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“智慧工會”背景下企業(yè)工會面臨的問題與思考

2024-06-08 11:32:38張軍合
中國有色金屬 2024年8期
關(guān)鍵詞:工會干部工會組織工會工作

張軍合|文

當前,各級工會正經(jīng)歷從“互聯(lián)網(wǎng)+”向“智慧”發(fā)展的工作模式的演變進程中,探索新工具、打造新服務(wù)、建立新平臺已成為各級工會組織的發(fā)展趨勢和目標。通過建設(shè)“智慧工會”,建立功能完善的職工服務(wù)平臺,可以有效提升企業(yè)工會的工作效率和服務(wù)水平,服務(wù)企業(yè)發(fā)展,彰顯企業(yè)實力。

2023年12月22日,中華全國總工會召開會議,發(fā)布《全國總工會應(yīng)用人工智能行動綱領(lǐng)》,正式啟動全總應(yīng)用人工智能行動。會議要求,全總和各級工會要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于人工智能發(fā)展的一系列重要指示精神和黨中央的決策部署,落實中國工會十八大要求,抓住重大戰(zhàn)略機遇,廣泛推動人工智能在全國工會系統(tǒng)中全面應(yīng)用,大力提升工會服務(wù)億萬職工群眾的總能力和總水平,提升工會工作的效率和質(zhì)量。

建設(shè)“智慧工會”既是落實黨中央對群團工作的要求,也是新時代工會工作主動適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新的迫切需要。在黨中央政策的指引和中華全國總工會的推動下,近年來各地各級工會組織掀起了“智慧工會”改革行動,通過數(shù)字化、智能化技術(shù)為職工提供高效、便捷的服務(wù),積累了很多先進經(jīng)驗,涌現(xiàn)出不少典型案例。

“智慧工會”的建設(shè)和運營中面臨的問題

智慧工會(Smart Union)通過大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),將現(xiàn)代化科技手段應(yīng)用于工會組織管理和服務(wù),將工會業(yè)務(wù)從線下搬到線上,構(gòu)建個性化職工互動體驗,提升工會組織的工作效能和服務(wù)水平?!爸腔酃钡倪\行需要完備的工會業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、科學的網(wǎng)絡(luò)運行維護管理機制、高效的人才支撐保障體系和可靠的網(wǎng)絡(luò)安全保障措施?!爸腔酃痹诖龠M工會工作方式和方法不斷轉(zhuǎn)型升級的同時,也帶來了新的問題和挑戰(zhàn),需要各級工會組織不斷調(diào)整和適應(yīng)。

1.各地各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平不均衡

因各企業(yè)發(fā)展規(guī)模及發(fā)展水平、資金支持力度、工會干部隊伍整體實力等因素的相互疊加和共同影響,各企業(yè)工會的數(shù)字化發(fā)展水平及現(xiàn)代化水平,呈現(xiàn)較大差距和不平衡。以“中國石油智慧工會云平臺”為例,2020年12月全面上線應(yīng)用,涵蓋宣傳交流、業(yè)務(wù)管理、民主管理、生產(chǎn)促進、線上活動、職工服務(wù)六類業(yè)務(wù)應(yīng)用。PC端面向各級工會管理者,支持業(yè)務(wù)管理、運行監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等;移動端APP面向廣大會員,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全程線上辦理。平臺突破時空限制,將中國石油工會工作從物理空間延伸到“網(wǎng)絡(luò)空間”,把中國石油集團1.6萬個工會組織和分布在海內(nèi)外的103萬名工會會員緊密聯(lián)系在一起,推動工會工作實時交互和實時動態(tài)管理,提升了工會管理和服務(wù)水平。

但是由于“智慧工會”的建設(shè)和維護費用不菲,部分缺乏經(jīng)費和技術(shù)支持的企業(yè)工會還不具備信息化建設(shè)的基礎(chǔ)條件,尚未開通工會網(wǎng)站,也缺乏開展網(wǎng)上工作的意識;部分企業(yè)工會雖有獨立網(wǎng)站,但功能僅局限于上傳下達,以及單向的新聞發(fā)布和通知下發(fā),習慣于傳統(tǒng)的線下“站點式”服務(wù)方式,不能很好地滿足新時代職工多樣化個性化的需求;很多企業(yè)工會沒有專職網(wǎng)絡(luò)管理人才,業(yè)務(wù)辦事效率較低,不利于工會的數(shù)字化改革創(chuàng)新。

2.工會干部履職能力有待增強

受人員編制、薪資待遇、晉升機制等因素的影響,大多數(shù)工會干部是兼職,較少具有相關(guān)技術(shù)方面的專業(yè)人才和青年干部,專業(yè)人才的匱乏和思想認識的不足,在很大程度上制約了各企業(yè)“智慧工會”的發(fā)展。對“智慧工會”的認識仍停留在搭建信息化平臺的初級階段,對新技術(shù)的接受和學習存在畏難情緒和排斥心理。工會組織學習培訓機制還不夠完善,不少工會干部知識和能力結(jié)構(gòu)落后于時代發(fā)展,無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和職工多樣化的需求。

3.服務(wù)職工的功能不夠突出

“智慧工會”作為工會系統(tǒng)聯(lián)系、服務(wù)、引導職工的新陣地,服務(wù)職工的“最后一公里”,將越來越多的工會業(yè)務(wù)搬到線上,構(gòu)建個性化職工互動體驗,為工會職工與組織領(lǐng)導提供了溝通交流的平臺,如工作提案、福利申請、苦難幫扶、意見反饋等都可以通過“智慧工會”即時反應(yīng),一部手機和一臺電腦均可隨時隨地開展工作。但是,從“智慧工會”推進的工作實踐看,有些企業(yè)對網(wǎng)上工會的理解還停留在傳統(tǒng)的信息化階段和辦公電子化階段,網(wǎng)上聯(lián)系職工、服務(wù)職工的理念還沒有牢固樹立起來,偏離了“智慧工會”建設(shè)的正確方向。沒有從職工角度去思考用戶需求和使用體檢,沒有實現(xiàn)“智慧工會”的溝通即時化、反饋即時化的效用,更沒有對不同年齡段的職工群體實行差異化、定制化服務(wù)。

“智慧工會”背景下提升企業(yè)工會履職能力的思考

1.企業(yè)工會干部應(yīng)主動適應(yīng)新形勢提高思想認識水平

習近平總書記指出,工會要抓住職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,以維護服務(wù)職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益為中心。落實到工會工作中就是“以職工為中心”,工會干部應(yīng)將服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù),著眼于建設(shè)服務(wù)型工會,提升思想引領(lǐng)力,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,把網(wǎng)絡(luò)作為工會聯(lián)系職工、服務(wù)職工的重要平臺,走好網(wǎng)上群眾路線,在網(wǎng)上亮出工會旗幟、發(fā)出工會聲音,做好正面引導,堅守輿論陣地,落實意識形態(tài)責任制,增強工會思想政治工作的傳播力、引導力、影響力。以企業(yè)需要和職工需求為出發(fā)點,主動作為、甘于奉獻,積極主動擔當作為,當好真正做好企業(yè)職工的“聯(lián)絡(luò)員”“服務(wù)員”和“辦事員”。

2.加強工會網(wǎng)絡(luò)人才建設(shè),提高工會工作人員的專業(yè)能力

組織職工與企業(yè)開展集體協(xié)商,參與企業(yè)民主管理,網(wǎng)上職代會,運用網(wǎng)上載體來開展普惠化服務(wù)等,這些都需要工會干部具備一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能,既要精通工會工作又要善于利用網(wǎng)絡(luò)工具管理,具備為職工網(wǎng)上工作提供技術(shù)咨詢和支持的專業(yè)能力,成為一職多能的多面手和復(fù)合型人才。因此,工會干部需要持續(xù)學習,樂于了解并接受新事物,努力理解“智慧工會”、數(shù)字工會建設(shè)的業(yè)務(wù)邏輯,要學會用技術(shù)手段彌補基層人員及素質(zhì)上的短板,通過“智慧工會”實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有效的溝通與協(xié)作,打通內(nèi)部信息壁壘,消除部門隔閡,實現(xiàn)跨部門文件共享、經(jīng)驗共享,促進團隊協(xié)作,提高工作效率,并為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.充分利用工會系統(tǒng)資源,打造線上服務(wù)職工綜合體

“智慧工會”作為工會服務(wù)職工的網(wǎng)上新平臺,是吸引廣大職工參與工會活動、普惠廣大職工的重要載體,企業(yè)工會人員認真學習并掌握互聯(lián)網(wǎng)形勢下勞動關(guān)系發(fā)展的新特點、新變化、新規(guī)律,將“智慧工會”作為服務(wù)職工的重要抓手,通過創(chuàng)新技能培訓形式、更新培訓內(nèi)容、擴大培訓覆蓋,圍繞職工數(shù)字生活、工作、學習、創(chuàng)新等需求,運用視頻、直播等載體形式,為廣大職工和產(chǎn)業(yè)工人提供數(shù)字技能教學案例、“數(shù)字工匠”講壇等數(shù)字技能培訓。在競賽方式上,廣泛采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的新方式和新載體,提高職工參與度,讓廣大職工在比賽中學到新技能。通過“智慧工會”平臺,整合企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,以提升職工體驗、增強管理效能,同時關(guān)注員工價值需求,助力企業(yè)文化建設(shè)。

4.完善網(wǎng)絡(luò)安全保障措施

“智慧工會”建設(shè)需要大量的數(shù)據(jù)收集和管理,但在數(shù)據(jù)保護方面,所面臨的安全風險很高。當數(shù)據(jù)泄露或被濫用時,會帶來潛在的損失和風險。工會組織應(yīng)該嚴格落實網(wǎng)絡(luò)安全工作責任制,加強網(wǎng)絡(luò)安全知識技能宣傳普及,提高網(wǎng)絡(luò)安全意識和防護技術(shù),在頭腦中真正筑起網(wǎng)絡(luò)安全的“防火墻”,在職工勞動與技能競賽中,增加包括大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)安全演練、數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用等數(shù)字素養(yǎng)與技能項目,切實維護職工群眾的網(wǎng)絡(luò)信息合法權(quán)益,營造一個安全穩(wěn)定繁榮的網(wǎng)絡(luò)空間。

結(jié)語

各級工會要認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神,努力打造一支講忠誠、做示范、敢斗爭、多寬容的高素質(zhì)工會干部隊伍。堅守黨性原則,發(fā)揮示范帶動作用,強化團結(jié)協(xié)作,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成強大合力和整體優(yōu)勢,推動工運事業(yè)和工會工作創(chuàng)新發(fā)展,不斷邁上新的臺階。

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