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優(yōu)化社區(qū)育人路徑 發(fā)揮家校社共育效能

2024-07-12 12:31劉偉欣
關鍵詞:共育協(xié)同育人

劉偉欣

學生的健康成長離不開家庭、學校和社會的共同努力,家校社協(xié)同育人很重要。黨的二十大報告指出,要健全學校、家庭、社會育人機制。家校社協(xié)同育人成為新時代背景下推進教育現(xiàn)代化的重要抓手。

學校如何為家長提供家庭教育指導服務?社區(qū)如何成為青少年成長中的有力一環(huán)?

近年來,“家校社協(xié)同育人機制”已進入《未成年人保護法》 等法律政策中。隨著我國教育體系的不斷完善,社區(qū)教育對青少年的健康發(fā)展起著不可低估的作用。

如果把人的成長比作一棵樹木的生長,那么家庭教育可以比作植于土壤里的基礎根系,學校教育則是蘊含營養(yǎng)和力量的堅實樹干,在社會教育中的歷練將促其更加枝繁葉茂。家庭教育是成“人”的教育,重在修身立德;學校教育是成“才”的教育,重在求知明志;社會教育是成“事”的教育,重在合作共贏。三者相輔相成,彼此融合,共同成就。

有人提出,以區(qū)域化黨建為引領,強化政策的導向性功能。推動“家校社”聯(lián)動與基層黨建緊密結合,依托基層黨組織開展青少年社區(qū)教育,基層黨建與“家校社”聯(lián)動的青少年教育形成互動機制。

多年來,日照市東港區(qū)第五小學堅持探索家校社共育機制,努力凝聚教育合力。

一、建立家校社合作共贏關系

首先,學校通過“雙報到”工作,以單位黨組織為依托,以所在社區(qū)為陣地,以在職黨員為前沿力量,三方聯(lián)動,將服務送到社區(qū)群眾的身邊,幫助社區(qū)群眾辦實事、做好事、解難事。其次,學校積極與社區(qū)、家長和相關機構建立合作關系,共同參與學生的教育過程。這既包括定期的家長會、社區(qū)講座和活動,還有與相關機構的合作項目,如整合當?shù)氐牟┪镳^、圖書館、科技館資源等,發(fā)掘當?shù)氐纳鐣嵺`資源、文化資源、歷史資源,為學生的成長提供更多助力。

社區(qū)內的場館,諸如圖書館、博物館、科技館、體育館等,能提供豐富的教育資源、獨特的教學模式、寬闊的教育場地。借力社區(qū)場館,構建社區(qū)課程基地,開發(fā)多主題、重體驗、增趣味的活動,社區(qū)在提供學習場館的同時,和學校已然成為共同的教育體。

二、發(fā)揮各方才能整合優(yōu)質資源

學校積極整合各方資源,集中人力、物力和財力,以滿足學生的教育需求。學校與社區(qū)機構、企業(yè)和個人建立了合作關系,獲得了一支由家庭教育名師、心理醫(yī)生、各行各業(yè)的社區(qū)精英人才等20人組成的專家團隊,共同為學生提供各種教育資源和機會。如:整合區(qū)域內社會組織、企事業(yè)單位,開展主題探究活動;充分結合社區(qū)家長個人才能,建設職業(yè)相關課程資源平臺,開展公益性教學服務等,為少年兒童的全面、適性成長提供支撐。

充分統(tǒng)籌社區(qū)的優(yōu)質人力資源,構建社區(qū)服務中心,形成協(xié)同共育合力。一是發(fā)揮家長的作用,實現(xiàn)家校合力。如邀請家長中各行各業(yè)的模范先鋒成為社區(qū)課堂志愿者;鼓勵家長借助自身特長優(yōu)勢,開展豐富的活動。二是發(fā)揮專家學者的教育作用,引導他們積極主動地參與到育人活動中。如,學生跟民俗專家學手藝,學縫合包、捏面人等。每一個社區(qū)成員都可以提供教育資源,與學校教師形成協(xié)同共育的“共同體”。

三、建立有效的家校社溝通機制

家校社攜手共育以“立德樹人”為使命,以信息化為基礎,以家校社協(xié)同育人資源中心為組織形式,面向教師、家長、學生提供指導和支持服務。學校建立有效的溝通機制,確保各方之間的信息流通和交流。這包括定期的會議、電子郵件和社交媒體交流等。

學校通過建立需求(Appeal)—評估(Assessment)—行動(Action)“3A”模式,引導家長、社會共同關注學生需求,采取支持行動,提升教育功能。家校社共育強調的是在堅持黨的教育方向上的共同參與、各守其職、各盡其能,共同打造學校、家庭、社區(qū)間多向轉換和交互的更為靈動的教育環(huán)境,該環(huán)境將成為家校社資源中心最好的課程載體、課堂時空、活動舞臺。

四、重視評估和反饋

學校定期評估學生的表現(xiàn)和需求,并根據(jù)反饋進行調整,學校教師與家長、社區(qū)和相關機構保持密切聯(lián)系,及時獲取反饋和建議,以便不斷改進學校工作。學校、家庭、社會專業(yè)人士合作完成課程的開發(fā)和實施,在過程中互相促進形成學習合力。家長在學校課程中心和教師的統(tǒng)籌協(xié)調下,借助專業(yè)專長與課程專家、心理學家等共同發(fā)揮業(yè)務指導的價值,形成課程審議制度。

家校社三者之間目標同向、施教同心、資源共聚、成果共享,聚焦“賦能、互育、共生”三項核心特質,確保協(xié)同育人的效率并為學生的成長提供適切支持。教師、學生、家長、社區(qū)提出公共訴求,共同參與建設,在民主協(xié)商、互動對話中,實現(xiàn)校園環(huán)境的多主體治理,通過延展物化空間、豐富虛擬空間、拓寬人際空間,共同打造支持學生成長的育人新環(huán)境。

(作者單位:日照市東港區(qū)第五小學)

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