“跟你聊一聊吧。”電話那端30多歲的中年男人突然愿意說了。為了這通電話,催收員蘇毅少說打了半個(gè)月。之前對(duì)方都不耐煩,說一句“在工作”,就掛了。這次聊了半小時(shí),蘇毅聽出了他的請(qǐng)求。
“我把實(shí)際情況跟你講,能不能延長(zhǎng)(還款)?”他本是修手機(jī)的,后來開始打零工,穩(wěn)定的時(shí)候,夫妻倆月收入能有七八千。孩子剛上初一,租房一項(xiàng)就有3 900,占了收入的一半。他們?cè)趶V東生活,收入不穩(wěn)定的時(shí)候,就貸款付房租,一萬塊的貸款已逾期將近兩年,他想再拖一拖。
這兩個(gè)月,蘇毅每天打出50個(gè)電話,接通的大都是這種客戶。他做了五年催收,之前是為小額貸款公司收賬,這兩年,面向普通人貸款的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)成了他的甲方。填寫的貸款理由往往是“房屋裝修”“日常生活”“出行旅游”,實(shí)際上電話打過去后,蘇毅發(fā)現(xiàn),有貸款去創(chuàng)業(yè)的;或者疫情后公司倒閉,貸款給員工發(fā)工資的;或者一兩個(gè)月工資沒發(fā),借錢去還房貸、車貸的。
負(fù)債人的話真假難辨。
他們不敢說“不還錢”,這等同于惡意拖欠,有被起訴的風(fēng)險(xiǎn),因此他們總有理由“暫時(shí)還不了”。蘇毅做過總結(jié),那些含糊其詞說自己沒錢的,或者就說一句“我有錢了就還”的,大都是撒謊。真有苦衷的,他覺得能從語氣上聽出來。這個(gè)廣東男人,他一開始也以為是找借口,租個(gè)便宜的房子不行嗎?后來他才知道,他們沒辦法搬家,孩子要在房子底下的戶籍地入學(xué)讀書。
在催收員眼里,每個(gè)負(fù)債人都有“賬齡”,即逾期的時(shí)長(zhǎng)。逾期三個(gè)月內(nèi)叫前端,1年以上2年以內(nèi)叫中端,2年以上叫后端。蘇毅負(fù)責(zé)的是中端,90%都是30歲以上的,他總結(jié),做的都是“普工”,即普通工種。他們?cè)谂芡赓u、送快遞的路上,或在工廠里邊焊接邊接起電話。
湖北、湖南、安徽、新疆等地都有分布,據(jù)蘇毅觀察,兩廣地區(qū)更為集中。一個(gè)在廣東的外賣員,不知為何貸款了八千塊錢,打電話過去,他說送餐途中摔得手骨折,不敢和家里人說,外賣站點(diǎn)也不賠付,醫(yī)藥費(fèi)掏了一萬多塊錢,沒辦法還錢了。
以貸養(yǎng)貸,從多個(gè)平臺(tái)借款,拆東墻補(bǔ)西墻,是很多貸款者首選的辦法。等到所有平臺(tái)都逾期了,開始琢磨先把手里的幾百塊錢優(yōu)先還給哪個(gè)平臺(tái)。蘇毅很明白這種玩法,自己也曾為了還4 000塊的車貸,去平臺(tái)上借錢,“一個(gè)月資金沒跟上,就會(huì)去消費(fèi)金融平臺(tái)上借款還房貸車貸”。
近三年來,催收公司的回款率不斷下降。在央行發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,2023年,銀行信用卡逾期半年未償還總額為9 981.35億元。許多催收員都感覺到,負(fù)債群體越來越多,錢卻越來越難催。每月成百上千個(gè)客戶,往好了說20%到40%能打通電話,可愿意還錢的沒幾個(gè)。尤其是中年負(fù)債者,深陷生活的泥沼,還不上錢往往是因?yàn)榉抠J、車貸,家庭和工作。
為了提高效率,蘇毅會(huì)讓智能客服先打一遍,篩選那些能接通的電話,再人工打過去。在智能客服的聊天記錄中他看到,有一單10萬元的,之前都是智能客服打過去催,他想沖沖業(yè)績(jī),于是親自打過去。接起電話的是一個(gè)40多歲的女人,確診了乳腺癌,現(xiàn)在仍在接受治療。蘇毅悻悻掛了電話。
在細(xì)長(zhǎng)的、規(guī)整填寫著貸款賬號(hào)、貸款金額、逾期時(shí)間等十多個(gè)信息的催收表格里,這些偶然接收到的人生碎片被收納到短短幾行字的催收記錄中。蘇毅會(huì)標(biāo)記一個(gè)“活躍用戶”,意思是還愿意配合接電話。在想還但還不起錢的客戶身上,他不會(huì)浪費(fèi)太多時(shí)間,畢竟,他的業(yè)績(jī)?nèi)耘f依賴那些還得起錢的人。
蘇毅所在的催收小組有20多人,大家坐在格子間,怕信息泄露,桌上不能有紙和筆,只放置一臺(tái)電腦,和一個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。只有組長(zhǎng)的位置上擺著一臺(tái)座機(jī),電話一響,蘇毅就知道要“炸錢”了。
這是真正讓催收員激動(dòng)的時(shí)刻——逾期后,貸款平臺(tái)會(huì)給負(fù)債人發(fā)送一條有“400”開頭號(hào)碼的催收短信,負(fù)債人想還款了,就會(huì)撥打這個(gè)號(hào)碼。一天里有那么兩三次,組長(zhǎng)的座機(jī)一響,就代表大概率有主動(dòng)還款的人了。組員這時(shí)候會(huì)一窩蜂涌上去,看看這次“炸”在了誰的頭上。
這個(gè)月業(yè)績(jī)第一的哥們,月初來了個(gè)“400進(jìn)線”,負(fù)債人還了1萬7,月中又來了個(gè)“400進(jìn)線”,還了3萬5,之后又來了個(gè)6萬多。小組群里,“你這一單干翻我一個(gè)月催收”刷屏了。
蘇毅也接到過“400進(jìn)線”,但他夠倒霉的。一個(gè)被前夫忽悠貸款的女人根本不想還錢,打進(jìn)來想問能否讓前夫還錢,這種情況,蘇毅只能表示沒有辦法。另一個(gè)負(fù)債人說自己過兩天發(fā)工資,打進(jìn)來問能否減免利息,蘇毅費(fèi)了好大功夫幫他做了減免,他還上了,5 000塊,僅是催收員績(jī)效起始線的十二分之一。
多名催收員表示,如今行業(yè)內(nèi)流行靠運(yùn)氣還款。做了六年的周華深有體會(huì),有次他走了狗屎運(yùn),一個(gè)負(fù)債人的“催記”顯示,前幾輪都打不通電話,正好他打過去的時(shí)候,電話通了,那人的工資到賬,立馬還了。
在周華的印象里,以前負(fù)債是一件丟人的事,負(fù)債人很怕家人發(fā)現(xiàn),催收一威脅要打給家里人,馬上乖乖還錢,回款率就高了。如今負(fù)債人“坦蕩了不少”,甚至?xí)枇R反擊催收員。一個(gè)二十多歲的小伙子,逾期一萬多,上來就是“做催收的不得好死”,罵了十多句,周華不能頂嘴,話說不好,可能會(huì)被視為暴力催收。
2021年3月,《中華人民共和國(guó)刑法修正案(十一)》增設(shè)了催收非法債務(wù)罪,暴力催收正式納入規(guī)范化管理。為了合規(guī),催收的甲方即貸款平臺(tái),增設(shè)了“系統(tǒng)”:放置攝像頭,全程監(jiān)聽電話,提供話術(shù)模版。隔著那條電話線,催收人和負(fù)債人處在天秤的兩端拉扯。
找到負(fù)債人痛點(diǎn)是催收人的重要能力,其痛點(diǎn)無外乎征信、訴訟、家人?,F(xiàn)在的負(fù)債者越來越在乎工作單位。一個(gè)聲稱自己“沒錢沒工作”的人,后臺(tái)顯示他在一家房地產(chǎn)公司工作,催收員打過去,委婉說了一番,負(fù)債人當(dāng)天就還了款。
“懷柔政策”也有用。一個(gè)江西的中年男人,離異帶著女兒,貸款做餐飲賠了錢,說自己堅(jiān)持不下去了。催收人郭旭勸他“先把自己日子過好”,和他加了微信。微信上,他給郭旭發(fā)自己每天去哪里打工,什么時(shí)間都有,有時(shí)是凌晨。郭旭這才知道,他打了好幾份零工貼補(bǔ)家用,看他吃饅頭配咸菜,就給他點(diǎn)外賣。今年2月2日,過年前一個(gè)禮拜,他真的還上了一部分錢。
共情,也是蘇毅所在的催收公司強(qiáng)調(diào)的方法——要替負(fù)債人想辦法去掙錢。他們會(huì)先讓負(fù)債人去找親戚朋友周轉(zhuǎn),再了解他的工作,甚至?xí)扑]一些工資高的崗位,他遇到過很多負(fù)債者問,“你們這兒招人嗎?”
催收希望的是還款越快越好,但攻防戰(zhàn)的另一端,負(fù)債者始終在想辦法拖得越久越好。欠錢的人有一個(gè)說法,“只有先不還,才能還得清”,意思是老老實(shí)實(shí)掙錢,最后一次性結(jié)清欠款,這是他們反催收的原因之一。
34歲的梁建生就是這樣。他做金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù),績(jī)效浮動(dòng)直接影響收入,行業(yè)景氣時(shí)高消費(fèi),因?yàn)榻Y(jié)婚買房裝修,貸了70萬元,后來婚沒結(jié)成,工作又調(diào)整,薪資從一萬降到4 000多元,網(wǎng)貸積累了30萬元。
逾期的時(shí)候,正趕上工作調(diào)動(dòng),業(yè)務(wù)不熟悉,只有800元一個(gè)月。那時(shí)催收行業(yè)還沒有規(guī)范化,他經(jīng)歷過家人單位被騷擾,上門外訪、去派出所,最激烈的時(shí)候,“拿著刀和他們談判”。后來,他摸索出一套協(xié)商方法,先跟催收談減免,同意就繼續(xù),不同意就等更好的方案?;ハ唷皢柡蜃孀凇币彩浅S械膽?zhàn)術(shù),“問候”完了,再談減免。
如今他拖了三年,也意識(shí)到政策開始松動(dòng)。最近,催得最激烈的那家銀行同意給他“本金分期”,即減免全部利息,只用分期歸還本金,這是催收公司幾乎最大的讓步。他很得意,在負(fù)債群時(shí)常指導(dǎo)其他負(fù)債者如何和催收公司協(xié)商。
一位催收業(yè)內(nèi)高管透露,以前銀行更支持清收,即一次性回收貸款,但從今年開始,銀行開始給逾期用戶做分期。這是因?yàn)楝F(xiàn)在“負(fù)債人群越來越多”,不這么做,爛賬會(huì)越來越多。但在催收員眼里,像梁建生這樣的人仍然是一筆“爛賬”,不抱希望能催回來。
更極致的是“呆賬、壞賬”,指那些拖了5年、10年的負(fù)債人,電話打過去,直接說“等到本金打八折再談”,還有把貸款套現(xiàn)掙錢的。針對(duì)這些人,平臺(tái)會(huì)做成“資產(chǎn)包”,打折賣給更有辦法的催收公司,蘇毅說。
負(fù)債人找“反催收”的目的通常是延期還款,或是停止催收電話。22歲的小雨從美團(tuán)、抖音、微信等消費(fèi)金融平臺(tái)上借錢創(chuàng)業(yè)開工作室,結(jié)果負(fù)債了幾萬塊。她趁著逾期前一天,征信還良好,進(jìn)了一家催收公司“臥底”,想知道怎么應(yīng)對(duì)催收。逾期前,她對(duì)催收的想象就是兇惡,臥底期間她才發(fā)現(xiàn),原來催收也會(huì)怕,最怕的就是投訴,因?yàn)闀?huì)被扣錢。
這兩年,接到反催收的電話越來越多了,這是催收員周華的感覺。每月500個(gè)客戶里,約有三五個(gè)是反催收的,電話一接通,上來就要投訴,要解決方案,話術(shù)鮮明。
反催收業(yè)務(wù)和催收往往關(guān)系曖昧。蘇毅的催收公司在3樓,4樓就是一個(gè)反催收公司。在吸煙區(qū),蘇毅偶爾能聽到反催收的話術(shù),對(duì)方顯然對(duì)業(yè)內(nèi)知識(shí)點(diǎn)很了解,而且他們通常瞄準(zhǔn)銀行信用卡業(yè)務(wù),因?yàn)殂y行比互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái)監(jiān)管更嚴(yán)格。
去年,蘇毅公司的銀行業(yè)務(wù)部門,有一個(gè)剛做催收的“小白”,就被做反催收的引導(dǎo)了——對(duì)方說自己信用卡有額度,讓他教一下怎么用信用卡還款。業(yè)績(jī)壓力下,這位同事真的教了對(duì)方如何以貸養(yǎng)貸。把柄被對(duì)方握住,公司被投訴罰錢,這位同事也被開了。
為了催回錢,消費(fèi)金融平臺(tái)會(huì)給催收公司做排名,采取末位淘汰制。上個(gè)月,蘇毅所在的公司排名倒數(shù)第二。打電話時(shí),一個(gè)負(fù)債人說了一句,“等我中了彩票再還錢!”蘇毅明知是氣話,又忍不住和負(fù)債人一起期待“暴富”——今年,他也開始買彩票了,因?yàn)楣べY太低。
(應(yīng)講述者要求,文中人物為化名或網(wǎng)名)