王雪
[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.036
[摘 要]目前,我國針對勞動者權(quán)益保護(hù)出臺了一系列法規(guī)政策,要求企業(yè)與員工簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同是員工權(quán)益的重要保障手段,加強(qiáng)勞動合同管理可以確保員工的工資、工時、福利、休假等權(quán)益得到充分尊重和保護(hù),避免出現(xiàn)拖欠工資、惡意解雇等問題,維護(hù)良好的勞動關(guān)系。同時,良好的勞動合同管理有助于企業(yè)管理和穩(wěn)定運營。明確合同期限、工作職責(zé)和薪酬待遇可以減少員工流動性,提高員工穩(wěn)定性,有助于團(tuán)隊的穩(wěn)定發(fā)展。文章以企業(yè)勞動合同管理的作用為理論基礎(chǔ),論述企業(yè)勞動合同管理常見的問題與解決對策。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);勞動合同;常見問題
[中圖分類號]F24文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,勞動合同管理成為一個不可忽視的重要議題。在實際操作中,企業(yè)在勞動合同管理過程中可能會面臨各種各樣的問題,這些問題可能涉及法律合規(guī)、員工權(quán)益保障、人力資源管理等多個方面。為了確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營,維護(hù)員工的權(quán)益,提高管理效率,解決這些問題勢在必行。
1 企業(yè)勞動合同管理作用
1.1 促進(jìn)完善管理制度
勞動合同作為企業(yè)管理體系的基礎(chǔ),在促進(jìn)完善管理制度方面扮演著關(guān)鍵角色。通過建立健全的勞動合同管理制度,企業(yè)可以規(guī)范員工的入職、工作期限、權(quán)益保障等方面的安排,確保各項管理措施合法合規(guī)。這有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程,提升管理效率。與此同時,合同管理制度規(guī)范了合同簽訂、變更、解除等流程,確保這些過程在企業(yè)內(nèi)部得到一致的執(zhí)行。這有助于減少管理混亂,提高管理效率,降低錯誤和失誤發(fā)生的可能性[1]。
1.2 促進(jìn)企業(yè)走向規(guī)范化、科學(xué)化
良好的勞動合同管理可以幫助企業(yè)走向規(guī)范化和科學(xué)化。通過與員工簽訂明確的合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任,可以避免管理隨意性,提高管理決策的科學(xué)性和合理性,為企業(yè)的長期發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。一方面,合同管理使員工在權(quán)益、義務(wù)、職責(zé)等方面都有統(tǒng)一的依據(jù),有助于建立一個統(tǒng)一的員工行為準(zhǔn)則,從而在企業(yè)內(nèi)部形成一致性和規(guī)范性的文化;另一方面,合同管理系統(tǒng)收集和整理了員工信息,為人力資源規(guī)劃、崗位配置和績效評估等方面的決策提供了數(shù)據(jù)支持。企業(yè)可以更科學(xué)地進(jìn)行人才儲備和制訂用人計劃,提高用人效率。
1.3 提高企業(yè)管理水平
勞動合同管理不僅涉及法律合規(guī),還關(guān)系到人力資源管理和組織協(xié)調(diào)。通過合理的合同管理,企業(yè)可以更好地安排員工的工作職責(zé)、薪酬待遇、晉升途徑等,提高員工的滿意度和工作積極性,進(jìn)而提升整體的企業(yè)管理水平。具體來說,勞動合同明確了員工的職責(zé)和權(quán)利,也明確了企業(yè)的管理責(zé)任。通過合同,企業(yè)和員工都清楚自己的角色和職責(zé),從而有助于建立高效的管理體系。
1.4 有效管理勞動資源
勞動力是企業(yè)最重要的資源之一,而勞動合同是對這一資源的有效管理工具。通過明確的勞動合同,企業(yè)可以更好地分配、調(diào)配和優(yōu)化勞動資源,確保人力資源的合理利用,從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)綜合競爭力。這是由于合同管理可以明確員工的職業(yè)發(fā)展路徑、晉升機(jī)會和薪資待遇,這有助于吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè),并提供發(fā)展機(jī)會,從而優(yōu)化人才隊伍;同時,合同管理使企業(yè)可以根據(jù)員工的技能、經(jīng)驗和興趣進(jìn)行合理的資源配置。有效地將人員安排到最適合的崗位,提高工作效率,推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。
2 企業(yè)勞動合同管理常見問題
2.1 勞動合同法律風(fēng)險管理不到位
企業(yè)勞動合同管理不到位會導(dǎo)致多種法律風(fēng)險,包括勞動爭議、法律訴訟和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)取姆娠L(fēng)險角度看,企業(yè)勞動合同管理不到位主要表現(xiàn)在企業(yè)違反勞動合同法相關(guān)的法規(guī)政策方面[3]。具體來說,第一,合同不規(guī)范或缺失。企業(yè)未能按照法律規(guī)定與員工簽訂合同,或合同內(nèi)容模糊不清,會導(dǎo)致合同無效,引發(fā)勞動爭議和法律糾紛。第二,合同期限違規(guī)。合同期限超過法律規(guī)定的最大期限,或者未明確規(guī)定合同期限,會被視為違法行為,導(dǎo)致合同無效。第三,未履行合同承諾。企業(yè)未按照合同約定支付工資、提供福利、保障工作條件等,導(dǎo)致員工提起訴訟,要求維護(hù)自身權(quán)益。第四,解雇違法行為。若解雇員工未經(jīng)過合法程序,沒有合理解雇理由,或違反了解雇的法律規(guī)定,會面臨違法解雇的指責(zé)和賠償要求。第五,不合規(guī)的調(diào)解或仲裁程序。企業(yè)在勞動爭議解決過程中未按照法定程序進(jìn)行調(diào)解或仲裁,影響爭議解決的合法性。
2.2 勞動合同期限縮短
勞動合同期限縮短會影響企業(yè)勞資關(guān)系的穩(wěn)定性,還可能給企業(yè)帶來違法風(fēng)險。第一,部分企業(yè)和勞動者簽訂的合同期限較短,即以一年或一季度為簽約節(jié)點。合同保障時效性差、頻繁變更合同內(nèi)容等會影響企業(yè)人員對公司的信任度,甚至?xí)砣瞬帕魇эL(fēng)險。第二,一些企業(yè)為了避免提供長期穩(wěn)定的合同,頻繁簽訂短期合同。然而,過于頻繁和連續(xù)的短期合同容易被法律界定為濫用短期合同,違反了勞動法規(guī)定的用工穩(wěn)定性原則。第三,企業(yè)頻繁續(xù)簽短期合同,但未在合同中明確規(guī)定續(xù)簽條件和細(xì)則,會導(dǎo)致員工在續(xù)簽時權(quán)益不明確,引發(fā)糾紛和法律風(fēng)險。
2.3 企業(yè)對試用期相關(guān)政策理解不準(zhǔn)確
企業(yè)對試用期相關(guān)政策理解不正確主要表現(xiàn)在試用期設(shè)定不當(dāng)、試用期工資待遇不明確、試用期員工權(quán)益保障不足這三個方面。第一,企業(yè)在試用期設(shè)定上存在不合理或不準(zhǔn)確的認(rèn)知,導(dǎo)致試用期過長或過短。過長的試用期可能會引發(fā)員工的不滿,過短的試用期則無法準(zhǔn)確評估員工的表現(xiàn)。第二,若試用期的工資待遇未在合同中明確規(guī)定,則會導(dǎo)致員工在試用期內(nèi)產(chǎn)生工資爭議,引發(fā)法律風(fēng)險。第三,企業(yè)錯誤地認(rèn)為試用期員工本應(yīng)享有較少的權(quán)益保障,從而忽視了在法律上試用期員工的基本權(quán)利。
2.4 勞動合同管理制度不完善
企業(yè)勞動合同管理制度不完善會導(dǎo)致合同管理過程混亂,員工權(quán)益得不到保障,法律風(fēng)險增加。第一,部分企業(yè)的合同管理制度未規(guī)定合同必須包括的內(nèi)容,導(dǎo)致合同中的權(quán)益、職責(zé)等方面的條款模糊不清,容易引發(fā)員工與企業(yè)之間的糾紛。第二,部分企業(yè)的合同管理制度中未明確合同簽訂的流程,導(dǎo)致合同簽訂過程中出現(xiàn)混亂,員工對合同內(nèi)容和要求理解不一致。第三,部分企業(yè)的合同管理制度中未明確規(guī)定合同續(xù)簽和解除的條件、程序和通知期限,導(dǎo)致員工對續(xù)簽和解除流程產(chǎn)生疑慮。第四,部分企業(yè)未規(guī)定如何妥善保管員工的勞動合同、變更協(xié)議等文件,導(dǎo)致合同信息丟失或混亂,增加法律風(fēng)險。
3 企業(yè)勞動合同管理問題解決對策
3.1 嚴(yán)密防范勞動合同法律風(fēng)險
為防范合同法律風(fēng)險,一方面,企業(yè)要加強(qiáng)合同內(nèi)容合規(guī)檢查。具體措施如下。第一,設(shè)計規(guī)范的合同模板,確保合同中包括必要的法律規(guī)定,如工資、工時、福利等方面的內(nèi)容;第二,建立審查流程,確保每份合同都經(jīng)過法律、人力資源等相關(guān)部門的審查,以保證合同內(nèi)容的合規(guī)性;第三,請專業(yè)法律顧問參與,對合同內(nèi)容進(jìn)行法律合規(guī)性評估,確保各項條款符合當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)定;第四,對人力資源和相關(guān)部門的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其了解合同內(nèi)容中需要特別關(guān)注的法律要求;第五,設(shè)定定期的合同內(nèi)容審查計劃,確保合同在時間上保持合規(guī),及時更新法律要求。
另一方面,企業(yè)需要明確解雇條件和程序。具體措施如下。第一,制定明確的解雇政策,規(guī)定解雇的合法原因、條件、程序和通知期限等細(xì)節(jié);第二,設(shè)定詳細(xì)的解雇程序流程,確保解雇時需要的通知、溝通、記錄等步驟都得到落實;第三,在解雇前,咨詢法律專家或顧問,確保解雇程序遵循當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī);第四,在解雇時明確員工權(quán)益保障措施,如支付相關(guān)賠償、提供證明等,以減少法律風(fēng)險;第五,制定合規(guī)的解雇通知書和解雇決定書模板,明確解雇的理由和程序;第六,對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保他們了解解雇程序、條件和法律法規(guī),減少不合規(guī)操作;第七,在解雇過程中,保留相關(guān)的記錄,如溝通記錄、通知書、會議紀(jì)要等,以備法律需要。通過以上措施,企業(yè)能夠更好地確保勞動合同內(nèi)容合規(guī)性,以及在解雇員工時遵循合法合規(guī)的程序,減少法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)的合法地位和聲譽(yù)。
3.2 建立勞動合同管理制度體系
勞動合同管理制度是企業(yè)用于規(guī)范勞動合同簽訂、執(zhí)行、變更和解除等方面的一系列規(guī)定和流程的體系。
在合同簽訂方面,第一,招聘流程與錄用通知。描述招聘流程,包括崗位發(fā)布、面試、錄用等。規(guī)定錄用后需要發(fā)放的錄用通知,明確工作崗位、薪資待遇等。第二,辦理入職手續(xù)。說明新員工入職所需的手續(xù),如提供證明材料、填寫相關(guān)表格等。第三,合同簽訂流程。詳細(xì)闡述合同簽訂的步驟,包括合同模板使用、審查流程、簽字手續(xù)等。第四,合同內(nèi)容要求。明確合同必須包含的內(nèi)容,如雙方信息、職位、薪資、工作地點、工時、休假等。第五,試用期規(guī)定。確定試用期的設(shè)定條件、權(quán)益保障、解雇條件和程序。
在合同變更方面,第一,變更程序。解釋合同變更的程序,如征得員工同意、書面通知等。第二,變更條件。明確合同變更的條件,如工作職責(zé)調(diào)整、薪資待遇變更等。第三,合同變更條款。說明可能需要變更的合同條款,如薪資、職責(zé)、工作地點等。
在合同續(xù)簽方面,第一,續(xù)簽條件。設(shè)定續(xù)簽合同的條件,如工作表現(xiàn)評估、企業(yè)需求等。第二,續(xù)簽程序。描述續(xù)簽合同的流程,包括征得員工同意、合同條款變更等。第三,通知期限。規(guī)定續(xù)簽合同的通知期限,以確保員工有足夠時間討論續(xù)簽事宜。
在合同解除方面,第一,解雇條件。詳細(xì)描述合同解除的條件,如員工嚴(yán)重違規(guī)、工作績效不達(dá)標(biāo)等。第二,解雇程序。闡述解雇合同的程序,包括書面通知、會議溝通、解雇決定等步驟。第三,通知期限。規(guī)定解雇的通知期限,確保員工有足夠時間作準(zhǔn)備。第四,賠償與權(quán)益保障。說明員工在合同解除后可能享有的賠償和權(quán)益保障,如工資、福利等。
3.3 緊抓勞動合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
在合同期限設(shè)置方面,第一,根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定,為不同類型的崗位和員工設(shè)置合理的合同期限,避免過長或過短的期限,確保與實際工作需要相符。第二,在合同期限內(nèi)明確規(guī)定合同續(xù)簽和解除的條件,避免期限到期后的不確定性,保障員工權(quán)益和企業(yè)合法權(quán)益。第三,當(dāng)崗位性質(zhì)適用于非固定期限合同時,確保在合同期限到達(dá)前采取合法合規(guī)的續(xù)簽或解除措施。
在試用期規(guī)定方面,第一,在合同中詳細(xì)說明試用期的設(shè)定條件、期限和權(quán)益保障,遵循法律規(guī)定,避免試用期權(quán)益不明或不合規(guī)。第二,設(shè)定試用期員工解雇的條件、程序和通知要求,確保合規(guī)性,避免未經(jīng)合法程序解雇。第三,在試用期內(nèi)進(jìn)行員工績效評估,及時溝通反饋,為繼續(xù)雇傭做出準(zhǔn)確的決策。
在合同檔案管理方面,第一,建立統(tǒng)一的勞動合同檔案,包括合同原件、續(xù)簽協(xié)議、變更通知等文件,確保合同過程有書面記錄。第二,設(shè)立合適的檔案儲存系統(tǒng),確保文件的安全性和保密性,便于檢索和更新。第三,設(shè)定提醒機(jī)制,提前跟蹤合同到期和續(xù)簽的時間,以便及時處理。第四,對合同檔案的訪問和使用設(shè)置權(quán)限,確保敏感信息不會被未授權(quán)人員訪問。
3.4 引入勞動合同管理軟件
企業(yè)要借助信息技術(shù)手段引入勞動合同管理軟件,并發(fā)揮信息技術(shù)的各項功能開展合同管理工作。第一,合同管理軟件可以幫助企業(yè)將所有合同信息集中儲存在一個系統(tǒng)中,包括合同期限、員工信息、薪資、職位等。這有助于提高信息的可訪問性和準(zhǔn)確性。第二,軟件可以配置合同簽訂的流程,自動發(fā)送通知給相關(guān)人員,確保簽訂過程按照規(guī)定進(jìn)行,減少人為錯誤和延誤。第三,合同管理軟件可以設(shè)置提醒和警示,提醒員工和管理人員合同到期時間、續(xù)簽通知等,避免忽略合同重要節(jié)點。第四,軟件可以建立電子檔案,將合同、變更協(xié)議、續(xù)簽通知等文件以電子形式儲存,便于檢索和共享。
3.5 與政府勞動管理部門進(jìn)行溝通
通過與政府勞動管理部門的密切溝通,企業(yè)可以及時了解最新的法律政策動態(tài),確保合同管理制度的合規(guī)性,降低法律風(fēng)險,維護(hù)員工權(quán)益,同時增強(qiáng)企業(yè)在合規(guī)方面的信譽(yù)和聲譽(yù)。從企業(yè)角度來說,具體措施如下。第一,定期與勞動管理部門聯(lián)系,了解最新的勞動法律法規(guī)變化,以確保企業(yè)合同管理制度的內(nèi)容和實踐與法律要求一致;第二,在新政策出臺后,積極與勞動管理部門溝通,了解政策的具體含義和影響,以便做出相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對措施;第三,就企業(yè)遇到的涉及勞動合同的法律問題向勞動管理部門求助,尋求專業(yè)的法律意見和建議,以避免違規(guī)操作;第四,主動邀請勞動管理部門進(jìn)行合規(guī)性檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正合同管理中的問題,以確保合同管理制度的合規(guī)性;第五,對于員工提出的勞動合同糾紛或投訴,及時與勞動管理部門進(jìn)行溝通,共同協(xié)商解決問題,避免糾紛升級。
4 結(jié)語
綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)勞動合同管理是確保員工權(quán)益、降低法律風(fēng)險、提升管理水平的重要舉措。在勞動合同管理方面,企業(yè)需要從多個角度著手,包括完善管理制度、規(guī)范合同簽訂流程、合規(guī)設(shè)置試用期、合同變更與解除的明確規(guī)定等。同時,要注意避免勞動合同法律風(fēng)險,如合同期限設(shè)置、試用期規(guī)定、合同內(nèi)容合規(guī)等方面的問題。企業(yè)可以通過建立合同管理制度、引入合同管理軟件、與勞動管理部門保持溝通等措施來加強(qiáng)勞動合同管理,以確保合同合規(guī)、員工權(quán)益得到保障,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造健康的人力資源管理環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]吉文杰. 企業(yè)勞動合同管理及爭議規(guī)避[J].? 2021(2014-17):58-59.
[2]白雪. 人力資源管理中勞動合同管理存在的問題與對策[J]. 管理學(xué)家,2023(2):38-40.
[3]李建芳. 淺析人力資源管理中勞動合同管理存在的問題和對策[J]. 中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(全文版)經(jīng)濟(jì)管理,2021(11):70-71.