[摘 要]數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎企業(yè)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。作為國內(nèi)首批重型燃機(jī)發(fā)電企業(yè),北京京豐燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司以燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組DCS(集散控制系統(tǒng))一體化改造為突破口,通過構(gòu)建數(shù)字化全過程管理體系,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施數(shù)字化建設(shè),按需定制DCS改造方案,推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主研發(fā)等舉措,全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,在實(shí)現(xiàn)DCS系統(tǒng)一體化、數(shù)字化、智能化集中管理的同時,提升了企業(yè)數(shù)字化能力和機(jī)組運(yùn)行效能。
[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組;DCS一體化改造;數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、公司簡介
北京京豐燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司(簡稱“京豐燃?xì)狻保┦且患矣兄?0余年歷史的發(fā)電企業(yè),前身為原北京第三熱電廠,坐落于北京市豐臺區(qū)云崗,距中心城區(qū)僅30公里,肩負(fù)著為首都電網(wǎng)供電、為周邊地區(qū)供熱及為企業(yè)供汽的重要任務(wù)。
京豐燃?xì)庀当本┠茉醇瘓F(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“京能集團(tuán)”)的清潔能源平臺,是以天然氣為燃料的新型發(fā)電企業(yè)。公司先后經(jīng)歷六期改擴(kuò)建工程,現(xiàn)役1臺三菱M701F3型410MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。該機(jī)組于2006年5月1日投入商業(yè)運(yùn)行,是國內(nèi)首批、華北地區(qū)首臺9F級重型燃機(jī)。
2008年初,京豐燃?xì)饴鋵?shí)北京市政府要求,關(guān)停2臺燃煤機(jī)組,并對聯(lián)合循環(huán)機(jī)組進(jìn)行供熱改造,使之成為地區(qū)唯一熱源,負(fù)責(zé)為周邊約280萬平方米區(qū)域供熱。
隨著北京市DB11/847- 2011《固定式燃?xì)廨啓C(jī)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布實(shí)施,2013年,京豐燃?xì)鈱θ細(xì)鈾C(jī)組實(shí)施脫硝改造,使機(jī)組煙氣氮氧化物排放濃度小于15mg/Nm3,走在環(huán)保限排的前列。
近年來,作為國內(nèi)首批重型燃機(jī)發(fā)電企業(yè),京豐燃?xì)夥e極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹落實(shí)電力體制改革要求,不斷加大科技創(chuàng)新力度,深入推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、實(shí)施背景
(一)“雙碳”背景下提升核心競爭力的需要
“雙碳”背景下,傳統(tǒng)火電企業(yè)信息孤島、安全隱患、管理落后、能效不高等問題日益凸顯。另外,隨著全球能源資源供應(yīng)趨緊與能源需求增長矛盾的進(jìn)一步擴(kuò)大,廉價一次能源時代已一去不復(fù)返,火力發(fā)電企業(yè)發(fā)展也面臨一系列挑戰(zhàn)。
一是燃料價格上漲,環(huán)保壓力陡增,使得企業(yè)運(yùn)行成本居高不下。
二是新能源全額上網(wǎng)擠占電量,加上風(fēng)電、光伏、潮汐等間歇性能源的出現(xiàn),造成電網(wǎng)調(diào)度難度增大,也使得調(diào)峰任務(wù)更多地轉(zhuǎn)移到火電上。這對火電機(jī)組穩(wěn)定性提出了更高要求。
三是隨著競價上網(wǎng)方案的進(jìn)一步推行,發(fā)電行業(yè)競爭逐漸加劇并進(jìn)入微利時代,降低發(fā)電成本已成為火電企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
基于上述問題與挑戰(zhàn),火電企業(yè)亟須加快推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)需求進(jìn)行深度融合,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷提高企業(yè)核心競爭力。
(二)保障機(jī)組安全、高效運(yùn)行的需要
作為國內(nèi)首批重型燃機(jī)發(fā)電企業(yè),京豐燃?xì)獾娜細(xì)獍l(fā)電機(jī)組于2005年投產(chǎn)運(yùn)行。當(dāng)時DCS系統(tǒng)以進(jìn)口設(shè)備為主、且CPU多為集中布置。由于設(shè)備成本高及集中布置所限,很多獨(dú)立分散的PLC系統(tǒng)和外圍設(shè)備都是在子站或就地進(jìn)行操作。
近年來,隨著運(yùn)維人員的減少,亟須提高控制系統(tǒng)的自動化水平,以縮減巡檢范圍、降低巡檢頻次、減少人工干預(yù)操作,最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保運(yùn)行。這也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要部分。
(三)實(shí)現(xiàn)價值最大化、最優(yōu)化的需要
目前,我國發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修機(jī)制普遍采用計(jì)劃性檢修和定期預(yù)防性檢修。隨著機(jī)組不斷向高參數(shù)、大容量、高度自動化發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實(shí)現(xiàn),均以設(shè)備的可靠度和可用率為保障。另外,機(jī)組控制系統(tǒng)多為進(jìn)口設(shè)備,維護(hù)費(fèi)用高、采購周期長,采用原有的計(jì)劃檢修方式,會造成設(shè)備維修費(fèi)用始終居高不下。
在保證控制系統(tǒng)可靠性的前提下,最大限度地降低發(fā)電成本,實(shí)現(xiàn)價值最大化、最優(yōu)化,是發(fā)電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀需求。
三、主要做法
(一)構(gòu)建數(shù)字化全過程管理體系
京豐燃?xì)鈹?shù)字化轉(zhuǎn)型分四個階段推進(jìn),通過構(gòu)建“143”數(shù)字化全過程管理體系(即1個目標(biāo)、4個階段、3種保障措施),推動各環(huán)節(jié)依序影響、動態(tài)循環(huán),實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
1.策劃階段
全面分析評估系統(tǒng)現(xiàn)狀,形成頂層設(shè)計(jì)。
2.規(guī)劃階段
制定目標(biāo)、路線和方法,形成總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃。
3.實(shí)施階段
對規(guī)劃進(jìn)行分解和細(xì)化,制定有效的落地措施,確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.評估階段
全面綜合評估實(shí)施成效。
通過采取組織、制度和技術(shù)等方面的保障措施,為目標(biāo)落地提供有力的后臺支撐,確保規(guī)劃實(shí)施全過程可控、全方位落地。
(二)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施數(shù)字化建設(shè)
京豐燃?xì)猬F(xiàn)僅有1臺燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組服役運(yùn)行。降低機(jī)組非停事件發(fā)生,需要提高控制系統(tǒng)的設(shè)備可靠性與可用率。
DCS一體化改造可實(shí)現(xiàn)機(jī)組“少人、無人”值守且高效運(yùn)這也是電廠數(shù)字化、智能化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
2016年,公司燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)故障率明顯增加。同時,PLC子系統(tǒng)多而雜造成的維護(hù)困難、CPU等重要備件采購困難、控制系統(tǒng)維護(hù)成本增加等問題也是日益突出。
對此,公司對數(shù)字化建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,根據(jù)各子系統(tǒng)實(shí)際情況和需求制定改造方案,采用分步實(shí)施的方式推進(jìn)DCS一體化改造。(如圖1所示)
1. 2017年,完成DCS升級改造,實(shí)現(xiàn)圖形化組態(tài),維護(hù)方式變得簡單、直觀;優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、預(yù)留充足的擴(kuò)容接口,為DCS一體化改造奠定基礎(chǔ)。
2. 2019年,完成燃機(jī)控制系統(tǒng)升級改造,提高控制系統(tǒng)運(yùn)行可靠性。
3. 2017年至2021年,陸續(xù)將熱網(wǎng)控制、脫硝控制、調(diào)壓站控制、空壓機(jī)控制、熱網(wǎng)抽汽調(diào)門控制、循泵液控蝶閥控制、屋頂風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)接入DCS系統(tǒng),逐步擴(kuò)大DCS的監(jiān)控范圍。
4. 2022年,調(diào)壓站電氣控制、中央空調(diào)控制、微機(jī)五防系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)DCS遠(yuǎn)程監(jiān)控,為機(jī)組的長周期安全運(yùn)行奠定良好的設(shè)備基礎(chǔ)。
5. 為實(shí)現(xiàn)全廠DCS系統(tǒng)一體化、數(shù)字化、智能化集中管理,2022年開展“DCS一體化及數(shù)字化維護(hù)與報(bào)警管理平臺的應(yīng)用研發(fā)”,項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2024年完成。
(三)按需定制DCS改造方案
DCS一體化改造在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時,首先立足實(shí)際需求,從消除系統(tǒng)安全隱患、滿足工藝運(yùn)行需求、提高維護(hù)水平、后期維護(hù)、系統(tǒng)擴(kuò)展功能等方面進(jìn)行綜合評估,并根據(jù)需求定制相對最優(yōu)的改造方案。
再從改造工期、改造費(fèi)用等方面進(jìn)行評估,并確定改造方式和改造時間。(如圖2、圖3所示)
(四)推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控
1.取消獨(dú)立PLC
將固化程序轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放可維護(hù)系統(tǒng),提高控制系統(tǒng)的維護(hù)水平和工藝系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。
2.進(jìn)行系統(tǒng)整合和優(yōu)化
調(diào)壓站內(nèi)的控制系統(tǒng)主要包括:壓縮機(jī)控制系統(tǒng)、調(diào)壓站站控系統(tǒng)、ESD控制系統(tǒng)、啟動爐、燃?xì)庥?jì)量撬、調(diào)壓站電氣系統(tǒng)等,各子系統(tǒng)設(shè)備型號不統(tǒng)一、相互獨(dú)立,且只能在就地進(jìn)行監(jiān)控操作。
通過以現(xiàn)有DCS系統(tǒng)為基礎(chǔ),將原有相互獨(dú)立分散的PLC子系統(tǒng)接入DCS系統(tǒng)。同時,整合各子系統(tǒng)、統(tǒng)一界面和數(shù)據(jù)格式,通過DCS集成所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),升級運(yùn)行監(jiān)控的管理能力。(如圖4所示)
3.提升運(yùn)行監(jiān)控管理效率
第一,各子系統(tǒng)的整合為DCS報(bào)警數(shù)據(jù)庫的建立和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ)。
第二,通過增加邏輯規(guī)則與故障進(jìn)行關(guān)聯(lián)逐步完善報(bào)警系統(tǒng)、快速定位報(bào)警源頭,降低運(yùn)行人員疏忽犯錯的問題。
第三,對報(bào)警信號進(jìn)行整合和優(yōu)化,提高報(bào)警系統(tǒng)的及時性和準(zhǔn)確性,避免過度報(bào)警或遺漏報(bào)警。經(jīng)過梳理后優(yōu)化報(bào)警1004個、增補(bǔ)重要報(bào)警44個,有效提升運(yùn)行監(jiān)控的管理效率,確保了機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。
后續(xù)還將深入開展智能預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用研發(fā),輔助指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行故障處理。如:偶發(fā)類報(bào)警(無明顯征兆、觸發(fā)較快的報(bào)警)、缺陷類報(bào)警(有征兆、長期存在、間斷觸發(fā)的報(bào)警)、參數(shù)劣化后的長后期監(jiān)控(濾網(wǎng)差壓)、變工況時的參數(shù)特征監(jiān)視等。
4.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)快速啟停,降低過程損耗
熱網(wǎng)系統(tǒng)與機(jī)組抽汽系統(tǒng)自動聯(lián)鎖功能,不僅能實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)系統(tǒng)的快速啟停,降低過程損耗,還能大幅提高熱網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。
其中,熱網(wǎng)系統(tǒng)新增的4套自動調(diào)節(jié),自動投入率100%,自動調(diào)節(jié)過程快速、穩(wěn)定、品質(zhì)良好,在冬季供熱期(連續(xù)4個月)能滿足熱網(wǎng)各種工況的運(yùn)行需求,有效減少運(yùn)行人員的調(diào)整操作頻次。
可以說,自動化水平的提高不僅提升了熱網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,還為熱網(wǎng)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保障。(如圖5所示)
5.深入挖掘控制系統(tǒng)的改進(jìn)和優(yōu)化空間
空壓機(jī)和干燥器接入DCS系統(tǒng)后,可實(shí)現(xiàn)二者的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動聯(lián)鎖??諌簷C(jī)定期(24小時)輪換時不再需要運(yùn)行人員實(shí)地進(jìn)行操作,通過空壓機(jī)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動運(yùn)行、定期自動輪換、故障時自動切換,有效降低運(yùn)行人員的巡檢時間和現(xiàn)場操作次數(shù)。
此外,子系統(tǒng)整合后便于開展數(shù)據(jù)分析、缺陷處理以及系統(tǒng)優(yōu)化,有效提高空壓機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性,為機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力的技術(shù)支撐和監(jiān)督手段。
2022年底,#2空壓機(jī)當(dāng)反吹系統(tǒng)運(yùn)行時(每天投運(yùn)半小時)多次出現(xiàn)問題。通過系統(tǒng)調(diào)取歷史數(shù)據(jù)、對比分析后發(fā)現(xiàn),#2空壓機(jī)出力偏低,反吹投入時儀用空氣系統(tǒng)外部用氣量增加,要維持儀用空氣母管壓力0.75MPa的系統(tǒng)要求,#2儀用空壓機(jī)的轉(zhuǎn)速無法降低至72%以下(停運(yùn)條件),所以造成設(shè)備不能自動停運(yùn);#2空壓機(jī)啟動后帶載時間較長,38-41s母管壓力才能達(dá)到0.65MPa(另外2臺空壓機(jī)35s可到目標(biāo)壓力),所以會聯(lián)鎖備用空壓機(jī)啟動。
改造前,3臺空壓機(jī)相對獨(dú)立,無法進(jìn)行數(shù)據(jù)對比和分析。像空壓機(jī)這種因本身特性差異造成系統(tǒng)變工況時才會出現(xiàn)的問題,消缺時間有時會超過1個月,但本次改造后消缺處理時間只用了2天。除了修改空壓機(jī)切換的控制參數(shù),還對3臺干燥器的切換邏輯一并進(jìn)行了優(yōu)化,徹底解決了#2空壓機(jī)不能自停的問題,快速消除安全隱患,確??諌簷C(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性。(如圖6所示)
(五)向預(yù)測性維護(hù)發(fā)展,提升控制系統(tǒng)的檢修決策能力
1.研發(fā)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),夯實(shí)預(yù)測性維護(hù)的技術(shù)基礎(chǔ)
通過監(jiān)測設(shè)備健康狀況以及表現(xiàn)效率,識別可能影響設(shè)備績效下降的因素,并提前預(yù)判設(shè)備健康狀態(tài),來優(yōu)化控制系統(tǒng)的檢修模式和周期,使控制系統(tǒng)始終處于受控和可控的狀態(tài),在保證發(fā)電設(shè)備的可用率、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性、可控性的條件下,合理安排控制系統(tǒng)的檢修計(jì)劃、優(yōu)化檢修內(nèi)容、降低檢修費(fèi)用,切實(shí)降低發(fā)電成本。(如圖7所示)
2.探索檢修新模式
相對于現(xiàn)有的計(jì)劃維護(hù)和定期維護(hù),預(yù)測性維護(hù)可避免“過剩維修”,防止不必要的解體檢修、部件更換;通過大數(shù)據(jù)分析,在壽命周期內(nèi)盡早發(fā)現(xiàn)故障隱患,避免“欠維修”造成故障擴(kuò)大,有效減少設(shè)備消缺時間;合理預(yù)估設(shè)備的剩余壽命,使設(shè)備在保證安全的情況下合理超期服役,盡量延長DCS系統(tǒng)使用壽命。
3.研發(fā)DCS數(shù)字化維護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用
控制系統(tǒng)的維護(hù)和變更,由DCS自動記錄并形成電子版的維護(hù)記錄逐步取代紙質(zhì)記錄,降低人為記錄的錯誤和疏漏,提高控制系統(tǒng)的維護(hù)水平。
(六)加強(qiáng)持續(xù)跟蹤評估,確保成果的實(shí)效性
1.按要求開展性能測試和效果評估
通過性能測試和效果評估,對系統(tǒng)性能下降及時開展分析,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施;措施執(zhí)行后進(jìn)行試驗(yàn),確保改造達(dá)到預(yù)期效果。同時,對改造效果進(jìn)行一段時間的跟蹤評估,確保成果有良好的持續(xù)性和時效性,能滿足各種工況的運(yùn)行要求。
隨著電網(wǎng)調(diào)峰的需求日益增大,機(jī)組運(yùn)行方式由長周期運(yùn)行模式逐漸向調(diào)峰模式轉(zhuǎn)變,電網(wǎng)的二個細(xì)則考核也日趨嚴(yán)格。2019年,華北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助修訂的服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,不僅要求一次調(diào)頻動作的正確率,還增加了性能指標(biāo)的考核。實(shí)施細(xì)則發(fā)布后得2020年,機(jī)組的二個細(xì)則考核費(fèi)用大幅增加。
為降低一次調(diào)頻考核,依據(jù)實(shí)施細(xì)則考核辦法,對調(diào)速系統(tǒng)開展系統(tǒng)優(yōu)化:
一是對調(diào)速系統(tǒng)的控制設(shè)備進(jìn)行升級,提高控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和可靠性。
二是參與調(diào)速的執(zhí)行器定期進(jìn)行檢修、測試,確保閥門動作靈活可靠、調(diào)節(jié)精度準(zhǔn)確。
三是AGC和一次調(diào)頻設(shè)有專人管理,每月通過一次調(diào)頻考核系統(tǒng)對一次調(diào)頻的動作情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行處理和調(diào)整。
四是通過一系列技術(shù)措施來確保調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行良好,各種工況均能滿足二個細(xì)則的考核要求。(如圖8所示)
2.按要求開展定期試驗(yàn)
開展定期試驗(yàn),驗(yàn)證系統(tǒng)在異常工況的調(diào)節(jié)效果。通過數(shù)據(jù)分析、制定措施、效果評估、優(yōu)化改進(jìn)來提高機(jī)組運(yùn)行效率,降低異常工況下的安全風(fēng)險。
(七)提升機(jī)組運(yùn)行的可靠性
京豐燃?xì)馔ㄟ^DCS一體化改造,為控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)及智能化升級提供了技術(shù)支撐,能夠安全有效地延長控制系統(tǒng)的使用壽命,降低控制系統(tǒng)的維護(hù)成本,并提高控制系統(tǒng)的維護(hù)水平,提升機(jī)組運(yùn)行的安全可靠性,為企業(yè)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(八)提升機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性
通過完善設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)測、加強(qiáng)動態(tài)數(shù)據(jù)管理等措施,系統(tǒng)風(fēng)險控制從“系統(tǒng)-設(shè)備-部件”日漸細(xì)化、可控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備科學(xué)量化管理;通過探索“以狀態(tài)檢修為主,計(jì)劃檢修為輔”的檢修新模式,推動設(shè)備管理由事后處理向事先預(yù)控轉(zhuǎn)變,不僅提升了控制系統(tǒng)的本質(zhì)安全能力,還降低了維護(hù)費(fèi)用。
(九)提質(zhì)增效成果顯著
1.有效降低維護(hù)成本
控制系統(tǒng)一體化改造后,硬件設(shè)備的備件種類和數(shù)量大幅減少,每年至少可減少PLC備件費(fèi)用10萬元;軟件接口程序維護(hù)需求減少,每年可節(jié)約技術(shù)服務(wù)費(fèi)用約10萬元。
另外,軟件增加了設(shè)備健康狀態(tài)監(jiān)測,便于維護(hù)人員有計(jì)劃地開展控制系統(tǒng)檢修,能有效降低系統(tǒng)維護(hù)成本,逐步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的檢修目標(biāo)。(如圖9、圖10所示)
2.縮短系統(tǒng)消缺時間
DCS一體化改造后,提高了子系統(tǒng)控制設(shè)備的可靠性;子系統(tǒng)整合后實(shí)現(xiàn)自動聯(lián)鎖功能,提高了機(jī)組的自動化水平,有效縮短了系統(tǒng)的消缺時間。
3.提高企業(yè)競爭力
DCS一體化改造后,不僅達(dá)到人力資源優(yōu)化,還最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保運(yùn)行,有效提高了企業(yè)的競爭力。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/李蘇