[摘 要]思維是語文素養(yǎng)的核心要素之一。面對當(dāng)下語文教學(xué)思維失落的困境,教師應(yīng)立足可視化教學(xué)的實踐優(yōu)勢,采取促進學(xué)生思維提升的策略:可視化目標(biāo),以終為始,思有方向;可視化任務(wù),情境統(tǒng)整,思有深度;可視化工具,顯現(xiàn)過程,思有進階,以期實現(xiàn)賦能學(xué)生思維發(fā)展,提升學(xué)生語文核心素養(yǎng)的目標(biāo)。
[關(guān)鍵詞]小學(xué)語文;思維能力;可視化教學(xué);教學(xué)路徑
[中圖分類號] G623.2 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068(2024)16-0077-04
一、緣起:可視化教學(xué)的提出
在一次優(yōu)質(zhì)課評比中,某教師執(zhí)教的《自相矛盾》引起了筆者的注意,教學(xué)片段如下:
師:誰能說一說這個故事主要講了什么?
(學(xué)生回答略)
師:“譽”是什么意思?
生1:稱贊。
師:文中誰在“譽”?他是怎么“譽”的?
(學(xué)生勾畫相關(guān)語句。教師指名朗讀)
……
師:“弗能應(yīng)也”是什么意思?
生2:不能回答。
師:他為什么不能回答?
生3:因為他說話前后矛盾。
師:這會產(chǎn)生什么后果?
生4:東西賣不出去,失去信用。
師:通過學(xué)習(xí)這篇課文,你明白了什么?
生5:說話、做事不能自相矛盾,而要前后一致。
整堂課都在師生碎片化的對話中推進,別說學(xué)生,連觀摩者都不知道這些環(huán)節(jié)的設(shè)置是為了什么。由此,筆者聯(lián)想到傳統(tǒng)的小學(xué)語文課堂經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題。
(一)教學(xué)目標(biāo)不夠明晰
傳統(tǒng)教學(xué)模式下,教師往往不會為學(xué)生提供明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),導(dǎo)致學(xué)生缺乏明確的學(xué)習(xí)方向。這樣,學(xué)生很難評估自己的學(xué)習(xí)進程,也無法準確地了解自己是否達到預(yù)期的目標(biāo),更不清楚自己為達到預(yù)期目標(biāo)還需要做哪些努力,導(dǎo)致學(xué)生思維方向的迷失和對重點內(nèi)容的理解模糊,缺乏學(xué)習(xí)動機和參與感,嚴重影響了其學(xué)習(xí)積極性。
(二)教學(xué)任務(wù)沒有深度
思維培養(yǎng)需要借助有挑戰(zhàn)性和啟發(fā)性的任務(wù)來完成。然而,目前比較常見的是“讀一讀”“背一背”“想一想”“說一說”“寫一寫”等一個活動完成一個目標(biāo)的教學(xué)任務(wù)。這樣的任務(wù)僅停留在知識的記憶和簡單運用層面,沒有明確的核心意義和實際學(xué)習(xí)價值,不能激發(fā)學(xué)生的思考和探究欲望,更無法培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。
(三)教學(xué)工具過于單一
現(xiàn)代技術(shù)提供了豐富多樣的教學(xué)工具和資源。但當(dāng)下的課堂教學(xué)和思維培養(yǎng)中,教師往往依賴于傳統(tǒng)的紙質(zhì)教材和課堂講述,缺乏引入更多教學(xué)工具的意識,教學(xué)工具的種類和運用方式都比較單一。這導(dǎo)致課堂教學(xué)單調(diào)、機械,學(xué)生缺乏積極參與和思考的機會,無法得到豐富的感官體驗,無法產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣和動力,無法激發(fā)創(chuàng)造力和想象力,思維發(fā)展受到嚴重限制。
二、破局:可視化教學(xué)的模式架構(gòu)
思維能力是語文核心素養(yǎng)的四大維度之一??v觀教學(xué)方式變革的研究成果,可視化教學(xué)對思維能力的提升具有重大現(xiàn)實意義??梢暬虒W(xué)是指在教學(xué)中運用圖形、符號、文字等一系列直觀教學(xué)手段,將教學(xué)從“隱性抽象”變?yōu)椤帮@性直觀”,使學(xué)生的思維活動、思維路徑、思維能力以“視覺”的形式呈現(xiàn)出來。只有學(xué)生的思維過程被看見、被感知、被量化,教師才能對其進行干擾、引導(dǎo)、測評,進而發(fā)展學(xué)生的思維能力,提升學(xué)生的語文核心素養(yǎng)。
結(jié)合新課改理念,以及可視化教學(xué)理論,筆者所在的專業(yè)教學(xué)團隊構(gòu)建了可視化教學(xué)范式:先確定大目標(biāo),即高階的、居于課程核心地位的、需要持久理解的素養(yǎng)目標(biāo);再設(shè)計相匹配的學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生在真實的情境中,運用本單元的知識和技能,解決真實的問題;最后,將學(xué)習(xí)任務(wù)融入教學(xué)過程與評價過程中,通過可視化教學(xué)工具——思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)單、評價表等促進素養(yǎng)目標(biāo)達成。
如此,教與學(xué)的過程便有了更明確的指向,能使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程和評價過程中有更好的表現(xiàn)。另外,將學(xué)習(xí)任務(wù)融入教學(xué)過程中,可以引導(dǎo)學(xué)生展開沉浸式學(xué)習(xí),便于收集學(xué)生在此過程中形成的佐證目標(biāo)達成的第一手資料,為教師及時、有效地給予學(xué)生反饋提供支持,促進目標(biāo)的高效達成。由此,確保了教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)活動和學(xué)習(xí)成效高度一致,建立了可視化教學(xué)框架(見圖1)。
本文以統(tǒng)編語文教材五年級下冊第六單元《田忌賽馬》第一課時的教學(xué)為例,就如何通過可視化教學(xué)助推學(xué)生思維發(fā)展進行探討。
三、實施:可視化教學(xué)的操作策略
可視化教學(xué)的課堂,應(yīng)讓作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生首先明確“我要到哪里去”,其次知道“我怎么到那里去”,最后還要在過程中及時了解“我現(xiàn)在在哪里,又如何更好地到達那里”。這三個問題分別對應(yīng)可視化教學(xué)中的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)及學(xué)習(xí)評價。
(一)可視化目標(biāo):以終為始,思有方向
有別于傳統(tǒng)課堂教學(xué),可視化教學(xué)基于教學(xué)目標(biāo)開展,讓作為學(xué)習(xí)主體的學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),成為師生的共同追求。因此,我們將學(xué)習(xí)目標(biāo)可視化,使其成為學(xué)生看得見、摸得著的任務(wù)。
結(jié)合本單元語文要素,筆者在教學(xué)過程中根據(jù)學(xué)情對教學(xué)目標(biāo)進行調(diào)整,并生成以下學(xué)習(xí)目標(biāo)(見圖2)。
通過目標(biāo)呈現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生將可視化目標(biāo)細化、分解為以下子目標(biāo)(見圖3)。
通過學(xué)習(xí)目標(biāo)和分解后的子目標(biāo)的對比,可以看出分解后的子目標(biāo)指向更加明確細致,更有利于學(xué)生思維方向的明晰,體現(xiàn)出以下特征。
1.可操作性
可視化目標(biāo)是基于學(xué)情的細化、分解。將學(xué)習(xí)目標(biāo)進行細化,既能統(tǒng)領(lǐng)整堂課的思辨性學(xué)習(xí),又能著眼于學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,為學(xué)生提供有難度的內(nèi)容,充分激活學(xué)生的認知情感與學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮其潛能。
2.以終為始
可視化目標(biāo)是階段任務(wù)的層級推進,先將以往諱莫如深的學(xué)習(xí)目標(biāo)顯性化,以充分發(fā)揮其導(dǎo)教、導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)評的功能;再通過學(xué)習(xí)任務(wù)對學(xué)習(xí)目標(biāo)進行推進、評價與調(diào)整,確保學(xué)習(xí)目標(biāo)可觀察、可評價、可改進。這樣以終為始,通過可視化目標(biāo)的持續(xù)達成,不斷提升課堂教學(xué)的實效性。
(二)可視化任務(wù):情境統(tǒng)整,思有深度
《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(2022年版)》明確提出了“學(xué)習(xí)任務(wù)群”的概念?!短锛少愸R》這篇課文屬于發(fā)展型學(xué)習(xí)任務(wù)群下的“思辨性閱讀與表達”學(xué)習(xí)任務(wù)群。
本堂課圍繞“了解人物的思維過程,加深對課文內(nèi)容的理解”這一單元語文要素,依據(jù)“講好田忌賽馬故事”的目標(biāo),設(shè)計了一個大任務(wù)和三個子任務(wù)。
課初,在學(xué)生了解故事內(nèi)容之后,教師創(chuàng)設(shè)大任務(wù)情境:“國家發(fā)展靠人才。齊威王身邊就缺少一位大軍師,他迫不及待地要招納高級軍事人才。于是,田忌寫了一封推薦信,向齊威王推薦孫臏。如果你是田忌,你會怎樣向齊威王推薦孫臏呢?”
要寫推薦信,就必須對推薦對象有深入的了解?;诖?,學(xué)生再次細讀課文,完成三個子任務(wù)“比賽概況直播”“比賽思維解密”“比賽贏家采訪”,對應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)分別是“借助人物關(guān)系圖概括課文主要內(nèi)容”“通過想象對話剖析孫臏思維過程”“利用分析田忌心理表達獲得的啟示”(見圖4)。最后,回到本課的大任務(wù)——寫推薦信上。
“比賽概況直播”“比賽思維解密”“比賽贏家采訪”三個子任務(wù)情境,高度統(tǒng)一,創(chuàng)造性地利用了田忌賽馬這個故事本身的場景。借助三個層層推進的學(xué)習(xí)活動,開啟著力于素養(yǎng)提升的探究性學(xué)習(xí),將原本看不見的思考方法和路徑呈現(xiàn)出來,使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程可視化,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提升其思維水平,培養(yǎng)其良好的閱讀素養(yǎng)。同時,通過可視化教學(xué)的任務(wù)推進,教師能夠精準把握學(xué)情,保證每一個學(xué)生都達到預(yù)期的目標(biāo),實現(xiàn)從教授化課堂向?qū)W習(xí)化課堂的轉(zhuǎn)變,盤活語文課堂,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境。
(三)可視化工具:顯現(xiàn)過程,思有進階
不管是學(xué)習(xí)過程還是評價過程,可視化工具都是重要的教學(xué)手段。將可視化工具融入教學(xué)之中,可以幫助學(xué)生將知識系統(tǒng)化、條理化,使知識更易被理解,有效提高教學(xué)效率,促進學(xué)生思維能力的提升。因此,可視化工具不僅是一種教學(xué)方式,更是一把開發(fā)大腦潛力的金鑰匙。本堂課用到的可視化工具主要有思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)單和評價工具。
1.思維導(dǎo)圖:搭建脈絡(luò)圖示,養(yǎng)護思辨根系
思維導(dǎo)圖可以幫助學(xué)生更清晰、更直觀地梳理、把握文本的主要內(nèi)容,理清事件的來龍去脈和人物之間的關(guān)系,便于后續(xù)歸納與總結(jié),在提升概括能力的同時,也為后續(xù)深入理解內(nèi)容打好基礎(chǔ)。
如在“比賽概況直播”學(xué)習(xí)活動中,教師引導(dǎo)學(xué)生完善思維導(dǎo)圖,并利用思維導(dǎo)圖概括課文主要內(nèi)容。教學(xué)片段如下:
師:老師在這三個人物之間畫上了箭頭(板書)(見圖5)。下面,我們來直播比賽概況,箭頭上應(yīng)該填什么詞?先在這段話中找一找,再和同桌商量一下。
師:這幾個詞該填到哪里?請一位同學(xué)來擺一擺。
(學(xué)生擺詞)
師:不錯,三個詞都擺對了!那你能看著人物關(guān)系圖說說比賽概況嗎?
生1:田忌賽馬講的是孫臏看了幾場比賽后發(fā)現(xiàn),田忌和齊威王的馬腳力相差不多,就讓田忌用下等馬對齊威王的上等馬,用上等馬對齊威王的中等馬,再用中等馬對齊威王的下等馬,這樣田忌就贏了。
師:(指板書)如果看著人物關(guān)系圖說,你能說得更加簡潔、完整且有條理。誰再來試試用“田忌和齊威王賽馬”起頭?
生2:田忌和齊威王賽馬,孫臏給田忌出謀劃策,田忌贏了齊威王,孫臏被引薦為齊威王的軍師。
師:你看,用上了人物關(guān)系圖,就能把比賽的起因、經(jīng)過、結(jié)果講得清清楚楚,真了不起!
從提取人物到了解人物身份,再到提煉關(guān)鍵詞厘清人物關(guān)系,最后利用人物關(guān)系圖進行“比賽概況直播”,這樣圍繞故事情節(jié)進行思維開發(fā),巧妙地將課文內(nèi)容可視化了。此外,本課還運用了“賽場規(guī)則分析圖”“賽馬對陣圖”等思維導(dǎo)圖。
2.學(xué)習(xí)單:引導(dǎo)推理聯(lián)想,助力思辨生長
學(xué)習(xí)單可以將學(xué)生的思維過程直觀、清晰地記錄和呈現(xiàn)出來,有效跟進和評估教學(xué)目標(biāo)的達成情況。
在“比賽贏家采訪”學(xué)習(xí)活動中,《課堂作業(yè)本》中一道寫田忌心理活動的題目,能夠幫助學(xué)生深入理解孫臏的思維過程,但是題目只要求學(xué)生寫第一場比賽后田忌的想法。實際上,田忌三場比賽后的表現(xiàn)都大有文章可做。于是,筆者對此題進行改編,以可視化學(xué)習(xí)單(見圖6)的形式呈現(xiàn),同時提出問題:“想一想,田忌為什么這么泰然自若?他的心里是怎么想的呢?”同時,出示學(xué)習(xí)單,要求學(xué)生從中選一處寫一寫。這樣,讓學(xué)生自主體會并寫下田忌的想法,理解田忌從始至終泰然自若的原因,從中折射孫臏的思維過程,層層遞進地展現(xiàn)孫臏的雄韜偉略,并在一次次的思維呈現(xiàn)中為孫臏所折服。這個還原過程,同樣指向思維的可視化。
由此可見,學(xué)習(xí)單可以清晰地呈現(xiàn)不可見的思維,拓展學(xué)生思維的廣度與深度,豐富學(xué)生的語言積累,幫助其更有條理地表達。
3.評價工具:滿足差異需求,澆灌思辨花開
相比以往的評價,可視化評價工具有以下優(yōu)勢。
(1)改變一刀切的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)評價中,最常見的是口頭評價、分值評價、等次評價。評價時,教師往往只以標(biāo)準答案為依據(jù),給出“對”或“不對”的結(jié)論,缺乏對學(xué)生思維的把握,以及對學(xué)生錯誤路徑、錯誤節(jié)點、錯誤原因的分析。
(2)提供可修正的支持。評價的目的是讓學(xué)生清楚自己每一個學(xué)習(xí)行為的具體情況:如果好,好在哪里?可以怎樣提升?如果不好,不好在哪里?又該如何修正?可視化評價,就是看得見、看得清、看得準的評價,是讓學(xué)生清楚自己的學(xué)習(xí)問題,得到激勵,且可以公示的評價??梢暬u價是過程指導(dǎo),而非結(jié)果鑒定。它使學(xué)生在獲得評價后,明確得失、主動修正,實現(xiàn)真正有效的評價。教師要在每一個學(xué)習(xí)任務(wù)之后都設(shè)置一個評價任務(wù),并提供明確、科學(xué)、豐富的評價方式,以確保學(xué)生達到預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)(見表1)。
如在“推薦孫臏”環(huán)節(jié),教師不是布置了學(xué)習(xí)任務(wù)就做“甩手掌柜”,而是分步提供可視化評價工具(見圖7):
(1)提供“推薦小錦囊”,讓學(xué)生的推薦有章可循;
(2)出示清晰明確的評價標(biāo)準,讓學(xué)生的推薦有標(biāo)可循;
(3)呈現(xiàn)同伴視頻范例,讓學(xué)生有范可學(xué)。
可視化評價工具,讓每個學(xué)生都能明確自己的學(xué)習(xí)效果和想要達到的標(biāo)準,同時看見自己學(xué)習(xí)的整體情況。表現(xiàn)好的收獲自信,表現(xiàn)不好的再接再厲,二者都能產(chǎn)生不同程度的獲得感、成就感,并期待下一次挑戰(zhàn)。
總之,可視化教學(xué)突破了傳統(tǒng)語文教學(xué)模式的局限,通過可視化目標(biāo)、可視化任務(wù)、可視化工具等,引導(dǎo)學(xué)生梳理文本脈絡(luò),進行充分探究,實現(xiàn)重難點的突破,最終達成發(fā)展語文核心素養(yǎng)的目標(biāo)。
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(責(zé)編 蔡宇璇)