摘" "要：從生產(chǎn)商、采購商不同的角度對綠色建材供應(yīng)鏈構(gòu)建的問題進(jìn)行分析，構(gòu)建出綠色建材供應(yīng)鏈平臺模型，從智能平臺、第三方管理機(jī)構(gòu)、檢測認(rèn)定機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等方面介紹平臺的作用機(jī)制。然后，對綠色建材供應(yīng)鏈平臺的實施流程進(jìn)行闡述，介紹平臺的運作過程。最后，從動態(tài)管理和信用機(jī)制兩個方面，提出對于綠色建材供應(yīng)鏈平臺的保障性措施，以期保證綠色建材供應(yīng)鏈平臺的有效運行，為綠色建材供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建提供思路，為行業(yè)管理者提供實踐建議。

關(guān)鍵字：綠色建材；供應(yīng)鏈平臺；實施；監(jiān)督

中圖分類號：TU504" " " "文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " 文章編號：1673-291X（2024）22-0026-04

引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速增長，環(huán)境污染和能源短缺等問題變得越來越嚴(yán)峻，人們對于各個行業(yè)的能源消耗和環(huán)境保護(hù)問題越來越關(guān)注，特別是能源消耗約占據(jù)了國家總能耗四分之一的建筑領(lǐng)域[1]。在黨的十八大對生態(tài)文化建設(shè)的明確指導(dǎo)下，中國建材聯(lián)合會響應(yīng)號召，發(fā)布了《發(fā)展綠色建材推進(jìn)節(jié)能減排倡議書》。該聯(lián)合會于2013年10月22日進(jìn)一步制定并推出了《建材行業(yè)加快推進(jìn)節(jié)能減排的實施方案》，旨在明確該行業(yè)在節(jié)能與減排方面的核心目標(biāo)和行動計劃。所謂綠色建材，是指那些在整個生命周期中最大限度地減少資源消耗和能源使用，對生態(tài)與環(huán)境的影響降到最低，并具備節(jié)能、減排、綠色低碳、安全可靠、使用便捷以及可再生屬性的高品質(zhì)建筑材料[2]。綠色建材的應(yīng)用可以提供更健康的環(huán)境[3]，同時也可以在很大程度上解決建筑領(lǐng)域的能源生態(tài)問題[4]，綠色建材的發(fā)展不僅是建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵方向，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然選擇，它為城鄉(xiāng)的綠色發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了堅實的支撐。從生產(chǎn)到采購，綠色建材的各個環(huán)節(jié)可以形成一個連續(xù)完整的供應(yīng)鏈，稱之為綠色建材供應(yīng)鏈[5]。但當(dāng)前生產(chǎn)與采購脫節(jié)是制約綠色建材發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。對此，需要搭建一個供應(yīng)鏈平臺，為采購商提供高品質(zhì)綠色建材信息清單，在生產(chǎn)商和采購商之間搭建一條溝通橋梁，實現(xiàn)綠色建材的生產(chǎn)和采購銜接。綠色建材供應(yīng)鏈平臺的構(gòu)建，將在企業(yè)之間建立信息共享平臺，打造高效的綠色建材供應(yīng)鏈，為我國綠色建筑材料標(biāo)準(zhǔn)化管理提供參考模型。

一、綠色建材供應(yīng)鏈問題分析

（一）生產(chǎn)商的問題

綠色建材生產(chǎn)商是綠色建筑供應(yīng)鏈管理的起點。在構(gòu)建這一供應(yīng)鏈的初始階段，這些生產(chǎn)商扮演著關(guān)鍵角色。建筑材料的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)商需要采用可循環(huán)利用和回收再利用的原材料，以實現(xiàn)資源的有效利用。同時，生產(chǎn)商應(yīng)通過嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的排放和廢棄物生成，極大程度地減少環(huán)境污染。在確保建筑材料質(zhì)量的前提下，制造商需要持續(xù)采用新技術(shù)，旨在降低建材對人體健康存在的潛在風(fēng)險和廢棄物處理對環(huán)境的負(fù)面影響。然而，目前企業(yè)在執(zhí)行綠色生產(chǎn)時面臨高昂的技術(shù)成本和大量的精力投入，這在采購競標(biāo)中往往會失去價格優(yōu)勢，進(jìn)而影響利潤率，降低了企業(yè)生產(chǎn)綠色建材的動力。另外，企業(yè)對綠色建材認(rèn)證積極性不高。綠色建材的認(rèn)證需要耗費大量的人力、物力和財力，申報成本過高，部分中小企業(yè)表示難以承受[6]。此外，還有部分生產(chǎn)商表示，綠色建材的生產(chǎn)缺乏符合要求的材料和技術(shù)支撐。由于建材生產(chǎn)商對于綠色建材評價標(biāo)準(zhǔn)缺乏重視，對于如何生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的綠色建材沒有清晰的認(rèn)識。

（二）采購商的問題

采購商的需求直接驅(qū)動了綠色建材的生產(chǎn)。市場對綠色建材的需求構(gòu)成了對生產(chǎn)活動的主要牽引力。因此在采購商提出綠色建材的具體要求后，如何選擇合適的材料供應(yīng)商成為一大挑戰(zhàn)。目前市場上對于綠色建材認(rèn)證的混亂造成供應(yīng)商的選擇困難[7]。此外，建材生產(chǎn)商報價的不穩(wěn)定性，受原材料市場波動的影響，以及不同地區(qū)生產(chǎn)商可能提出不同的價格，這都要求采購商投入更多時間來評估并選擇適合的供應(yīng)商。然而，采購商在整理建材生產(chǎn)商信息方面往往存在不足，這進(jìn)一步增加了初期采購的成本。對于新興的綠色采購行為，采購商能夠及時獲得供應(yīng)商的材料價格信息至關(guān)重要。通過擴(kuò)展材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫并結(jié)合電子招標(biāo)系統(tǒng)，可以有效支持這一需求，提升招標(biāo)過程的效率，縮短采購周期。這種方式有助于整合價格信息，降低招標(biāo)成本，并避免重復(fù)單一招標(biāo)的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)出色的建材生產(chǎn)商，建立長期的合作關(guān)系能夠減少違約風(fēng)險，并解決后續(xù)的材料供應(yīng)問題，從而為采購方帶來穩(wěn)定性和成本效益。

二、綠色建材供應(yīng)鏈平臺

綠色建材供應(yīng)鏈平臺融合了現(xiàn)場的檢測認(rèn)證與虛擬網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)更新，分為線上和線下兩種操作方式。線下部分為綠色建材的統(tǒng)一檢測認(rèn)證中心，主要負(fù)責(zé)管理認(rèn)證結(jié)果；線上部分專注于各類信息的即時網(wǎng)絡(luò)更新，并促進(jìn)建材生產(chǎn)商與采購方之間的信息溝通，以實現(xiàn)無障礙交流。綠色建材供應(yīng)鏈平臺包括智能平臺、第三方管理機(jī)構(gòu)、檢測認(rèn)定機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會等（見圖1）。

（一）智能平臺

智能平臺作為一個虛擬的信息交流中心，負(fù)責(zé)處理建材生產(chǎn)商和采購方的檢測申請，并公布檢測時間及詳細(xì)規(guī)則。此外，該平臺公開綠色檢測認(rèn)證的結(jié)果，并將符合標(biāo)準(zhǔn)的建材產(chǎn)品列入白名單。同時，對于檢測表現(xiàn)不佳的建材生產(chǎn)商，智能平臺將其加入黑名單。這種做法確保了信息的透明性和可靠性。并且，白名單和黑名單實施動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)用戶信息反饋和每年度的檢測結(jié)果實時更新。另外，該智能平臺將構(gòu)建建材信息數(shù)據(jù)庫，公示建材信息簡介和采購價格明細(xì)，方便采購方根據(jù)建材信息進(jìn)行招標(biāo)采購。

（二）第三方管理機(jī)構(gòu)

在綠色建材供應(yīng)鏈平臺中，第三方管理機(jī)構(gòu)扮演著至關(guān)重要的角色。第三方管理機(jī)構(gòu)協(xié)同技術(shù)檢測認(rèn)定機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會，綜合技術(shù)指標(biāo)和監(jiān)督建議，共同制定并編寫綠色建材的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。此機(jī)構(gòu)還負(fù)責(zé)監(jiān)督綠色建材的認(rèn)證過程，確保市場上流通的所有綠色建材均達(dá)到統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作為協(xié)調(diào)者，該機(jī)構(gòu)平衡生產(chǎn)商與采購方的需求與供應(yīng)，利用智能平臺高效匹配信息和優(yōu)化資源配置。此外，第三方管理機(jī)構(gòu)根據(jù)建材生產(chǎn)商的檢測需求，協(xié)調(diào)技術(shù)檢測認(rèn)定機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，并為符合標(biāo)準(zhǔn)的材料品種頒發(fā)白名單認(rèn)證。

（三）檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)

檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)受第三方管理機(jī)構(gòu)的委托，并與行業(yè)協(xié)會協(xié)作，共同制定和維護(hù)綠色建材的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該機(jī)構(gòu)執(zhí)行嚴(yán)格的檢測流程，對建材進(jìn)行全面的環(huán)保性能評估，如能源消耗、排放水平及材料的可回收性，以確保產(chǎn)品在環(huán)境影響方面符合最低可能的負(fù)面效應(yīng)。通過定期與第三方管理機(jī)構(gòu)的交流和協(xié)調(diào)，不僅確保了市場中建材的合規(guī)性，而且為平臺提供了實時數(shù)據(jù)支持，增強(qiáng)了整個生態(tài)系統(tǒng)的透明度，并促進(jìn)了各方之間的有效溝通。檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)會向第三方管理機(jī)構(gòu)上報校驗結(jié)果和市場抽檢數(shù)據(jù)，以促進(jìn)綠色建材信息的及時更新，并確保整個建材市場的健康發(fā)展與持續(xù)性。

（四）行業(yè)協(xié)會

行業(yè)協(xié)會接受第三方管理機(jī)構(gòu)的委托，與檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同制定并不斷更新綠色建材的生產(chǎn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，確保了該標(biāo)準(zhǔn)在環(huán)保要求上達(dá)到一致性，并且具備強(qiáng)制性的執(zhí)行力。在市場監(jiān)管層面，針對那些無法通過技術(shù)檢測直接評判其環(huán)保性能的材料和產(chǎn)品，行業(yè)協(xié)會組織專家小組進(jìn)行深入的技術(shù)論證，以確保所有環(huán)節(jié)，即從原材料采購、生產(chǎn)過程到最終產(chǎn)品均符合既定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并在必要時提供切實可行的解決策略。

三、綠色建材供應(yīng)鏈平臺的實施

（一）綠色建材供應(yīng)鏈平臺的運作流程

綠色建材供應(yīng)鏈平臺是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)支撐，為建材生產(chǎn)商和采購商提供了信息溝通的平臺[8]。在平臺發(fā)展的初級階段，平臺接受采購商的委托，由平臺的第三方管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會對指定廠家進(jìn)行評估及檢測。隨著綠色建材供應(yīng)鏈的發(fā)展，生產(chǎn)商可自覺向平臺提交申請，對所生產(chǎn)的材料進(jìn)行綠色認(rèn)證。經(jīng)過綠色認(rèn)證后對符合要求的企業(yè)出具白名單，這將成為采購商進(jìn)行綠色采購的依據(jù)。此外，平臺對白名單實行動態(tài)管理，對建材的生產(chǎn)采購進(jìn)行全程跟蹤，并確保所有相關(guān)數(shù)據(jù)及時上傳至平臺，以促進(jìn)供應(yīng)鏈的透明度和效率。

（二）綠色建材供應(yīng)鏈平臺的動態(tài)管理

動態(tài)管理是綠色建材供應(yīng)鏈有效運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要分為抽檢和用戶反饋兩種形式。其核心是，一旦建材獲得評定認(rèn)證，對這些認(rèn)證的建材產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)將持續(xù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。通過動態(tài)管理系統(tǒng)，建材信息將在在線智能平臺上實時更新，確保監(jiān)督結(jié)果能夠及時被反饋。第三方管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)材料產(chǎn)品檢測認(rèn)證的機(jī)構(gòu)執(zhí)行抽檢，旨在防范企業(yè)在大批量生產(chǎn)和單批次送檢中可能出現(xiàn)的舞弊行為。此外，環(huán)保公益組織（環(huán)保NGO）也參與對抽檢活動的監(jiān)督，確保建材抽檢過程的公正性。環(huán)保公益組織的參與將為建材生產(chǎn)的環(huán)境監(jiān)管提供額外的保障。

用戶反饋是進(jìn)行綠色建材動態(tài)管理最有效的方法。對于已通過評估且符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的建材，其是否能滿足設(shè)計初衷及性能要求，由施工方和業(yè)主提供反饋。對于施工方，可以通過與施工團(tuán)隊的直接溝通來掌握建材的應(yīng)用情況。對于業(yè)主方，可以定期分發(fā)調(diào)查問卷收集材料在長期使用后的性能表現(xiàn)與滿意度。

對于在抽檢和用戶反饋中表現(xiàn)良好的材料和企業(yè)，將在第二年維持其認(rèn)證狀態(tài)，并繼續(xù)列入白名單。相反，對于那些未能通過動態(tài)管理的材料和企業(yè)，將發(fā)出整改通知。如果這些企業(yè)未能在規(guī)定時間內(nèi)完成整改并達(dá)到要求，將被撤銷其綠色建材認(rèn)證資格并從企業(yè)白名單中移除。所有抽檢和用戶反饋的結(jié)果應(yīng)在在線平臺上公開，以保障信息的可訪問性和及時更新。

（三）綠色建材供應(yīng)鏈平臺的信用機(jī)制

信用機(jī)制管理是加強(qiáng)市場規(guī)范最有效的方式，通過全面強(qiáng)化企業(yè)間信用機(jī)制的構(gòu)建，不僅可以促進(jìn)新型社會結(jié)構(gòu)的形成，而且有利于實現(xiàn)企業(yè)間的自然淘汰和共享經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建。此外，信用管理在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用可以促使供應(yīng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性改革，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。因此，在供應(yīng)鏈的運營管理機(jī)制中，實施信用管理顯得尤為重要。

在供應(yīng)鏈環(huán)境中，建立生產(chǎn)商與供應(yīng)商間的信用互評機(jī)制是必要的。生產(chǎn)商對采購商的資金結(jié)算速度進(jìn)行信用評估，以促進(jìn)資金流的高效運轉(zhuǎn)；采購商應(yīng)通過信用評價系統(tǒng)激勵生產(chǎn)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。在在線平臺上，應(yīng)整合信用系統(tǒng)數(shù)據(jù)并在企業(yè)的平臺配置信息中清晰展示信用評分，以供交易雙方參考。平臺需要對注冊企業(yè)實施實名管理，詳細(xì)記錄其信息，并進(jìn)行實時監(jiān)控，對于違反信用的企業(yè)應(yīng)予以移除。此外，平臺應(yīng)制定明確的信用評分標(biāo)準(zhǔn)，綜合考量履約情況、退換貨理由和潛在的惡意競爭評價等因素。通過跟蹤調(diào)查確保構(gòu)建一個有效的企業(yè)信用體系。供應(yīng)鏈各企業(yè)應(yīng)實行合理的信用管理，并在信用咨詢機(jī)構(gòu)的支持下強(qiáng)化自身的信用管理體系，提升企業(yè)聲譽(yù)。平臺應(yīng)為企業(yè)建立信用檔案，并建立科學(xué)的評估機(jī)制，以保障供應(yīng)鏈的健康運作。

四、結(jié)束語

本文構(gòu)建了綠色建材供應(yīng)鏈平臺，并設(shè)計了平臺的運作流程和監(jiān)督機(jī)制。綠色建材供應(yīng)鏈平臺不僅是生產(chǎn)商和采購商的交易平臺，還是信息展示平臺、綠色建材的評價和認(rèn)證平臺。供應(yīng)鏈平臺通過檢測機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會對建材供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)管理，建立白名單制度，推動綠色建材的評價認(rèn)證，解決綠色建材供應(yīng)鏈各方信息不對稱的問題，全面推動綠色建材供應(yīng)鏈發(fā)展。

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Research on the Construction of Green Building Materials Supply Chain Platform

CUI Cheng1， KONG Deping2， LIU Chenyi3

（1. Jinan Industrial Development Park Investment and Development Group Co.， Ltd， Jinan 250102， China; 2. Jinan Yuanmao Real Estate Co.， Ltd， Jinan 250132， China; 3. School of Management Engineering， Shandong Jianzhu University， Jinan 250101， China）

Abstract： Analyze the problems of building a green building materials supply chain from different perspectives of manufacturers and purchasers， construct a green building materials supply chain platform model， and introduce the platform's mechanism from the aspects of intelligent platform， third-party management organization， testing and certification organization， industry association， etc. Then， elaborate on the implementation process of the green building materials supply chain platform and introduce the operation process of the platform. Finally， from the perspectives of dynamic management and credit mechanism， safeguard measures for the green building materials supply chain platform are proposed to ensure its effective operation. This provides a conceptual framework for the construction of the green building materials supply chain platform and practical suggestions for industry managers.

Key words： Green building materials; Supply chain platform; Implementation; Supervise

[責(zé)任編輯" "彥" "文]