人工智能的迅猛發(fā)展,特別是以 ChatGPT為代表的生成式人工智能技術(shù)的橫空出世,標(biāo)志著人類正站在一個劃時代的風(fēng)口——從工業(yè)時代邁向數(shù)智時代。這一時代變革,為各國的發(fā)展和人類的未來帶來了前所未有的影響。盡管挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻,但新技術(shù)能夠協(xié)助研究人員處理和分析大量的神經(jīng)影像數(shù)據(jù),識別復(fù)雜的腦活動模式,促進(jìn)腦科學(xué)研究進(jìn)一步發(fā)展,從而為我們提供教育規(guī)律的科學(xué)解釋與論證,推動教育理念的更新,使教育走向科學(xué)化與個性化的未來。在這種新的科學(xué)與技術(shù)背景下,我相信:教育的本質(zhì)是人的成長,回歸本源才是更好的教育。
往日成功不再適合未來
過去七十多年以來,我國的教育事業(yè)取得了巨大的成就。別人走過的路,我們走得比別人快,這種經(jīng)驗性的道路,我們走得非常成功。但是,不同的時代有不同的人才培養(yǎng)需求,在新背景下,教育依舊運用過去的成功經(jīng)驗,導(dǎo)致產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重問題。傳統(tǒng)的教育模式發(fā)展到今天,竟出現(xiàn)了不允許學(xué)生試錯失敗、不允許好奇想象、不允許發(fā)散提問的現(xiàn)象,然而要實現(xiàn)創(chuàng)新,這些正是必備條件。教育成了催促學(xué)生不顧一切考上好大學(xué)、過于關(guān)注短期功利目標(biāo)的工具。未來社會可能會加速創(chuàng)新者、智能機器人和被技術(shù)淘汰的“邊緣人”弱勢群體三個主要階層的分化。倘若長此以往,教育將拼命地把學(xué)生培養(yǎng)成一個個在社會上不受歡迎的“被淘汰者”,學(xué)生的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性將幾乎被摧毀。
整個國際世界,過去100年最大的驅(qū)動力是創(chuàng)新。國家間的競爭,越來越聚焦于從無到有、從零到一的科技與思想創(chuàng)新。教育和創(chuàng)新具有緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián),對創(chuàng)新能力的重視,使教育變得更加面向未來,使創(chuàng)新型人才培養(yǎng)真正成為可能。由此,教育不應(yīng)該過度關(guān)注學(xué)科知識的教授,而是更加關(guān)注對學(xué)生特長的發(fā)現(xiàn)、興趣的尊重與創(chuàng)新能力的提升,要讓學(xué)生成長得更好、更健康、更“痛快”。
科學(xué)不是創(chuàng)新,布置問題不等于提出問題,找出規(guī)律更不是創(chuàng)造,真正的創(chuàng)新要基于科學(xué),并不同于科學(xué)。教育要能滿足學(xué)生對自然無窮無盡的好奇,對學(xué)習(xí)與探索感到充滿興致,甚至是激情。例如,在基礎(chǔ)教育階段,教育者要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)與探究,從教室到戶外,對一只小蟲、一朵小花、一種現(xiàn)象的觀察思考,全都是教育,這種教育甚至比現(xiàn)有的一些傳統(tǒng)教育更好。當(dāng)這個階段的學(xué)習(xí)凝練為知識,教育可以引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)歸納,從而進(jìn)一步地運用所學(xué)知識,解決現(xiàn)實生活中的一些問題。小學(xué)生可以幫助父母買菜做飯、維修簡易工具等做一些有價值的事情;中學(xué)生則可以運用所學(xué)知識與技能,做一些手工作品,或嘗試幫助社區(qū)解決一些問題。這種從觀察探究,到知識歸納、實踐運用的過程,能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與自信,從而為創(chuàng)新意識培養(yǎng)奠定堅實基礎(chǔ)。
創(chuàng)生教育:人人冒長
應(yīng)試教育的問題數(shù)不勝數(shù),其頑強的生命力有著極其復(fù)雜的社會、文化和歷史原因。破解歷史難題,實現(xiàn)教育、科技、人才“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展,必須回歸本質(zhì),回答好何謂教育、何謂創(chuàng)新與何謂人才這三個基本問題,以及為何難以打通它們之間壁壘的更本質(zhì)的問題。
教育的本質(zhì)是人的成長。人類在數(shù)百萬年進(jìn)化過程中形成的特殊性,是主動精神性(如好奇心、求知欲)與社群性(如競爭性、同情心)的綜合,決定人最終成就高度或思維深度的核心因素,可概括為各異天賦、內(nèi)生動力和外部生態(tài)三要素。創(chuàng)新的本質(zhì)是提出問題、解決問題并創(chuàng)造價值。人才的本質(zhì)特征和標(biāo)志,在于創(chuàng)造性高度——光會“學(xué)”不是人才,“干”出大成就者才是人才,思維的深度與創(chuàng)造性高度是相互促進(jìn)的。三者難以打通的關(guān)鍵壁壘,或許在于現(xiàn)有的傳統(tǒng)教育模式,培養(yǎng)的是“A型”學(xué)生,他們的特征是:外驅(qū)型,在意他人要求、關(guān)注評價體系、著眼于短期目標(biāo),往往陷入內(nèi)卷,容易驕傲自滿;而我們真正要培養(yǎng)的是“X型”學(xué)生,他們的特征是:內(nèi)驅(qū)型,尋找激情與遠(yuǎn)大目標(biāo),并愿為其長期全力以赴,勇于探險、敢于失敗,具有開放精神與批判精神等?;诖?,結(jié)合數(shù)十年的教育實踐探索,我提出以創(chuàng)新為內(nèi)生動力牽引個性化成長的教育理念,即“創(chuàng)生教育”。
成長的過程與游戲類似,游戲本身是讓人感到開心的,如果學(xué)生在學(xué)習(xí)與成長中不開心,甚至是恐懼與抵觸,這不僅看起來非常古怪,對他們更是一種危害。但游戲不能停留在表層的玩耍階段,要讓學(xué)生在游戲中玩得更“厲害”,越玩越上手,以至于進(jìn)入一個幾乎未知的領(lǐng)域,即“黑夜”(或稱“黑空間”)。在“白天”(或稱“白空間”)中,教師講授人類已知的知識與道理,學(xué)生在這種情境下可以把事情做得更好、跑得更快。而一旦進(jìn)入“黑夜”,學(xué)生不知道前面將面對什么,往哪里去,又該怎么做,這是對心理與思維的雙重挑戰(zhàn),需要學(xué)生擁有創(chuàng)新思維、批判性思維與強大的心理動機。
“創(chuàng)生教育”重點激活學(xué)生的探索與思考激情,鼓勵他們大膽運用書本知識,不斷試錯、總結(jié)經(jīng)驗以解決問題。當(dāng)他們在“黑夜”中行走時,遇見“大山”也不會恐慌,把已有思考和知識內(nèi)化為邏輯思維,勇于面對一切困難,甚至在困難中產(chǎn)生靈感與新思。大多數(shù)學(xué)科或?qū)I(yè),都應(yīng)培養(yǎng)在“黑空間”下長期堅持實踐的、不確定的探險者與開拓者,這種人才將成為未來的創(chuàng)新者與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,而非繼續(xù)培養(yǎng)短期的、固化的應(yīng)試“天才”或考試“學(xué)霸”。作為教育者,我們要打通關(guān)鍵壁壘,為“X型”學(xué)生提供適合的教育空間,掃除發(fā)展阻礙,不斷探索能夠培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的教育路徑與方式。
培養(yǎng)“X型”學(xué)生的教育挑戰(zhàn)
尋求適合未來人才培養(yǎng)的教育理念之路坎坷漫長,但結(jié)果終會鼓舞人心。早在2002年,我?guī)ьI(lǐng)團隊試圖通過借鑒過去經(jīng)驗來改造教育模式,經(jīng)過七年探索,結(jié)果不盡如人意,我們意識到要另開新路。2009年,清華大學(xué)設(shè)立“清華學(xué)堂人才培養(yǎng)計劃”錢學(xué)森力學(xué)班(簡稱“錢班”),各班分別設(shè)立首席教授和項目主任,首席被賦予充分的自主辦學(xué)權(quán),不求一致,鼓勵探索、突破和合作。在“以學(xué)生為中心”——“以學(xué)生能找到他自己的激情所在為中心”的指引下,“錢班”培養(yǎng)出一批內(nèi)驅(qū)型、創(chuàng)新型人才。
例如,清華大學(xué)“錢班”2016級學(xué)生畢愷峰曾經(jīng)在進(jìn)入大學(xué)之后,沒有明確的目標(biāo),找不到適合自己的興趣點,初入大學(xué)的熱情逐漸被磨滅,開始逐漸不去上課,不寫作業(yè),大量的時間被游戲充填,生活作息被嚴(yán)重打亂,一度陷入負(fù)循環(huán)。三年的尋求無果后,他終于在第四年迎來了曙光。當(dāng)時,清華與華為開展人才培養(yǎng)合作,“錢班”“破格”推薦這位學(xué)生去華為實習(xí)。他在實習(xí)期間將大量時間投入AI科學(xué)計算領(lǐng)域的研究,幾乎“完全變了一個人”。“在深圳,總是不知道明天的天氣如何,怎么樣能讓天氣預(yù)報更準(zhǔn)確呢?”一個普通的想法,卻點燃了他空前的激情。兩年后,華為發(fā)布了由他作為主要研究者進(jìn)行開發(fā)的華為盤古氣象大模型,相關(guān)研究論文發(fā)表在國際頂級學(xué)術(shù)期刊《自然》上,大模型斬獲了2023年中國十大科技進(jìn)展之首。
國家要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)教育、科技、人才“三位一體”協(xié)同發(fā)展,開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。成立“錢班”的初衷,是探索回答“錢學(xué)森之問”,希望“讓每個學(xué)生都成為第一名”。為了應(yīng)對新挑戰(zhàn),現(xiàn)在要回答“零一之問”,即:為什么我們總是出不了改變世界的創(chuàng)新型人才?教育是否將在10~20年時間內(nèi)發(fā)生顛覆式改變?在中國,是否需要兩者交互推動,才可能破解?問題的答案,或許就在于提供拔尖創(chuàng)新人才開放式貫通培養(yǎng),讓更多學(xué)生的創(chuàng)新潛能被發(fā)現(xiàn)、被激發(fā)。2021年,在深圳市委市政府支持下,我創(chuàng)辦了深圳零一學(xué)院,在“錢班”經(jīng)驗基礎(chǔ)上,不斷拓展教育革新的廣度、下潛理念創(chuàng)新的深度,希望率先打造一批培養(yǎng)內(nèi)驅(qū)型、創(chuàng)生型的“X型”學(xué)生成功案例,為未來教育提供新范式。
(本文根據(jù)鄭泉水在“大城市教科院五次學(xué)術(shù)交流會暨第五屆‘腦科學(xué)與教育’學(xué)術(shù)會議”的同名報告撰寫)