摘" "要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步推動了農(nóng)村電商的發(fā)展，農(nóng)村電商在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中扮演著越來越重要的角色。因此，如何對農(nóng)村電商模式進行優(yōu)化設(shè)計，以更好助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)，是目前農(nóng)村電商發(fā)展過程中亟待解決的問題。基于此，首先對農(nóng)村電商和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之間的關(guān)系進行剖析，其次分析農(nóng)村電商發(fā)展的現(xiàn)狀及模式，然后指出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題及原因，最后提出構(gòu)建鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村電商發(fā)展的新模式，并結(jié)合實際給出新模式的實施要點。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)村電商；新模式

中圖分類號：F323；F724.6" " " "文獻標志碼：A" " " 文章編號：1673-291X（2024）24-0013-04

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農(nóng)村電商發(fā)展關(guān)系探討

鄉(xiāng)村振興的目標可分解為“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！保@20個字代表了鄉(xiāng)村振興的五個維度。

產(chǎn)業(yè)興旺屬于經(jīng)濟維度，是鄉(xiāng)村振興的基石。農(nóng)村電商在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺進程中扮演著重要角色，借助農(nóng)村電商挖掘和培養(yǎng)消費需求，對本地資源進行深度加工，建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，實現(xiàn)電商發(fā)展和產(chǎn)業(yè)興旺的雙贏。

生態(tài)宜居屬于環(huán)境維度，包含了生產(chǎn)環(huán)境、自然環(huán)境和生活環(huán)境，在鄉(xiāng)村振興過程中，農(nóng)村電商不僅是農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行的紐帶，還是食品安全保障體系和物流系統(tǒng)建設(shè)的參與者。食品安全與生產(chǎn)環(huán)境密切相關(guān)，物流系統(tǒng)的完善在促進農(nóng)村電商發(fā)展的同時，也有效提升了農(nóng)村的生活環(huán)境。隨著“直播+電商”及“短視頻+電商”模式的出現(xiàn)，城市消費者可以通過電商平臺領(lǐng)略農(nóng)村的自然生態(tài)環(huán)境，這與保護自然環(huán)境及原生態(tài)村莊的要求完全契合。

鄉(xiāng)風文明屬于文化維度，是傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明的交融。要實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明，一要做好對傳統(tǒng)文明的傳承，不僅要努力傳承有價值的家風文化、地方習(xí)俗和風俗等，還應(yīng)嘗試修復(fù)已經(jīng)被弱化甚至消失的地方文化。二要不斷增強農(nóng)民的文化素質(zhì)，提升其職業(yè)能力。農(nóng)村電商在促進農(nóng)產(chǎn)品上行的同時，還應(yīng)承擔“講好農(nóng)村故事，傳承地方特色文化”的責任。農(nóng)村電商應(yīng)將傳統(tǒng)文化元素融入品牌設(shè)計和產(chǎn)品推廣過程中，不斷提升產(chǎn)品的價值和市場地位。

治理有效屬于社會維度，其終極目標就是形成現(xiàn)代的治理體系。治理有效可以保證村民參與的積極性，充分發(fā)揮其創(chuàng)造性，同時能有效提升管理的效率。農(nóng)村電商的快速發(fā)展離不開作為經(jīng)營主體的農(nóng)民，為了更好地引導(dǎo)電商發(fā)展，不少地方成立了電商協(xié)會，負責農(nóng)村電商的管理和培訓(xùn)工作。如何在管理工作中實現(xiàn)法治和自治的結(jié)合，農(nóng)村電商可以起到很好的示范作用。

生活富裕是民生維度，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標的物質(zhì)體現(xiàn)。對于鄉(xiāng)村而言，生活富裕不僅是指收入的提高，也包含基礎(chǔ)公共服務(wù)尤其是醫(yī)療服務(wù)水平的提升。農(nóng)村電商的良性發(fā)展首先可以解決農(nóng)民收入較低的問題；其次，隨著各大電商平臺的介入，農(nóng)民職業(yè)化會成為必然趨勢，這將帶動基礎(chǔ)公共服務(wù)水平的提高，提升農(nóng)民的安全感。

綜上所述，鄉(xiāng)村振興目標的實現(xiàn)離不開農(nóng)村電商的助力，而農(nóng)村電商的發(fā)展也需要有鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為保障。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，農(nóng)村電商應(yīng)結(jié)合鄉(xiāng)村振興各階段的任務(wù)，及時調(diào)整工作重心，在推動鄉(xiāng)村振興的過程中，不斷摸索創(chuàng)新發(fā)展模式，為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村貢獻力量，并借助鄉(xiāng)村振興的東風，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，不斷推動農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀及模式分析

（一）農(nóng)村電商發(fā)展迅速，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及國家對農(nóng)村電商扶持力度的加大，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模不斷擴大，農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)量和規(guī)模不斷增加，農(nóng)村電商模式持續(xù)升級。

自2014年起，我國農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售額開始呈現(xiàn)逐年快速增長趨勢。2023年，全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達2.5萬億元，比2014年增長近13倍；全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達5 870.3億元，同比增長12.5%。第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2023年12月，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為66.5%。2024年開始，農(nóng)村電商的重點開始鎖定在農(nóng)村電商“領(lǐng)跑縣”、縣域數(shù)字流通龍頭企業(yè)及縣域直播電商基地的建設(shè)和農(nóng)村電商帶頭人的培養(yǎng)上，這些舉措都將極大推動農(nóng)村電商的發(fā)展。

（二）農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模逐年擴大，電商新模式不斷涌現(xiàn)

借助電商實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品上行有效推動了農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷活動，其發(fā)展主要經(jīng)歷了兩個階段。

第一個階段是2014—2016年。這一時期農(nóng)產(chǎn)品上行主要依靠淘寶和京東等傳統(tǒng)電商平臺，農(nóng)產(chǎn)品銷售額較低，大約在1 000億元。

第二個階段是2017年至今。以抖音、快手、拼多多等平臺為主要代表，通過短視頻、直播以及社交裂變等形式進行產(chǎn)品推廣，這是目前電商興農(nóng)業(yè)態(tài)中最主要的運營模式。在“流量為王”的時代背景下，各級地方政府相繼出臺各種扶持政策，并建立各種電商孵化基地。傳統(tǒng)電商開始積極布局，將農(nóng)產(chǎn)品上行領(lǐng)域作為建設(shè)重心。

（三）農(nóng)村電商發(fā)展模式多樣化，生態(tài)體系開始形成

隨著農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量的增加和農(nóng)村消費市場的擴大，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的提出，與農(nóng)業(yè)相關(guān)的電商平臺種類和數(shù)量不斷增加，涌現(xiàn)出大宗農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品微商和農(nóng)資電商等全新的平臺，這些電商在推動農(nóng)產(chǎn)品上行的同時，也帶動了工業(yè)品和消費品的下行。目前，農(nóng)村電商形成了B2B、C2B、B2C和O2O等多種發(fā)展模式，涵蓋生鮮、大宗農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)等各種大類，已經(jīng)構(gòu)建出相對完善的農(nóng)村電商生態(tài)體系。

（四）農(nóng)村電商發(fā)展模式趨同，競爭日趨激烈

我國農(nóng)村電商起步晚，在發(fā)展過程中主要有家庭作坊式、協(xié)同合作式和同業(yè)聚集發(fā)展三種模式。其中，家庭作坊式是最常見的發(fā)展模式，但是生產(chǎn)技術(shù)、人員和場地等因素制約了其發(fā)展空間。協(xié)同合作式是通過村民互助的形式對資源進行整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度，形成完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，提高農(nóng)村電商運營效率。同業(yè)聚集發(fā)展則是通過同村同類電商的聚集，為每個村落貼上獨特的產(chǎn)品標簽。該模式在形成完整產(chǎn)業(yè)價值鏈的同時，提高了農(nóng)村電商在采購中的議價能力。由于在發(fā)展中缺乏整體規(guī)劃，目前農(nóng)村電商的發(fā)展模式同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，直接導(dǎo)致其面臨的競爭日益激烈。

（五）行業(yè)巨頭不斷創(chuàng)新農(nóng)村電商模式，助力鄉(xiāng)村振興

隨著農(nóng)村電商的迅猛發(fā)展，阿里、拼多多、京東和蘇寧等企業(yè)紛紛加入農(nóng)村電商行列，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中發(fā)揮著重要作用。

1.阿里和蘇寧——多種方式助力農(nóng)產(chǎn)品上行

阿里的農(nóng)村淘寶已經(jīng)遍布全國，吸引了大量農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，阿里同時上線了興農(nóng)產(chǎn)品，并建設(shè)多個種植示范基地。為了解決農(nóng)村物流問題，阿里除了自建菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)之外，還斥資45億元投資匯通達，有效改善了農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。

蘇寧則采取了全渠道策略，其中，網(wǎng)上渠道包括蘇寧超市、蘇寧拼購和蘇寧小店等。2019年，蘇寧提出拼購戰(zhàn)略——“包山包湖包?！保⒔⒘?0個“拼”基地，為后續(xù)生鮮供應(yīng)鏈的建立奠定堅實基礎(chǔ)。這一嘗試為農(nóng)村電商提供了新思路，也為產(chǎn)業(yè)振興和地區(qū)振興注入新鮮血液。

2.拼多多——“拼購”引爆需求側(cè)

拼多多作為農(nóng)村電商領(lǐng)域的后起之秀，借助“拼購”模式迅速實現(xiàn)消費群的裂變，并進行海量匹配，為農(nóng)產(chǎn)品上行作出突出貢獻。拼多多的模式很好地解決了農(nóng)村電商面臨的信息不對稱、產(chǎn)品分散等通病，幫助小農(nóng)戶走向大市場。2020年，拼多多推出“多多買菜”社區(qū)銷售平臺，有效推動了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷量。2022年，拼多多通過“農(nóng)云行動”為陜西省、山西省、云南省等農(nóng)業(yè)帶的商家提供專場培訓(xùn)和運營指導(dǎo)，有力推動了鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。

3.京東——京東農(nóng)場發(fā)力供給側(cè)

京東農(nóng)村電商主要借助直營的模式服務(wù)農(nóng)村市場，通過整合當?shù)刎浽矗⒖h級物流中心并實現(xiàn)鄉(xiāng)村京東幫服務(wù)店的配送工作。2018年，京東農(nóng)場正式上線，目前其示范農(nóng)場已遍布全球多個國家。與此同時，京東推出3F戰(zhàn)略，解決農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)資產(chǎn)品下行及農(nóng)民貸款難等問題，從各環(huán)節(jié)支持農(nóng)村電商的發(fā)展。

除了上述農(nóng)村電商主體外，匯通達、順豐等也紛紛進入農(nóng)村市場。同時，社區(qū)零售電商的興起也為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了新的上行渠道。

（六）農(nóng)村電商在各地區(qū)發(fā)展不平衡

農(nóng)村電商在東南地區(qū)的發(fā)展非常迅速，以浙江省為例，麗水市遂昌縣早在2006年就開始嘗試借助農(nóng)村電商銷售本地特色產(chǎn)品竹炭。到2010年，遂昌縣的網(wǎng)店數(shù)量已達幾百家，并先后建立了淘寶特色中國遂昌館和農(nóng)產(chǎn)品社交平臺——屯親APP，將農(nóng)村電商和文化產(chǎn)業(yè)進行深度融合。以江蘇省為例，徐州市“沙集模式”最大的特點是“農(nóng)戶+網(wǎng)絡(luò)+公司”，借助電商平臺實現(xiàn)了農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。

農(nóng)村電商在中西部地區(qū)的發(fā)展較為落后，以山西省為例，該省農(nóng)村電商的發(fā)展還處于初級階段。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年11月，全國淘寶村數(shù)量達到7 780個，淘寶鎮(zhèn)數(shù)量高達2 429個，但山西省的淘寶村只有13個。以陜西省為例，其農(nóng)村電商三大模式中，僅有“武功模式”保持了較好的發(fā)展勢頭，而“照金模式”和“山陽模式”的發(fā)展速度明顯放緩。

三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題及成因分析

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，通過對現(xiàn)有農(nóng)村電商發(fā)展模式進行分析，發(fā)現(xiàn)其在運營過程中主要存在以下幾個問題。

（一）農(nóng)產(chǎn)品電商交易額在農(nóng)村商品總交易額中的占比偏低

農(nóng)村電商的迅速發(fā)展帶動了農(nóng)產(chǎn)品電商交易額的上升。但由于大部分農(nóng)民并不具備電商運營的專業(yè)知識和營銷技能，只能被動地依靠平臺實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，這不僅無法有效滿足市場需求，也限制了農(nóng)民在現(xiàn)有農(nóng)村電商模式中獲利的空間。因此，大多數(shù)農(nóng)戶依然利用傳統(tǒng)的線下渠道銷售產(chǎn)品，直接導(dǎo)致農(nóng)村電商交易額在商品交易總額中的占比較低。

（二）大部分地區(qū)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)村電商難度較大

電商的發(fā)展受到客戶、產(chǎn)品、環(huán)境、區(qū)位和資金等資源的限制，雖然部分農(nóng)戶通過抖音、快手和微信等平臺收獲了一定數(shù)量的客源，取得了較為可觀的銷量，但通過這種方式取得成功的農(nóng)戶占比較低。究其原因，主要是缺乏引流的技巧和規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)的能力。同時，消費者的注意力已經(jīng)成為最稀缺的資源，因此，缺乏獨特賣點和有效營銷模式的農(nóng)產(chǎn)品很容易被替代。在這種情況下，若沒有政府的有效介入，中西部地區(qū)在農(nóng)村電商發(fā)展方面難度比較大。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，農(nóng)村的交通條件和網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況得到較大改善，但部分地區(qū)仍面臨網(wǎng)絡(luò)費用高、網(wǎng)速慢和運輸路途遠等問題。在一些偏遠山區(qū)，雖然良好的自然環(huán)境能保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)并形成獨特的賣點，但運輸成本高及潛在的安全隱患嚴重制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。對于具備區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)村而言，農(nóng)村電商則面臨農(nóng)產(chǎn)品安全的社會信任危機問題。對比發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村電商聚集地已形成比較成熟農(nóng)產(chǎn)品上行智慧供應(yīng)鏈，但在缺乏先天資源優(yōu)勢和集聚效應(yīng)的地區(qū)，類似系統(tǒng)的建設(shè)還處于起步階段。

（四）缺乏管理型和技術(shù)性人才

農(nóng)村電商平臺的有效運作需要專業(yè)人才的參與。在營銷方面，需要專業(yè)人才做好產(chǎn)品質(zhì)量把控、市場需求調(diào)查、產(chǎn)品推廣和維護客戶等工作。在網(wǎng)站建設(shè)和維護上，需要設(shè)備檢測、平臺維護和維修等領(lǐng)域的技術(shù)人才。但受農(nóng)村教育資源落后、就業(yè)難及經(jīng)濟壓力大等現(xiàn)實問題的影響，大量年輕人外出務(wù)工，管理型和技術(shù)性人才回流數(shù)量較少，成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的痛點。

（五）農(nóng)村電商在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和推廣方面存在較大問題

雖說部分農(nóng)村電商開始關(guān)注品牌建設(shè)，并嘗試將區(qū)域文化和民族文化等元素融入品牌中，以突出區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的特色。但由于受文化水平不高、資金短缺及品牌保護意識不強等因素的制約，導(dǎo)致品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，營銷手段單一且相互模仿。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，部分農(nóng)村電商開始嘗試直播模式，但在直播過程中卻忽略了品牌形象的塑造，尤其缺少真正能引起消費者共鳴的元素，城市消費者向往的農(nóng)家生活和風土民情等元素未能得到很好展現(xiàn)，導(dǎo)致顧客黏性較低。

（六）地方政府賦能農(nóng)村電商力度欠缺

鄉(xiāng)村振興背景下，政府的政策導(dǎo)向和資源投入對農(nóng)村電商的健康長遠發(fā)展具有重要意義。在現(xiàn)有縣域農(nóng)村電商的成功案例中，地方政府在農(nóng)村電商經(jīng)營體系構(gòu)建、運營和管理的過程中都發(fā)揮了不可替代的作用。例如在“遂昌模式”和“沙集模式”中，農(nóng)村電商發(fā)展的每一個階段都可以看到政府部門的參與。但在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，地方政府在農(nóng)村電商發(fā)展過程中的參與度較低，缺乏規(guī)劃設(shè)計及運營管理方面的政策和技術(shù)支持。

四、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村電商新模式設(shè)計及實施要點

結(jié)合農(nóng)村電商發(fā)展中存在的問題及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村電商應(yīng)承擔的相關(guān)任務(wù)，給出新模式的構(gòu)建思路及具體實施要點。

（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村電商新模式的構(gòu)建

根據(jù)農(nóng)村電商發(fā)展中存在的問題及原因，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村電商的新模式，具體如圖1所示。該模式的核心思想是借助電商公共服務(wù)平臺、區(qū)域分銷平臺和電商平臺，實現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品及農(nóng)村旅游資源的有效推廣，并在推廣過程中實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的標準化，通過統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一倉儲和統(tǒng)一配送，降低村民從事農(nóng)村電商的門檻，打造和保護區(qū)域品牌，確保農(nóng)產(chǎn)品上行渠道的暢通。同時，通過前兩個平臺對農(nóng)資產(chǎn)品進行統(tǒng)一篩選、專業(yè)指導(dǎo)和統(tǒng)一配送，在降低農(nóng)戶采購風險和成本的同時，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)安全進行有效監(jiān)控，確保農(nóng)特產(chǎn)品的品控管理。最主要的是借助電商公共服務(wù)平臺進行城鄉(xiāng)互動，搭建農(nóng)村和社區(qū)的對接渠道，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。

（二）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村電商新模式實施要點

1.政府參與農(nóng)村電商新模式建設(shè)，不過度干涉

政府機構(gòu)過度干涉農(nóng)村電商會使其運營違背市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，不利于其長遠發(fā)展。因此，職責分明是政府參與農(nóng)村電商新模式建設(shè)的基本原則。在電商新模式中，政府機構(gòu)負責出臺相關(guān)政策，引導(dǎo)電商運營管理的方向，發(fā)揮品控環(huán)節(jié)的監(jiān)管及追責作用，同時對農(nóng)村電商的建設(shè)發(fā)展予以合理的扶持，參與網(wǎng)上新運營方式的構(gòu)建。例如，陜西省相關(guān)部門針對本地獼猴桃產(chǎn)業(yè)出臺相關(guān)政策，防止農(nóng)戶因受利益驅(qū)動而采取不合理手段促進農(nóng)產(chǎn)品提前上市，進而影響獼猴桃產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。

2.充分發(fā)揮村民的自治能力

村民自治能力的提升有助于促進農(nóng)村電商新模式的良性發(fā)展，也是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提。不管是網(wǎng)店協(xié)會的運營，還是最基層的合作社、種植基地、散戶農(nóng)民及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)、合作和管理，都應(yīng)充分發(fā)揮當?shù)卮迕竦牟鸥?，鼓勵農(nóng)民自治。網(wǎng)店協(xié)會應(yīng)吸收本地電商達人并充分調(diào)動其參與運營的熱情，通過制定規(guī)章制度和運營條款約束成員的行為，發(fā)揮其在電商體系中的作用，為鄉(xiāng)村自治提供人才支撐。合作社、種植基地、散戶農(nóng)民及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為農(nóng)特產(chǎn)品的供應(yīng)方，其生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量和質(zhì)量直接決定了鄉(xiāng)村振興計劃能否真正實現(xiàn)。在實際運營過程中，可以借助鄉(xiāng)村建設(shè)取得的成績喚起農(nóng)民將傳統(tǒng)文化元素融入農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)計環(huán)節(jié)的熱情，將樸素的鄉(xiāng)村道德用于品控環(huán)節(jié)，提高其自制能力和水平。同時，還可以將農(nóng)民個人利益與集體利益統(tǒng)一起來，激發(fā)農(nóng)民對集體的歸屬感。同時，引導(dǎo)各經(jīng)營主體加強溝通與合作，共同提升農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和廣度，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，降低因天災(zāi)人禍等因素給生鮮農(nóng)產(chǎn)品帶來的風險。

3.找準市場定位，凸顯市場特色

在實施電商發(fā)展新模式時，必須充分做好市場調(diào)研工作，結(jié)合本地資源找準市場定位，并圍繞定位進行資源的有效整合，從政府的宣傳推介到運營服務(wù)商的推廣與銷售，再到平臺基礎(chǔ)流量的引入，最后到合作社、生產(chǎn)基地及對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控，都應(yīng)圍繞著市場定位展開。通過各環(huán)節(jié)的努力，真正打造市場認可的特色產(chǎn)品，塑造具有區(qū)域文化特色的農(nóng)特產(chǎn)品和旅游資源品牌。同時，為進一步凸顯產(chǎn)品的特色，還可以結(jié)合市場需求情況，提供農(nóng)產(chǎn)品定制化營銷服務(wù)，并在此基礎(chǔ)上進一步挖掘文化及自然元素，確保農(nóng)村電商新模式的可持續(xù)發(fā)展。

4.拓寬城鄉(xiāng)互動渠道，消除隔閡

在農(nóng)村電商新模式中，借助供應(yīng)鏈全程追蹤技術(shù)，可以方便城鄉(xiāng)居民對工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城進行溯源，消除對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)中存在的疑慮。通過智慧供應(yīng)鏈的打造，不僅可以讓城市消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)更放心，還可以了解農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，增強情感體驗，加深對農(nóng)村及農(nóng)產(chǎn)品的認知，有利于消除隔閡。智慧供應(yīng)鏈最大的優(yōu)點就是全民監(jiān)督，可以讓消費者在降低個人精力和時間成本的情況下，購買到更高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。對于擁有地理位置和旅游資源等優(yōu)勢條件的鄉(xiāng)村，還可以通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等形式增強城鄉(xiāng)互動，實現(xiàn)雙方共贏。同時，通過政府牽頭，還可以實現(xiàn)農(nóng)社對接，提供農(nóng)產(chǎn)品預(yù)售和定制化生產(chǎn)等服務(wù)。

5.建立有效的考核機制，有效平衡經(jīng)濟效益和環(huán)境效益

首先，構(gòu)建科學(xué)合理的考核指標體系，確保考核指標能真正反映出農(nóng)村電商對鄉(xiāng)村振興的貢獻。其次，建立科學(xué)的考核方法，充分考慮到本土農(nóng)村電商發(fā)展所處的階段及農(nóng)村實際發(fā)展狀況，確保方法的適用性。最后，在考核過程中，要科學(xué)選擇考核期并對考核過程進行把控，確?？己诉^程公開公正，并對考核結(jié)果進行綜合評價。除此之外，要將環(huán)境效益作為重要指標納入考核指標體系中，加大環(huán)境權(quán)重，確保生態(tài)宜居鄉(xiāng)村的建設(shè)，防止短視行為的出現(xiàn)。只有建立科學(xué)的考核機制，才能真正讓相關(guān)利益方從整體出發(fā)，防止農(nóng)村電商的建設(shè)和發(fā)展流于形式，真正發(fā)揮農(nóng)村電商在鄉(xiāng)村振興中的作用。

6.深入挖掘，加大智力投資力度

農(nóng)村電商新模式的目標是讓鄉(xiāng)村充滿活力，而智力投資和精神文明建設(shè)是主要推動力。在實施電商新模式的過程中，一是要充分調(diào)動鄉(xiāng)村自有大學(xué)生和返鄉(xiāng)能人的積極性，增強其服務(wù)家鄉(xiāng)的成就感和榮譽感，充分利用他們的知識和人脈為鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標服務(wù)。二是借助產(chǎn)教融合，將高校的智力資源與農(nóng)村電商發(fā)展有效結(jié)合起來，并借助高校的參與提升鄉(xiāng)村的精神文明建設(shè)水平，改變村民的觀念，減少鄉(xiāng)村振興實施的障礙。通過與高校的合作建立起城鄉(xiāng)互信合作的紐帶，將單向輸入輸出變?yōu)殡p向交流，為鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[2]" "魏然，蔣銘霽，徐逸霏，等.農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀及建議[J].合作經(jīng)濟與科技，2020（17）：72-76.

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