彭 振,彭榮勝
(1.南京審計(jì)大學(xué)金融學(xué)院,江蘇 南京 210000;2.信陽師范大學(xué)商學(xué)院,河南 信陽 464000)
隨著新時代互聯(lián)網(wǎng)科技的進(jìn)步,傳統(tǒng)報紙產(chǎn)業(yè)逐漸從公眾視野中消失,新媒體企業(yè)和數(shù)字化媒體越來越成為人們關(guān)注的對象??萍紕?chuàng)新、科學(xué)進(jìn)步以及科技產(chǎn)品的普及給傳統(tǒng)報紙業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。新媒體行業(yè)的崛起不僅導(dǎo)致媒體形式的轉(zhuǎn)變,還引發(fā)了經(jīng)濟(jì)體系的變革。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì),從賣方市場到買方市場,從寡頭經(jīng)濟(jì)到多頭和長尾經(jīng)濟(jì)體系,媒體產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷深刻的變革。傳統(tǒng)報業(yè)迫切需要朝著數(shù)字化新媒體方向轉(zhuǎn)型,同時新媒體行業(yè)也需要傳統(tǒng)報紙發(fā)行商的加盟和支持,以更好地利用這些傳統(tǒng)報業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源[1]。
1.報業(yè)數(shù)字化概念
報業(yè)數(shù)字化是指通過計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等電子手段,將信息從傳統(tǒng)的紙質(zhì)表達(dá)形式轉(zhuǎn)移到電子表達(dá)形式的過程。這一過程涵蓋了報業(yè)內(nèi)容編輯形式、出版方式,以及閱讀載體和形式的全方位改變。
2.報業(yè)數(shù)字化形式
報紙行業(yè)的數(shù)字化不僅是從紙質(zhì)讀物到在線電子讀物的轉(zhuǎn)變,而且是多方面的改變。首先數(shù)字化轉(zhuǎn)型要利用數(shù)字技術(shù)改造傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)方式,從撰稿到發(fā)行的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)根據(jù)新媒體特征進(jìn)行數(shù)字化改革。其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)充分發(fā)揮數(shù)字化的多樣性特征,遵循長尾理論,將新聞內(nèi)容廣泛分布到各類新聞傳播載體[2],如網(wǎng)頁、小程序等媒體平臺或社交平臺等。以《南京日報》為例,以南報網(wǎng)為主要核心發(fā)布平臺,同時開展微信小程序、新浪微博等多個社交媒體平臺的推文工作,以獨(dú)立網(wǎng)頁為中心,向各個現(xiàn)有平臺擴(kuò)散,以此將報紙的數(shù)字化內(nèi)容推廣到盡可能多的讀者面前。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使報業(yè)將主要戰(zhàn)場由傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙轉(zhuǎn)移到短視頻平臺和在線新聞網(wǎng)站。這種轉(zhuǎn)變不僅是順應(yīng)時代潮流,也是報業(yè)維持生存的選擇[3]。這既帶來了機(jī)遇,同時也伴隨著挑戰(zhàn)。
1.傳統(tǒng)報業(yè)的理解:報業(yè)屬于新聞傳播事業(yè)的項(xiàng)目之一
傳統(tǒng)報業(yè)是新聞傳播事業(yè)的一個項(xiàng)目,其運(yùn)營以報刊為媒介,主要發(fā)表信息和時事評論,并定期公開出版。在社會職能方面,報紙主要承擔(dān)報道職能,即將新聞、時事等媒體信息傳播給閱讀者。
2.傳統(tǒng)報業(yè)的盈利途徑
顧澗清在《報業(yè)的變局與方略——中國報業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化研究》中定義報業(yè)為“通過擴(kuò)大發(fā)行量和贏得更多廣告,取得經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)群體”[4]。傳統(tǒng)報業(yè)主要通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)盈利,即企業(yè)規(guī)模增大帶來經(jīng)濟(jì)效益提高。在報業(yè)中,大規(guī)模生產(chǎn)會逐漸降低每張報紙的成本,也叫“邊際成本遞減效應(yīng)”[5],即通過大規(guī)模生產(chǎn)報紙使可變成本隨數(shù)量等比例增加,而固定成本幾乎不增加或少量增加,從而降低每張報紙的成本;然而,過大規(guī)模的生產(chǎn)也可能導(dǎo)致“邊際效應(yīng)”[6],也即新增的每張報紙可能導(dǎo)致報業(yè)收益下降,原因可能是企業(yè)內(nèi)部信息不同步或內(nèi)部管理問題等。
在盈利模式和營銷方式方面,傳統(tǒng)報業(yè)面臨經(jīng)營上的挑戰(zhàn)。銷售報紙帶來的利潤微乎其微,即使規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低了每張報紙的成本,報紙的利潤空間仍然有限,有些報業(yè)甚至無法單憑銷售報紙盈利。事實(shí)上,報業(yè)的收入大部分來自廣告,廣告商通過向報業(yè)支付費(fèi)用,在報紙上刊登廣告,實(shí)現(xiàn)與報業(yè)的共贏。
1.傳統(tǒng)報業(yè)面臨巨大問題
公眾視野中,傳統(tǒng)報業(yè)報紙的核心內(nèi)容主要包括新聞篇章和廣告,其中廣告是報業(yè)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分,也是發(fā)行商主要的收入來源。相對于互聯(lián)網(wǎng)新媒體傳播,傳統(tǒng)報紙的紙質(zhì)傳播方式不僅需要應(yīng)對生產(chǎn)成本和運(yùn)輸成本的挑戰(zhàn),還涉及對樹木和紙張資源的浪費(fèi)問題。這些帶有社會負(fù)面效應(yīng)的傳統(tǒng)運(yùn)營方式導(dǎo)致傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙的盈利空間受到更大的壓縮[7]。
我國傳統(tǒng)報業(yè)的運(yùn)營模式主要以“二次售賣” 和“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”為主導(dǎo)[8]。這種經(jīng)營方式?jīng)Q定了報業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利,必須增加發(fā)行量,吸引更多受眾,從而吸引更多廣告商的投資。然而,在新媒體時代,人們更傾向于通過手指滑動來獲取信息,而不是專門到報亭購買報紙閱讀,因此社會對于紙質(zhì)報紙的需求量大大降低。
2.傳統(tǒng)報業(yè)的新媒體數(shù)字化改革方向
針對我國現(xiàn)有的不同類型報紙產(chǎn)業(yè),需要“因地制宜”地采取措施,新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革可以分為以下幾個步驟。
首先,傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙產(chǎn)業(yè)以紙質(zhì)報紙為基礎(chǔ),輔以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字版。在激烈競爭的媒體行業(yè)中,傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙產(chǎn)業(yè)可以充分利用多年來積累的經(jīng)驗(yàn),以紙質(zhì)報紙為基礎(chǔ),將互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字版報紙作為輔助。通過紙質(zhì)版的推動,實(shí)現(xiàn)數(shù)字版為紙質(zhì)版提供服務(wù)的運(yùn)營模式。
其次,開設(shè)獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)報紙產(chǎn)業(yè)。獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)報紙產(chǎn)業(yè)以網(wǎng)絡(luò)報紙為主,擁有一定的建設(shè)規(guī)模,采用獨(dú)立運(yùn)營的發(fā)展方針?;ヂ?lián)網(wǎng)報紙是新興的以網(wǎng)絡(luò)報紙為主的獨(dú)立發(fā)展報業(yè);涉及報業(yè)的獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)媒體通常包括門戶媒體、地方媒體和垂直媒體。
再次,報紙產(chǎn)業(yè)可以結(jié)合新興技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,引領(lǐng)未來報業(yè)的形式和形態(tài)。例如,新京報的全媒體傳播矩陣成功入選了中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例名單。新京報社將報紙的瀏覽方式進(jìn)行改革,從原本的讀報,升級為聽報、視報,從呈現(xiàn)在紙張的靜態(tài),升級為呈現(xiàn)于屏幕的動態(tài)。新京報推出App,并以其為基礎(chǔ)將內(nèi)容傳播至微信、抖音、快手、微博等網(wǎng)絡(luò)社交平臺,構(gòu)筑起“一報”(《新京報》)、“一刊”(《北京BEIJING》雜志)、“兩網(wǎng)”(新京報網(wǎng)、千龍網(wǎng))、“三端”(新京報客戶端、貝克財(cái)經(jīng)客戶端、論法有方客戶端)、“四陣”(微博矩陣、微信矩陣、視頻矩陣、音頻矩陣)的全媒體傳播矩陣平臺。
長尾理論(The Long Tail)由Chris Anderson 首次提出,他在《長尾》一文中詳細(xì)分析了在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,當(dāng)市場足夠龐大時,大量尾部市場的匯聚可以形成具有與主流市場相近的市場價值[9]。長尾模型易于理解,以我們所研究的報業(yè)為例,國防、軍事和娛樂等熱門新聞類型構(gòu)成模型的頭部,占據(jù)新聞數(shù)量的絕大多數(shù),而其他各種非熱門新聞,雖然種類繁多,但每一種的整體數(shù)量占比相對較低。對于采用長尾理論進(jìn)行發(fā)展的商業(yè)體系來說,它們將目光從現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系的主流市場轉(zhuǎn)移到尾部市場。毫無疑問,盡管市場模型的頭部將為報業(yè)帶來大部分收益,但模型的尾部同樣占據(jù)著相當(dāng)大的市場份額。報業(yè)可以通過這種全新的經(jīng)濟(jì)模式,將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維中難以盈利或無法盈利的尾部部分,發(fā)展成為能夠與頭部相媲美甚至超越頭部主力的市場力量,而報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于挖掘市場中“長尾”部分的價值。隨著互聯(lián)網(wǎng)和傳媒技術(shù)的不斷發(fā)展,報業(yè)逐漸將“長尾”市場納入其發(fā)展目標(biāo)之一,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益[10]。
在新媒體時代,一方面,讀者的閱讀選擇日益?zhèn)€性化;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)一步降低了新聞信息的產(chǎn)出、傳播和保存成本,這兩方面的趨勢明確表明:長尾理論能夠幫助報業(yè)盈利。在處理熱點(diǎn)新聞時,各報業(yè)都會進(jìn)行模式化的加工處理,使得各個平臺的熱點(diǎn)新聞趨于同質(zhì)化,而個性化的新聞則能夠吸引更多關(guān)注。
“長尾”市場的挖掘需要報業(yè)和媒體工作者的共同努力。為了在迅速更新的互聯(lián)網(wǎng)信息浪潮中發(fā)掘出引人注目的個性化內(nèi)容,報業(yè)需要富有創(chuàng)新力,同時新聞工作者也需不斷提升專業(yè)素質(zhì)。報業(yè)應(yīng)以讀者為主體,主動提供符合讀者期望的內(nèi)容。為了擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,報業(yè)需要開拓新的新聞產(chǎn)出方向[11]。在這一過程中,負(fù)責(zé)新聞產(chǎn)出的記者和編輯必須擁有豐富的履歷,并加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)。記者不僅僅是新聞的記錄者,更可以成為新聞內(nèi)容的一部分;在記錄的同時,記者需要不斷增強(qiáng)專業(yè)能力,以確保在與受訪人交流過程中能夠捕捉到重要的新聞信息。
長尾理論在如今以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場中展現(xiàn)了一種嶄新的商業(yè)模式,與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)模型帕累托分布(Pareto Distributions)有所不同。
在傳統(tǒng)商業(yè)模式下,通常認(rèn)為人們在有限的精力和時間內(nèi)只能關(guān)注最重要的事件或人物。在企業(yè)間商務(wù)(B2B)的運(yùn)作中,公司近80%的利潤通常來自頭部的20%關(guān)鍵客戶;相反,剩余80%的客戶僅貢獻(xiàn)了20%的利潤,這個群體在市場中占據(jù)的地位并不足夠重要,往往容易被忽視。
在這種“二八法則”的經(jīng)濟(jì)趨勢下,運(yùn)營者和投資者產(chǎn)生了一個直觀的感受,即只專注于重要的少數(shù)客戶或解決重點(diǎn)問題,那么花費(fèi)這20%的時間就能夠獲得80%的成效[12];反之,即使投資者花費(fèi)了剩余的80%的資本或時間,其可獲得的回報仍然相對較低。因此,在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域中,投資者或經(jīng)營者通常希望將目標(biāo)客戶精準(zhǔn)鎖定在頭部客戶群體中。
在傳統(tǒng)報業(yè)中,廣告投放是報紙的主要收入來源。通過分析報紙廣告投放量最高的行業(yè),我們可以得知,報紙產(chǎn)業(yè)的頭部客戶主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)、商業(yè)與服務(wù)業(yè)以及交通、郵電等領(lǐng)域。這些頭部客戶的共同特點(diǎn)是其商品或服務(wù)都屬于高利潤產(chǎn)品[13],這也是傳統(tǒng)報紙的營銷費(fèi)用高、利潤回報周期長而導(dǎo)致的市場現(xiàn)象。而且報紙的主要讀者群體——普通市民,也往往對這一類型的產(chǎn)品有或多或少的需求。從這一現(xiàn)象可以看出,報紙產(chǎn)業(yè)必須選擇高利潤率、具有針對性的廣告產(chǎn)品,通過針對性的投放以提高廣告到達(dá)讀者的概率和傳播概率,從而獲得更加可觀的盈利。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,由于市場不斷擴(kuò)張和技術(shù)發(fā)展,關(guān)注所需的成本逐步降低,使得關(guān)注尾部的總體收益逐漸超過了頭部所帶來的收益[14],這也打破了傳統(tǒng)報業(yè)長期以來形成盈利的“二八法則”:80%的非熱點(diǎn)新聞往往能夠帶來遠(yuǎn)超20%的收益。隨著尾部市場大量產(chǎn)品的涌現(xiàn),消費(fèi)者群體的個性化需求逐漸得到滿足,“長尾”市場給報業(yè)帶來的正面影響逐漸受到重視。
Chris Anderson在發(fā)掘長尾模式的過程中,對傳統(tǒng)零售商的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。事實(shí)上,在用戶市場中,并不展現(xiàn)出產(chǎn)品關(guān)注度高、銷售情況就好的正相關(guān)的關(guān)系。尾部產(chǎn)品種類繁多,而每一類“并不受關(guān)注的產(chǎn)品”[12]同樣能保持一定量的穩(wěn)定銷售。隨著用戶市場逐級增多,尾部產(chǎn)品數(shù)量與涵蓋需求的廣度逐級增加,尾部市場逐步膨脹,并逐漸具有與頭部市場相提并論的競爭力。
在報紙媒體領(lǐng)域,同樣正在發(fā)生這種商業(yè)格局的變化,這種變化由文化、經(jīng)濟(jì)和科技體系的變革引起,導(dǎo)致了商業(yè)需求從頭部轉(zhuǎn)向大量尾部產(chǎn)品。
長尾理論展現(xiàn)了報業(yè)在面向小眾或特定群體時的強(qiáng)大生命力。網(wǎng)絡(luò)具有將冷門產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為熱銷產(chǎn)品的營銷能力,也具備將不受關(guān)注的新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)化為熱點(diǎn)事件的宣傳能力[15]。長尾理論在尾部體系中展現(xiàn)的足量價值使得報紙發(fā)行商在報道小眾冷門內(nèi)容的過程中仍然能夠保證足夠的收益,而互聯(lián)網(wǎng)集合了大量具有各種興趣的用戶,新媒體報業(yè)可以善用這一整合資源,建立起龐大的長尾集合,與頭部的熱門市場相抗衡。
由此可見,長尾經(jīng)濟(jì)體系在互聯(lián)網(wǎng)報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了引領(lǐng)性的作用。它幫助傳統(tǒng)報業(yè)解決了信息傳播的廣度與數(shù)量問題,即解決了內(nèi)容創(chuàng)作的供需瓶頸[9]。新媒體報業(yè)可以以更低的成本滿足用戶大量的個性化需求。在長尾經(jīng)濟(jì)體系的輔助下,報業(yè)能夠彌補(bǔ)對差異化產(chǎn)品關(guān)注的不足。尾部市場在長尾理論下得以發(fā)揮全部潛力,煥發(fā)其特殊的商業(yè)地位。長尾經(jīng)濟(jì),作為范圍經(jīng)濟(jì)體系的擴(kuò)展,為報業(yè)市場提供了無數(shù)的機(jī)遇和自由。
長尾經(jīng)濟(jì)體系助力報紙產(chǎn)業(yè)的新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并因此擴(kuò)大了其影響力。在新媒體時代,媒體生產(chǎn)工具的普及、消費(fèi)成本以及搜索成本的降低都為新報紙產(chǎn)業(yè)帶來獨(dú)特戰(zhàn)略優(yōu)勢。
通過以上對長尾理論的分析,我們發(fā)現(xiàn),長尾理論在報紙產(chǎn)業(yè)的新媒體數(shù)字化過程中發(fā)揮了決定性的作用。長尾理論充分利用互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、電子信息與新興創(chuàng)新型生產(chǎn)要素等方面的發(fā)展作為先決條件,引入了全新的、具有差異化的可交換市場,形成了更加全面的商業(yè)盈利模式。長尾理論的應(yīng)用幫助報業(yè)挖掘了原本互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中未受重視的長尾部分,將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價值。而互聯(lián)網(wǎng)新媒體經(jīng)濟(jì)也為報紙產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了足夠龐大的市場需求,創(chuàng)造了具有潛力的轉(zhuǎn)型機(jī)會。
任昌輝在《試論我國報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境及升級路徑》中所述:“有學(xué)者提出報業(yè)數(shù)字化的五種盈利模式:經(jīng)驗(yàn)曲線模式、快速差異模式、零成本售賣模式、創(chuàng)業(yè)游擊戰(zhàn)模式、多客戶系統(tǒng)模式。”[16]然而,筆者卻很難找到中國報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中使用這五種盈利模式的實(shí)例,說明我國報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的盈利模式仍未形成。
反觀美國傳統(tǒng)報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們不難發(fā)現(xiàn)中國傳統(tǒng)報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著國外的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。早在1997年,美國《華爾街日報》便首先推出在線付費(fèi)閱讀的“付費(fèi)墻”項(xiàng)目,而在2005年,《紐約日報》也推出了付費(fèi)閱讀的服務(wù)。雖然之后《紐約時報》因數(shù)字訂閱增長率較低的原因關(guān)閉了付費(fèi)閱讀的服務(wù),但在2011年又推出了改進(jìn)方案,即“軟性付費(fèi)墻”:讀者每月可在移動端免費(fèi)閱讀20篇文章,超過規(guī)定篇數(shù)則需要支付費(fèi)用,這一優(yōu)化使得“軟性付費(fèi)墻”收入成為《紐約時報》的第一大收入。事實(shí)上,國內(nèi)也有報業(yè)嘗試“付費(fèi)墻”的服務(wù)模式,例如《Vista看天下》,作為全球華文媒體BPA認(rèn)證市場發(fā)行量最大的新聞期刊,也嘗試推出移動客戶端《看天下》,在為讀者提供免費(fèi)在線閱讀資料的同時,對部分新聞內(nèi)容采取付費(fèi)解鎖的方式。
報紙產(chǎn)業(yè)在走向新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,應(yīng)利用好科技為媒體行業(yè)帶來的額外生產(chǎn)力,把握住創(chuàng)新模式帶來的機(jī)遇。
結(jié)合數(shù)字化資源的便利,借助已有的數(shù)字渠道基礎(chǔ)和國家政策的支持,積極利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,拓展知名度、提高用戶黏性。以國內(nèi)主流媒體平臺為例,報紙產(chǎn)業(yè)可以選擇通過手機(jī)應(yīng)用、微信小程序推送、電子書或電子雜志、公共新聞媒體平臺、短視頻媒體平臺以及微博等,將新聞資訊多渠道傳遞給用戶,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場受眾的全方位覆蓋,確保新聞內(nèi)容的全面涵蓋,以及全天時段發(fā)布的密集覆蓋,通過多媒體平臺的綜合運(yùn)用,最大化地發(fā)揮傳統(tǒng)報業(yè)與新興傳播媒體的結(jié)合效果。在初期開發(fā)“長尾”市場時,必然面臨因市場細(xì)分過于精細(xì)、涵蓋面過于廣泛而導(dǎo)致成本急劇上升的問題,大量尾部市場的細(xì)分將導(dǎo)致運(yùn)營商的開發(fā)成本增加。在報業(yè)進(jìn)行新媒體數(shù)字化服務(wù)設(shè)計(jì)和推出之前,必須通過SWOT 或PESTEL 模型對當(dāng)前市場情況、受眾狀況等進(jìn)行分析。報社進(jìn)行有針對性的分析不僅有助于控制運(yùn)營成本,同時也有助于精準(zhǔn)市場定位,提高工作與經(jīng)濟(jì)效率,找到自身的開發(fā)附加值,塑造獨(dú)有的IP 與品牌特征。
盡管長尾理論專注于尾部市場在市場中的競爭力與商業(yè)作用,但并不意味著對市場頭部資源的放棄。報業(yè)在進(jìn)行新媒體轉(zhuǎn)型過程中,如何平衡頭部市場與尾部市場在投資開發(fā)過程中所耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力是一個重要課題。特別是進(jìn)入新時代,對于媒體行業(yè)來說,市場的頭部和尾部定義并非靜態(tài)不變的,其熱門程度將會隨著社會熱點(diǎn)等的變化而變化。報紙發(fā)行商需要巧妙處理“短頭”和“長尾”之間的關(guān)系,兼顧具有廣泛適用性且大眾化的內(nèi)容與小眾化的內(nèi)容。在報紙有限的內(nèi)容發(fā)行總量中,既要滿足有限的固定需求,又要滿足近乎無限的獵奇要求,逐漸朝著實(shí)現(xiàn)最大化媒體傳播效率的長遠(yuǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。
數(shù)字化報業(yè)正在隨著新經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展逐漸進(jìn)入大眾視野,成為媒體行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。中國的傳媒市場正經(jīng)歷著巨大的變革與創(chuàng)新。傳統(tǒng)紙質(zhì)報紙產(chǎn)業(yè)萎縮,然而報紙這一形式正在由紙質(zhì)載體向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息載體轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前信息時代的高速發(fā)展和迅速變化中,報紙產(chǎn)業(yè)的競爭不斷推動報業(yè)向數(shù)字化發(fā)展。
長尾理論在傳統(tǒng)報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型中持續(xù)發(fā)揮著重要作用。我們需要積極分析市場,深入探討報業(yè)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題,并主動尋找全新的發(fā)展方向。報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一成不變的過程,目前,新市場暫未形成完善且高效的盈利模式。對于不同性質(zhì)、地區(qū)和特征報紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們需要逐步摸索和探索。通過對新媒體報業(yè)的實(shí)踐分析,我們希望將理論與實(shí)踐相結(jié)合,找出中國特有的報業(yè)新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。長尾戰(zhàn)略的實(shí)施與報業(yè)新媒體的轉(zhuǎn)型關(guān)系著中國傳統(tǒng)報紙發(fā)行商在新經(jīng)濟(jì)時代和新媒體時代中的生存和競爭。報業(yè)集團(tuán)應(yīng)該采取措施積極迎接時代發(fā)展帶來的全新挑戰(zhàn)。