摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的背景下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開始與國(guó)際市場(chǎng)接軌，這意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變。作為現(xiàn)代化企業(yè)要遵循時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部制度的重塑和升級(jí)獲得新生。企業(yè)文化是企業(yè)形象和企業(yè)精神凝聚力的重要表現(xiàn)。新時(shí)期應(yīng)當(dāng)更好更快地找到適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的新文化理念，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新的活力。因此，如何能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展也成為推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展的切入點(diǎn)?；诖?，主要分析新時(shí)期企業(yè)文化的新內(nèi)涵，并且就企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展的重要價(jià)值、思考和方法進(jìn)行探討，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)企業(yè)文化的持續(xù)建設(shè)與發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；新內(nèi)涵；創(chuàng)新發(fā)展；重要價(jià)值；思路；方法

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2024）17-0027-04

文化主要是指人類社會(huì)在實(shí)踐以及發(fā)展過(guò)程中所獲得的物質(zhì)財(cái)富以及精神財(cái)富的總體歸納。新時(shí)期文化的特征主要體現(xiàn)在文化的延續(xù)性、突出的倫理性、以人為本的原則性、向上進(jìn)取的奮發(fā)性這四大方面。面臨更加復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的文化亦不能過(guò)于單一，需要持續(xù)處在動(dòng)態(tài)向上的發(fā)展過(guò)程中?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)的形象代表，也是企業(yè)在物質(zhì)文化和精神文化上的綜合特征，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)具備動(dòng)態(tài)和發(fā)展的屬性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制面臨百年未有之大變局的發(fā)展背景下，企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)當(dāng)貼合現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，能夠在文化中不斷融入新時(shí)期的創(chuàng)新力量和科技力量，從而增強(qiáng)企業(yè)員工的主體意識(shí)，只有適應(yīng)并跟隨時(shí)代的發(fā)展變化，才能讓企業(yè)文化與外部市場(chǎng)環(huán)境之間相互匹配并呼應(yīng)，帶動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)。

一、新時(shí)期企業(yè)文化的新內(nèi)涵

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)的價(jià)值觀念，就是企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中的精神凝聚力和靈魂，也是衡量企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各類型行為的標(biāo)桿。因此，在新的市場(chǎng)發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念和價(jià)值衡量方向必然也會(huì)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化，這也意味著新時(shí)期的企業(yè)文化內(nèi)核將發(fā)生深刻變革。

（一）速度內(nèi)核

在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，現(xiàn)代信息技術(shù)以及通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，讓越來(lái)越多的前沿科技融入企業(yè)的管理和日常實(shí)踐中，使得信息交互傳遞速度加快。如何及時(shí)獲得第一手信息，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握競(jìng)爭(zhēng)要素的關(guān)鍵。這也意味著，速度的競(jìng)爭(zhēng)就是展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的要素，作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，誰(shuí)能夠搶占先機(jī)，以更加快速的反應(yīng)回應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求，誰(shuí)就能夠跑贏對(duì)手，在市場(chǎng)中獲得更廣闊的利潤(rùn)空間?？梢哉f(shuō)，新時(shí)期的速度就是企業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼和標(biāo)桿。那么速度的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在哪些方面？是產(chǎn)品推陳出新的速度，還是服務(wù)理念的更新速度？事實(shí)上，很多同質(zhì)型企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品的類型還是產(chǎn)品的價(jià)格上都無(wú)法與對(duì)手拉開較大的差距，在這種情況下，速度就成為企業(yè)獲勝的關(guān)鍵。因此，在新的發(fā)展背景下，培養(yǎng)企業(yè)的速度內(nèi)核也成為新時(shí)期文化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的第一要義[1]。

（二）學(xué)習(xí)精神

彼得·圣吉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在某些方面上，個(gè)人學(xué)習(xí)能力與組織的學(xué)習(xí)能力是毫無(wú)關(guān)聯(lián)的。即使個(gè)人能夠堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，也并不代表整個(gè)組織都在學(xué)習(xí)。但如果是整個(gè)團(tuán)體都具備學(xué)習(xí)的精神和意識(shí)，那么，團(tuán)體就能夠成為人人學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)單位，甚至可以將所學(xué)到的內(nèi)容化作行為上的共識(shí)，指導(dǎo)團(tuán)體行動(dòng)和團(tuán)體精神取向，甚至還能夠?qū)€(gè)別團(tuán)體的學(xué)習(xí)技巧逐步向其他團(tuán)體延伸與拓展，從而形成整體學(xué)習(xí)的風(fēng)氣和文化內(nèi)核。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展就是企業(yè)在市場(chǎng)上長(zhǎng)盛不衰的重要力量及源泉。那么創(chuàng)新的來(lái)源在哪里，主要是“學(xué)習(xí)”二字。事實(shí)上，在企業(yè)中營(yíng)造全企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)文化氛圍，就在于團(tuán)體的智慧要高于個(gè)體智慧的力量。中國(guó)有句古話“三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮”。團(tuán)體的學(xué)習(xí)力量能夠?qū)€(gè)人的學(xué)習(xí)力量放大。特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，企業(yè)的發(fā)展依靠知識(shí)的更新和技術(shù)的創(chuàng)新，想要不斷加快知識(shí)的更迭速度，維持企業(yè)的生命周期，企業(yè)就必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中抓住方向，不斷培育企業(yè)內(nèi)部整體的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)氛圍，才能以更加前瞻性的視角快速適應(yīng)高壓的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。因此，在新的時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)文化也要以學(xué)習(xí)的精神作為內(nèi)核，重視學(xué)習(xí)的力量，打造企業(yè)內(nèi)部終身學(xué)習(xí)的文化氛圍，不斷推動(dòng)企業(yè)前行[2]。

（三）合作文化

現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建并不是個(gè)人作戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中想要成就一番事業(yè)，就必須與擁有共同目標(biāo)和共同理想信念的員工或團(tuán)隊(duì)合作。尤其是集團(tuán)性的企業(yè)，大型企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)更加豐富，如何在決策者的帶領(lǐng)下讓各部門通過(guò)協(xié)同合作為企業(yè)帶來(lái)更大的效益，是需要企業(yè)上層管理者關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。而協(xié)同合作就是保障整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)核穩(wěn)定、工作順利開展的關(guān)鍵要素。如果一個(gè)企業(yè)的上層決策者無(wú)法協(xié)調(diào)各組織或各部門關(guān)系，就會(huì)出現(xiàn)信息壁壘、交流障礙等多方面問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，甚至還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)部門之間關(guān)系對(duì)立，破壞企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。在目前形勢(shì)多變的市場(chǎng)背景下，很多企業(yè)員工的個(gè)人能力都在不斷增強(qiáng)，但由于個(gè)體協(xié)調(diào)性的差異，有些人不善與他人交流合作，容易導(dǎo)致困境重生。由此可見，新時(shí)期企業(yè)的管理文化，事實(shí)上就是調(diào)動(dòng)各部門協(xié)同合作的文化，使其發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，打通上下級(jí)之間的交流渠道，構(gòu)建平等友愛的協(xié)同關(guān)系，才是企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中的靈魂[3]。

（四）形象文化

企業(yè)的公關(guān)形象，就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中所展現(xiàn)出的價(jià)值取向以及整個(gè)企業(yè)帶給市場(chǎng)的精神風(fēng)貌，企業(yè)形象代表著企業(yè)發(fā)展的綜合特征。而形象的樹立，不僅僅需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中展現(xiàn)出實(shí)力，更需要企業(yè)關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任和使命，才能在業(yè)內(nèi)樹立起良好的形象。對(duì)內(nèi)，企業(yè)的形象文化與員工的工作積極性息息相關(guān)，企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升就是形象文化的表現(xiàn)；對(duì)外，幫助企業(yè)優(yōu)化外部環(huán)境，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度及品牌形象，拉近與消費(fèi)者之間的距離、提升與消費(fèi)者之間的黏度，就是幫助企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效手段[4]。因此，企業(yè)在日常的文化氛圍構(gòu)建過(guò)程中，要注重對(duì)員工形象文化的教育和傳遞，學(xué)會(huì)在質(zhì)量中獲得保障，提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)效益，或在某一專項(xiàng)領(lǐng)域精尖發(fā)展。這樣才能夠把企業(yè)的品牌形象作為主導(dǎo)的文化力量，更好面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)消費(fèi)者[5]。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的重要價(jià)值

（一）順應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)

從經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)來(lái)看，目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)中的環(huán)境也日益復(fù)雜，企業(yè)的管理和發(fā)展不再以規(guī)模擴(kuò)張為主，而是開始逐漸朝著更加柔性化、智能化以及個(gè)性化的方向發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)文化建設(shè)的作用更加突出。我國(guó)高度重視精神文明建設(shè)，并提出企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持守正創(chuàng)新。這意味著，新時(shí)代背景下，肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史責(zé)任和使命，以高度的企業(yè)文化自信，凝聚企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)自身的“破”與“立”。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化的構(gòu)建是深化企業(yè)改革的必然要求

目前，在國(guó)內(nèi)企業(yè)文化制度不斷深化改革的發(fā)展背景下，我國(guó)各市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，希望能夠在新的歷史背景下，更好發(fā)揮文化的凝聚力和精神指引作用，通過(guò)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)革新升級(jí)。以我國(guó)某企業(yè)為例，該企業(yè)在2017年就實(shí)現(xiàn)了公司制度的深化改革，這意味著，該企業(yè)正式踏入現(xiàn)代化企業(yè)制度的新進(jìn)程。在新的發(fā)展起點(diǎn)上，企業(yè)也肩負(fù)著行業(yè)強(qiáng)國(guó)、行業(yè)先行的重要責(zé)任和使命，這就要求企業(yè)必須著眼于當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，真正面向未來(lái)、面向國(guó)際，以創(chuàng)新文化管理助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)軟實(shí)力的增強(qiáng)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)的內(nèi)在需求

對(duì)于國(guó)內(nèi)很多大型以及集團(tuán)化的企業(yè)來(lái)說(shuō)，之所以在行業(yè)中屹立不倒，就是由于其具有深厚的歷史底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。在新的發(fā)展背景下，企業(yè)文化的革新也必須在發(fā)展的過(guò)程中回顧與傳承，通過(guò)除舊革新的方式，將歷史文化中的精髓傳承下來(lái)。同時(shí)，又要緊扣新時(shí)代主題，推進(jìn)企業(yè)在行業(yè)中的創(chuàng)新發(fā)展，讓企業(yè)文化更具有鮮明的時(shí)代特色。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大變局的發(fā)展背景下，許多企業(yè)所沿用的發(fā)展理念和管理制度顯然已不適合新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，推進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，更體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的不同層面，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)形象和口號(hào)的創(chuàng)新，更要深入企業(yè)的管理層面，讓新風(fēng)氣消除舊的束縛，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展思路和方法

（一）站在前瞻的視角下感知企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值和意義

在新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅僅注重規(guī)模的擴(kuò)展和質(zhì)量的提升，更要有科技力量的融入。將新發(fā)展理念作為核心指導(dǎo)理念，在建設(shè)的過(guò)程中，更要牢牢把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容與要義，這樣才能夠讓企業(yè)的文化建設(shè)始終不脫離主流價(jià)值觀念。利用企業(yè)文化作為精神力量，助推企業(yè)改革的前行，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下做到迎難而上，消除企業(yè)在思想層面、發(fā)展觀念層面、策略決戰(zhàn)層面上所存在的盲點(diǎn)與漏洞。除此之外，企業(yè)文化的建設(shè)更應(yīng)當(dāng)注重對(duì)過(guò)去陳舊思想和管理觀念的轉(zhuǎn)變，能夠不斷接受更加科學(xué)的新思想潮流，針對(duì)企業(yè)的外部市場(chǎng)環(huán)境，做好輿論上的準(zhǔn)備、政策上的準(zhǔn)備、決策上的準(zhǔn)備、心理上的準(zhǔn)備、工作實(shí)踐上的準(zhǔn)備等等，讓企業(yè)文化的內(nèi)核充滿積極向上的能量，助推企業(yè)效益提升[6]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化的學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)體系

目前，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)文化在企業(yè)管理中所發(fā)揮的重要作用日益凸顯。新時(shí)期企業(yè)文化的構(gòu)建和文化精神的培訓(xùn)需求與日俱增，與目前現(xiàn)有企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的不完善、投入力度的不足、學(xué)習(xí)平臺(tái)的滯后性之間存在巨大的矛盾。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)平臺(tái)和培訓(xùn)教學(xué)體系的創(chuàng)新，就成為新時(shí)期解決企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和助推企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新需求。這就需要企業(yè)在文化構(gòu)建的過(guò)程中能夠逐層推進(jìn)、按需學(xué)習(xí)、借助科學(xué)力量。著力解決目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中文化培訓(xùn)力度不足、平臺(tái)構(gòu)建滯后等多方面問(wèn)題[7]。比如，在現(xiàn)代信息技術(shù)以及通信技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)完全可以利用線上平臺(tái)，做好線上線下相結(jié)合的文化培訓(xùn)體系，通過(guò)構(gòu)建遠(yuǎn)程線上微課、線下實(shí)踐案例講解等多方面的學(xué)習(xí)形式，帶動(dòng)企業(yè)文化培訓(xùn)工作的前行。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造主題性的文化學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)造尊重人才和尊重知識(shí)的內(nèi)部文化氛圍，擇選出不同崗位或不同部門的優(yōu)質(zhì)人才，針對(duì)這些人才展開實(shí)訓(xùn)鍛煉和科技攻關(guān)等。除此之外，還要搭建企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展舞臺(tái)，通過(guò)形式多樣的創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)以及創(chuàng)新講堂，從員工的職業(yè)規(guī)劃、晉升渠道、職級(jí)評(píng)定等多個(gè)層面做好鼓勵(lì)工作，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，激勵(lì)員工在崗位中創(chuàng)新并激發(fā)崗位活力，對(duì)敢于創(chuàng)新、有創(chuàng)新能力的人才給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)也要大力宣傳各類型的創(chuàng)新文化典型案例，從多維度講好創(chuàng)新文化故事，從多個(gè)角度增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新文化和發(fā)展文化的價(jià)值認(rèn)同[8]。

（三）不忘初心，吸收外來(lái)文化

不忘初心，面向未來(lái)是新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要精神力量。所謂不忘初心，就是要企業(yè)在前行的過(guò)程中，不忘自身肩負(fù)著的責(zé)任和義務(wù)。面向未來(lái)則要求企業(yè)能夠吸收更加新穎的精神文化力量，通過(guò)不斷挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)并吸收外來(lái)先進(jìn)文化，展現(xiàn)出新時(shí)代的企業(yè)風(fēng)采。首先，企業(yè)在文化創(chuàng)新構(gòu)建過(guò)程中，需要學(xué)會(huì)總結(jié)深化[9]。針對(duì)企業(yè)建設(shè)發(fā)展史，將企業(yè)主體業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)文化，歷史精神品質(zhì)凸顯出來(lái)，沉積企業(yè)人深層次的精神境界，并順應(yīng)時(shí)代洪流，探索企業(yè)文化底蘊(yùn)在新時(shí)期的表達(dá)方式。其次，學(xué)會(huì)吸收容納，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新。在全球化發(fā)展背景下，企業(yè)在建設(shè)與前行的過(guò)程中不能只關(guān)注自我，更要樹立全球意識(shí)，通過(guò)與國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)之間達(dá)成合作，邀請(qǐng)國(guó)際一線企業(yè)開辦文化講座，以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的形式不斷吸納和創(chuàng)新，讓各類型優(yōu)質(zhì)的國(guó)際前沿文化與企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，突破原有文化的束縛，打破界限，革故鼎新[10]。

（四）構(gòu)建更加完善與全面的文化創(chuàng)新體系

企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，并不是一朝一夕就能夠完成的。其中不僅需要針對(duì)企業(yè)過(guò)去文化價(jià)值中的精神內(nèi)核進(jìn)行挖掘，同時(shí)也不能過(guò)于特立獨(dú)行，要在保持初心與生命力的同時(shí)，結(jié)合新時(shí)期發(fā)展的創(chuàng)新元素，不斷穩(wěn)固和強(qiáng)壯自身的文化體系，挖掘適合本企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化文化機(jī)制。第一，要建立健全文化創(chuàng)新機(jī)制。以創(chuàng)新和包容發(fā)展為導(dǎo)向，讓文化管理制度充滿生機(jī)與活力。尤其是針對(duì)企業(yè)的知識(shí)型人才培育、創(chuàng)新型技術(shù)的引入、創(chuàng)新型貢獻(xiàn)的力量和企業(yè)的容錯(cuò)程度等多個(gè)方面，建立創(chuàng)新保障機(jī)制，能夠以更加包容的態(tài)度面向新技術(shù)，允許提出新的假設(shè)和猜想，也允許在創(chuàng)新的路上出現(xiàn)錯(cuò)誤，以更強(qiáng)大的容錯(cuò)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新活力。第二，將企業(yè)文化融入并落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)與管理的不同環(huán)節(jié)中。敢于在企業(yè)的考核機(jī)制上突出文化考核項(xiàng)目，針對(duì)不同部門以及不同的組織力量，都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)在文化構(gòu)建過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題，肅清企業(yè)的文化毒瘤，構(gòu)建文化監(jiān)督機(jī)制。第三，在企業(yè)文化體系構(gòu)建的過(guò)程中，要鼓勵(lì)合作與開放，通過(guò)與其他第三方企業(yè)之間建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、短期聘請(qǐng)或高技術(shù)以及智力引進(jìn)等方法，群策群力，找到提升企業(yè)內(nèi)部員工凝聚力的切入點(diǎn)和聚焦點(diǎn)，關(guān)注上下游產(chǎn)業(yè)鏈條之間的銜接性，鼓勵(lì)內(nèi)外系統(tǒng)和部門之間的跨區(qū)域和跨專業(yè)合作，帶動(dòng)其形成文化創(chuàng)新合力[11]。

（五）突出企業(yè)文化重點(diǎn)，濃縮精華內(nèi)容

企業(yè)文化的構(gòu)建具有一定的廣度和深度。那么什么才是企業(yè)文化中的精髓呢？這就需要在企業(yè)文化創(chuàng)新以及發(fā)展的過(guò)程中，提煉文化的重點(diǎn)，濃縮其中的精髓內(nèi)容，結(jié)合新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展的潮流和趨勢(shì)，廣泛征集來(lái)自企業(yè)職工或文化設(shè)計(jì)者對(duì)于文化的創(chuàng)新意見，通過(guò)分類匯總濃縮精華，形成具有企業(yè)形象特色的文化體系和理念。首先，從企業(yè)文化的宗旨以及價(jià)值觀念來(lái)說(shuō)，新時(shí)期創(chuàng)新型企業(yè)文化的構(gòu)建必須了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的使命和責(zé)任是什么，在前行過(guò)程中要堅(jiān)守怎樣的主旨，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須要冷靜思考和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者畢生探索的真理。其次，從企業(yè)的創(chuàng)新精神來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)在行業(yè)中的成長(zhǎng)以及良性循環(huán)，就必須持續(xù)完善企業(yè)文化體系，匯聚企業(yè)全員迎難而上、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取的精神力量。這一精神力量并不是虛無(wú)縹緲的，而是在工作實(shí)踐中得到大部分員工認(rèn)可的，同時(shí)，也契合企業(yè)的發(fā)展方向以及行業(yè)特征，且有明確的具體方向，是凝聚企業(yè)員工力量的精神支柱。再次，企業(yè)的核心理念。在企業(yè)文化體系創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的核心理念主要包括經(jīng)營(yíng)、管理、公關(guān)外交以及與消費(fèi)者溝通和服務(wù)的理念等等。尤其對(duì)于一些大中型企業(yè)而言，在企業(yè)文化構(gòu)建的過(guò)程中，企業(yè)各類型理念的確認(rèn)和樹立也是至關(guān)重要的，而核心的要義和理念，也是企業(yè)在市場(chǎng)中與消費(fèi)者拉近距離的關(guān)鍵。最后，企業(yè)的道德精神以及員工的基本行為準(zhǔn)則。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循行業(yè)的道德精神并遵循正向的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，這是一個(gè)積極的中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中面對(duì)消費(fèi)者群體、面對(duì)客戶、面對(duì)政府以及市場(chǎng)和合作伙伴所樹立的一種職業(yè)經(jīng)營(yíng)操守和道德理念，更是約束企業(yè)內(nèi)部員工的行為準(zhǔn)則規(guī)范。在新時(shí)期企業(yè)精神文化構(gòu)建的過(guò)程中，必須從這四個(gè)角度出發(fā)，濃縮企業(yè)精神和企業(yè)文化的靈魂，不斷與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，真正讓企業(yè)在公眾面前樹立起全新的形象。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化的創(chuàng)新是企業(yè)順應(yīng)新時(shí)期發(fā)展方向的必經(jīng)之路。而在新的市場(chǎng)發(fā)展背景下，企業(yè)文化的內(nèi)核也有所轉(zhuǎn)變。這就需要企業(yè)在建設(shè)與前行的過(guò)程中，不忘初心，勇于吸納創(chuàng)新文化、打造創(chuàng)新型的文化學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、構(gòu)建更加完善的文化創(chuàng)新發(fā)展體系，讓企業(yè)在新時(shí)期以速度力量、創(chuàng)新力量、形象力量不斷應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，助推企業(yè)良性發(fā)展。

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