摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及國際市場競爭環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，財務(wù)分析發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它是為企業(yè)經(jīng)營決策提供事實依據(jù)的重要基礎(chǔ)，通過提高財務(wù)分析質(zhì)量，可有效保證經(jīng)營決策的真實性與可行性，使企業(yè)能夠在財務(wù)分析的幫助下增強綜合實力，在競爭激烈的經(jīng)濟市場中脫穎而出，實現(xiàn)穩(wěn)健、持續(xù)的發(fā)展。基于此，圍繞當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的運用問題及運用策略展開探討，旨在充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；企業(yè)；經(jīng)營；決策

DOI：10.12433/zgkjtz.20242032

近年來，我國經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段，面對當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化和競爭激烈的外部市場環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營管理面臨著重大的壓力與挑戰(zhàn)。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，愈發(fā)受到社會的重視，加強財務(wù)分析，可為企業(yè)的經(jīng)營決策提供事實依據(jù)。而從目前財務(wù)分析的實際運用情況來看，發(fā)現(xiàn)其中仍然存有一定問題。

一、財務(wù)分析概述

財務(wù)分析是指以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)分析主要包括償債能力、盈利能力、運營能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量等方面，現(xiàn)階段使用最多的方法有比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等。因此，財務(wù)分析是企業(yè)管理的有效工具。

二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性

在全球經(jīng)濟化背景下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化使得其經(jīng)營管理面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理作為企業(yè)管理中核心的內(nèi)容，從根本上影響企業(yè)的發(fā)展。近年來，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，而財務(wù)分析作為財務(wù)管理中的重要組成部分，可有效保證企業(yè)的經(jīng)營決策科學(xué)可行，避免企業(yè)盲目決策產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險。

（一）有助于完善企業(yè)的內(nèi)部管理

財務(wù)分析是對財務(wù)數(shù)據(jù)的解構(gòu)和重現(xiàn)過程，是將財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化語言轉(zhuǎn)化成管理個性化語言的過程。通過財務(wù)分析，可以判斷企業(yè)的財務(wù)狀況、對經(jīng)營成果進行分析評價、對企業(yè)的發(fā)展能力進行評判，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題。比如：通過分析償債能力、運營能力等，能夠知曉企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況、資產(chǎn)管理效率等；通過實際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異對比，分析經(jīng)營的效率、效果，并分析差異原因并加以改進。

（二）有助于提高企業(yè)決策的可行性

在企業(yè)的經(jīng)營過程中，管理層需要就經(jīng)營事項作出決策，如是否通過某個投資項目、是否通過某項預(yù)算的調(diào)整等，這就需要就市場趨勢、企業(yè)狀況等多種影響因素進行綜合性判斷及可行性分析。財務(wù)分析作為其中的關(guān)鍵內(nèi)容和決策參考，顯得格外重要。比如：針對一個投資項目，財務(wù)分析需要分析其內(nèi)部報酬率，管理層可依此判斷是否滿足對項目利潤率的要求；分析項目所需的資金量，并提供融資建議，管理層可依此判斷該項目是否符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求；需要分析項目對資源的占用情況，管理層可依此對機會成本的取舍作出判斷。

（三）有助于加強企業(yè)的風(fēng)險管理

財務(wù)分析的過程也是發(fā)現(xiàn)并改進企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的過程。從整體層面來說，財務(wù)風(fēng)析可判斷企業(yè)的增長性、盈利性、資金流動性等經(jīng)營的基本面信息。例如：通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流顯著下降，則應(yīng)查明具體原因，是大額的預(yù)付款被占用，有未收回的應(yīng)收款項，還是經(jīng)營規(guī)模下降等原因引起的，從而進一步提出解決策略。從具體層面來說，通過對財務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)拆解與形成原因的深度挖掘，提示各種風(fēng)險，為管理層進行風(fēng)險管理提供支撐。例如：發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款顯著增加，應(yīng)了解產(chǎn)品交付是否有瑕疵、收入確認(rèn)是否準(zhǔn)確、客戶信用管理是否存在問題等。

（四）有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

管理層通過了解企業(yè)的資金量、資產(chǎn)量、資源量，可及時對發(fā)展策略進行優(yōu)化和調(diào)整，從而提高經(jīng)營效率，促進經(jīng)營效果的達成。通過結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)以及自身經(jīng)營形成的財務(wù)分析報告，不僅可對過去起到評價作用，也可對未來發(fā)展起到積極的推動作用。短期來看，可促進業(yè)務(wù)、資源向高毛利率產(chǎn)品傾斜，從而達成各項指標(biāo)；長期來看，能夠促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最終促進戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。

三、企業(yè)在經(jīng)營決策中應(yīng)用財務(wù)分析的問題

（一）財務(wù)分析體系不健全

一方面，隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法出現(xiàn)了一定程度的落后，無法滿足當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢，也無法滿足企業(yè)經(jīng)營決策的應(yīng)用需求；另一方面，財務(wù)分析在很多企業(yè)無法發(fā)揮作用，使得財務(wù)分析形同虛設(shè)，無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效依據(jù)。造成這種問題的主要原因在于當(dāng)前的財務(wù)分析體系不健全、不完善，且財務(wù)分析維度單一，只涉及財務(wù)報告、部分經(jīng)營業(yè)務(wù)層面，并沒有完全覆蓋經(jīng)營和管理，使得財務(wù)分析結(jié)果不能為企業(yè)制定重大戰(zhàn)略決策提供有效的服務(wù)。

（二）財務(wù)分析方法過于簡單

當(dāng)前，財務(wù)分析主要采用對比分析法，比率分析法、因素分析法，這些分析方法屬于靜態(tài)分析，只能反映數(shù)量，不能反映質(zhì)量。而當(dāng)前的市場環(huán)境是瞬息萬變的，只有及時掌握市場的發(fā)展前景以及發(fā)展趨勢，并從中調(diào)整經(jīng)營決策，才能促使企業(yè)順應(yīng)市場發(fā)展潮流，始終站在市場中心，實現(xiàn)長久發(fā)展。但上述傳統(tǒng)的靜態(tài)式分析方法并不能很好地滿足當(dāng)前的經(jīng)營決策需求，且由于無法對市場變動作出快速反應(yīng)，財務(wù)分析結(jié)果往往會產(chǎn)生偏頗，無法直觀、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的現(xiàn)狀，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（三）財務(wù)分析數(shù)據(jù)信息不完備

在實際的財務(wù)分析過程中，數(shù)據(jù)信息不完備的情況時有發(fā)生。具體來說，數(shù)據(jù)不完備通常體現(xiàn)在以下三個方面：一是行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的獲得。行業(yè)數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)確定其在行業(yè)中的位置，并通過對比差異，找到積極改進的方向。但一些外部數(shù)據(jù)信息通常難以獲得，如相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)動態(tài)、市場占有率等信息。二是非財務(wù)數(shù)據(jù)的獲得。一份完整、有效的財務(wù)報告，不能僅僅依靠財務(wù)報表中有限的數(shù)據(jù)和信息。如：企業(yè)想降低水電費的消耗，那就需要獲得分時段、分地點的電量消耗，分析高耗能時段、時點的數(shù)據(jù)，才能提出有效的減耗建議和措施。三是不同口徑財務(wù)數(shù)據(jù)的獲得。一般來說，財務(wù)分析人員比較容易獲得財務(wù)數(shù)據(jù)，但由于信息系統(tǒng)、明細(xì)口徑變更等各種情況的影響，財務(wù)歷史數(shù)據(jù)存在不詳細(xì)等問題，從而影響財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

（四）財務(wù)分析結(jié)果利用率低

財務(wù)分析是在當(dāng)前既有經(jīng)營信息的基礎(chǔ)上進行分析，從中了解企業(yè)經(jīng)營績效、企業(yè)未來發(fā)展趨勢以及市場未來的環(huán)境變化等信息，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的事實依據(jù)。但大多時候，企業(yè)進行財務(wù)分析是為了數(shù)據(jù)通報，往往會羅列大量繁雜且缺乏系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)，無法為經(jīng)營決策提供依據(jù)，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果利用率較低。而且，常規(guī)的財務(wù)報表分析是基于過去已經(jīng)發(fā)生的信息，即使從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題也于事無補。

（五）人員素質(zhì)存在短板

人員素質(zhì)不高是導(dǎo)致財務(wù)分析問題的根本原因。由于財務(wù)分析人員素質(zhì)存在短板，財務(wù)分析工作質(zhì)量不高，財務(wù)分析人員對自身的工作不夠了解，缺乏一定專業(yè)性，并在實際工作過程中僅僅憑借個人經(jīng)驗看待問題，缺乏大局觀與戰(zhàn)略思維，無法有效為企業(yè)的經(jīng)營決策提供服務(wù)。

四、財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的可行策略

（一）完善企業(yè)財務(wù)分析體系

完善財務(wù)分析體系是財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策過程中得以有效運用的關(guān)鍵。首先要全面覆蓋。管理人員要從財務(wù)層面、經(jīng)營層面、戰(zhàn)略層面等多個層面統(tǒng)籌分析，在保證數(shù)據(jù)來源多樣性的基礎(chǔ)上，拓展分析指標(biāo)。分析指標(biāo)既要包括財務(wù)指標(biāo)，也要包括非財務(wù)指標(biāo)，通過多維度、多層次的分析體系全面滿足企業(yè)經(jīng)營決策的實際應(yīng)用需求，并保證財務(wù)分析價值能夠從中得以最大限度的發(fā)揮。其次要重點突出。針對核心業(yè)務(wù)，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，豐富財務(wù)分析體系。最后要在原有的基礎(chǔ)上進一步完善企業(yè)的財務(wù)分析制度，規(guī)范業(yè)務(wù)分析流程及各項工作標(biāo)準(zhǔn)，使財務(wù)分析人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化地完成工作，有效杜絕個人色彩，為財務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化財務(wù)分析方法

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展趨勢以及企業(yè)的經(jīng)營決策需求，需要將傳統(tǒng)的靜態(tài)財務(wù)分析向動態(tài)方式轉(zhuǎn)變，通過應(yīng)用情景分析、敏感性分析等前瞻性較強的分析方法，準(zhǔn)確判斷企業(yè)未來的發(fā)展趨勢以及市場變化，并根據(jù)準(zhǔn)確的財務(wù)分析報表合理調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)始終順應(yīng)市場發(fā)展潮流，實現(xiàn)長效可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以此為目標(biāo)，把傳統(tǒng)的財務(wù)分析從點發(fā)展到面，然后分解戰(zhàn)略目標(biāo)，將其逐步轉(zhuǎn)化為評估對象的具體執(zhí)行方案，并從中采用平衡積分的方式，將財務(wù)分析拓展到內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)成長等維度中，以此提高財務(wù)分析的系統(tǒng)性和全面性。

（三）搭建企業(yè)內(nèi)外部信息庫

為了更好地保障財務(wù)分析所需數(shù)據(jù)信息的完整性、準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)、完善的內(nèi)部信息系統(tǒng)和外部信息系統(tǒng)，包括財務(wù)、預(yù)算、成本、人力資源等管理系統(tǒng)，以及平衡計分卡、系統(tǒng)管理報告、分析系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，從內(nèi)部、外部兩個層面獲取大量的數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)展開財務(wù)分析，以全面了解企業(yè)的實際經(jīng)營情況、市場發(fā)展趨勢以及外部環(huán)境變化，并通過搜集獲得精準(zhǔn)的行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過對比分析找出差距，進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部信息庫。而后，根據(jù)體驗、經(jīng)營方針、戰(zhàn)略定位等，以有效信息為核心，圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)開展財務(wù)分析工作。

（四）增強財務(wù)分析報告的可選性與應(yīng)用性

財務(wù)分析報告應(yīng)具有較強的精準(zhǔn)性、實用性及可靠性，能夠充分滿足當(dāng)前經(jīng)營決策的實際需求。同時，為了更好地向管理者提供事實依據(jù)，還需要財務(wù)分析人員通過容易理解的語言闡述財務(wù)指標(biāo)含義，以便管理者快速理解與掌握重要信息，確保財務(wù)分析報告的可讀性、精準(zhǔn)性和完整性，使其能夠?qū)崿F(xiàn)有效應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力的事實依據(jù)。

（五）提高財務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)的提高可以從以下兩方面入手：一方面，企業(yè)應(yīng)在招聘過程中秉承公平、公正、公開的原則，選擇優(yōu)秀人才，通過提高人才選用標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建高質(zhì)量的財務(wù)分析團隊。同時，與各大高校形成緊密的合作機制，構(gòu)建人才供給交流通道，在為學(xué)生提供實習(xí)崗位的同時，借助學(xué)校的專業(yè)性滿足財務(wù)分析需求；另一方面，完善培訓(xùn)機制，通過培訓(xùn)提高財務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)。從理論上提高財務(wù)分析人員的認(rèn)知與了解，使其充分認(rèn)識財務(wù)分析工作的重要性，并從實踐上提高人員的專業(yè)能力，使其及時掌握先進的財務(wù)分析方法、標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)分析流程，以確保財務(wù)分析質(zhì)量。

五、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟發(fā)展背景下，財務(wù)分析作為企業(yè)財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容，是為經(jīng)營決策提供事實依據(jù)的關(guān)鍵，能夠從根本上影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)分析工作給予高度重視，著重分析當(dāng)前經(jīng)營決策中財務(wù)分析的應(yīng)用問題，結(jié)合問題產(chǎn)生的原因制定解決策略，從根本上提高財務(wù)分析水平，保證財務(wù)分析的真實性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)進一步實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有效參考。

參考文獻：

[1]鮑學(xué)宏.財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].質(zhì)量與市場，2022（19）：13-15.

[2]麥結(jié)歡.財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].大眾投資指南，2022（18）：143-145.

[3]吳照雅.財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].財富生活，2022（16）：184-186.

[4]盛建麗.面向財務(wù)分析的企業(yè)經(jīng)營決策方案研究[J].商場現(xiàn)代化，2022（06）：118-120.

[5]朱賢平.經(jīng)營分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].全國流通經(jīng)濟，2022（10）：66-69.

[6]顧峰.財務(wù)分析如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供有效參考[J].中國市場，2022（03）：89-90.

[7]范君.基于優(yōu)化財務(wù)分析的企業(yè)經(jīng)營決策水平的提升建議[J].商情，2022（29）：64-66.

[8]何燦.財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2022（18）：99-101.