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小學(xué)語文教學(xué)中小組合作對抗機(jī)制實(shí)踐研究

2024-08-01 00:00:00張鑰
考試周刊 2024年23期

摘要:針對傳統(tǒng)教學(xué)中存在的以教師輸出為主、學(xué)生參與度低、積極性不高、教學(xué)效果不佳等問題,文章結(jié)合小學(xué)語文教學(xué)的特點(diǎn)對小組合作對抗機(jī)制實(shí)踐研究,具體實(shí)施包括小組分配、任務(wù)分工、保障建設(shè)和評價(jià)激勵(lì)等步驟。經(jīng)過半年的實(shí)踐研究,學(xué)生的團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力得到提高,自信心得到增強(qiáng),主人翁意識得到加強(qiáng)。希望文章的研究內(nèi)容能夠?yàn)楹罄m(xù)的小組合作對抗機(jī)制研究提供參考。

關(guān)鍵詞:小學(xué)語文;小組合作對抗;教學(xué)實(shí)踐

中圖分類號:G623.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1673-8918(2024)23-0088-04

小組合作是提高學(xué)生合作能力的重要手段,可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí),也保證了教學(xué)效果。在我國,小組合作學(xué)習(xí)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐之中,但仍然存在諸多需要解決的問題。第一,根據(jù)我國國情,優(yōu)化教學(xué)合作學(xué)習(xí)方法和策略。第二,提高合作學(xué)習(xí)的效率,避免小組中出現(xiàn)消極、依賴的現(xiàn)象,促進(jìn)小組全員共同進(jìn)步。第三,建立合作學(xué)習(xí)評價(jià)機(jī)制。

小組合作對抗機(jī)制是一種將合作與對抗結(jié)合的教學(xué)方法,在國內(nèi)外得到了廣泛研究。國外方面,教育心理學(xué)家Slavin提出了小組合作學(xué)習(xí)理論,認(rèn)為小組合作學(xué)習(xí)不僅可以提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,而且可以增強(qiáng)學(xué)生的自尊心,提高社交技能和合作精神。Johnson等在他們的研究中強(qiáng)調(diào)了小組合作對發(fā)展學(xué)生批判性思維、問題解決能力和組織能力的重要性。部分國內(nèi)的研究者開始嘗試將小組合作學(xué)習(xí)和對抗教學(xué)引入課堂教學(xué),以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。一項(xiàng)由北京師范大學(xué)進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),在語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科中應(yīng)用小組合作對抗機(jī)制可以顯著提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績和綜合素質(zhì)。此外,南京市的一所小學(xué)在語文教學(xué)中引入小組合作對抗機(jī)制,通過合理分組、明確職責(zé)、及時(shí)評價(jià)反饋等措施,有效地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。小組合作對抗的教學(xué)模式將合作和競爭思想融合,在一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)小組合作學(xué)習(xí)積極性不足的問題。

然而,盡管小組合作對抗機(jī)制在國內(nèi)外得到了廣泛的研究和實(shí)踐,但仍存在諸多問題和挑戰(zhàn)。例如,如何合理分組、如何確定小組長和組員的職責(zé)、如何評價(jià)小組成員的表現(xiàn)、如何避免小組合作變成小組內(nèi)部分化等問題都需要進(jìn)一步研究和探討。此外,還需要進(jìn)一步探索如何將小組合作對抗機(jī)制與其他教學(xué)方法和手段結(jié)合,以更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展。文章將結(jié)合具體教學(xué)工作,探討小組合作對抗機(jī)制在小學(xué)語文教學(xué)過程中的實(shí)施與效果反思。

一、 學(xué)習(xí)動機(jī)

在小組合作對抗中,研究學(xué)習(xí)動機(jī)的目的在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。通過研究學(xué)生行為的原因和目的,實(shí)施學(xué)習(xí)動機(jī)激發(fā)策略,促進(jìn)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,使其成為小組合作對抗中促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。文章從教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、活動和評價(jià)四個(gè)方面提出了小組合作對抗中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的策略。

(一)教學(xué)目標(biāo)

小組合作對抗拋棄了傳統(tǒng)小組合作學(xué)習(xí)中教學(xué)目標(biāo)單一的特征,結(jié)合小組—個(gè)人特點(diǎn),提出不同的教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)分為小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。不同小組要依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和本小組成員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,設(shè)置小組目標(biāo)。個(gè)體目標(biāo)是根據(jù)小組成員個(gè)人能力設(shè)置的個(gè)性化教學(xué)目標(biāo)。

(二)教學(xué)內(nèi)容

優(yōu)化小組分配機(jī)制,結(jié)合教師提出的教學(xué)目標(biāo)主選擇學(xué)習(xí)主題。既要滿足教師的教學(xué)目標(biāo),又要滿足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)要求。同時(shí),提供多元化的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合圖像、視頻、音樂、活動等多種教學(xué)方式,更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加深學(xué)生的學(xué)習(xí)印象。

(三)教學(xué)活動

在小組合作對抗中,采用組內(nèi)合作、組間競爭的策略。在小組內(nèi)形成一種相互促進(jìn)的關(guān)系,在組間形成一種競爭的關(guān)系,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,形成你追我趕的關(guān)系。

采用幫助“弱者”的原則。讓落后的學(xué)生參與主題討論、匯報(bào)等環(huán)節(jié),保證小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生不掉隊(duì)。

在小組合作對抗中,通過樹立小組榜樣,起到模范帶頭作用。既能提高榜樣者的學(xué)習(xí)熱情,又能感染其他學(xué)生,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

加強(qiáng)小組間、個(gè)體間及教師和學(xué)生間的交流,提升交流的質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系。

(四)教學(xué)評價(jià)

建立亦師亦友的民主、平等、公正的關(guān)系,在教學(xué)評價(jià)中要客觀、公正,對積極、優(yōu)秀的學(xué)生也要做出鼓勵(lì)。

弱化“邊緣人”現(xiàn)象,在小組合作對抗中,只有全員達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)的情況下,小組才能真正達(dá)到教學(xué)目標(biāo)。

教師應(yīng)給予正面的、多形式的評價(jià),特別是積極的、表揚(yáng)性的評價(jià),有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

二、 小組合作對抗機(jī)制的實(shí)施

小組合作對抗教學(xué)方法是通過一系列步驟來實(shí)施的,包括小組分配、具體實(shí)施、任務(wù)分工、保障建設(shè)和評價(jià)激勵(lì)。

(一)小組分配

班主任熟悉班級情況是成功實(shí)施小組合作對抗教學(xué)的前提條件。然而,對新接手的班級,班主任可能需要幾周的時(shí)間來了解學(xué)生。小組合作對抗教學(xué)的基本原則是全員參與,不放棄任何一個(gè)學(xué)生。如果班級人數(shù)是單數(shù),可以根據(jù)班級情況選定一名適合的學(xué)生擔(dān)任班級助理。小組數(shù)量必須是偶數(shù),以確保兩兩對抗的形式。組長的選擇可以基于學(xué)生的總成績,也可以根據(jù)組內(nèi)成員的能力情況來確定。副組長是由組員投票選舉產(chǎn)生的,負(fù)責(zé)協(xié)助組長管理組內(nèi)的紀(jì)律和衛(wèi)生,并督促相對落后的組員不斷進(jìn)步。

小組分配原則分為兩種:小組分配和小組成員分配。依據(jù)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,確定小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。初始的組員劃分通常是班主任根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、性別和身高、小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行均衡分配,確保每組人數(shù)相同且對抗的兩組同學(xué)實(shí)力相當(dāng)。經(jīng)過一段時(shí)間的對抗,可以根據(jù)對抗情況、個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)整,允許組長和組員之間進(jìn)行雙向選聘。

(二)具體實(shí)施

基于小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),結(jié)合教師提出的教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)主題。同時(shí),提供多元化的教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合圖像、視頻、音樂、活動等多種教學(xué)方式。加強(qiáng)小組間、個(gè)體間的交流及教師和學(xué)生間的交流,提升交流的質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系。

小組合作學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)在課堂自主預(yù)習(xí)、合作自學(xué)、問題自糾、思維探究和合作展示等方面。課堂自主預(yù)習(xí)是在組長的帶領(lǐng)下,通過組內(nèi)分工合作進(jìn)行的新課預(yù)習(xí)工作。合作自學(xué)是在組長的帶領(lǐng)下,自主學(xué)習(xí)解決初級問題的過程。問題自糾主要針對習(xí)題講解課,通過小組合作,讓組長組織組員先自我核對糾正。思維探究是小組合作解決一些探究性和開放性問題的方式。合作展示是全組成員一起在全班展示的課堂活動形式。

“小組對抗教學(xué)法”是在教學(xué)過程中引入“比賽對抗”的游戲形式進(jìn)行教學(xué)的方法。它是在教師的主導(dǎo)下進(jìn)行的,旨在達(dá)到一定教學(xué)目的和實(shí)現(xiàn)教學(xué)任務(wù)。小組對抗不是在小組成員之間進(jìn)行,而是小組與小組之間的比賽對抗。這種對抗形式有助于均衡組內(nèi)力量及座位安排,便于組織組員活動。

(三)任務(wù)分工

“小組合作對抗”機(jī)制的基本原則是全員參與和各司其職。每個(gè)組員都有特定的任務(wù)和責(zé)任,以確保機(jī)制的順利運(yùn)行。采用組內(nèi)合作、組間競爭和幫助“弱者”的原則。讓落后的學(xué)生參與主題討論、匯報(bào)等環(huán)節(jié),保證小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生不掉隊(duì)。在作業(yè)收取方面,可以按照科目順序依次對應(yīng)組內(nèi)成員進(jìn)行分工,每個(gè)成員負(fù)責(zé)收取特定科目的作業(yè)。此外,組長負(fù)責(zé)記錄對抗組的所有學(xué)生的加減分情況,加減分的內(nèi)容由每組組員匯報(bào)。每個(gè)組長都有一張記錄單,每周上交一次進(jìn)行匯總。

(四)保障建設(shè)

為了確保小組合作對抗機(jī)制的順利進(jìn)行,可以從文化建設(shè)和“班規(guī)”方面提供文化和制度保障。通過小組文化建設(shè)來增強(qiáng)小組的凝聚力,允許小組成員自選地點(diǎn)、自設(shè)造型照相,并商議自定組名以彰顯個(gè)性。班主任將照片張貼在班級文化墻上,并在階段總結(jié)時(shí)將獲勝組的獎(jiǎng)狀張貼在他們“組照”旁邊以增強(qiáng)小組榮譽(yù)感,激發(fā)斗志。同時(shí)制訂“班規(guī)”來保證對抗機(jī)制的運(yùn)行,明確獎(jiǎng)懲細(xì)則,從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動等各個(gè)方面對學(xué)生進(jìn)行約束,有則加分劣則減分?!鞍嘁?guī)”的制訂應(yīng)由學(xué)生自行商議決定,班主任可以在必要時(shí)給予指導(dǎo)。“班規(guī)”一旦制訂,下發(fā)給學(xué)生讓他們添加或修改,共同完善后讓所有學(xué)生簽名表決,要求大家信守諾言,嚴(yán)格遵守不得違反。這樣整個(gè)班級的管理就形成了一張相互約束的“法網(wǎng)”,各小組在管理中就有“法”可依,執(zhí)“法”必嚴(yán)。在處理問題上就會做到“公正、公平、合理、信服”,只有這樣,班內(nèi)的違紀(jì)現(xiàn)象才會明顯減少,學(xué)生的素質(zhì)才會逐步提高,良好的班風(fēng)才能逐漸形成。

(五)評價(jià)激勵(lì)

及時(shí)對小組進(jìn)行獎(jiǎng)評總結(jié)是非常有必要的,通過有效的評價(jià)激勵(lì)可以促進(jìn)小組成員之間的反思,調(diào)動成員的積極性和凝聚力。在教學(xué)評價(jià)中要客觀、公正,對積極、優(yōu)秀的學(xué)生要做出鼓勵(lì),通過樹立小組榜樣,起到模范帶頭作用。同時(shí),教師應(yīng)給予正面的、積極的、表揚(yáng)性的評價(jià),有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

可以實(shí)行“每周一小結(jié),半學(xué)期一大結(jié)”的制度。每周一小結(jié)就是每個(gè)周五要將每個(gè)學(xué)生的量化得分算出來評出前十名。同時(shí),對小組第一名進(jìn)行公開表揚(yáng)和特殊獎(jiǎng)勵(lì),樹立小組榜樣。獎(jiǎng)品可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定具有一定的吸引力。有獎(jiǎng)就有懲,扣分超過一定分?jǐn)?shù)的學(xué)生則需按照班規(guī)中的不同要求接受相應(yīng)的懲罰。同時(shí)公布小組對抗情況,對抗失敗的小組需要接受一定的勞動懲罰。半學(xué)期一大結(jié)就是在期中、期末考試之后對各個(gè)小組的對抗情況進(jìn)行總結(jié),評出獲勝的小組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀,小組留念合影。然后根據(jù)在對抗中存在的力量懸殊等問題綜合成績和個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)得分重新分組,調(diào)整力量,以確保小組合作對抗的持續(xù)有效進(jìn)行。

三、 小組合作對抗機(jī)制的成效與問題

經(jīng)過半年的實(shí)踐摸索,小組合作對抗機(jī)制在班級管理中取得了顯著的成效,但同時(shí)也暴露出諸多問題。

(一)取得成效

第一,增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過小組合作,學(xué)生不僅在團(tuán)體中感受到成功的喜悅,還感受到群體的力量。在為小組共同目標(biāo)努力的同時(shí),他們也在為班級共同目標(biāo)努力,齊心協(xié)力完成共同的任務(wù)與目標(biāo)。這種合作方式既增強(qiáng)了小組的凝聚力,也提高了整個(gè)班級的戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了集體建設(shè)的發(fā)展,提升了班級管理的有效性。

第二,樹立小組榜樣。小組榜樣起到模范帶頭作用,既能提高榜樣者的學(xué)習(xí)熱情,又能感染其他學(xué)生,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。

第三,激勵(lì)問題生和學(xué)困生。在小組機(jī)制的激勵(lì)下,問題生和學(xué)困生對自身的要求有所提高。例如,上課愛睡覺、愛說話的學(xué)生可能會因此導(dǎo)致他們的小組成為值日組;上課不好好背誦的學(xué)生,聽寫時(shí)給組里拉分,會受到全組的譴責(zé)。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo),其他小組成員也會主動幫助他們。

第四,提升后進(jìn)生的自信心。個(gè)人的量化得分并非只來自學(xué)習(xí),還包括紀(jì)律、衛(wèi)生、活動等方面。后進(jìn)生可以通過在其他方面的優(yōu)異表現(xiàn)沖進(jìn)班級前十名,獲得“免作業(yè)卡”,受到全組、全班的關(guān)注,這極大地增強(qiáng)了他們的自信心。

第五,增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識。通過小組合作對抗機(jī)制,全班每一個(gè)學(xué)生都能感受到班級、教師、學(xué)生對他們的關(guān)注。小組合作機(jī)制的基本原則是“不放棄任何一名學(xué)生”,這既是對他們的約束,也是對他們愛與關(guān)注的體現(xiàn)。因此,學(xué)生的主人翁意識得到了增強(qiáng)。

(二)存在問題

1. 激化組員之間的矛盾

雖然小組對抗起到了互相督促和激勵(lì)作用,但同時(shí)也可能激化互對組員之間的矛盾。由于對抗的存在,組員之間可能會因?yàn)楦偁帀毫Χa(chǎn)生沖突和矛盾。

2. 孤立個(gè)別違紀(jì)學(xué)生

個(gè)別經(jīng)常違反紀(jì)律的學(xué)生可能會成為“孤軍”,受到小組的孤立。各個(gè)小組可能都不愿意招收這樣的學(xué)生,導(dǎo)致他們在班級中處于邊緣地位。

3. 出現(xiàn)“脫敏反應(yīng)”

在半個(gè)學(xué)期的對抗后,如果不做出調(diào)整,小組可能會呈現(xiàn)倦怠狀態(tài)。常勝組可能會變得肆無忌憚,而常敗組可能會安于現(xiàn)狀,失去進(jìn)步的動力。

四、 結(jié)論

小組合作對抗機(jī)制是一種將合作與對抗結(jié)合的教學(xué)方法,旨在提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度。其實(shí)施過程包括小組分配、任務(wù)分工、保障建設(shè)和評價(jià)激勵(lì)等步驟。為了保障小組合作對抗機(jī)制的順利進(jìn)行,還可以加強(qiáng)小組文化建設(shè),并通過及時(shí)評價(jià)反饋來激勵(lì)學(xué)生。經(jīng)過半年的實(shí)踐,該機(jī)制在增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力和戰(zhàn)斗力、激勵(lì)問題生和學(xué)困生、提升后進(jìn)生的自信心以及增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識等方面取得了顯著成效。然而,該機(jī)制也存可能激化組員之間的矛盾、孤立個(gè)別違紀(jì)學(xué)生以及出現(xiàn)“脫敏反應(yīng)”等問題。未來工作中,將繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化小組合作對抗機(jī)制,關(guān)注學(xué)生關(guān)系,加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生教育引導(dǎo),并根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整小組分配和任務(wù)分工,不斷完善機(jī)制,以更好地促進(jìn)班級管理。

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作者簡介:張鑰(1986~),女,漢族,山東章丘人,濟(jì)南市章丘區(qū)第五中學(xué),研究方向:語文情境教學(xué)、班級量化管理。

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