摘 要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。本文分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作面臨的人員團(tuán)隊(duì)思維轉(zhuǎn)換不足、組織架構(gòu)優(yōu)化再造力度不足、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足、數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用力度不足等挑戰(zhàn)，然后提出轉(zhuǎn)變?nèi)藛T團(tuán)隊(duì)思想觀念、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)再造優(yōu)化能力、優(yōu)化信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控效果、促進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用等應(yīng)對措施，為促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)目標(biāo)提供支持。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；組織機(jī)構(gòu)；信息安全

現(xiàn)階段信息技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的不斷擴(kuò)大，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。而現(xiàn)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)也逐步成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。從經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展趨勢來講，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性逐步凸顯，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的占比也不斷提升。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為我國中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在這一背景下也成為必然趨勢。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

1.發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，優(yōu)勢明顯

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和明顯的優(yōu)勢。很多企業(yè)積極擁抱新技術(shù)，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)手段，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深度優(yōu)化和升級。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了運(yùn)營成本，還為企業(yè)帶來了更精準(zhǔn)的市場洞察和更個(gè)性化的客戶服務(wù)。同時(shí)，數(shù)字化也推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，使其在競爭激烈的市場環(huán)境中保持領(lǐng)先地位?？傊瑐鹘y(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)勁勢頭和明顯優(yōu)勢，正成為推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展和增長的重要?jiǎng)恿?。具體來講，數(shù)字經(jīng)濟(jì)屬于新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，同時(shí)，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中初具規(guī)模呈現(xiàn)快速發(fā)展的一種形式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)思想觀念、實(shí)踐方法、技術(shù)支持三方面的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化，從而發(fā)揮出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎作用。2024年政府工作報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，依靠創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展動(dòng)能得到強(qiáng)化，數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，5G用戶普及率超過50%。這充分體現(xiàn)出數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的技術(shù)支持也在逐步完善。另外，人工智能、量子技術(shù)等前沿領(lǐng)域創(chuàng)新成果也逐步增多，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體速度加快。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)深化大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，要求企業(yè)要積極開展“人工智能+”行動(dòng)，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展有非常強(qiáng)勁的勢頭。同時(shí)，對于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力有重要的意義。

2.企業(yè)組織架構(gòu)不斷優(yōu)化，管理柔性增強(qiáng)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，交易成本顯著下降，企業(yè)參與市場競爭的模式、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行過程中組織管理的方式都會因此發(fā)生變化?，F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)在整體流程上得到了簡化，不同部門、不同環(huán)節(jié)工作的交互協(xié)調(diào)機(jī)制逐步形成，各參與主體信息互通的力度逐步加大。例如，在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作中，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求，部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息系統(tǒng)縱向信息鏈的簡化，力求提高企業(yè)各部門、各崗位在開展工作過程中的溝通效率，盡可能避免由于決策及時(shí)性不足，導(dǎo)致后續(xù)的實(shí)踐行動(dòng)效率受到影響。另外，企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化要點(diǎn)主要是，充分利用外部智能化系統(tǒng)平臺構(gòu)建信息化組織管理系統(tǒng)。大部分企業(yè)力求應(yīng)用先進(jìn)平臺更加全面充分地了解員工技術(shù)能力、工作狀態(tài)、行程計(jì)劃以及員工個(gè)人的勝任力，為挖掘技術(shù)人才潛力、優(yōu)化人力資源管理提供支持。而關(guān)于管理柔性不斷增強(qiáng)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在企業(yè)管理的邊界呈現(xiàn)不斷延伸、共同形成管理網(wǎng)絡(luò)的趨勢。除此之外，層級性管理鏈條長度縮短，管理形態(tài)逐步向扁平化發(fā)展。這不僅是由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下管理工作的要求更強(qiáng)調(diào)高效性和精準(zhǔn)性，也是由于先進(jìn)技術(shù)平臺的逐步引入應(yīng)用。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

1.人員團(tuán)隊(duì)思維轉(zhuǎn)換不足

上文已經(jīng)提到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代是現(xiàn)階段發(fā)展的主要趨勢，也從側(cè)面反映出企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要。人員在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有重要的作用，但目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)工作人員還未能實(shí)現(xiàn)思維狀態(tài)的及時(shí)轉(zhuǎn)換，大部分基層工作者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知仍停留在理論層面，更加關(guān)注技術(shù)升級后是否能夠給個(gè)人的實(shí)際工作開展帶來便利，對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中多主體協(xié)同的需求和工作模式的變化缺乏清晰的認(rèn)知。這種思維上的局限，會導(dǎo)致基層員工由于缺乏對整個(gè)智能化系統(tǒng)平臺功能的全面認(rèn)知，無法充分利用系統(tǒng)功能提高工作效率，主動(dòng)協(xié)同多部門人員的力量有效解決工作中的實(shí)際問題。

2.組織架構(gòu)優(yōu)化再造力度不足

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，組織架構(gòu)的優(yōu)化再造是影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要因素。企業(yè)若能夠結(jié)合實(shí)際工作需求不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，不僅能夠?yàn)楦鲘徫蝗藛T的工作開展提供便利，也能夠?yàn)樘嵘芾硇?、解決管理中的典型問題提供支持。對于企業(yè)來說，由于組織架構(gòu)的復(fù)雜性，組織架構(gòu)參與主體的多元性因素影響，目前部分企業(yè)仍存在未能適應(yīng)組織架構(gòu)優(yōu)化再造的要求，文化建造力度不足的問題。比較典型的表現(xiàn)是企業(yè)內(nèi)部存在職能交叉重疊的問題，導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，各部門之間無法形成管理工作合力，無法實(shí)現(xiàn)資源和信息的全面共享。同時(shí)，由于缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)，企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中會出現(xiàn)信息不對稱，決策相對滯后的現(xiàn)象，這也會影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的效果。除此之外，組織架構(gòu)優(yōu)化再造力度不足，還體現(xiàn)在部分企業(yè)對新型組織架構(gòu)的創(chuàng)新應(yīng)用能力不足。

3.信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)中，信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足是最為典型的挑戰(zhàn)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下需要解決的重點(diǎn)問題。信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度不足主要有以下兩種表現(xiàn)。一是企業(yè)在引入數(shù)字化技術(shù)與系統(tǒng)輔助企業(yè)管理時(shí)，對系統(tǒng)功能與企業(yè)工作流程缺乏匹配度、人員因素的影響等多方面阻礙和問題缺乏認(rèn)知和控制，進(jìn)一步引發(fā)了數(shù)據(jù)信息泄露的問題。二是雖然網(wǎng)絡(luò)安全問題目前得到了充分的重視，但網(wǎng)絡(luò)安全管理工作中技術(shù)的先進(jìn)性、網(wǎng)絡(luò)安全的隱蔽性仍然處在不斷提升的狀態(tài)下。企業(yè)落實(shí)信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)仍然存在防控技術(shù)軟件有待進(jìn)一步升級、防控全面性和針對性有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。

4.數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用力度不足

數(shù)據(jù)挖掘和共享應(yīng)用的力度不足是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的主要瓶頸。具體來說，企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用力度不足的表現(xiàn)有以下兩種。一是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)會生成大量結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著豐富的價(jià)值。但由于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的缺乏或應(yīng)用不當(dāng)，企業(yè)無法深入挖掘這些數(shù)據(jù)中的信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。例如，對于現(xiàn)階段有充分發(fā)展優(yōu)勢條件的電商企業(yè)而言，在運(yùn)營過程中積累了大量的用戶購物數(shù)據(jù)，但由于數(shù)據(jù)挖掘能力不足，無法準(zhǔn)確分析用戶的購物偏好，導(dǎo)致進(jìn)一步的營銷宣傳無法精準(zhǔn)滿足客戶的需求。二是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)各部門、各系統(tǒng)之間應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，形成數(shù)據(jù)共享的機(jī)制。然而，在實(shí)際操作中，由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、擔(dān)憂數(shù)據(jù)安全性等原因，企業(yè)各部門往往將數(shù)據(jù)視為私有資源，不愿與其他部門共享。這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)流通不暢，形成數(shù)據(jù)孤島，嚴(yán)重影響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。例如，對于制造企業(yè)來講，在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，各部門之間的數(shù)據(jù)無法有效共享，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)無法形成有效的協(xié)同，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)應(yīng)對策略

1.轉(zhuǎn)變?nèi)藛T團(tuán)隊(duì)思想觀念

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅要求技術(shù)上的更新和完善，更需要工作人員從思想觀念方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求。具體來說，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T團(tuán)隊(duì)思想觀念應(yīng)當(dāng)從以下三方面入手達(dá)到轉(zhuǎn)變目標(biāo)。一是應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)企業(yè)基層工作者了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策要求。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和中層管理者，應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步地了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所具備的戰(zhàn)略意義以及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的緊迫性。在傳達(dá)相關(guān)思想和政策時(shí)，可通過組織研討等形式，引導(dǎo)基層員工深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性和必要性，激發(fā)其主動(dòng)學(xué)習(xí)并應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的主觀能動(dòng)性。二是應(yīng)當(dāng)豐富企業(yè)文化內(nèi)容，創(chuàng)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的企業(yè)文化氛圍。將這種工作氛圍滲透進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在員工的招聘、培訓(xùn)以及績效考核等多環(huán)節(jié)融入數(shù)字化技術(shù)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化技術(shù)在各環(huán)節(jié)應(yīng)用的重要價(jià)值，從而達(dá)到幫助團(tuán)隊(duì)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念的效果。三是應(yīng)當(dāng)基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支持要求和實(shí)踐應(yīng)用要求實(shí)現(xiàn)集中的培訓(xùn)教育，保證不同崗位工作人員能夠充分掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期實(shí)際工作開展中的各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)，積極為依托新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用新方法，充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)和系統(tǒng)的積極作用，提升企業(yè)具體工作開展質(zhì)量提供支持。

2.強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)再造優(yōu)化力度

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化再造是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要著力點(diǎn)，也是取得良好轉(zhuǎn)型效果的重要前提條件。因此，為了更進(jìn)一步地體現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)再造優(yōu)化的效果，需把握住以下四個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)。一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入剖析數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下自身的定位與優(yōu)勢，結(jié)合市場趨勢制定清晰具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。將業(yè)務(wù)增長、提升效率這類傳統(tǒng)指標(biāo)與客戶體驗(yàn)優(yōu)化、創(chuàng)新能力培養(yǎng)這類數(shù)字化特征性指標(biāo)有機(jī)結(jié)合，全面構(gòu)建目標(biāo)體系。二是在調(diào)整組織架構(gòu)時(shí)，應(yīng)當(dāng)適應(yīng)數(shù)字化需求提升組織架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化、扁平化程度，為組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整預(yù)留更加充足的空間。強(qiáng)化跨部門協(xié)同合作力度，鼓勵(lì)員工在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用不同類型的創(chuàng)新方法，提升組織架構(gòu)的響應(yīng)能力。三是應(yīng)當(dāng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，積極引進(jìn)數(shù)字化人才，并向內(nèi)注重培養(yǎng)高素質(zhì)數(shù)字化人才。提升不同崗位人員在數(shù)字化平臺背景下對先進(jìn)技術(shù)和多樣化數(shù)據(jù)信息的敏感度。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)建立人員激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各崗位員工積極利用數(shù)字化技術(shù)作為輔助落實(shí)開展具體工作。四是應(yīng)當(dāng)基于流程再造的要求梳理現(xiàn)階段業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵要點(diǎn)，找出瓶頸環(huán)節(jié)，并積極融入智能化平臺和數(shù)字化技術(shù)，提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的處理能力和數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度，為提升企業(yè)業(yè)務(wù)處理效率、保證數(shù)據(jù)信息處理準(zhǔn)確性提供支持。

3.優(yōu)化信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控效果

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要首先應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)信息安全問題，盡可能降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。具體來說，為了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下保證各類數(shù)據(jù)信息得到妥善的存儲管理，避免關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)泄露、缺失等安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取以下四方面措施。一是構(gòu)建完善的信息安全管理體系。對管理目標(biāo)、管理工作執(zhí)行原則、管理工作中的組織架構(gòu)構(gòu)建與分工的多方面信息進(jìn)行全面梳理分析，確定管理工作中的關(guān)鍵任務(wù)，明確管理責(zé)任人，保證數(shù)據(jù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的評估和管理能夠在標(biāo)準(zhǔn)化流程的支持下有效執(zhí)行。二是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范，為優(yōu)化信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控提供支持。企業(yè)需要積極采用先進(jìn)的信息安全管理技術(shù)，通過數(shù)據(jù)加密、入侵檢測、安全審計(jì)等多項(xiàng)技術(shù)措施保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化新型攻擊手段的研究與防范力度。對于釣魚攻擊、勒索軟件的功能和嵌入表現(xiàn)形式進(jìn)行充分了解。以便結(jié)合實(shí)際應(yīng)對逐步復(fù)雜、難度逐步增大的數(shù)據(jù)安全威脅。四是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)安全管理工作。數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)，也是信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)安全管理制度，明確數(shù)據(jù)的收集、存儲、傳輸、使用和銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)，采取加密、脫敏、訪問控制等措施，確保數(shù)據(jù)的完整性和機(jī)密性。

4.促進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用

數(shù)據(jù)的挖掘與共享是充分利用數(shù)據(jù)的前提條件，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵目標(biāo)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑中，數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用成為提升業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化決策制定和增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵策略。為了有效落實(shí)這一策略，企業(yè)需要采取一系列系統(tǒng)性的措施。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用的目標(biāo)和價(jià)值。認(rèn)識到數(shù)據(jù)挖掘不僅是對海量數(shù)據(jù)的簡單處理，更是通過運(yùn)用先進(jìn)的算法和模型，從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，為業(yè)務(wù)決策提供有力支持。同時(shí)，認(rèn)識到數(shù)據(jù)共享應(yīng)用能夠打破部門壁壘，促進(jìn)信息流通，加速業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新。只有企業(yè)明確了數(shù)據(jù)挖掘與共享的應(yīng)用價(jià)值，才能夠在后續(xù)的企業(yè)管理和企業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)踐中充分利用先進(jìn)技術(shù)做好數(shù)據(jù)挖掘與共享，發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的積極作用。其次，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用依賴于穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)需要投資建設(shè)高性能的數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算平臺和大數(shù)據(jù)處理工具，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、存儲、處理和傳輸。另外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，為數(shù)據(jù)挖掘和共享應(yīng)用提供可靠的數(shù)據(jù)源。最后，培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘與分析團(tuán)隊(duì)。數(shù)據(jù)挖掘與共享應(yīng)用需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施。企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)和培養(yǎng)具備數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域?qū)I(yè)技能的人才，構(gòu)建專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘與分析團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)提供持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，保證團(tuán)隊(duì)成員能夠跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，不斷提升數(shù)據(jù)挖掘和共享應(yīng)用的能力。在數(shù)據(jù)挖掘工作的具體落實(shí)環(huán)節(jié)，企業(yè)需要制定明確的數(shù)據(jù)挖掘策略。具體的關(guān)鍵要點(diǎn)包括確定數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)、選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和工具、設(shè)計(jì)有效的數(shù)據(jù)挖掘流程等。力求通過精準(zhǔn)有效的數(shù)據(jù)挖掘，為分析明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)及后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供依據(jù)。

四、結(jié)語

綜合本文分析可知，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是必然趨勢，也是穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要手段?；跀?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代有針對性地落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，從企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的人員技術(shù)能力培養(yǎng)提升、組織架構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)梳理分析等多方面入手采取措施，對于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)、幫助企業(yè)更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景有重要的意義。企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要點(diǎn)，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，以便更加精準(zhǔn)地評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場環(huán)境，為更進(jìn)一步提出有效的應(yīng)對措施、維持企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、提升企業(yè)競爭力提供支持。

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作者簡介：董忠梅（1981.07— ），女，河北泊頭人，研究生，高級統(tǒng)計(jì)師，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營管理。