樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，正確看待自身的職責(zé)和任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和職業(yè)操守，提高其自身專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)可以通過開展崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等多種方式提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平。另外，也可以通過開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式提升相關(guān)人員對網(wǎng)絡(luò)知識和信息技術(shù)的應(yīng)用能力。企業(yè)要制定完善的人才引進(jìn)機(jī)制，積極引進(jìn)和招聘具有較高專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力較強(qiáng)的會(huì)計(jì)審計(jì)人才。同時(shí)要加強(qiáng)對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)和教育工作，不斷提升現(xiàn)有人才的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)要鼓勵(lì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育工作，使其不斷提高自身理論水平、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平和質(zhì)量。只有這樣，才能更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

5.2?建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，就要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。但是，當(dāng)前部分企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度過程中并沒有真正地結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，存在著很多問題，直接影響了財(cái)務(wù)管理工作的開展。為此，在今后的工作中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況來制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，以保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展。在企業(yè)日常運(yùn)營過程中，企業(yè)應(yīng)充分考慮實(shí)際發(fā)展需求，不僅要建立和更新相關(guān)規(guī)定，還要將其落實(shí)到位，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理制度過程中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定完善的會(huì)計(jì)核算體系。在制定會(huì)計(jì)核算體系過程中，要充分考慮不同部門之間的分工協(xié)作關(guān)系，并將其納入整個(gè)會(huì)計(jì)核算體系中來。只有這樣才能夠有效提高會(huì)計(jì)核算工作效率，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。此外，將會(huì)計(jì)核算工作與績效考核結(jié)合在一起開展工作，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算工作的有效性提供重要保障。

5.3?完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作體系

對于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一種及時(shí)自我管理、自我監(jiān)督的手段，也是提高企業(yè)管理水平的方式?？茖W(xué)、高效地進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。所以，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)審計(jì)體系的建設(shè)，要與企業(yè)的發(fā)展需要和實(shí)際情況相結(jié)合，制定出完善的、科學(xué)的審計(jì)內(nèi)容，要做好各項(xiàng)工作的規(guī)范化，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。在企業(yè)的內(nèi)部管理框架中，會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)具有獨(dú)立性的機(jī)構(gòu)，可以為企業(yè)的管理層和董事會(huì)提供直接的服務(wù)，但是不能受到企業(yè)其他部門的影響，只有在這種情況下，會(huì)計(jì)審計(jì)工作才可以順利開展，企業(yè)管理者才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的缺陷，并對其進(jìn)行改善和優(yōu)化，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核心競爭力。除此之外，企業(yè)的管理層還應(yīng)當(dāng)以自己所處的行業(yè)情況、市場形勢為依據(jù)，不斷地對體系的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)充，把各部門的運(yùn)作和管理都納入會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)中，從而做好企業(yè)的成本控制，拓展企業(yè)的盈利空間。

5.4?完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作內(nèi)容和流程

5.4.1?財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映財(cái)務(wù)資金收支狀況的重要方式，因此，在會(huì)計(jì)審計(jì)中，強(qiáng)化對財(cái)務(wù)部報(bào)表的分析與審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作?？茖W(xué)、高效的會(huì)計(jì)審計(jì)，能夠避免單純的查賬帶來的限制性、隨便性。在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)的過程中，工作人員必須核實(shí)各種有效的憑證，這樣才能提升財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)審計(jì)的效率和質(zhì)量，并且能減少審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)前，會(huì)計(jì)審計(jì)部門要對所審查的財(cái)產(chǎn)收入、收支情況有一個(gè)全面的了解，從而保證會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性，并有效發(fā)揮出會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。

5.4.2?財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)

財(cái)務(wù)收入和支出的審計(jì)是會(huì)計(jì)審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，具體操作時(shí)應(yīng)注意：首先，要對企業(yè)的資產(chǎn)收入、投資收入、財(cái)務(wù)收入等進(jìn)行細(xì)致的分類，并對未入賬的進(jìn)行登記，查清款項(xiàng)的流向，確定有無轉(zhuǎn)入到個(gè)人賬戶；其次，要對企業(yè)的財(cái)政開支進(jìn)行全面的檢查，看有沒有虛假的財(cái)政開支，避免假賬的出現(xiàn)；最后，要嚴(yán)格審查企業(yè)的資金收支狀況，將財(cái)務(wù)報(bào)表中所披露的信息和實(shí)際收入相對照，找出差異并加以核實(shí)，同時(shí)要找出差異產(chǎn)生的原因，逐一進(jìn)行審查和查證。

5.4.3?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)管，可以極大地提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的自我意識和自律意識。財(cái)務(wù)審計(jì)的首要任務(wù)就是要構(gòu)建一個(gè)完善的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，并對這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行定期審計(jì)、補(bǔ)充和優(yōu)化。會(huì)計(jì)審計(jì)也要對入賬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是對資金收支的審批，要更加重視。同時(shí)，要對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，并對其存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)，加強(qiáng)各個(gè)部門、各個(gè)崗位之間的溝通與配合，將審計(jì)部門的獨(dú)立性、權(quán)威性充分發(fā)揮出來，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行公平的評估。

5.5?加大會(huì)計(jì)審計(jì)工作監(jiān)督力度

為了更好地做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作，企業(yè)必須加大對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督力度，這是企業(yè)在發(fā)展過程中提高管理水平的有效途徑。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，只有做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作才能有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。因此，相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)審計(jì)工作有效的監(jiān)督和管理，建立完善的監(jiān)督機(jī)制，對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)營管理情況、項(xiàng)目資金使用情況、資產(chǎn)管理情況等進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，以此確保企業(yè)資金合理利用，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)要建立完善的監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供可靠的人才保障。

5.6?推進(jìn)會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的廣泛運(yùn)用，會(huì)計(jì)工作的信息化發(fā)展已成為一種必然的發(fā)展趨勢。為使會(huì)計(jì)審計(jì)的功能和優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理部門和相關(guān)管理人員應(yīng)積極進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，比如可以利用計(jì)算機(jī)軟件輔助審計(jì)工作開展，為企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作提供支持和幫助。而企業(yè)也要在充分認(rèn)識計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷提升對會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)方法。在會(huì)計(jì)系統(tǒng)與經(jīng)營績效的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)與自身財(cái)務(wù)知識的融合，充分利用網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算技術(shù)，對會(huì)計(jì)審計(jì)的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，把會(huì)計(jì)審計(jì)與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作觀念的革新，推動(dòng)決策與過程設(shè)計(jì)的結(jié)合，在具體的會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，財(cái)務(wù)人員的決策目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行以及流程的設(shè)計(jì)，都要符合企業(yè)的發(fā)展需要。相關(guān)人員要做好財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)分析，在企業(yè)中形成財(cái)務(wù)指標(biāo)，做好事前規(guī)劃，使決策者更主動(dòng)地參與到?jīng)Q策工作中。與此同時(shí)，還應(yīng)加大對信息系統(tǒng)建設(shè)的投入力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)備，打造信息化、自動(dòng)化的會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式。此外，企業(yè)還應(yīng)加大對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度，不斷提升其信息化能力和水平，為開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作提供必要的支持和幫助。

6?結(jié)語

有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行高質(zhì)量的監(jiān)督和控制。目前，企業(yè)所面對的是日益加劇的市場競爭，唯有加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，做到對財(cái)務(wù)管理的有效途徑構(gòu)建，才可以進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。

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