劉麗嫻 李樾 盧益婧

The transformation and development of British fashion industry under the guidance of design policies

摘要：

回望歷史，設(shè)計(jì)政策的萌芽可追溯至1851年“水晶宮博覽會(huì)”的籌辦，雖然整體看來(lái)在19世紀(jì)末以來(lái)英國(guó)時(shí)尚以追隨巴黎為主，但是英國(guó)政府在其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多次危機(jī)期間積極作為，主要為“二戰(zhàn)”后維護(hù)傳統(tǒng)至尋求創(chuàng)新創(chuàng)意的轉(zhuǎn)變;歷史積淀加之關(guān)注創(chuàng)意文化引發(fā)英國(guó)時(shí)尚轉(zhuǎn)型步入創(chuàng)意發(fā)展階段，并將時(shí)尚納入“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”范疇;全球“疫情”加速英國(guó)設(shè)計(jì)與時(shí)尚品牌呈現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，并催生可持續(xù)發(fā)展背景下的新型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈路。文章通過(guò)比對(duì)設(shè)計(jì)政策及其引領(lǐng)下的英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史階段，以期通過(guò)歷史樣本的再確認(rèn)探討其所映射的中國(guó)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：

設(shè)計(jì)管理;設(shè)計(jì)政策;英國(guó)時(shí)尚;時(shí)尚產(chǎn)業(yè);時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：

TS941.1; F416.81

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：

A

文章編號(hào)： 1001-7003（2024）06-0079-08

DOI： 10.3969/j.issn.1001-7003.2024.06-009

收稿日期：

20230730;

修回日期：

20240428

基金項(xiàng)目：

浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)軍人才培育專項(xiàng)子課題項(xiàng)目（22YJRC03ZD-1YB）

作者簡(jiǎn)介：

劉麗嫻（1983），女，教授，博導(dǎo)，主要從事時(shí)尚設(shè)計(jì)與工藝美術(shù)的研究。

伴隨著市場(chǎng)、技術(shù)更迭，全球競(jìng)爭(zhēng)加速，設(shè)計(jì)與技術(shù)、資本、管理緊密交織進(jìn)而賦能時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，被視為增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵工具。世界各國(guó)政府逐漸意識(shí)到設(shè)計(jì)的作用和價(jià)值，并采取了鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)和實(shí)施新產(chǎn)品及服務(wù)的設(shè)計(jì)政策支持設(shè)計(jì)行業(yè)，包括丹麥、芬蘭、德國(guó)、中國(guó)、印度、新加坡、韓國(guó)和新西蘭在內(nèi)的許多國(guó)家都加大了設(shè)計(jì)投入［1］，以激發(fā)設(shè)計(jì)相關(guān)部門活力進(jìn)而振興產(chǎn)業(yè)。其中，英國(guó)是較早展開(kāi)設(shè)計(jì)管理研究，并強(qiáng)調(diào)以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展，以及通過(guò)制定設(shè)計(jì)政策助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家。

1? 設(shè)計(jì)管理范疇的設(shè)計(jì)政策

“設(shè)計(jì)管理”概念由英國(guó)學(xué)者邁克爾法爾于20世紀(jì)60年代首次提出，此后其內(nèi)涵、領(lǐng)域、研究視角被一再拓展。至20世紀(jì)90年代，“設(shè)計(jì)政策”被納入設(shè)計(jì)管理的范疇領(lǐng)域，進(jìn)一步深化了設(shè)計(jì)學(xué)、管理學(xué)與時(shí)尚設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)交叉研究的視角［2］。國(guó)內(nèi)外關(guān)于國(guó)家設(shè)計(jì)政策及其范疇的已有研究，主要包括：?jiǎn)碳{森·巴內(nèi)特早在20世紀(jì)70年代就在其公開(kāi)出版的著作中，將設(shè)計(jì)政策歸為影響城市發(fā)展的因素之一［3］;1985年，隨著“設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：政策與管理”會(huì)議的召開(kāi)，“設(shè)計(jì)政策”首次作為學(xué)術(shù)概念被公開(kāi)談?wù)摚?］;隨著設(shè)計(jì)政策對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)影響的逐步提升，20世紀(jì)90年代，馬克·奧克利在《設(shè)計(jì)管理：?jiǎn)栴}和方法手冊(cè)》中指出，國(guó)家或區(qū)域設(shè)計(jì)政策可歸入設(shè)計(jì)管理的研究領(lǐng)域，其所涉及的外延范圍也一再擴(kuò)大［5］。

就設(shè)計(jì)研究而言，設(shè)計(jì)政策是一個(gè)新興的、重要性日益明顯的領(lǐng)域［6］;地區(qū)和國(guó)家的設(shè)計(jì)政策有效制定可以推動(dòng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意和用戶驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新［7］，設(shè)計(jì)政策逐漸受到全球各國(guó)關(guān)注?；跉v史視角，熊嫕在《英國(guó)設(shè)計(jì)政策研究的文本印象》一文中，從英國(guó)“優(yōu)良設(shè)計(jì)”的微觀視角、現(xiàn)代設(shè)計(jì)政策的宏觀架構(gòu)兩方面出發(fā)，溯源英國(guó)百年設(shè)計(jì)政策的歷史線索［8］;基于經(jīng)濟(jì)視角，英國(guó)蘭卡斯特大學(xué)學(xué)者崔英閣在《英韓國(guó)家設(shè)計(jì)政策比較研究》中指出：設(shè)計(jì)在提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，因而應(yīng)通過(guò)制定國(guó)家設(shè)計(jì)政策鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和實(shí)施新產(chǎn)品和服務(wù)已成為重中之重［9］;基于政治與文化視角，英國(guó)布萊頓大學(xué)學(xué)者貝利·喬斯林等發(fā)表的《將設(shè)計(jì)引入政策制定：政策實(shí)驗(yàn)室和英國(guó)政府》中闡述了設(shè)計(jì)實(shí)踐和文化對(duì)于設(shè)計(jì)與國(guó)家政治機(jī)構(gòu)之間關(guān)聯(lián)性的影響［10］?？梢?jiàn)，涉及設(shè)計(jì)政策的研究與歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉，時(shí)尚設(shè)計(jì)的研究已然成為一種綜合性研究。

綜合上述，設(shè)計(jì)政策的作用可以被定義為“政府干預(yù)以提升設(shè)計(jì)水平，進(jìn)而達(dá)到提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家組織的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的目的”。設(shè)計(jì)政策已成為提升國(guó)家綜合實(shí)力及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具，但已有的研究與各時(shí)期受其影響的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)分析的案例較少。本文基于設(shè)計(jì)管理視角，分析設(shè)計(jì)政策影響下英國(guó)時(shí)尚品牌乃至產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，探討歷史的英國(guó)時(shí)尚樣本。

2? 設(shè)計(jì)政策與英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展

縱觀英國(guó)時(shí)尚進(jìn)程，相關(guān)國(guó)家設(shè)計(jì)政策的出臺(tái)積極促進(jìn)

了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。工業(yè)革命為英國(guó)紡織業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以此為起點(diǎn)，大致可以分為萌芽、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、嶄新四個(gè)階段，如表1所示。分別以19世紀(jì)末20世紀(jì)初政府組織的集體博覽會(huì)展示營(yíng)銷推廣;20世紀(jì)部門設(shè)立迭代以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)變化;20世紀(jì)末瞄準(zhǔn)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力;21世紀(jì)以后數(shù)字化與可持續(xù)助力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2.1? 19世紀(jì)中后期：英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立發(fā)展

19世紀(jì)中期，法國(guó)大革命席卷整個(gè)歐洲大陸，法國(guó)藝術(shù)風(fēng)格對(duì)于英國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)生深刻的影響，彼時(shí)英國(guó)中上層社會(huì)群體的時(shí)尚觀念呈現(xiàn)出鮮明的法國(guó)特征［13］。為強(qiáng)化英式服飾的民族性，英國(guó)皇室和貴族鼓勵(lì)本土設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、畫家等積極創(chuàng)新創(chuàng)作，以提升英國(guó)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，促進(jìn)國(guó)際合作和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展［14］。英國(guó)維多利亞女王于1851年設(shè)立英國(guó)皇家展覽

委員會(huì)，負(fù)責(zé)籌辦“水晶宮”博覽會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“水晶宮博覽會(huì)”參觀人次多達(dá)600萬(wàn)，展出了來(lái)自世界各地的十萬(wàn)多件藝術(shù)品、手工藝品、紡織品等各類作品。

萌芽階段的英國(guó)設(shè)計(jì)政策已初具雛形，多作為政府相關(guān)活動(dòng)或計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分，起到了引導(dǎo)高級(jí)時(shí)裝品牌的設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、推廣模式的轉(zhuǎn)變作用。然而，由于尚未形成針對(duì)時(shí)尚這一細(xì)分領(lǐng)域的設(shè)計(jì)相關(guān)政策，品牌發(fā)展路徑仍主要采取獨(dú)立發(fā)展模式。1851年“水晶宮博覽會(huì)”，英國(guó)品牌雅格獅丹的創(chuàng)辦人約翰·艾瑪里設(shè)計(jì)師于倫敦?cái)z政街開(kāi)設(shè)高級(jí)時(shí)裝屋，并在展會(huì)上推出了一款最新創(chuàng)作的男士防水外衣，此款產(chǎn)品的獨(dú)特性和創(chuàng)新性在當(dāng)時(shí)引起了極大的關(guān)注，受到了皇室貴族和時(shí)尚界名流的熱烈歡迎。此外，還展出了一系列面料和服裝，包括早晨和傍晚的大衣、西服套裝、內(nèi)衣、披肩和時(shí)尚配飾等，如圖1（引自Royal Collection Trust）所示?！癕achines in Motion”展館展示了從紡紗棉到成品布料、從絲綢到織物的工藝全過(guò)程及面料在耐用性、實(shí)用性方面的卓越表現(xiàn)。此次博覽會(huì)展示了一系列服裝、紡織品面料及機(jī)械設(shè)備，展現(xiàn)了英國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的崛起及相關(guān)設(shè)計(jì)政策的雛形漸成?！八m博覽會(huì)”之后，以維多利亞及阿爾伯特（V&A Museum）為代表的各類博物館相繼創(chuàng)立。

2.2? 20世紀(jì)初—80年代：英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的組織式、規(guī)范化發(fā)展

第二階段為相關(guān)政策的發(fā)展階段，肇始于20世紀(jì)初，至20世紀(jì)80年代。這一階段為后期英國(guó)設(shè)計(jì)政策的制定、推廣及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的崛起奠定了基礎(chǔ)。首先，英國(guó)于1909年通過(guò)貿(mào)易議會(huì)法，確立“制衣業(yè)最低工資原則”，驅(qū)動(dòng)倫敦時(shí)裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步規(guī)范。其后，受1929年爆發(fā)的全球金融危機(jī)的影響，倫敦時(shí)尚產(chǎn)業(yè)式微。為此，英國(guó)政府積極呼吁消費(fèi)者購(gòu)買本土品牌，其中以赫迪·雅曼為代表的英國(guó)高級(jí)定制服裝設(shè)計(jì)師聯(lián)合組建的“倫敦時(shí)裝集團(tuán)”（Fashion Group of Great Britain）于1935年應(yīng)運(yùn)而生，這個(gè)組織旨在推廣其集團(tuán)內(nèi)部的時(shí)裝產(chǎn)品，致力于復(fù)興英國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。然而，第二次反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的資源短缺和人力資源流失等問(wèn)題，對(duì)英國(guó)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了巨大的沖擊。為應(yīng)對(duì)此嚴(yán)峻的形勢(shì)，英國(guó)政府制定了一系列設(shè)計(jì)扶持政策恢復(fù)英國(guó)設(shè)計(jì)的地位［15］。于1941年實(shí)施“有計(jì)劃的配給制度”，嚴(yán)格控制紡織品和服裝的制造，確保以“合理”的價(jià)格及盡可能高的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)消費(fèi)品。同時(shí)，英國(guó)高級(jí)定制設(shè)計(jì)師與英國(guó)時(shí)裝集團(tuán)聯(lián)合成立“倫敦時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)”（Inc Soc，1942年），該協(xié)會(huì)代表倫敦時(shí)裝設(shè)計(jì)師的利益，建立起政府與時(shí)裝業(yè)之間的聯(lián)系，并推出了日常穿著的實(shí)用性服裝。在“二戰(zhàn)”期間，這些服裝獲得了大量出口到北美的

時(shí)裝業(yè)務(wù)?！岸?zhàn)”后，英國(guó)的時(shí)尚組織不斷涌現(xiàn)，如萊斯利·卡爾·瓊斯帶領(lǐng)八家英國(guó)批發(fā)商于1958年在英國(guó)創(chuàng)建“倫敦時(shí)裝屋集團(tuán)”（Fashion House Group of London），通過(guò)開(kāi)展時(shí)裝周等一系列活動(dòng)提升英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的活力，該集團(tuán)在推廣1960年代的切爾西造型及瑪麗·昆特等英國(guó)設(shè)計(jì)師方面具有顯著影響。此外，1965年起由政府設(shè)立的“服裝出口理事會(huì)”（CEC）也為英國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師提供了出口便利，使英國(guó)時(shí)尚業(yè)的整體形象得以輸出，進(jìn)一步加速了英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的騰飛，如圖2（引自British Museum）所示。

發(fā)展階段的設(shè)計(jì)政策由點(diǎn)及面，包含的內(nèi)容更為豐富，涉及架構(gòu)更為復(fù)雜，衍生出針對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域的分支，大體可以歸結(jié)為兩個(gè)方面：其一為采取針對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化政策措施，包括“制衣業(yè)最低工資原則”“有計(jì)劃的配給制度”及“同酬法”等，旨在通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、減少限制以維護(hù)勞動(dòng)者及企業(yè)的權(quán)益;其二為設(shè)立政府相關(guān)的時(shí)尚機(jī)構(gòu)，涵蓋了“倫敦時(shí)裝集團(tuán)”“倫敦服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)”“倫敦時(shí)裝屋集團(tuán)”“服裝出口理事會(huì)”等，旨在通過(guò)提供資源支持、組織活動(dòng)和品牌推廣等方式振興英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。相較于萌芽階段的獨(dú)立發(fā)展模式，這一時(shí)期設(shè)計(jì)政策引導(dǎo)下的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群式發(fā)展的特征。

2.3? 20世紀(jì)90年代：英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化發(fā)展

第三階段為英國(guó)的設(shè)計(jì)政策完善發(fā)展期間，于20世紀(jì)90年代表現(xiàn)尤為突出。在系列設(shè)計(jì)政策的頒布及市場(chǎng)需求的強(qiáng)力推動(dòng)下，英國(guó)跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的門檻，邁入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。1993年，英國(guó)公布題為“創(chuàng)造性的未來(lái)”的文化藝術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，明確國(guó)家文化政策和戰(zhàn)略規(guī)劃，在各類文化藝術(shù)領(lǐng)域的實(shí)踐中確立“創(chuàng)造性”為核心思想，開(kāi)創(chuàng)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。1997年，英國(guó)首相布萊爾政府創(chuàng)立“英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組”（CITF），鼓勵(lì)發(fā)展原創(chuàng)力，凝聚創(chuàng)意核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)英國(guó)成為“世界創(chuàng)意中心”。為增進(jìn)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展?fàn)顩r及其經(jīng)濟(jì)效益的了解，工作組開(kāi)展了對(duì)英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查研究，并于1998年發(fā)表了《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件：1998年版》，首次界定“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的概念，確立廣告、建筑、藝術(shù)與古董市場(chǎng)、手工藝、設(shè)計(jì)、時(shí)裝設(shè)計(jì)、互動(dòng)娛樂(lè)軟件、音樂(lè)、表演、出版、軟件、電視與電臺(tái)等共13個(gè)行業(yè)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)［16］，分別從產(chǎn)業(yè)收入、英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模、貿(mào)易差額、就業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)際聲譽(yù)、間接經(jīng)濟(jì)影響、發(fā)展?jié)摿皾撛趩?wèn)題九個(gè)方面分析評(píng)價(jià)了各個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文件將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)認(rèn)定為英國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)，并主張以“創(chuàng)造性”價(jià)值為導(dǎo)向推動(dòng)制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)了政府及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃行動(dòng)藍(lán)圖的建構(gòu)。由此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國(guó)一改其邊緣地位，成為主流文化產(chǎn)業(yè)，借此助推英國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極促進(jìn)英國(guó)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

在轉(zhuǎn)型階段，英國(guó)的設(shè)計(jì)政策已得到優(yōu)化和完善。它將“時(shí)尚設(shè)計(jì)師”和“設(shè)計(jì)”納入“創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)”的范疇中，針對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域形成了一套系統(tǒng)且全面的國(guó)家政策文件［17］。這一時(shí)期，英國(guó)設(shè)計(jì)政策在時(shí)尚領(lǐng)域已滲透至?xí)r尚品牌的各個(gè)層面，英國(guó)時(shí)尚品牌發(fā)展模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)”化模式，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已融入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。例如，“英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組”內(nèi)保羅·史密斯等時(shí)裝設(shè)計(jì)師的參與，能夠?yàn)檎臎Q策制定過(guò)程提供更為專業(yè)化的建議，一定程度上體現(xiàn)出政府對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重視。

2.4? 21世紀(jì)以來(lái)：英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、可持續(xù)發(fā)展

21世紀(jì)以來(lái)，英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入嶄新發(fā)展階段，為應(yīng)對(duì)全球化疫情危機(jī)及綠色發(fā)展的時(shí)代訴求，英國(guó)設(shè)計(jì)政策在延續(xù)“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”特色的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出“融合數(shù)字技術(shù)，關(guān)注可持續(xù)”的發(fā)展特征。

2001年，為確保創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，“英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組”第二次發(fā)布《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑：2001年版》，調(diào)查匯總英國(guó)政府的現(xiàn)行政策，并深度分析創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出后續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。隨后，英國(guó)政府在2009年發(fā)布的《數(shù)字英國(guó)》中提出，在數(shù)字時(shí)代將英國(guó)打造成全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，擴(kuò)大數(shù)字內(nèi)容的傳播范圍;2015年年初，英國(guó)政府出臺(tái)了《數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略（2015—2018）》;2017年3月，英國(guó)文化、媒體和體育部發(fā)布《數(shù)字戰(zhàn)略》，該部門也正式改名為“數(shù)字化、文化、媒體和體育部”;2022年6月，面對(duì)疫情的沖擊，數(shù)字化、文化、媒體和體育部頒布最新版的《英國(guó)數(shù)字戰(zhàn)略》，將“創(chuàng)意與知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）”列為六大關(guān)鍵領(lǐng)域之一，體現(xiàn)了英國(guó)政府對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與數(shù)字科技融合發(fā)展的高度重視。

隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在資源有限的世界中持續(xù)轉(zhuǎn)向可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的做法，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)催生出對(duì)可持續(xù)發(fā)展的更多訴求。英國(guó)是全球首個(gè)立法承諾2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放的主要經(jīng)濟(jì)體，實(shí)現(xiàn)碳中和的愿景，核心不僅是技術(shù)問(wèn)題，更涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整。2018年，政府出臺(tái)《資源和廢棄物戰(zhàn)略》政策文件，計(jì)劃由傳統(tǒng)的“線性”經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)向更加循環(huán)的經(jīng)濟(jì)，盡可能實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，并將紡織品確定為政策優(yōu)先的關(guān)鍵領(lǐng)域。2020年，政府出臺(tái)了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)一攬子計(jì)劃》，進(jìn)一步體現(xiàn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的決心。2021年，英國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)了一項(xiàng)《紡織品2030》的自愿倡議，支持時(shí)尚企業(yè)和組織在21世紀(jì)末過(guò)渡到更可持續(xù)和循環(huán)的做法。

嶄新階段的設(shè)計(jì)政策凸顯時(shí)代特征，進(jìn)一步鞏固了英國(guó)在尋找應(yīng)對(duì)工業(yè)挑戰(zhàn)的綠色解決方案方面的世界領(lǐng)先地位，旨在通過(guò)深度融合數(shù)字技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高能源利用效率，轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)這種轉(zhuǎn)型的需要，英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)（British Fashion Council，BFC）于2020年成立了積極時(shí)尚研究所（Institute of Positive Fashion，IPF），旨在創(chuàng)建新的問(wèn)責(zé)制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加速英國(guó)及其他地區(qū)向循環(huán)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)呼吁業(yè)界創(chuàng)建全新的時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)。英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)通過(guò)與政府、行業(yè)及時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)中所有其他利益相關(guān)者的對(duì)話，在制定政策和行業(yè)法規(guī)方面呈現(xiàn)其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，四個(gè)階段的發(fā)展整理如圖3所示。

3? 設(shè)計(jì)政策作用下的英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

3.1? 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：商業(yè)與文化價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)

在英國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)行業(yè)誕生之前，英國(guó)時(shí)尚界包括了20世紀(jì)60年代出現(xiàn)的一些時(shí)裝精品店，從瑪麗·昆特和彼芭，到奧西·克拉克和勞拉·阿什利，時(shí)尚品牌頂級(jí)商店（Top Shop）或塞爾弗里奇小姐（Miss Selfridges）在全國(guó)各地設(shè)有的大型市中心時(shí)裝連鎖店，以及主要從意大利或法國(guó)進(jìn)口的高級(jí)時(shí)裝店，這些品牌在20世紀(jì)80年代都得到了大規(guī)模的擴(kuò)張。事實(shí)上，在大品牌進(jìn)入英國(guó)之前，獨(dú)立的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)所展示的，正是英國(guó)文化行業(yè)在各種活動(dòng)中所組成的內(nèi)容。它們大多是小型的、私人的企業(yè)，試圖在城市環(huán)境中創(chuàng)造生計(jì)，并雇傭不同的群體與網(wǎng)絡(luò)，形成這些自組織的部門［18］。就時(shí)尚作為一種文化產(chǎn)業(yè)而言，在1997年新工黨政府即將上任之際，所傳遞的信息一直是慶?！叭瞬胖鲗?dǎo)的經(jīng)濟(jì)”，主張取消包括福利在內(nèi)的補(bǔ)貼，改為“商業(yè)支持”，批準(zhǔn)并積極推廣此種標(biāo)榜“自我品牌化”的商業(yè)策略。1997年5月1日，贊助創(chuàng)意部門的政府部門更名為“文化、媒體和體育部”（DCMS），根據(jù)新任國(guó)務(wù)卿克里斯·史密斯的說(shuō)法，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)就像其他“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一樣，具有商業(yè)和文化層面。他于1997年6月成立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作隊(duì)（CITF），囊括其他政府部門的部長(zhǎng)和公務(wù)員代表，以及保羅·史密斯等來(lái)自不同創(chuàng)意行業(yè)的“行業(yè)顧問(wèn)”，根據(jù)政府政策分析其需求，通過(guò)評(píng)估“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的價(jià)值以最大化英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)影響［19］。

長(zhǎng)期以來(lái)，英國(guó)一直在其設(shè)計(jì)政策中實(shí)行所謂的“距離原則”。英國(guó)政府并不直接干預(yù)對(duì)文化藝術(shù)的支持，而是將實(shí)際權(quán)力轉(zhuǎn)移給其他組織。此外，它還戰(zhàn)略性地推動(dòng)和支持時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要支柱，確立了倫敦時(shí)裝周的戰(zhàn)略定位，以確保其競(jìng)爭(zhēng)力。倫敦時(shí)裝周（London Fashion Week）作為一項(xiàng)重要的國(guó)際媒體活動(dòng)，每?jī)赡昱e辦一次，匯集了國(guó)際知名時(shí)尚“機(jī)構(gòu)”。1997年，由倫敦維多利亞和阿爾伯特博物館主辦的“前沿：1947—1997年英國(guó)時(shí)尚50年”，帝國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)博物館主辦的“福蒂斯時(shí)尚與新面貌”，國(guó)家肖像畫廊主辦的“美的追求”，倫敦博物館主辦的“皇家時(shí)尚，1796—1901年”等臨時(shí)時(shí)裝展覽，與倫敦時(shí)裝形成了鮮明對(duì)比。這些展覽并非依賴創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的商業(yè)贊助，而是由文化機(jī)構(gòu)資助，不僅凸顯了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的文化和創(chuàng)意價(jià)值，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了時(shí)尚在商業(yè)領(lǐng)域的重要性。

3.2? “數(shù)字英國(guó)”：數(shù)字化時(shí)代新變革

隨著數(shù)字化、智能化時(shí)代的到來(lái)，元宇宙、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能技術(shù)等的橫空出世，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也正迎來(lái)前所未有的變革。數(shù)字化、智能化背景的迭代帶來(lái)設(shè)計(jì)、制造、銷售、消費(fèi)等各個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。英國(guó)率先享受到工業(yè)文明進(jìn)步帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，也敏銳地感受到未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮沖擊。有鑒于此，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各細(xì)分領(lǐng)域中，英國(guó)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)的融合領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢(shì)，政府以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)時(shí)發(fā)展情況先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策，開(kāi)啟“數(shù)字英國(guó)”轉(zhuǎn)型之路。

作為英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之一的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其“創(chuàng)意+科技”的變革主要包含兩個(gè)維度：一是直接采用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的新創(chuàng)意業(yè)態(tài)。倫敦是英國(guó)推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和數(shù)字科技發(fā)展的核心城市，2020年倫敦?cái)?shù)字時(shí)裝周首次完全以數(shù)字化形式亮相，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)匯集了設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意人士、品牌合作方、媒體、零售商和文化機(jī)構(gòu)等，為消費(fèi)者提供非凡體驗(yàn)的虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和各種沉浸式技術(shù)，展現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與科技領(lǐng)域的合作。時(shí)裝周上獨(dú)特的內(nèi)容和全新的數(shù)字體驗(yàn)促進(jìn)了時(shí)尚、文化與技術(shù)交融的同時(shí)，也為受疫情防控措施影響的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇提供了助力，旨在幫助眾多中小時(shí)裝品牌渡過(guò)難關(guān)，為行業(yè)注入新的活力。二是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的垂直角度出發(fā)，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)與傳統(tǒng)模式的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。研究時(shí)尚全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)方法，從根本上改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、消費(fèi)關(guān)系和供應(yīng)鏈屬性，包含數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化品牌運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化設(shè)計(jì)研發(fā)、數(shù)字化品牌營(yíng)銷、數(shù)字化零售等整個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)鏈中的各個(gè)主要階段，促進(jìn)英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈向全球價(jià)值鏈高端延伸。

3.3? 循環(huán)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)：英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖

英國(guó)時(shí)裝市場(chǎng)是全球最大的時(shí)裝市場(chǎng)之一，英國(guó)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)并嚴(yán)重依賴于全球時(shí)尚市場(chǎng)。在英國(guó)線下實(shí)體店購(gòu)買的時(shí)裝和紡織品中，進(jìn)口的約占90%，回收的舊紡織品中60%用于出口［20］。由于物質(zhì)密集度高，英國(guó)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)具有顯著的環(huán)境和社會(huì)足跡。在英國(guó)所有纖維的生命周期中，纖維生產(chǎn)階段是碳密集程度最高的階段。盡管人們?cè)絹?lái)越關(guān)注服裝再利用和回收的重要性，但服裝生產(chǎn)中使用的97%纖維是原生纖維，其中25%～35%在制造過(guò)程中作為供應(yīng)鏈廢物損失。此外，英國(guó)消費(fèi)者對(duì)新服裝的高需求，加上服裝壽命不斷縮短的全球趨勢(shì)，正在增加英國(guó)時(shí)尚業(yè)的環(huán)境和社會(huì)影響。“快時(shí)尚”是此趨勢(shì)的典型代表，其專注于服裝高吞吐量、交貨時(shí)間短、價(jià)格低廉，生產(chǎn)的服裝通常由多種纖維混紡制成，因此無(wú)法回收。總而言之，英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可以被視為一個(gè)需要發(fā)展并解決其環(huán)境和社會(huì)影響的生態(tài)系統(tǒng)，它面臨著服裝利用率下降、再利用和回收不理想等問(wèn)題，對(duì)于環(huán)境和社會(huì)造成了嚴(yán)重的消極影響。因此，英國(guó)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)迫切需要擺脫現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)向適合21世紀(jì)的新模式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的是一種建立在物質(zhì)循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，組織成“資源—產(chǎn)品—再生資源—再生產(chǎn)品”的物質(zhì)循環(huán)流動(dòng)，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正是這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以高科技為基礎(chǔ)、創(chuàng)意應(yīng)用為核心，形成了“創(chuàng)意產(chǎn)品—再生資源—再生產(chǎn)品”的新流程。其中，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)位列全球溫室氣體排放第三名，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將在減少溫室氣體排放方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用，這不僅意味著更具可持續(xù)性和再生性的機(jī)會(huì)，也為解決全球供應(yīng)鏈中存在的系統(tǒng)性環(huán)境和社會(huì)挑戰(zhàn)提供了可能，同時(shí)在其消費(fèi)市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)［21］。英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)在加速英國(guó)及其他地區(qū)向循環(huán)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，充當(dāng)生態(tài)系統(tǒng)參與者變革的召集人。積極時(shí)尚研究所是英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)的核心，協(xié)助英國(guó)時(shí)裝業(yè)通過(guò)全球合作和本地行動(dòng)實(shí)現(xiàn)更具彈性和循環(huán)性的目標(biāo)。2020年，積極時(shí)尚研究所啟動(dòng)了首個(gè)項(xiàng)目——循環(huán)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)項(xiàng)目（Circular Fashion Ecosystem，CFE），旨在建立一個(gè)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)，為時(shí)尚的未來(lái)提供以行動(dòng)為導(dǎo)向的藍(lán)圖，加速英國(guó)向循環(huán)時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。通過(guò)提高服裝利用率，同時(shí)提供造型、維護(hù)、修理、重新設(shè)計(jì)和租賃等服務(wù)，使得時(shí)尚企業(yè)轉(zhuǎn)向循環(huán)模式，以減少對(duì)環(huán)境的影響，提供更穩(wěn)定的收入模式。此外，為了鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)向循環(huán)共享商業(yè)模式（Circular and Sharing Business Models，CSBMs），英國(guó)政府通過(guò)補(bǔ)助金和稅收減免等激勵(lì)措施提供支持，這將進(jìn)一步推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

4? 結(jié)? 語(yǔ)

溯源英國(guó)的設(shè)計(jì)政策發(fā)展歷程可得，設(shè)計(jì)政策已成為政府引導(dǎo)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手。英國(guó)設(shè)計(jì)政策伴隨整個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展不斷與時(shí)俱進(jìn)，18—19世紀(jì)應(yīng)對(duì)工業(yè)化發(fā)展的訴求催生了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)政策的萌芽，直至20世紀(jì)逐漸發(fā)展成熟，在20世紀(jì)90年代逐步形成了自身以“創(chuàng)意文化經(jīng)濟(jì)”為特征的國(guó)家設(shè)計(jì)政策，并在21世紀(jì)被賦予數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展的新特征。從宏觀層面審視英國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)演進(jìn)

沿革，可以發(fā)現(xiàn)其經(jīng)歷了自仰望巴黎至戰(zhàn)后重塑，構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，再到形成了具備英國(guó)特色的時(shí)尚文化，以及與之配伍的時(shí)尚體系與產(chǎn)業(yè)特征的轉(zhuǎn)型進(jìn)程，其間各項(xiàng)設(shè)計(jì)政策起到關(guān)鍵性的作用。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)政策影響下的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史的梳理，探討兩者間的互動(dòng)關(guān)聯(lián)。通過(guò)借鑒并批評(píng)英國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，汲取歷史經(jīng)驗(yàn)，探索中國(guó)時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)體系的建構(gòu)與時(shí)尚設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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The transformation and development of British fashion industry under the guidance of design policies

ZHANG Chi， WANG Xiangrong

LIU Lixian1， LI Yue2a， LU Yijing2b

（1.Silk and Fashion Culture Research Center of Zhejiang Province， Hangzhou 310018， China; 2a.School of Fashion Design & Engineering;2b.School of International Institute of Fashion Technology， Zhejiang Sci-Tech University， Hangzhou 311199， China）

Abstract：

Globally， design management and its related concepts have attracted much attention from experts and scholars in design， sociology， economics and other related industries， and the design policy research involved in design management is gradually becoming one of the core elements for countries to promote the development of the fashion industry， condense the characteristics of the regional fashion culture and build fashion centers. Looking back at history， economic development， capital accumulation and national development are all closely linked to the prosperity of the textile industry. The prosperity of the textile industry has undoubtedly provided a solid foundation for the rise of the fashion industry. Although there are differences in the development paths and methods of the fashion industry in various countries， the active intervention and guidance of the fashion industry at the national level is a common theme， which is manifested in design management and policies. Britain， for instance， has introduced a series of policies driven by official design organizations， which include strategic planning at the national level as well as policy measures proposed by industry associations， all of which have helped the fashion industry to become an important pillar of its economic development. As modern industry attaches great importance to design innovation and economic development， governments are gradually realizing the industrial benefits and economic value brought by design， and are committed to promoting research on the formulation and implementation of design industry policies. However， the formulation and improvement of design policy do not happen overnight， but through years or even decades of gradual evolution and optimization， which is is particularly obvious specially in fashion design， a unique economic and interdisciplinary field.

In this paper， through combing the development of design policy and fashion industry in Britain， interpreting typical cases from a historical perspective， analyzing the logic between design policies and the fashion industry， and summing up the historical experience and value of the contribution of design policies to the development of the regional fashion industry， the paper aims to provide a clear picture of the development of the fashion industry in Britain. Firstly， the design policies was placed in the context of design management for the corresponding analysis of design policies and the fashion industry in Britain. Secondly， the British fashion process was divided into four phases： germination， development， transformation， and renewal， so as to compare and analyze how the driving factors behind the fashion phenomena presented by the British fashion industry under the guidance of design policy and its leadership interacted with each other and formed synergy. Finally， the paper summarized the three stages of transformation and development of the British fashion industry and analyzed the impact of design policies on each stage of transformation. It is hoped that the reconfirmation of historical samples will inspire design management research in the process of Chinas fashion development， promote the integration and development of Chinas design policy and fashion industry， and provide a model for the transformation of Chinas fashion brands and the construction of the fashion consumer market.

Key words：

design management; design policy; British fashion; fashion industry; transformation of the fashion industry; creative and cultural industries