摘 要：本文首先闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念與原則，即在滿足當(dāng)前需要的同時(shí)保障后代需求，其核心是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)平衡。其次從環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方面分析了影響工程成本管理的因素。最后提出了相關(guān)成本管理策略。在可持續(xù)發(fā)展視角下，工程成本管理的策略包括：全生命周期成本分析、制定量化績(jī)效指標(biāo)、推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新等。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展；工程成本管理；管理創(chuàng)新

引言

在可持續(xù)發(fā)展概念的興起和深入人心的背景下，工程項(xiàng)目的環(huán)境影響和資源利用效率受到越來(lái)越多的關(guān)注。如何在工程項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任的有效平衡，是當(dāng)代工程管理面臨的一個(gè)重要課題。工程項(xiàng)目的成本管理在過(guò)程中起著關(guān)鍵作用?？沙掷m(xù)發(fā)展視角提供了審視工程成本管理的新視角。明確工程成本管理的環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)影響因素，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展要求提出改進(jìn)策略，將對(duì)推進(jìn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

一、可持續(xù)發(fā)展與工程成本管理的關(guān)系

（一）可持續(xù)發(fā)展的概念與原則

可持續(xù)發(fā)展是一種綜合性的發(fā)展理念，旨在通過(guò)平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，在滿足當(dāng)前需求的同時(shí)，也要確保不損害未來(lái)世代能力滿足的需求。理念的核心原則是協(xié)調(diào)與平衡，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資源的有效利用、社會(huì)公平和生態(tài)健康，以確保長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展路徑?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)之一是保護(hù)和維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)性，以防止對(duì)地球環(huán)境造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害?？沙掷m(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)要全球范圍內(nèi)的合作和共識(shí)，因?yàn)槔砟畛搅藝?guó)界，涉及全球性的挑戰(zhàn)和影響。例如應(yīng)對(duì)氣候變化各國(guó)共同努力減少溫室氣體排放，資源枯竭問(wèn)題要協(xié)調(diào)資源管理和節(jié)約措施，社會(huì)不平等則要國(guó)際社會(huì)合力減少貧困和不平等現(xiàn)象?？沙掷m(xù)發(fā)展的實(shí)踐需要多方面的努力，包括政府、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人的積極參與。政府制定政策和法規(guī)來(lái)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)采取環(huán)保和社會(huì)責(zé)任措施，社會(huì)組織可以發(fā)揮監(jiān)督和倡導(dǎo)作用，個(gè)人也可以通過(guò)可持續(xù)的生活方式來(lái)支持理念。

（二）可持續(xù)發(fā)展在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

可持續(xù)發(fā)展在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用是確保工程活動(dòng)既能滿足當(dāng)前需求又不損害未來(lái)資源和環(huán)境的關(guān)鍵，涵蓋了多個(gè)方面，包括環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)層面。在環(huán)境方面，工程項(xiàng)目采取措施減少污染、節(jié)能減排、水資源管理和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，通過(guò)采用可再生能源、減少?gòu)U棄物產(chǎn)生和使用環(huán)保材料來(lái)最小化環(huán)境影響。資源管理方面，優(yōu)化資源使用、減少浪費(fèi)、回收和再利用材料、優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低能耗是關(guān)鍵措施。社會(huì)責(zé)任方面，工程項(xiàng)目應(yīng)確保不對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)產(chǎn)生負(fù)面影響，尊重當(dāng)?shù)匚幕蜕鐣?huì)價(jià)值觀，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，并考慮社會(huì)公平性和包容性。通過(guò)生命周期分析、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)管理，工程項(xiàng)目可以提高可持續(xù)性，同時(shí)考慮未來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目在不同情境下都能保持韌性。應(yīng)用有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)工程項(xiàng)目，滿足當(dāng)前需求，同時(shí)為未來(lái)世代提供可持續(xù)資源和環(huán)境。

（三）可持續(xù)發(fā)展與工程成本管理的共性與沖突

隨著國(guó)際化進(jìn)程的加快，全球價(jià)值鏈條不斷得到優(yōu)化，可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越受到重視[1]?？沙掷m(xù)發(fā)展和工程成本管理都強(qiáng)調(diào)綜合性考慮多個(gè)因素、關(guān)注項(xiàng)目的長(zhǎng)期利益和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。它們的不同目標(biāo)和要求常常導(dǎo)致沖突。可持續(xù)發(fā)展往往額外的投資與工程成本管理的預(yù)算目標(biāo)相抵觸；采用可持續(xù)實(shí)踐增加項(xiàng)目的時(shí)間成本與進(jìn)度壓力產(chǎn)生沖突；平衡短期成本和長(zhǎng)期可持續(xù)性以避免未來(lái)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。解決沖突在項(xiàng)目規(guī)劃和決策中進(jìn)行綜合性評(píng)估，明確定義可持續(xù)性需求和目標(biāo)，確保它們與項(xiàng)目整體目標(biāo)一致。明確的可持續(xù)性預(yù)算和計(jì)劃應(yīng)納入項(xiàng)目策劃中，以平衡成本和可持續(xù)性需求。識(shí)別和管理與可持續(xù)性實(shí)踐相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，有助于減少不利影響。跨部門(mén)協(xié)作也是關(guān)鍵，以確保資源的有效利用和沖突的最小化。綜合考慮可持續(xù)性因素并在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)管理成本和風(fēng)險(xiǎn)是確保項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)層面都能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)成功的關(guān)鍵，要求項(xiàng)目管理者在可持續(xù)性和成本管理之間找到平衡點(diǎn)，以滿足項(xiàng)目的多重需求。

二、影響工程成本管理的因素

（一）環(huán)境因素

氣候和天氣條件對(duì)于工程項(xiàng)目的計(jì)劃和執(zhí)行至關(guān)重要。極端天氣事件導(dǎo)致停工、材料損壞和進(jìn)度延誤，都會(huì)直接影響項(xiàng)目的成本。地理和地質(zhì)條件對(duì)于基礎(chǔ)工程和土木工程至關(guān)重要。不同地區(qū)的土壤和地下水位需要不同的處理方法，影響工程的設(shè)計(jì)和施工成本。環(huán)境法規(guī)和可持續(xù)性要求需要嚴(yán)格遵守，否則會(huì)面臨罰款和法律訴訟，直接增加項(xiàng)目的成本。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)也要額外的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以降低潛在的災(zāi)害對(duì)項(xiàng)目造成的負(fù)面影響，同樣會(huì)影響成本。供應(yīng)鏈和運(yùn)輸成本也必須納入考慮，因?yàn)檫h(yuǎn)距離供應(yīng)商或復(fù)雜的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致成本增加。在工程成本管理中，必須深入研究和評(píng)估環(huán)境因素，以制定全面的成本估算和風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保項(xiàng)目能夠在復(fù)雜的環(huán)境條件下成功實(shí)施，不僅有助于降低潛在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，還有助于提高項(xiàng)目的可持續(xù)性和長(zhǎng)期成功。

（二）社會(huì)因素

人力資源和勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況對(duì)項(xiàng)目的成本管理至關(guān)重要。勞動(dòng)力供應(yīng)和薪資水平的波動(dòng)會(huì)直接影響到項(xiàng)目的人工成本和招聘費(fèi)用，因此必須進(jìn)行仔細(xì)的人力資源規(guī)劃。不同地區(qū)的文化、價(jià)值觀和政治氛圍需要項(xiàng)目采取不同的合規(guī)性措施，導(dǎo)致額外的法律咨詢和文化適應(yīng)性的費(fèi)用。項(xiàng)目必須考慮社區(qū)的期望和需求，進(jìn)行社會(huì)影響評(píng)估，并與利益相關(guān)者進(jìn)行密切合作，需要額外的資源用于社會(huì)規(guī)劃、社會(huì)參與和社會(huì)責(zé)任，但有助于降低潛在的社會(huì)沖突和法律糾紛。不遵守相關(guān)法規(guī)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目停工、罰款或法律訴訟，應(yīng)充分了解和遵守當(dāng)?shù)亍?guó)家和國(guó)際法規(guī)。項(xiàng)目投資于社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目、可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐和社會(huì)認(rèn)證，以提高其可持續(xù)性和社會(huì)聲譽(yù)。項(xiàng)目管理者必須深入研究和細(xì)致考慮社會(huì)因素，以確保項(xiàng)目在社會(huì)和法律環(huán)境中成功實(shí)施，并最大程度地降低潛在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和成本。綜合性的規(guī)劃和深度的管理有助于項(xiàng)目的長(zhǎng)期成功和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

（三）經(jīng)濟(jì)因素

在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期，企業(yè)和政府可支配資金增加，可以投入更多資金用于工程建設(shè)；而在經(jīng)濟(jì)衰退期，各類工程投資都會(huì)受到限制。央行調(diào)控貨幣供應(yīng)量，影響社會(huì)融資環(huán)境。寬松的貨幣環(huán)境有利于工程項(xiàng)目獲得資金支持，但也帶來(lái)通貨膨脹壓力。國(guó)家出臺(tái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的財(cái)政政策，增加基礎(chǔ)設(shè)施等投資，將推動(dòng)相關(guān)工程項(xiàng)目；而產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整也會(huì)改變各行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。市場(chǎng)利率的變動(dòng)也影響項(xiàng)目融資成本；匯率的波動(dòng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備和原材料造成影響；能源價(jià)格影響施工生產(chǎn)成本。同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況都對(duì)成本管理有直接影響。成本管理人員必須對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)保持敏感度，并隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，做好成本預(yù)測(cè)和控制。只有與經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)變化保持同步，才能做出理性的投資決策，確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

三、可持續(xù)發(fā)展視角下的工程成本管理策略

（一）綜合考慮與平衡環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素

成本管理關(guān)系到工程項(xiàng)目的整體施工效益，決定著建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[2]。在可持續(xù)發(fā)展視角下，要充分考慮環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素的相互關(guān)系。綜合性的方法不僅有助于項(xiàng)目的可持續(xù)性，還能在長(zhǎng)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和方案選擇階段，采用全生命周期成本分析是至關(guān)重要的。項(xiàng)目管理者不僅要考慮項(xiàng)目的建設(shè)成本，還要在整個(gè)生命周期內(nèi)評(píng)估項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和退役成本。分析可以揭示不同方案在環(huán)境影響、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)成本之間的權(quán)衡取舍。舉例來(lái)說(shuō)，選擇綠色設(shè)計(jì)方案額外的初始投資，但它可以在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段大幅降低環(huán)境影響。例如使用能源效率更高的建筑材料和技術(shù)可以降低能源消耗和排放，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也減少了未來(lái)運(yùn)營(yíng)成本。綠色設(shè)計(jì)還可以提高項(xiàng)目的社會(huì)聲譽(yù)，吸引更多投資者和客戶。可持續(xù)發(fā)展要求工程成本管理不僅關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)成本，還要在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)綜合考慮環(huán)境和社會(huì)因素。綜合性的方法可以幫助項(xiàng)目管理者更好地理解各種權(quán)衡和取舍，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任的平衡。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成本管理要制定一系列綜合性措施，以平衡經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)效益和環(huán)境影響，確保項(xiàng)目在全生命周期內(nèi)的可持續(xù)性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要優(yōu)化組織管理，實(shí)行全過(guò)程的成本控制。在材料采購(gòu)上選擇環(huán)保和可再生材料；在施工組織上合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，減少污染和噪聲影響；在人力資源管理上關(guān)注員工權(quán)益，提供安全培訓(xùn)和人文關(guān)懷。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，要注重維護(hù)與更新投入，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命。還要持續(xù)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)估，結(jié)合社區(qū)參與和滿意度調(diào)查，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。在項(xiàng)目決策和管理團(tuán)隊(duì)中，要充分吸納各方利益相關(guān)者，建立協(xié)商和共識(shí)機(jī)制，平衡各方利益訴求，共同推動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。

（二）制定可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)

隨著經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與科技不斷進(jìn)步，人類與自然環(huán)境的矛盾日益嚴(yán)重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵[3]。為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的工程成本管理，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定清晰的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，可以設(shè)置建筑能耗減排目標(biāo)、可再生能源利用率目標(biāo)、環(huán)保材料使用比例目標(biāo)等，進(jìn)行充分的方案比選分析，確定具體的技術(shù)路徑。在項(xiàng)目施工階段，可以設(shè)置廢棄物減量化目標(biāo)、環(huán)保施工技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、噪聲和揚(yáng)塵控制目標(biāo)等。優(yōu)化施工方案，選擇清潔施工技術(shù)和設(shè)備。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，可以設(shè)置污染物排放總量控制目標(biāo)、節(jié)約用能目標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行效率提升目標(biāo)等。完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)程，并持續(xù)優(yōu)化。要設(shè)定量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)上述目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，如項(xiàng)目碳排放量、可再生能源比例、材料循環(huán)利用率等指標(biāo)。進(jìn)而根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修正和完善可持續(xù)管理措施。通過(guò)制定可量化的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，可以更好地指導(dǎo)和考核工程項(xiàng)目的可持續(xù)成本管理工作，推動(dòng)工程建設(shè)向可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的工程成本管理，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須確立明確的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并建立可量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)?？沙掷m(xù)發(fā)展的目標(biāo)和指標(biāo)將指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)，確保項(xiàng)目在環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)方面都達(dá)到可持續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)與可持續(xù)實(shí)踐的采用

為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須積極推動(dòng)采用創(chuàng)新技術(shù)和可持續(xù)實(shí)踐，以不斷降低項(xiàng)目對(duì)資源和環(huán)境的不良影響。在這一過(guò)程中，以下方面的舉措至關(guān)重要：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極應(yīng)用綠色建筑、清潔生產(chǎn)和可再生能源等可持續(xù)技術(shù)，包括資源高效利用技術(shù)、污染治理技術(shù)以及智能化節(jié)能技術(shù)等，有助于減少資源浪費(fèi)、降低污染排放、提高能源利用效率。選擇使用環(huán)保且具有長(zhǎng)壽命的建筑材料也是關(guān)鍵，以確保項(xiàng)目的持久性和環(huán)保性。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極探索創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和模式，包括全生命周期設(shè)計(jì)、模擬建模設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同設(shè)計(jì)等方法，以在項(xiàng)目的各個(gè)階段降低資源消耗和環(huán)境影響。

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)優(yōu)先采用經(jīng)過(guò)環(huán)境管理系統(tǒng)認(rèn)證的供應(yīng)商，并積極向他們推廣可持續(xù)實(shí)踐，有助于降低原材料的生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境成本，并確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。通過(guò)信息化建設(shè)，如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生技術(shù)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。先進(jìn)技術(shù)可以提高項(xiàng)目的效率和智能性，有助于更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)管理。引進(jìn)國(guó)外成功的可持續(xù)項(xiàng)目管理模式，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展理念的踐行，有助于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，將有助于建設(shè)更環(huán)保、更高效、更可持續(xù)的工程項(xiàng)目。

結(jié)束語(yǔ)

可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要理念和共識(shí)。工程項(xiàng)目作為資源和能源的重要消耗者，其可持續(xù)發(fā)展與否直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)進(jìn)步。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須改變傳統(tǒng)的成本管理思維，不能僅僅注重項(xiàng)目建設(shè)期的經(jīng)濟(jì)成本最小化，而要在項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)綜合考慮環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素的平衡，要制定清晰的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立量化的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，以降低項(xiàng)目對(duì)資源環(huán)境的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]許育紅，陳玉芳.可持續(xù)發(fā)展視角下現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2015（02）：24-26.

[2]劉剛.施工企業(yè)工程成本管理分析[J].市場(chǎng)周刊，2023，36（06）：148-151.

[3]陳壽峰，于濤.可持續(xù)發(fā)展視角下工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)模型[J].綠色建筑，2014，6（04）：75-80.

作者簡(jiǎn)介：王亞男（1991.04－），女，漢族，江蘇宜興人，本科，會(huì)計(jì)師，二級(jí)建造師（市政），研究方向：建筑工程。