摘要:量化考核能夠?yàn)榘嘀魅蔚陌嗉?jí)管理工作提供詳細(xì)的依據(jù),引入量化考核來實(shí)施班級(jí)管理能夠有效改變以往隨意性以及主觀性較大的班級(jí)管理工作,提升管理的規(guī)范性和秩序性,從而提升班級(jí)管理的成效。
一、初中班主任班級(jí)管理的現(xiàn)狀
班主任的素質(zhì)和能力直接影響著班級(jí)管理的效果。當(dāng)前,初中班主任普遍具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和教育管理能力,能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的教育情境。然而也存在一些不足之處。從現(xiàn)階段的情況來看,很多初中班主任在班級(jí)管理的過程中都沒有制定明確的班級(jí)管理制度,班級(jí)管理沒有嚴(yán)格按照制度來實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致班級(jí)管理的效果不佳,容易出現(xiàn)混亂,對于學(xué)生來說難以適應(yīng),沒有明確和清晰的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范要求。
二、班級(jí)量化考核的優(yōu)勢
引入量化考核的管理模式,班主任就要明確班級(jí)管理工作的具體內(nèi)容和任務(wù),并通過量化的方式來標(biāo)注及進(jìn)行管理,在實(shí)際管理班級(jí)的過程中任務(wù)更加具體,目標(biāo)更加明確,有效增加了班級(jí)管理的針對性。從各個(gè)方面來確定班級(jí)管理工作的內(nèi)容,對學(xué)生的要求變得非常明確,對于學(xué)生來說更加清晰地知道哪些事情能做哪些事情不能做,學(xué)生之間還能夠互相監(jiān)督和管理,從而讓每一個(gè)學(xué)生都更加遵守紀(jì)律。使學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和守紀(jì)意識(shí)都得到了有效的提升,這有助于整個(gè)班級(jí)戰(zhàn)斗力和凝聚力的提升,最終形成良好的班級(jí)氛圍和班風(fēng)。
傳統(tǒng)的班主任管理工作缺乏規(guī)范性、秩序性,因此整體的管理效率不高,而引入量化考核的管理模式之后,班級(jí)管理工作變得更具有制度化和規(guī)范性,讓班主任的管理工作有章可循,不同管理項(xiàng)目的評(píng)比都有明確的依據(jù),班主任的管理實(shí)施量化考核提高班級(jí)管理成效。
三、班級(jí)管理中實(shí)施量化考核的有效路徑
將量化考核靈活應(yīng)用到初中班級(jí)管理中,前提是要制定科學(xué)、全面以及學(xué)生認(rèn)可的管理制度,學(xué)校、班主任可以和學(xué)生一起來商討,共同確定明確的管理制度。我校在三方討論后,形成了量化考核方案。分別從寢室管理考核、班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤三項(xiàng)競賽和集體活動(dòng),三個(gè)方面分類分項(xiàng)來確定更加細(xì)致的日常管理項(xiàng)目。
在具體的管理過程中,教師可以選擇不同的學(xué)生來負(fù)責(zé)不同方面的管理工作,按照針對性的管理?xiàng)l款來實(shí)施管理,由專人負(fù)責(zé)。形成讓學(xué)生管理學(xué)生的局面,班主任可以引入輪流制,讓更多的學(xué)生參與到管理的過程中,凸顯學(xué)生主人翁的地位,這樣能夠更有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
由學(xué)生協(xié)助做好班級(jí)日常工作的管理要想取得理想的效果,就一定要確保量化考核的公正性和公平性,如果學(xué)生在管理的過程中出現(xiàn)了徇私舞弊的行為,那么量化考核的最終結(jié)果會(huì)受到影響,并且也會(huì)讓學(xué)生不信服這種管理的方式,因此班主任要采取有效的措施來提高量化考核管理模式的公正性和公平性。另外還應(yīng)該合理考核,通過考核來調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,營造一種良性的競爭氛圍。
充分利用積分排名與激勵(lì)機(jī)制來提高量化考評(píng)的效能。為了更好地激勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)管理和各項(xiàng)活動(dòng),班主任可以建立積分排名制度,并根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過積分排名和激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用,可以激發(fā)學(xué)生的競爭意識(shí)和進(jìn)取心,促進(jìn)班級(jí)整體水平的提升。
四、量化管理效果與反思
目前,我校對班主任的管理采用“班主任工作量化考核”實(shí)質(zhì)上是對“學(xué)生行為量化考核”,班級(jí)考核的結(jié)果與班主任評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)模和評(píng)優(yōu)掛鉤。這種管理方法對促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理起到了一定的作用,但在新形勢下它的負(fù)面效應(yīng)也顯現(xiàn)出來了:育人行為異化、過程簡單化。如何形成更好的量化管理需要我們不斷的探索。
五、結(jié)語
將量化考核應(yīng)用到初中班主任的班級(jí)管理中,能夠讓班級(jí)管理更加規(guī)范和科學(xué),改變以往班級(jí)管理主觀性、隨意性強(qiáng)的局面,從而提升班級(jí)管理的成效。在實(shí)際的量化考核班級(jí)管理模式中,學(xué)校組織全員參與來制定科學(xué)的管理制度,并分類分項(xiàng)來確定更加細(xì)致的日常管理項(xiàng)目,并加強(qiáng)民主監(jiān)督,定期考核,形成良性競爭的局面。
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