鐘雯 陳倬

摘要摘?要：在經(jīng)濟全球化時代背景下，創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的必由之路，更是推動社會進步的重要力量?；?015-2022年我國A股醫(yī)藥制造上市公司樣本，使用多元線性回歸模型，實證研究供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響，同時將市場地位作為調(diào)節(jié)變量，深入探討市場地位在其中的調(diào)節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn)：供應(yīng)鏈上下游集中度與企業(yè)創(chuàng)新能力均呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，即供應(yīng)商和客戶的集中度越高，企業(yè)創(chuàng)新能力越低；市場地位對供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系產(chǎn)生顯著的正向調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論為企業(yè)根據(jù)自身市場地位調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈集中度，進而促進其創(chuàng)新發(fā)展提供了參考。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈集中度；醫(yī)藥制造企業(yè)；企業(yè)創(chuàng)新

中圖分類號中圖分類號：F272.3

文獻標(biāo)識碼：A

DOIdoi：10.3969/j.issn.1672-2272.202403130

英文標(biāo)題The Impact of Supply Chain Concentration on Innovation in Pharmaceutical Manufacturing Firms

：Moderating Role of Market Position

Zhong Wen， Chen Zhuo

（School of Management， Wuhan Polytechnic University， Wuhan 430023， China）

英文摘要Abstract：In an era of economic globalisation， innovation is not only a key route to business success， but also vital to societal growth. Based on a sample of A-share listed companies in Chinas pharmaceutical manufacturing industry from 2015 to 2022， a multiple linear regression model was used to empirically investigate the impact of supply chain concentration on corporate innovation， while market position was added as a moderating variable to the model to deeply explore the moderating role of market position in it. The study shows that both upstream and downstream supply chain concentration and corporate innovation capability are negatively correlated， in other words， higher supplier and customer concentration leads to lower firms ability to innovate， However， market position has a significant positive moderating effect on the relationship. The studys findings contribute to the validation of the variables influencing firm innovation from the standpoint of supply chain concentration. They also offer a theoretical foundation and useful insights into how businesses can control supply chain concentration in accordance with their particular market position to foster innovation.

英文關(guān)鍵詞Key Words：Supply Chain Concentration; Pharmaceutical Manufacturing Firms; Enterprise Innovation

0?引言

科技創(chuàng)新在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。黨的二十大報告提出，要堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，并對加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進行了部署。隨著人民生活水平的提高和人口老齡化等問題的出現(xiàn)，醫(yī)藥制造行業(yè)作為一個與人類生命健康緊密相關(guān)的領(lǐng)域，需要不斷地進行創(chuàng)新研發(fā)以滿足市場需求，這對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求。在此背景下，如何加快提高我國企業(yè)的創(chuàng)新能力，已成為當(dāng)前研究的熱點問題。

2020年，我國研發(fā)投入總費用為24 393.1億元，其中醫(yī)藥制造行業(yè)的投入費用為784.6億元，遠高于其他行業(yè)。醫(yī)藥制造行業(yè)受國家政策的影響較大，如政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入、醫(yī)保政策和醫(yī)改政策等。隨著醫(yī)?？刭M政策的實施和醫(yī)保支付方式的改革，專注于創(chuàng)新藥物研究的企業(yè)迎來了更大的發(fā)展機遇。然而，由于新藥研發(fā)的專業(yè)性和復(fù)雜性較高，使得藥品研發(fā)周期長、研究成果轉(zhuǎn)化率較低，給研發(fā)企業(yè)帶來了較大的壓力。成本壓力和短期利益迫使許多制藥企業(yè)減少新藥研發(fā)活動，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，不利于行業(yè)的長遠發(fā)展。

與其他行業(yè)相比，醫(yī)藥供應(yīng)鏈具有明顯的行業(yè)特征，其是一個復(fù)雜而動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈上游為研發(fā)、種植、化工等環(huán)節(jié)，中游為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，下游為醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)，整個供應(yīng)鏈分為化學(xué)藥品、現(xiàn)代中藥和生物技術(shù)藥物3個類別。近年來，隨著兩票制、醫(yī)藥分開政策等的實施，醫(yī)藥分銷渠道越發(fā)扁平化，上下游客戶對醫(yī)藥供應(yīng)鏈的要求越來越高，促進了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)向現(xiàn)代供應(yīng)鏈系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。2018年，“4+7帶量采購”政策再一次給醫(yī)藥行業(yè)帶來巨大影響。供應(yīng)鏈集中度對醫(yī)藥制造企業(yè)具有重要意義，但現(xiàn)有研究中少有從供應(yīng)鏈集中度角度分析醫(yī)藥制造企業(yè)的創(chuàng)新行為。

本文選取我國2015-2022年A股上市企業(yè)中的醫(yī)藥制造企業(yè)為研究樣本，實證檢驗了供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響，以及企業(yè)市場地位在其中的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文可能具有以下邊際貢獻：第一，將市場地位作為調(diào)節(jié)變量加入模型進行分析，為供應(yīng)鏈集中度對醫(yī)藥制造企業(yè)創(chuàng)新的影響提供更加全面的實證數(shù)據(jù)；第二，聚焦于醫(yī)藥制造企業(yè)，可以豐富醫(yī)藥制造行業(yè)對于供應(yīng)鏈與創(chuàng)新活動的理論研究，并為醫(yī)藥制造企業(yè)的發(fā)展提供參考。

1?理論分析與研究假設(shè)

創(chuàng)新是企業(yè)增強自身核心競爭優(yōu)勢的重要手段。明確供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系，可以有效促進企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)更好地明確其戰(zhàn)略方向[1]。供應(yīng)鏈涵蓋了企業(yè)的上下游兩個環(huán)節(jié)，上游代表供應(yīng)商關(guān)系，下游代表客戶關(guān)系，大多數(shù)學(xué)者從這兩個維度探討供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響。

1.1?供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響

上游供應(yīng)商處在整個供應(yīng)鏈的開始端，是原材料的提供方，供應(yīng)商集中度會對企業(yè)的經(jīng)營效益產(chǎn)生一定影響。本文從資源依賴?yán)碚摵屠嫦嚓P(guān)者理論兩個方面分析供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響。一方面，資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，企業(yè)生存的重要目標(biāo)之一就是減少對外部供應(yīng)商的資源依賴，并強調(diào)企業(yè)需要從周圍環(huán)境中吸收資源。供應(yīng)商集中度越高，企業(yè)可選擇的供應(yīng)商就越少，從而形成對主要供應(yīng)商的依賴，進而導(dǎo)致供應(yīng)商議價能力提高[2]。胡勇強等[3]提出當(dāng)供應(yīng)商擁有較強的議價能力時，會通過提高原材料價格、延長發(fā)貨時間、要求企業(yè)承擔(dān)運輸費和倉儲費等方式提高企業(yè)的采購成本。鄒美鳳等[4]認(rèn)為采購成本提高會增加企業(yè)風(fēng)險，限制企業(yè)內(nèi)外源融資能力，而企業(yè)創(chuàng)新需要穩(wěn)定的、持續(xù)的資金投入，所以高供應(yīng)商集中度可能會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生消極影響。此外，王忻等[5]指出企業(yè)與少數(shù)供應(yīng)商形成長期關(guān)系，鎖定效應(yīng)較強，此時更換供應(yīng)商將會造成機會成本損失，可能導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)泄露，影響企業(yè)創(chuàng)新。另一方面，企業(yè)是由利益相關(guān)者投入資產(chǎn)組成的一個有機整體，供應(yīng)商作為企業(yè)上游提供者，是企業(yè)的利益相關(guān)者之一。研發(fā)投入在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，然而高供應(yīng)商集中度會為企業(yè)創(chuàng)新帶來一定的風(fēng)險，這就要求企業(yè)進行關(guān)系專用性投資，并且履行相關(guān)的義務(wù)[6]。企業(yè)在這種情況下所投入的資產(chǎn)就是專用資產(chǎn)，具有鎖定效應(yīng)，可能會擠占研發(fā)所需要的資金。胥朝陽等[7]指出專用性投資是相互的，供應(yīng)商也會對企業(yè)進行專業(yè)性投資，由于研發(fā)活動的高風(fēng)險性，以及供應(yīng)商集中度過高而造成的被動局面，企業(yè)可能會被迫減少研發(fā)投入?；诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè)：

H1：供應(yīng)商集中度會負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新。

1.2?客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響

供應(yīng)鏈下游客戶是產(chǎn)品的接收方，如經(jīng)銷商或銷售點等?？蛻羰瞧髽I(yè)的主要利益相關(guān)者，企業(yè)的決策在很大程度上會受到客戶的影響[8]。本文從資源基礎(chǔ)理論和交易成本理論的角度分析客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響。首先，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)擁有各種異質(zhì)性資源，這些資源會影響企業(yè)的競爭力，也會影響企業(yè)的創(chuàng)新活動。郭彤梅等[9]指出，隨著企業(yè)合作伙伴數(shù)量的增加，供應(yīng)鏈的集中度會降低，合作關(guān)系的多樣性會提高。企業(yè)更容易利用豐富的外部創(chuàng)新資源，與合作伙伴創(chuàng)造資源優(yōu)勢互補效應(yīng)，也更容易改善創(chuàng)新行為和提高創(chuàng)新績效。相反，較高的客戶集中度會減少企業(yè)接觸異質(zhì)性資源的機會，從而影響企業(yè)的創(chuàng)新能力。其次，Ahsan等[10]認(rèn)為客戶集中度越高，企業(yè)越依賴于少數(shù)幾個大客戶，從而削弱了企業(yè)的議價能力，導(dǎo)致生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售過程中的商業(yè)風(fēng)險增加，交易成本也隨之增加。當(dāng)大客戶擁有較強的議價能力時，可能會對企業(yè)進行施壓，進而擠占公司利潤[11]。武晨[12]指出，客戶話語權(quán)的增強會使公司面臨較高的應(yīng)收賬款，導(dǎo)致企業(yè)缺少創(chuàng)新資本，一旦出現(xiàn)客戶拖欠賬款或者大客戶流失等情況，企業(yè)就會面臨穩(wěn)定供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險，需要利用高成本去尋找新的下游企業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)在高風(fēng)險環(huán)境下不敢積極參與研發(fā)。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H2：客戶集中度會負(fù)向影響企業(yè)創(chuàng)新。

1.3?市場地位的調(diào)節(jié)效應(yīng)

市場地位代表企業(yè)在目標(biāo)市場的影響力和競爭力，是企業(yè)規(guī)劃市場競爭戰(zhàn)略的重要依據(jù)。日益激烈的市場競爭會促使企業(yè)努力提高競爭能力，占據(jù)市場有利位置?；谶@一市場現(xiàn)象，學(xué)者們也逐漸開始研究供應(yīng)鏈集中度與市場地位對企業(yè)創(chuàng)新的影響，認(rèn)為供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響效應(yīng)因其市場地位而異。

對供應(yīng)商而言，市場地位較低的企業(yè)在與供應(yīng)商合作時，因其優(yōu)勢資源較少，話語權(quán)較低，可能會受到供應(yīng)商的利益侵占，進而影響企業(yè)的經(jīng)營利潤，降低企業(yè)的研發(fā)積極性。徐星美等[13]指出，當(dāng)企業(yè)擁有較高的市場地位時，即使供應(yīng)商集中度較高，企業(yè)也會在與供應(yīng)商談判中占據(jù)更大的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢體現(xiàn)在訂單采購、市場份額和定價等方面，并且會為供應(yīng)商留下相對寬松的利潤空間。張國強等[14]提出企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模以及在供應(yīng)鏈上的地位來決定供應(yīng)商的集中度，企業(yè)的規(guī)模越大，其在供應(yīng)鏈中的地位就越高，在與供應(yīng)商談判中的話語權(quán)就越高，從而減輕企業(yè)的融資約束，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。因此，較高的市場地位可以在一定程度上緩解供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響。基于此，本文提出如下假設(shè)：

H3：市場地位能夠有效緩解供應(yīng)商集中度給企業(yè)創(chuàng)新績效帶來的不利影響。

對客戶集中度，許江波等[15]提出具有較高市場地位的企業(yè)，由于其產(chǎn)品的可替代性較低，因此其具有穩(wěn)定的銷售渠道和收入來源，即使在客戶集中度較高的情況下，客戶的議價能力也較弱，對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新阻礙較小。張力多等[16]指出市場地位高的企業(yè)擁有雄厚的資金和優(yōu)秀的人力資源，可以為產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新提供及時的支持。此外，它們還能夠及時接收客戶的反饋和建議，并做出相應(yīng)的改進，從而更好地為客戶服務(wù)，促進企業(yè)有效創(chuàng)新。相反，市場地位較低且資源不足的企業(yè)，即使擁有客戶的反饋，也難以有效實施企業(yè)的創(chuàng)新活動?；诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè)：

H4：市場地位能夠有效緩解客戶集中度給企業(yè)創(chuàng)新績效帶來的不利影響。

綜上所述，構(gòu)建本文的理論研究模型，如圖1所示。

2?研究設(shè)計

2.1?樣本及數(shù)據(jù)來源

本文數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫，以證監(jiān)會2012版行業(yè)分類為依據(jù)，選取2015-2022年我國A股醫(yī)藥制造上市企業(yè)為研究對象，并進行如下篩選：①剔除 ST公司；②剔除數(shù)據(jù)不完整的公司；③剔除年份不連續(xù)的公司，最終得到樣本數(shù)據(jù)觀測值共600個，使用Excel軟件和Stata 17.0軟件對數(shù)據(jù)進行處理和分析。

2.2?變量定義

2.2.1?被解釋變量

企業(yè)創(chuàng)新（Rda）。本文參考已有文獻[17]的做法，采用研發(fā)投入與總資產(chǎn)的比率來衡量企業(yè)的創(chuàng)新水平。研發(fā)投入占比是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)之一，比值越高說明企業(yè)越注重技術(shù)創(chuàng)新。

2.2.2?解釋變量

供應(yīng)商集中度（Sud5）和客戶集中度（Cud5）。供應(yīng)商集中度和客戶集中度反映了企業(yè)間關(guān)系的強度，本文參照楊永杰等[18]的方法，將供應(yīng)商集中度用企業(yè)前五大供應(yīng)商的采購總額占年度采購總額的比重來衡量；客戶集中度用前五大客戶的銷售總額占全年銷售總額的比重來衡量。集中度數(shù)值越高，說明企業(yè)對供應(yīng)商或客戶的依賴程度就越高。

2.2.3?控制變量

根據(jù)已有文獻可知，影響企業(yè)創(chuàng)新的因素很多，考慮到這些因素對研究結(jié)果的影響，參考涂俊等[19]、郭曉玲等[20]的做法，本研究選擇以下控制變量：企業(yè)規(guī)模（Size），用企業(yè)期末總資產(chǎn)的對數(shù)來衡量；凈現(xiàn)金流（Cash），用經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額占營業(yè)收入的比率來衡量，比值越高說明企業(yè)利用其營收所產(chǎn)生的經(jīng)營現(xiàn)金流能力越強[8]；企業(yè)年齡（Age），用樣本年份減去成立年份加1后取對數(shù)衡量；政府補助（Psub），由于醫(yī)藥制造企業(yè)受政府補助影響較大，因此將政府補助金額取對數(shù)來衡量政府補助力度；托賓Q（TQ），用企業(yè)市值與總資產(chǎn)的比值來衡量；資產(chǎn)收益率（Roa），用凈利潤與總資產(chǎn)的比值來衡量，反映企業(yè)資產(chǎn)運營的效率和盈利水平。

2.2.4?調(diào)節(jié)變量

市場地位（PCM）。參考張治棟等[21]的做法，采用營業(yè)收入減去營業(yè)成本及期間費用后與營業(yè)收入的比值來衡量企業(yè)市場地位。市場地位數(shù)值越高，表明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所占份額越高，競爭能力也就越強。各變量具體定義見表1。

2.3?模型構(gòu)建

為檢驗本文提出的假設(shè)，建立了回歸模型（1）和模型（2），分別檢驗供應(yīng)商集中度和客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響；建立模型（4）和模型（5）檢驗調(diào)節(jié)變量在供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系中的作用。同時為控制個體和時間對企業(yè)創(chuàng)新的影響，在模型中引入了個體固定效應(yīng)（Id）和年份固定效應(yīng)（Year）。

考察供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響，建立回歸模型（1）：

Rda=b1+b11Sud5+b12Size+b13Cash+b14Age+b15Psub+b16TQ+b17Roa+∑ID+∑Year+ε （1）

考察客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響，建立回歸模型（2）：

Rda=b2+b21Cud5+b22Size+b23Cash+b24Age+b25Psub+b26TQ+b27Roa+∑ID+∑Year+ε （2）

考慮調(diào)節(jié)變量，將調(diào)節(jié)變量市場地位（PCM）引入模型，建立模型（3）和模型（4）：

Rda=b3+b31Sud5+b32Sud5×PCM+b33Size+b34Cash+b35Age+b36Psub+b37TQ+b38Roa+∑ID+∑Year+ε（3）

Rda=b4+b41Cud5+b42Cud5×PCM+b43Size+b44Cash+b45Age+b46Psub+b47TQ+b48Roa+∑ID+∑Year+ε（4）

3?實證分析

3.1?描述性統(tǒng)計分析

主要變量描述性統(tǒng)計如表2所示。企業(yè)創(chuàng)新最大值為0.211 7，最小值為0.000 1，兩者差值較大，說明醫(yī)藥制造企業(yè)在創(chuàng)新上的表現(xiàn)差距較大，兩級分化嚴(yán)重。供應(yīng)商集中度均值為0.329 0，客戶集中度均值為0.217 0，兩者的標(biāo)準(zhǔn)差分別為0.180 3和0.136 5，說明樣本企業(yè)之間的供應(yīng)鏈集中度存在差距，且總體的供應(yīng)鏈集中度較低。供應(yīng)商的集中度數(shù)據(jù)均高于客戶集中度，表明樣本企業(yè)的供應(yīng)商集中程度高于客戶集中度。此外，市場地位的均值為0.186，最大值與最小值分別為0.622和-0.694，說明企業(yè)的市場地位差異較大。

3.2?變量相關(guān)性分析

變量相關(guān)性分析結(jié)果如表3所示。供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為0.051；客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)系數(shù)為-0.120，且在1%水平上顯著，表明較高的客戶集中度會對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響。各解釋變量之間的相關(guān)系數(shù)較低，表明變量之間不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。通常情況下，相關(guān)性分析有助于初步了解變量之間的關(guān)系模式，并未考慮其他因素的影響。而回歸分析考慮了模型和控制變量等綜合因素，因此，有必要使用回歸分析進一步檢驗研究假設(shè)。

3.3?供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響分析

供應(yīng)商集中度和客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新影響的實證分析結(jié)果如表4所示。

3.3.1?供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響

由表4模型（1）可以看出，供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，說明高供應(yīng)商集中度會抑制企業(yè)創(chuàng)新活力，H1得到驗證。這主要是由于醫(yī)藥制造行業(yè)上游主要包含原材料、輔料、原料藥、醫(yī)用包材等供應(yīng)商，供應(yīng)商的高度集中會提高企業(yè)對這些資源的依賴程度，進而減少企業(yè)接觸異質(zhì)性資源的機會，從而在很大程度上降低企業(yè)的創(chuàng)新能力。此外，若企業(yè)與關(guān)鍵供應(yīng)商之間發(fā)生不利的關(guān)系變化，導(dǎo)致出現(xiàn)主要原材料缺失等情況，將會給企業(yè)日常經(jīng)營活動造成不利影響，同時也會降低企業(yè)創(chuàng)新的積極性。

3.3.2?客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響

從表4模型（2）可以看出，在1%的水平上，高客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新有顯著的負(fù)向影響。這表明客戶集中度越高的企業(yè)越不容易從事創(chuàng)新活動，H2得到驗證。醫(yī)藥制造行業(yè)下游主要包含藥品流通企業(yè)、銷售企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)等，客戶的高度集中度表明企業(yè)收入主要依賴于下游的大客戶。在這種情況下，若企業(yè)失去主要客戶，造成產(chǎn)品積壓等問題，可能會影響企業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定性。因為醫(yī)藥制造行業(yè)研發(fā)投入所需資金較高，不穩(wěn)定的資金收入可能會影響企業(yè)創(chuàng)新活動的積極性。

3.4?調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

為了檢驗市場地位的調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文在上述研究的基礎(chǔ)上，引入市場地位和供應(yīng)鏈集中度的交互項（Sud5×PCM，Cud5×PCM），仍然使用固定效應(yīng)模型檢驗，回歸結(jié)果如表5所示。根據(jù)模型（3）結(jié)果顯示，加入交互項后，供應(yīng)商集中度仍然在1%水平上對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生顯著負(fù)向影響。同時，在10%的水平上，供應(yīng)商集中度與市場地位的交互項正向顯著。這表明市場地位可以正向調(diào)節(jié)供應(yīng)商集中度與創(chuàng)新水平之間的關(guān)系，即企業(yè)的市場地位可以在一定程度上緩解供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新的負(fù)向影響，H3得到驗證。模型（4）結(jié)果顯示，客戶集中度與市場地位交互項的回歸系數(shù)為0.068，在1%水平上呈顯著正相關(guān)關(guān)系，說明市場地位同樣可以正向調(diào)節(jié)客戶集中度和企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系，即市場地位在一定程度上可以抑制客戶集中度對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生的負(fù)向影響，H4得到驗證。

3.5?穩(wěn)健性檢驗

本文采取如下兩種穩(wěn)健性檢驗方法來驗證研究結(jié)論的可靠性：

第一，本文參考已有文獻[22]的做法，對企業(yè)創(chuàng)新、供應(yīng)商集中度和客戶集中度進行滯后一期穩(wěn)健性檢驗。表6中的模型（1）和模型（2）顯示，滯后一期供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新回歸系數(shù)為-0.010，在10%水平上呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，滯后一期客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新回歸系數(shù)為-0.025，在1%水平上也呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。此外，根據(jù)模型（3）和模型（4）可以看出，加入滯后一期供應(yīng)商集中度與市場地位的交互項、滯后一期客戶集中度與市場地位的交互項后，供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新回歸系數(shù)為-0.016，兩者依舊呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，市場地位在供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間起顯著正向調(diào)節(jié)作用；客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新回歸系數(shù)為-0.034，兩者呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，市場地位在客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間起顯著正向調(diào)節(jié)作用。綜上所述，滯后一期的回歸結(jié)果與上文分析結(jié)果基本一致，說明本文的研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。

第二，本文結(jié)合已有文獻[1]做法，把供應(yīng)鏈上游和下游視為一個整體，將供應(yīng)商集中度和客戶集中度的均值作為供應(yīng)鏈整體集中度（Sci），與企業(yè)創(chuàng)新進行回歸?；貧w結(jié)果如表7所示，發(fā)現(xiàn)穩(wěn)健性檢驗結(jié)果與上述結(jié)果基本一致，表明本文實證結(jié)果是穩(wěn)健的。

4?結(jié)論、啟示與展望

4.1?研究結(jié)論

本文以我國A股上市的醫(yī)藥制造企業(yè)為研究對象，研究供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)創(chuàng)新的影響，得出以下研究結(jié)論：第一，供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系；客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間也存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。第二，市場地位在供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系中起顯著正向調(diào)節(jié)作用。具體來說，若企業(yè)過度依賴單一的供應(yīng)商或客戶，便會在交易中面臨被動局面，增加企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險。在這種情況下，可以通過提高企業(yè)市場地位，提高企業(yè)話語權(quán)和議價能力，進而促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

4.2?理論貢獻

本文的理論貢獻主要體現(xiàn)在以下3個方面：第一，從供應(yīng)鏈集中度的角度，驗證其對企業(yè)創(chuàng)新的影響，豐富了企業(yè)創(chuàng)新影響因素的研究。第二，本文選取醫(yī)藥制造企業(yè)為研究對象，針對該行業(yè)的研究能夠更好地揭示供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系，研究結(jié)果對于促進企業(yè)創(chuàng)新活動具有理論與實踐意義。第三，本文加入市場地位作為調(diào)節(jié)變量，深入探究了市場地位對供應(yīng)商集中度與企業(yè)創(chuàng)新之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，有助于不同市場地位的企業(yè)有效地利用供應(yīng)鏈集中度來促進創(chuàng)新發(fā)展。

4.3?管理啟示

醫(yī)藥制造行業(yè)屬于技術(shù)和資金密集型行業(yè)，對生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新研發(fā)能力具有較高的要求，為進一步提高我國醫(yī)藥制造行業(yè)的創(chuàng)新能力，本文提出如下建議。

第一，根據(jù)研究結(jié)論，供應(yīng)商集中度和客戶集中度均對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響，這表明醫(yī)藥制造企業(yè)的創(chuàng)新不僅要考慮研發(fā)難度大、周期長的特點，還要結(jié)合自身的市場地位判斷其供應(yīng)鏈?zhǔn)欠襁^度集中。從供應(yīng)商集中度角度，對供應(yīng)商的過度依賴可能會給企業(yè)帶來潛在風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在維持一個良好且穩(wěn)定的交易關(guān)系的基礎(chǔ)上，適當(dāng)降低供應(yīng)商的集中度，減少對供應(yīng)商的資源依賴性，維持對原料藥材的議價能力和話語權(quán)，以減少經(jīng)營風(fēng)險。從客戶集中度角度，醫(yī)藥制造企業(yè)需積極拓展業(yè)務(wù)范圍，尋找新的客戶和業(yè)務(wù)合作機會，盡量降低對單一客戶的依賴，加強對客戶需求的快速反應(yīng)和應(yīng)對風(fēng)險的能力，進而提升醫(yī)療資源的獲取與轉(zhuǎn)換能力。

第二，企業(yè)較高的市場地位可以減輕供應(yīng)鏈集中度給企業(yè)創(chuàng)新帶來的負(fù)向效應(yīng)，因此醫(yī)藥制造企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注市場需求，抓住市場機遇，掌握制藥核心技術(shù)，根據(jù)藥品的特性精準(zhǔn)推廣產(chǎn)品，以滿足市場需求，提高市場占有率。若某一醫(yī)藥領(lǐng)域已存在較多的競爭對手，企業(yè)可以通過提高藥品療效、降低副作用、提高安全性等方式，形成差異化的產(chǎn)品特性來突破市場競爭，以鞏固自身的優(yōu)勢地位，推動創(chuàng)新活動順利展開。

第三，針對行業(yè)供應(yīng)鏈的特點，醫(yī)藥制造企業(yè)可以利用供應(yīng)商和客戶資源提升自身競爭力，與原料藥企、藥品銷售公司和研發(fā)公司等構(gòu)成一個完整的利益共同體，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率。具體來說，由于生物藥品研發(fā)的復(fù)雜性，企業(yè)可以與生物科技公司合作，提高藥品研發(fā)效率。此外，企業(yè)還可以與大型醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)合作，開展臨床試驗，加快新藥上市進程。通過企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享和價值共創(chuàng)，不僅可以幫助企業(yè)提高自身的創(chuàng)新能力，而且能夠提高藥品創(chuàng)新質(zhì)量，從而在市場上獲得更多的認(rèn)可。

第四，醫(yī)藥制造行業(yè)對于人民健康、經(jīng)濟發(fā)展以及社會穩(wěn)定具有重要作用，因此受到國家政策的大力支持和引導(dǎo)?！吨袊圃?025》將發(fā)展醫(yī)藥制造列為建設(shè)制造強國的十大重點領(lǐng)域之一，明確指出了醫(yī)藥制造的關(guān)鍵地位。《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》針對當(dāng)前醫(yī)藥創(chuàng)新瓶頸，不僅專門提出要“推動創(chuàng)新藥和高端醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)業(yè)化與應(yīng)用”，而且還制定了有針對性的支持政策。對于醫(yī)藥制造企業(yè)而言，這些政策不僅影響著行業(yè)的發(fā)展方向，也關(guān)系到企業(yè)能否充分利用政策資源來降低自身研發(fā)風(fēng)險，從而提高創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新效率。

4.4?研究不足與展望

本文還存在以下不足：第一，只選擇了部分控制變量研究其對企業(yè)創(chuàng)新的影響，未來的研究可考慮加入更多控制變量，探究不同變量對企業(yè)創(chuàng)新的影響，從而提高研究結(jié)論的全面性和可靠性。第二，本文主要針對供應(yīng)鏈集中度這一結(jié)構(gòu)特征研究其與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系，而供應(yīng)鏈可能存在其他結(jié)構(gòu)特征對企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生影響。因此，未來的研究可以探索供應(yīng)鏈其他結(jié)構(gòu)特征對企業(yè)創(chuàng)新的影響，以豐富供應(yīng)鏈領(lǐng)域的相關(guān)研究，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的建議。

參考文獻參考文獻：

[1]?張曉月，周子舒.供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系研究——基于合作研發(fā)的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].財會通訊，2020（10）：58-61.

[2]?黃千員，宋遠方.供應(yīng)鏈集中度對企業(yè)研發(fā)投入強度影響的實證研究——產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的調(diào)節(jié)作用[J].研究與發(fā)展管理，2019，31（3）：13-26.

[3]?胡勇強，章萬杰，朱勝婷.供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新效率的門檻效應(yīng)研究——企業(yè)規(guī)模的門檻視角[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2022，35（11）：53-56.

[4]?鄒美鳳，張信東.供應(yīng)商集中度影響企業(yè)創(chuàng)新嗎？[J].投資研究，2020，39（12）：44-63.

[5]?王忻，郭永濤.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新[J].會計之友，2020（2）：35-40.

[6]?任莉莉，張瑞君.供應(yīng)商集中度、財務(wù)柔性與企業(yè)研發(fā)投入[J].研究與發(fā)展管理，2019，31（2）：67-77.

[7]?胥朝陽，徐廣，李子妍，等.供應(yīng)商集中度、內(nèi)部控制與研發(fā)投入[J].會計之友，2021（17）：35-42.

[8]?劉新民，鐘翠萍，王壘.客戶質(zhì)量與公司創(chuàng)新行為——來自供應(yīng)鏈客戶關(guān)系的證據(jù)[J].財會月刊，2020（24）：102-111.

[9]?郭彤梅，張樑，張玥，等.供應(yīng)鏈集中度、股權(quán)激勵與企業(yè)創(chuàng)新——來自2014—2019年A股上市企業(yè)數(shù)據(jù)[J].會計之友，2022（7）：45-52.

[10]?AHSAN T，MIRZA S S， GULL A A， et al. How to deal with customer and supplier concentration to attain sustainable financial growth？ The role of business strategy[J].Business Strategy and the Environment，2023，32（7）：4600-4619.

[11]?SHEN H，XIA N，ZHANG J.Customer-based concentration and firm innovation[J].Asia-Pacific Journal of Financial Studies，2018，47（2）：248-279.

[12]?武晨.客戶集中度與企業(yè)創(chuàng)新績效：供應(yīng)鏈金融的值變效應(yīng)[J].金融經(jīng)濟學(xué)研究，2021，36（5）：114-132.

[13]?徐星美，權(quán)小鋒，朱姍姍.供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新——基于中國制造業(yè)上市公司的實證 研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2022（4）：5-16.

[14]?張國強，梁琳娜.供應(yīng)商集中度對企業(yè)創(chuàng)新績效影響機制研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2022，35（3）：8-12.

[15]?許江波，王晨.客戶集中度對企業(yè)研發(fā)績效的影響研究[J].會計之友，2021（1）：9-16.

[16]?張力多，張麗娜.供應(yīng)鏈集中度對零售業(yè)創(chuàng)新行為的影響分析[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2021（10）：30-34.

[17]?魯桐，黨印.公司治理與技術(shù)創(chuàng)新：分行業(yè)比較[J].經(jīng)濟研究，2014，49（6）：115-128.

[18]?楊永杰，阮鑫妍.供應(yīng)鏈集中度、內(nèi)部控制與企業(yè)創(chuàng)新績效[J].上海市經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報，2023，21（5）：30-39.

[19]?涂俊，劉永民.基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的裝備制造企業(yè)供應(yīng)鏈集中度與企業(yè)創(chuàng)新績效關(guān)系研究[J].創(chuàng)新科技，2023，23（12）：60-77.

[20]?郭曉玲，李凱.供應(yīng)鏈集中度、市場地位與企業(yè)研發(fā)投入：橫向與縱向的二維視角[J].產(chǎn)經(jīng)評論，2019，10（2）：6-19.

[21]?張治棟，桂雅清.創(chuàng)新投入、市場地位與企業(yè)競爭力[J].財會月刊，2023，44（13）：24-30.

[22]?許志勇，宋澤.研發(fā)投資、政策激勵與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].管理評論，2023，35（9）：127-141.

責(zé)任編輯（責(zé)任編輯：張雙鈺）