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汽車制造企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新發(fā)展的意義及策略研究

2024-12-31 00:00:00國彩平
理財·收藏版 2024年8期
關鍵詞:財務人員財務財務管理

汽車制造企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱,其財務管理工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。然而,在當前經(jīng)濟環(huán)境下,汽車制造企業(yè)面臨著市場競爭加劇、成本壓力增大、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面的挑戰(zhàn),財務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展成為企業(yè)應對這些挑戰(zhàn)的關鍵。

一、財務管理主要內(nèi)容

汽車制造企業(yè)的財務管理作為一種全面性的管理活動,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,資金是企業(yè)的生命線,汽車制造企業(yè)需要對資金進行有效管理,以確保企業(yè)的正常運轉,主要包括資金籌集、資金運用和資金監(jiān)控等方面。其中,成本管理是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標的關鍵環(huán)節(jié),通過對汽車制造過程中的各項成本進行有效控制,降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,主要包括成本核算、成本控制和成本分析等方面。預算管理是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)財務狀況的預測和規(guī)劃,通過對汽車制造企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)和負債等方面進行預算編制和執(zhí)行,實現(xiàn)企業(yè)的財務目標,主要包括預算編制、預算執(zhí)行和預算調(diào)整等方面。風險管理旨在識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風險,確保企業(yè)財務狀況的穩(wěn)定,主要包括風險識別、風險評估、風險控制和風險應對等方面。會計信息是企業(yè)決策的重要依據(jù),汽車制造企業(yè)需要對會計信息進行規(guī)范化、準確化和及時化的管理,為決策者提供有效的財務數(shù)據(jù)支持,主要包括會計核算、會計報告和會計監(jiān)督等方面。稅收管理涉及企業(yè)所需繳納的各種稅費,汽車制造企業(yè)應合理合規(guī)地履行納稅義務,降低稅務風險,主要包括稅收籌劃、稅收核算和納稅申報等方面。審計管理是對企業(yè)財務報告、財務信息和內(nèi)部控制等方面的檢查與評價,以確保企業(yè)財務活動的合規(guī)性和有效性,主要包括內(nèi)部審計和外部審計等方面。

二、財務管理創(chuàng)新發(fā)展的作用

(一)提高財務信息真實性

在當今時代,財務管理創(chuàng)新發(fā)展對于提高汽車制造企業(yè)財務信息的真實性具有舉足輕重的作用,創(chuàng)新發(fā)展不僅要求企業(yè)與時俱進,調(diào)整和優(yōu)化財務管理制度和方法,還要求企業(yè)注重人才培養(yǎng),提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。這樣,企業(yè)才能確保財務信息的采集、處理和披露符合相關法律法規(guī)和會計準則的要求,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。汽車制造企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,其財務信息真實性的提高對于企業(yè)自身及整個行業(yè)的發(fā)展具有重要意義,企業(yè)應抓住財務管理創(chuàng)新發(fā)展的契機,深化內(nèi)部改革,不斷完善財務管理制度,在此過程中,企業(yè)要充分認識到財務人員的重要性,通過培訓和引進優(yōu)秀人才,提高財務團隊的綜合素質(zhì),加強對財務人員的職業(yè)道德教育,確保他們在履行職責時遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范,為企業(yè)的財務信息真實性提供堅實的保障?,F(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展為汽車制造企業(yè)的財務管理提供了新的契機,企業(yè)可以充分利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術手段,對財務數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析,如此一來,企業(yè)不僅可以及時發(fā)現(xiàn)和解決財務數(shù)據(jù)中的問題,還可以提高財務信息的精確度和可靠性,為企業(yè)決策提供有力的支持。

(二)確保企業(yè)經(jīng)營效益

財務管理創(chuàng)新發(fā)展的目的是提高企業(yè)的經(jīng)營效益。通過創(chuàng)新財務管理體制和機制,汽車制造企業(yè)可以更好地控制成本、優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率,從而確保企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。例如,企業(yè)可以采用平衡計分卡對生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的成本進行精細化管理,降低成本支出。同時,企業(yè)還應加強對投資項目的風險評估和監(jiān)控,確保投資決策的合理性和有效性,避免資金浪費和損失。除此之外,企業(yè)還可以通過創(chuàng)新財務管理手段,提升財務管理水平,例如利用信息技術和大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)財務信息的實時共享和傳遞,提高財務信息的透明度和準確性,有助于企業(yè)快速響應市場變化,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,從而提高企業(yè)的競爭力,并且在環(huán)保意識日益增強的背景下,企業(yè)需要關注環(huán)境保護和社會責任,確保財務管理的合規(guī)性。通過實施綠色財務管理,企業(yè)可以降低環(huán)境污染和資源消耗,提高資源再利用率,從而降低企業(yè)的總體成本。同時,這也有助于提升企業(yè)形象,吸引更多客戶和投資者。

(三)增強企業(yè)競爭力

財務管理創(chuàng)新發(fā)展有助于提高汽車制造企業(yè)的競爭力。在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,企業(yè)應注重培養(yǎng)財務管理的戰(zhàn)略意識和前瞻性,根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合實際的財務規(guī)劃和管理措施。此外,企業(yè)還應加強與合作伙伴的財務協(xié)同,實現(xiàn)資源互補和共贏發(fā)展,通過功效系數(shù)法創(chuàng)新財務管理,企業(yè)可以更好地把握市場機遇,提高市場占有率,從而增強企業(yè)的核心競爭力,降低成本、提高效益,進一步鞏固和拓展市場份額。此外,企業(yè)還應關注新興技術在財務管理領域的應用,如大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等,以實現(xiàn)財務管理的智能化、高效化,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大支持。

三、汽車制造企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展策略

(一)完善財務管理體系

汽車制造企業(yè)在發(fā)展過程中,應不斷優(yōu)化和完善財務管理體系,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理的規(guī)范化、科學化和高效化,企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展和市場環(huán)境,不斷修訂和完善財務管理制度,確保財務管理的規(guī)范性和合規(guī)性,建立健全內(nèi)部控制體系,防范財務風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,降低人力成本,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價值。此外,強化財務預算管理,企業(yè)應細化預算編制和執(zhí)行過程,提高預算管理的精細化程度,對預算執(zhí)行情況的實時監(jiān)控和分析,及時調(diào)整預算方案,確保企業(yè)財務目標的實現(xiàn),同時關注行業(yè)政策和市場動態(tài),合理評估潛在的風險,提前制定應對措施,并加強與金融機構的合作,優(yōu)化融資結構,降低融資成本,確保企業(yè)財務穩(wěn)健發(fā)展。

(二)引入先進的財務管理技術

汽車制造企業(yè)在引入先進的財務管理技術后,不僅可以提高財務管理的效率,還能進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置,在此基礎上,為確保財務信息的安全性和可靠性,汽車制造企業(yè)還需建立健全的財務信息安全管理體系,包括對財務數(shù)據(jù)的加密存儲和傳輸,以及對財務信息系統(tǒng)的定期維護和升級,確保財務數(shù)據(jù)的安全,避免因數(shù)據(jù)泄露而造成的經(jīng)濟損失。此外,汽車制造企業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)技術對市場趨勢、客戶需求和競爭對手進行分析,為決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持,企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析結果進行精準的市場定位和產(chǎn)品規(guī)劃,以滿足客戶需求,提高市場競爭力。汽車制造企業(yè)在大數(shù)據(jù)分析的基礎上,還可以進一步挖掘潛在的市場機會和優(yōu)化產(chǎn)品線,通過對市場趨勢的深入分析,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務增長點,如新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領域,從而提前布局,搶占市場份額,分析客戶需求,以用戶為導向進行產(chǎn)品設計和服務改進。此外,汽車制造企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下,通過大數(shù)據(jù)技術分析競爭對手的競爭策略、產(chǎn)品優(yōu)缺點等,可以為自身提供有力的競爭優(yōu)勢,根據(jù)競爭對手的分析結果,調(diào)整自身產(chǎn)品定價、營銷策略等,以實現(xiàn)在市場競爭中的脫穎而出。

(三)加強財務風險管理

汽車制造企業(yè)在發(fā)展過程中面臨諸多財務風險,如市場風險、匯率風險、信用風險等,企業(yè)應加強財務風險管理,確保企業(yè)財務安全,建立完善的財務風險識別和評估體系,對企業(yè)面臨的財務風險及時識別和評估,汽車市場競爭激烈,市場需求和價格波動較大,企業(yè)需密切關注市場動態(tài),合理制定銷售策略和產(chǎn)品定價。此外,企業(yè)還應建立靈活的供應鏈管理體系,以降低市場風險帶來的影響,并且由于汽車零部件和原材料的采購涉及跨國交易,匯率波動可能導致企業(yè)成本波動,影響企業(yè)盈利水平,企業(yè)應采取套期保值等金融工具,對沖匯率風險,確保企業(yè)財務穩(wěn)定。汽車消費信貸業(yè)務開展,使得企業(yè)面臨客戶違約、拖欠供應商貨款等信用風險,企業(yè)應建立健全信用管理體系,對客戶和供應商的信用進行嚴格審查,確保企業(yè)資金安全。

(四)提高財務人員素質(zhì)

財務人員是企業(yè)財務管理的重要支柱,其專業(yè)素質(zhì)和能力對企業(yè)財務管理的有效運行起著關鍵作用,在汽車制造企業(yè)中,財務人員不僅需要掌握財務管理的基本知識,還需要了解汽車制造行業(yè)的特點和財務風險,因此企業(yè)對財務人員的培訓和選拔顯得尤為重要。例如,針對不同崗位和職級的財務人員,制訂差異化的培訓計劃。培訓內(nèi)容應包括財務管理理論、稅收政策、財務軟件應用等方面,同時關注行業(yè)動態(tài)和風險預警,通過系統(tǒng)化的培訓,使財務人員全面掌握財務管理知識,提高業(yè)務處理能力。并且誠信是財務人員的基本素質(zhì),企業(yè)要強調(diào)誠信經(jīng)營,杜絕財務舞弊現(xiàn)象,通過案例分析、專題講座等形式,增強財務人員的職業(yè)道德意識,使他們自覺遵守法律法規(guī),為企業(yè)創(chuàng)造價值。此外,企業(yè)可以定期組織財務人員參加外部培訓和研討會,與其他企業(yè)的財務人員交流學習,可以拓寬視野,了解行業(yè)最佳實踐,為企業(yè)財務管理帶來新思路,鼓勵財務人員考取相關證書,如注冊會計師、稅務師等,以提升個人能力和職業(yè)競爭力。

四、結 語

社會在不斷地發(fā)展,科技水平的進步趨勢已經(jīng)不可阻擋。在全新的背景環(huán)境之下,我國的汽車制造企業(yè)也需要與時俱進、需要動態(tài)創(chuàng)新,根據(jù)環(huán)境的變化、行業(yè)的變化以及自身能力的變化調(diào)整其戰(zhàn)略目標、創(chuàng)新其管理模式,企業(yè)應充分認識財務管理創(chuàng)新發(fā)展的重要性,積極采取措施,完善財務管理體系,引入先進的財務管理技術,加強財務風險管理,提高財務人員素質(zhì),以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,政府和社會各界也應關注和支持汽車制造企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展,為其提供良好的發(fā)展環(huán)境。

(作者單位:青島富晟復合材料科技有限公司)

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