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績效管理體系

  • 基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的高校教師績效管理評價方法
    高校教師績效管理體系評價領(lǐng)域具有缺乏堅實理論基礎(chǔ)、評級指標欠科學(xué)的問題。本文提出了基于模糊貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的高校教師績效管理體系的評價方法,運用模糊數(shù)學(xué)和概率推理方法構(gòu)建教師績效管理體系貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型,實現(xiàn)對高校教師績效管理體系水平的量化評價,并利用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的后驗功能預(yù)測了高校教師績效管理體系關(guān)鍵考核指標。[關(guān)鍵詞]高校教師? 績效管理體系? 貝葉斯網(wǎng)絡(luò)? 評價方法近年來,國內(nèi)高校紛紛通過人事制度改革,除了采用傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)標準外,還采用了商業(yè)性導(dǎo)向的績效評價測量

    陜西教育·高教版 2023年8期2023-09-06

  • 新形勢下醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化策略研究
    勢下醫(yī)院績效管理體系的重要性和管理現(xiàn)狀進行有效分析,并通過優(yōu)化完善醫(yī)院績效管理流程、制定健全的績效考核指標體系、加強績效管理的整體重視度、科學(xué)設(shè)計績效管理內(nèi)容這四個方面,對醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化策略做進一步探究分析,以期可以有效落實現(xiàn)代醫(yī)院績效管理制度,促使醫(yī)院管理效率和醫(yī)護人員服務(wù)水平能夠得以顯著提升。關(guān)鍵詞:新形勢;醫(yī)院;績效管理體系;優(yōu)化策略一、引言在醫(yī)療體系逐步革新的當(dāng)下,醫(yī)院的戰(zhàn)略部署調(diào)整、運營管理模式轉(zhuǎn)型也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。其中醫(yī)院績效管理

    時代商家 2023年15期2023-04-17

  • 企業(yè)人力資源績效管理體系建設(shè)問題與探討
    理完善的績效管理體系來實現(xiàn)對員工的正向激勵,進一步優(yōu)化人力資源配置,為企業(yè)長足發(fā)展提供充實的人才儲備。本文將對企業(yè)人力資源績效管理體系建設(shè)中存在的問題進行分析,并就如何構(gòu)建有效的人力資源績效管理體系提出可行操作建議。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;建設(shè)措施人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升和長遠發(fā)展。通過建立一套與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源績效管理體系對員工進行公正公平的評價,促進企業(yè)與員工之間進行良性互動,能

    科學(xué)與財富 2022年8期2022-07-04

  • 績效管理體系對餐飲企業(yè)的影響
    現(xiàn)狀,從績效管理體系建立的角度分析海底撈衰落的原因,嘗試建立平衡計分卡完善其績效考核體系,另外本文將利用績效管理知識為不同餐飲企業(yè)探究相應(yīng)績效考核體系,從海底撈的興衰事例,提高餐飲企業(yè)對于合適的績效管理體系的重要性的認識。關(guān)鍵詞:海底撈;餐飲企業(yè);績效管理體系;平衡計分卡1 引言1994年成立的海底撈國際控股有限公司(以下簡稱海底撈)自2018年上市后,門店數(shù)量直線增長,營業(yè)收入也飛速發(fā)展,在艾媒金榜發(fā)布的《2021年上半年中國火鍋品牌排行Top15》位列

    成功營銷 2022年3期2022-05-15

  • 中國同輻績效管理體系的優(yōu)化提升
    合聯(lián)動的績效管理體系。通過分析,該體系促使中國同輻上下聚焦戰(zhàn)略、層層分解目標、全力推動重點工作,同時營造出“團隊共進”“開放創(chuàng)新”“追求卓越”的企業(yè)文化與氛圍。【Abstract】This paper takes China Isotope & Radiation as the research object, introduces that based on the principle of "returning to the essence of ma

    中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年2期2022-05-14

  • 基于KPI的電力企業(yè)績效管理體系構(gòu)建方法研究
    ,傳統(tǒng)的績效管理體系已經(jīng)無法適應(yīng)電力企業(yè)的管理需求了,因此十分有必要對電力企業(yè)的績效管理體系進行深入研究、優(yōu)化升級,為電力企業(yè)的經(jīng)營管理提供支持。文章從電力企業(yè)績效管理體系應(yīng)用現(xiàn)狀的角度出發(fā),首先提出了以SAP系統(tǒng)為核心構(gòu)建電力企業(yè)績效管理體系的方法,其次總結(jié)了構(gòu)建績效管理體系需要關(guān)注的三個關(guān)鍵點,最后基于KPI提出了符合電力企業(yè)實際需求的績效管理獎懲機制。該績效管理體系的構(gòu)建有助于優(yōu)化電力企業(yè)管理體系,為電力企業(yè)健康發(fā)展助力。[關(guān)鍵詞]關(guān)鍵績效指標;電力

    管理學(xué)家 2022年6期2022-05-10

  • 公立醫(yī)院績效管理存在的問題及對策
    公立醫(yī)院績效管理體系。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;績效管理;績效管理體系中圖分類號:F406.72文獻標識碼:A文章編號:1005-6432(2022)12-0105-03DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2022.12.105當(dāng)前,公立醫(yī)院承擔(dān)著一定的社會責(zé)任,尤其是新冠肺炎疫情之后,公立醫(yī)院在新冠疫情防控方面投入了大量的人力物力,如用于住院患者核酸檢測需要的設(shè)備、耗材、采血場所,檢驗人員的防護、培訓(xùn),一些流動人口多的公共場所醫(yī)務(wù)人員值班等。公立醫(yī)

    中國市場 2022年12期2022-04-04

  • 構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    為完善的績效管理體系。企業(yè)所要面對的市場競爭是非常激烈的,若想在市場中保持一定的競爭優(yōu)勢,則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),對人力資源績效管理體系的構(gòu)建予以深入探析,在此基礎(chǔ)上提出切實可行的應(yīng)對之策,以使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實效。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建引言在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,人才是企業(yè)在市場競爭領(lǐng)域最寶貴的資源,建立有效的人力資源管理體系,能有效保證企業(yè)運營的高

    科技研究·理論版 2022年7期2022-03-23

  • 試論基層事業(yè)單位在新常態(tài)下如何建設(shè)績效管理體系提高職工的工作積極性
    業(yè)單位;績效管理體系;工作積極性近年來,習(xí)近平總書記多次就我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)問題發(fā)表了重要講話。他明確指出,全黨全國各族人民政府要加強轉(zhuǎn)變對社會發(fā)展困難現(xiàn)狀和突出問題的錯誤認識,克服困難,進行不斷改革創(chuàng)新,實現(xiàn)中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)取得新階段勝利的奮斗目標。面對這樣新形勢,如何才能更好地、更充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,為做好凝聚基層改革開放共識、激發(fā)基層經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新活力工作作出理所應(yīng)有的積極貢獻,已逐漸成為我們基層單位的重要工作課題。在這

    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2022年1期2022-01-08

  • 公立醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化探討
    建完善的績效管理體系。但是目前多數(shù)公立醫(yī)院在績效管理方面還存在問題,不能保證績效管理的科學(xué)性與合理性,對公立醫(yī)院的長遠發(fā)展會造成諸多不利影響。因此,在公立醫(yī)院實際發(fā)展的過程中,必須要注重績效管理工作,優(yōu)化績效管理體系,不斷提升績效管理的效果,為其后續(xù)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;績效管理體系;優(yōu)化公立醫(yī)院在優(yōu)化績效管理體系的過程中,應(yīng)該在積極構(gòu)建績效管理體系的基礎(chǔ)上,采用有效的措施優(yōu)化體系內(nèi)容,確保在落實、應(yīng)用績效管理體系的過程中,可以提升績效管理工作

    商訊·公司金融 2021年19期2021-11-28

  • 企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
    為完善的績效管理體系。企業(yè)所要面對的市場競爭是非常激烈的,若想在市場中保持一定的競爭優(yōu)勢,則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),對人力資源績效管理體系的構(gòu)建予以深入探析,在此基礎(chǔ)上提出切實可行的應(yīng)對之策,以期使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實效。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建企業(yè)在展開日常經(jīng)營活動時,要對管理工作予以加強,尤其要將人力資源績效管理作為關(guān)注的重點,保證人力資源得到充分利用,進而保證企業(yè)擁有的競

    中國集體經(jīng)濟 2021年34期2021-11-14

  • 高校管理類專業(yè)課程思政體系建設(shè)中的敏捷績效管理
    系建設(shè)的績效管理體系實際上就是高等學(xué)校院系為了實現(xiàn)其人才培養(yǎng)目標,根據(jù)高校自身的人才培養(yǎng)定位、外部環(huán)境及其他條件,對思政課程體系建設(shè)績效進行有效管理的一系列規(guī)則、方法、流程和觀念的動態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)然,它必須與高等學(xué)校其他的管理系統(tǒng)相互融合,并得到它們的良好支持。只有科學(xué)構(gòu)建高效的組織、周到設(shè)計完整績效管理全過程,才能對建設(shè)思政課程體系及將其付諸實踐的組織績效、教師績效進行系統(tǒng)管理,以促進實現(xiàn)“思政課程體系建設(shè)目標”的實現(xiàn)、卓有成效地創(chuàng)造價值。關(guān)鍵詞:績效管理;

    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2021年26期2021-10-15

  • 公務(wù)員差異化績效管理體系的構(gòu)建與完善
    差異化;績效管理體系;構(gòu)建與完善公務(wù)員考核的有效推進是公務(wù)員績效管理的核心,發(fā)展我國現(xiàn)代公務(wù)員制度的內(nèi)在要求。 我國通過了《公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定》。對各級公務(wù)員考核內(nèi)容、方式、程序、方法等方面作了規(guī)定,并采取了比較全面的措施作為第一步。中央管理部下發(fā)通知,落實《關(guān)于政府行為管理示范工作的意見》,北京、福建、廣西壯族自治區(qū)、杭州市等部分省市及其他省市。實施政府管理試點工作,為我國全面推行政府績效管理制度探索和積累經(jīng)驗。1.差異化的績效管理體系的內(nèi)涵績

    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14

  • 淺談企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
    人力資源績效管理體系的建立發(fā)揮著越來越重要的作用,企業(yè)人力資源績效管理體系是人力資源管理的組成部分,是進行人力資源有效管理的前提,在設(shè)計該系統(tǒng)時,應(yīng)充分考慮人才的選拔、培養(yǎng)和考核內(nèi)容,這對于加強公司的企業(yè)人力資源績效管理非常重要。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理在企業(yè)業(yè)務(wù)進展中起著非常重要的作用,它直接影響到人力資源管理的有效性,是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在企業(yè)的發(fā)展過程中,要認真評估績效管理體系科學(xué)指標的可行性和合理性,并對

    商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14

  • 銀行績效管理體系的優(yōu)化研究
    紹了銀行績效管理體系的優(yōu)化原則,并就具體的優(yōu)化措施進行探討,以期為相關(guān)人員提供借鑒與參考?!続bstract】Under the development trend of economic globalization, China's financial market has adopted an opening-up policy and allowed foreign banks to enter China. This has caused majo

    中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年9期2021-09-16

  • 商業(yè)企業(yè)績效管理體系構(gòu)建研究
    學(xué)合理的績效管理體系,將更加有助于企業(yè)績效管理效果的改善。為了有效改善煙草企業(yè)績效管理效果,本文結(jié)合具體實例,在明確平衡計分卡與關(guān)鍵績效指標理論的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前企業(yè)績效管理現(xiàn)狀,并針對現(xiàn)狀提出了績效管理體系構(gòu)建的整體思路。最后根據(jù)思路提出績效管理體系構(gòu)建的途徑。關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè);績效管理;績效管理體系;平衡計分卡;關(guān)鍵績效指標本文索引:藺小軍,王濤,趙璞,等.商業(yè)企業(yè)績效管理體系構(gòu)建研究[J].中國商論,2021(14):-139.中圖分類號:F2

    中國商論 2021年14期2021-08-30

  • 如何有效開展制造業(yè)員工績效管理
    理文化;績效管理體系;績效管理培訓(xùn)【Keywords】manufacturing industry; performance management culture; performance management system; performance management training【中圖分類號】F279.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2021年8期2021-08-16

  • 風(fēng)控視角下的公立醫(yī)院績效管理體系建設(shè)
    公立醫(yī)院績效管理體系,由此確定醫(yī)院如何開展績效管理工作、如何達到績效管理目標,切實提升醫(yī)院管理水平。公立醫(yī)院始終維護人民健康,努力實現(xiàn)從治病中心到健康中心的轉(zhuǎn)變,提升醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,全方位落實“健康中國”發(fā)展戰(zhàn)略?!続bstract】Under the background of the implementation of the new medical reform system and the development strategy of "

    中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2021年5期2021-08-06

  • 事業(yè)單位績效管理體系實施保障的措施研究
    了完備的績效管理體系,但沒有較好的實施績效管理,難以充分發(fā)揮績效管理的作用。對事業(yè)單位績效管理體系實施保障措施開展研究,對我國事業(yè)單位優(yōu)化人力資源管理、從而提升服務(wù)質(zhì)量和水平具有至關(guān)重要的意義。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;績效管理體系;績效管理實施事業(yè)單位績效管理體系得以成功實施的保障舉措,包括:成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;進一步健全績效管理各項制度;持續(xù)深化績效管理過程的溝通;績效管理體系的持續(xù)改進;注重培育績效文化等等。一、建立機構(gòu)目前,許多事業(yè)單位原有的績效管理

    中國民商 2021年4期2021-05-11

  • 飛行員作風(fēng)勝任力培養(yǎng)探究
    行員作風(fēng)績效管理體系。關(guān)鍵詞:飛行員培養(yǎng);量化指標;層次分析法;績效管理體系一、概述1.研究背景及意義2019年民航局發(fā)布了《關(guān)于全面深化運輸航空公司飛行訓(xùn)練改革的指導(dǎo)意見》,提出“到2030年,將全面建成支撐有力、協(xié)同高效、開放創(chuàng)新的新時代中國特色飛行訓(xùn)練體系”,2020年民航局發(fā)布了《運輸航空飛行員技能全生命周期管理體系建設(shè)實施路線圖》[1],按照“三基”建設(shè)要求,圍繞以作風(fēng)建設(shè)為核心的“三個敬畏”教育實踐活動,構(gòu)建作風(fēng)勝任力、核心勝任力和心理勝任力三

    科學(xué)與財富 2021年36期2021-05-10

  • 關(guān)于企業(yè)績效管理體系建設(shè)的探討
    學(xué)合理的績效管理體系十分重要。近年來隨著企業(yè)市場競爭越來越激烈,若企業(yè)沒有完善的績效管理,則難以在激烈的市場競爭中立足。對此,企業(yè)需了解自身的績效管理建設(shè)現(xiàn)狀,并通過分析、探討構(gòu)建科學(xué)合理的績效管理體系措施,以確保企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展。[關(guān)鍵詞]企業(yè);績效管理體系;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;績效管理考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.074隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的市場競爭也愈演愈烈,而人才不僅是企業(yè)發(fā)展的根本源泉,還是企業(yè)在

    中國市場 2021年1期2021-04-08

  • 企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
    為完善的績效管理體系。企業(yè)所要面對的市場競爭是非常激烈的,若想在市場中保持一定的競爭優(yōu)勢,則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),對人力資源績效管理體系的構(gòu)建予以深入探析,在此基礎(chǔ)上提出切實可行的應(yīng)對之策,以期使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實效。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建引言從目前的情況來看,隨著經(jīng)濟全球化格局的不斷發(fā)展,正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的企業(yè)對于人才的需求變得越來越多,從而使人力資源占據(jù)較為重要的作

    科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10

  • 湖北省A旅行社績效管理體系完善研究
    旅行社;績效管理體系;完善【Keywords】A travel agency; performance management system; improvement【中圖分類號】F592.6;F272.92 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)11-0018-021 引言經(jīng)濟全球化的發(fā)展和現(xiàn)代市場營銷手段的

    中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2020年11期2020-12-23

  • 中小型民營企業(yè)績效管理體系設(shè)計
    民營企業(yè)績效管理體系的調(diào)研和分析,針對原有KPI考核指標檢驗和評價,結(jié)合原有績效考核基礎(chǔ),對績效管理的過程體系、制度體系和保障體系進行了科學(xué)設(shè)計,以提高中小型民營企業(yè)績效效能,構(gòu)建新績效管理體系。關(guān)鍵詞:績效管理體系;KPI;SKF;PPV;企業(yè)文化中圖分類號:F27? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)26-0009-03績效是企業(yè)追求的主要目標之一,或者說績效包含著利潤或收益等因素,有些人也會認為績效管理就是為企

    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2020年26期2020-11-09

  • 淺談新時期企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
    人力資源績效管理體系的構(gòu)建問題,旨在為相關(guān)研究提供參考。[關(guān)鍵詞]人力資源;績效管理體系;企業(yè)doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.16.053[中圖分類號]F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)16-0-020? ? ?引 言隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)的人力資源績效管理直接關(guān)系到企業(yè)能否得到持續(xù)發(fā)展,因此,積極開展人力資源績效管理工作非常有必要。健全的績效管理體

    中國管理信息化 2020年16期2020-10-30

  • 公立醫(yī)院績效管理體系的構(gòu)建與實施
    熟完整的績效管理體系,適應(yīng)公立醫(yī)院的改革發(fā)展要求,助推國家醫(yī)療衛(wèi)生體系的完善。[關(guān)鍵詞]公立醫(yī)院;績效管理體系;醫(yī)務(wù)人員[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.113為了滿足醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求,公立醫(yī)院也開始積極調(diào)整發(fā)展建設(shè)的目標,把打造讓群眾滿意、專業(yè)技術(shù)過硬以及具備可持續(xù)發(fā)展活力的現(xiàn)代化醫(yī)院作為重要宗旨。對于公立醫(yī)院來說,要保證以上目標的達成,就需要將加強內(nèi)部管理作為切入點和突破口,抓好管理效率以及質(zhì)量,全面落實績效管理

    中國市場 2020年27期2020-10-12

  • 企業(yè)集團所屬公司經(jīng)營層績效管理體系探討
    經(jīng)營層的績效管理體系進行探討。關(guān)鍵詞 企業(yè)集團;經(jīng)營層;績效管理體系一、規(guī)范、完善控股公司經(jīng)營層績效管理體系的背景規(guī)范、完善控股公司經(jīng)營層績效管理辦法主要基于以下需要。(一)實行企業(yè)集團化管理的需要近年來,各中央企業(yè)逐步組建并實質(zhì)化運營企業(yè)子集團,企業(yè)子集團及管理公司規(guī)模擴大,亟須建立完善的公司經(jīng)營層考核評價體系,充分發(fā)揮公司經(jīng)營層的主觀能動性。(二)滿足國資委國有資產(chǎn)管理的需要近年來,國資委不斷加強對國有資產(chǎn)的管理,在資產(chǎn)質(zhì)量方面更加注重應(yīng)收賬款、存貨、

    經(jīng)營者 2020年18期2020-10-09

  • 研究所績效管理體系優(yōu)化設(shè)計研究
    學(xué)合理的績效管理體系,能夠促進研究所經(jīng)濟效益和科研力量的提升。關(guān)鍵詞 研究所 績效管理體系 優(yōu)化設(shè)計1 引言科研機構(gòu)屬于關(guān)乎國民經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵力量,對于經(jīng)濟、社會和科學(xué)技術(shù)發(fā)展具有十分重要的影響。在市場化程度不斷加深的情況下,研究所等科研機構(gòu)也需要對自身的科技發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整,利用科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟效益與資產(chǎn)增值。受成立時間等因素的影響,研究所的績效管理存在一定的不足之處,依據(jù)當(dāng)下的市場環(huán)境和實際工作需求,對績效管理體系進行優(yōu)化,是十分必要的。2 研究

    博鰲觀察 2020年5期2020-09-15

  • 試論成本核算在醫(yī)院經(jīng)濟中的意義和作用
    院經(jīng)濟;績效管理體系在醫(yī)院經(jīng)濟管理過程中,成本核算主要是通過科學(xué)的方法和具體實施細則來管理醫(yī)院經(jīng)濟,促進醫(yī)院經(jīng)濟的科學(xué)化、高效化發(fā)展,為醫(yī)院的良性運行奠定基礎(chǔ)。成本核算的范圍因醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目及階段的不同而有所差別。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院自身競爭力的提升以及發(fā)展能力的增強,必須要重視成本核算。一、醫(yī)院經(jīng)濟中成本核算的意義(一)明確管理目標,促進科學(xué)管理醫(yī)院發(fā)展過程中必須要重視自身競爭能力的增強,成本核算的落實,與科學(xué)管理需要相符合,立足市場經(jīng)濟條件下,

    環(huán)球市場 2020年5期2020-09-10

  • 大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位績效管理體系建立的路徑及相關(guān)思考
    業(yè)單位的績效管理體系中,也進一步融入大數(shù)據(jù)技術(shù),充分實現(xiàn)管理質(zhì)量和管理效率的提升。當(dāng)然也要注意到在大數(shù)據(jù)背景下,事業(yè)單位績效管理體系也存在一定的問題或者不足,對此要進一步有效提出和落實相對應(yīng)的建立對策,使其實現(xiàn)更加良性的發(fā)展。據(jù)此,下文重點探討和分析大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位績效管理體系存在的問題和構(gòu)建路徑等相關(guān)內(nèi)容。關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);事業(yè)單位;績效管理體系;建立路徑針對事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展來說,在績效管理體系中有針對性的引用大數(shù)據(jù)技術(shù),這樣能夠使績效管理質(zhì)量效率得

    中國民商 2020年8期2020-09-02

  • 高新技術(shù)企業(yè)銷售人員績效管理體系改進探討
    是企業(yè)的績效管理體系。因此首先分析了高新技術(shù)企業(yè)的特征和績效管理的內(nèi)涵,然后分析了高新技術(shù)企業(yè)銷售人員績效管理體系存在的問題,最后提出了相應(yīng)的改進策略。關(guān)鍵詞:高新技術(shù);企業(yè);銷售人員;績效管理體系近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,高新技術(shù)企業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展,國家也通過多種渠道鼓勵高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)立的時間普遍不長,要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須留住或吸引人才,而績效管理體系在人力資源管理中占據(jù)重要地位,直接關(guān)系到人才是否會為企

    中國民商 2020年7期2020-08-14

  • 淺析績效管理體系優(yōu)化策略研究
    位的實際績效管理體系的構(gòu)建過程中,仍舊存在著諸多的問題,這些問題的存在將會對國有事業(yè)單位的績效管理造成嚴重的負面影響。據(jù)此,本文將針對如今國有事業(yè)單位績效管理體系中所存在的問題進行深入的分析研究,并針對性地提出相關(guān)優(yōu)化策略,以期能夠提升國有事業(yè)單位績效管理體系的構(gòu)建效果,促進國有事業(yè)單位快速發(fā)展。關(guān)鍵詞:國有事業(yè)單位? 績效管理體系? 優(yōu)化策略中圖分類號:F276.1 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)02(b)--02由于我國國有事

    中國商論 2020年4期2020-07-09

  • 關(guān)于我國中小企業(yè)績效管理體系的分析研究
    ,有效的績效管理體系是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和健康發(fā)展的重要保障。本文首先分析了我國中小企業(yè)績效管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前績效管理體系存在的問題,并提出了改進我國中小企業(yè)績效管理體系的對策建議。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);績效管理體系;對策建議一、我國中小企業(yè)績效管理體系建設(shè)現(xiàn)狀隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略、建立和實施科學(xué)有效的績效管理體系,是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的必由之路。借助有效的績效管理,可

    現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年2期2020-07-09

  • 對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    好對相應(yīng)績效管理體系的構(gòu)建,為人力資源績效管理工作的開展提供依據(jù)和規(guī)范?;诖?,文章就對當(dāng)下企業(yè)在人力資源績效管理體系建設(shè)現(xiàn)狀進行了分析和研究,并提出了相關(guān)優(yōu)化措施和建議,以期促進企業(yè)人力資源績效管理水平的進一步提高。關(guān)鍵詞:企業(yè);人力資源;績效管理體系;構(gòu)建一、企業(yè)人力資源績效管理體系的必要性分析企業(yè)員工應(yīng)該積極參與企業(yè)人力資源管理體系的制定,共同為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高作出貢獻??茖W(xué)合理的人力資源績效管理體系,既能夠為員工工作的開展提供相應(yīng)依據(jù)和參

    現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年6期2020-05-09

  • 淺談改進房地產(chǎn)企業(yè)績效管理現(xiàn)狀與問題的措施
    效考核,績效管理體系,問題,改進途徑一、績效考核概述績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下,運用特定的標準和指標,采用科學(xué)的考核方式,對企業(yè)員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度及取得的工作業(yè)績進行評估,并將評估結(jié)果反饋給員工的過程。企業(yè)要使績效考核發(fā)揮出積極作用就必須遵循以下原則:公平原則、嚴格原則、單頭考評原則、結(jié)果公開原則、結(jié)合獎懲原則、客觀考評的原則、反饋的原則、差別的原則、信息對稱的原則。通過科學(xué)合理的績效考核方法,發(fā)現(xiàn)

    中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年1期2020-04-10

  • 基于平衡計分卡的城投公司績效管理體系優(yōu)化研究
    摘 要]績效管理體系是城投公司開展績效管理工作的重要基礎(chǔ),而平衡計分卡的應(yīng)用優(yōu)化了企業(yè)績效管理工作?;诖?,本文主要闡述了平衡計分卡的原理和結(jié)構(gòu),并以某城投公司為例,深入探索了基于平衡計分卡的城投公司績效管理體系的優(yōu)化措施,希望能夠提升城投公司的績效管理水平。[關(guān)鍵詞]平衡計分卡;城投公司;績效管理體系doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.24.074[中圖分類號]F832.39;F272.92[文獻標識碼]A[文章編號]

    中國管理信息化 2020年24期2020-04-08

  • 人力資源績效管理體系構(gòu)建分析
    資源? 績效管理體系? 考核指標在市場競爭日趨激烈的當(dāng)下,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,就需要加強人力資源績效管理,不斷提高自身的核心競爭力。在管理體系構(gòu)建的過程中,需要管理人員緊跟市場需求的腳步,保證企業(yè)的績效管理合理可行,從而達到優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升管理水平的目的。一、規(guī)劃人力資源績效管理方案想要在市場競爭中獲得優(yōu)勢,需要構(gòu)建一套完整的績效考核模式,來支持企業(yè)的運營。為了構(gòu)建人力資源管理體系,首先,要明確績效管理的目的,從員工個人發(fā)展和團隊績效等方面出發(fā),設(shè)定

    財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期2020-03-07

  • 對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    資源 ?績效管理體系 ?思考在管理方面,人力資源管理是不合理的。公司應(yīng)著重建立管理體系并利用人力資源管理作用來促進公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和市場競爭的迅速發(fā)展,有效創(chuàng)建人力資源管理體系已變得非常重要。一、企業(yè)人力資源績效管理含義在市場經(jīng)濟持續(xù)增長的背景下,人力資源管理與公司的發(fā)展密切相關(guān)。人力資源績效管理是公司進行交流的過程,具有持續(xù)性的特點。人力資源績效管理的實質(zhì)是部門管理者和員工之間達成協(xié)議后實行績效管理,以確保企業(yè)的穩(wěn)定和正常運營

    商情 2020年2期2020-02-14

  • 低碳經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的績效管理體系設(shè)計
    效管理 績效管理體系一、企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展必須堅持低碳經(jīng)濟近些年,“低碳經(jīng)濟”理念逐漸被人們接受。我國根據(jù)全球的氣候變化狀況,加大了發(fā)展低碳經(jīng)濟的力度,承諾在2005年的單位GDP二氧化碳強度減排的基礎(chǔ)上,到2020年的時候,下降40%~45%。這個承諾使我國低碳經(jīng)濟的發(fā)展成為國際關(guān)注的焦點問題,也帶來了國內(nèi)經(jīng)濟領(lǐng)域的重要課題。對于中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式而言,節(jié)能減排這項任務(wù)勢必是艱巨的,需要從以下兩個方面加以推進。第一,提高能源利用率,促進節(jié)能減排,降低損

    經(jīng)營者 2019年22期2019-12-24

  • 應(yīng)用型民辦本科高校教師績效管理體系優(yōu)化研究
    民辦教師績效管理體系的重要意義出發(fā),就如何實現(xiàn)有效的優(yōu)化提出了具體措施。[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型;民辦本科;高效教師;績效管理體系doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.22.088[中圖分類號]G647.2[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)22-0-020? ? ?引 言教師績效管理體系優(yōu)化不僅關(guān)乎著教師個人能力提升,更對學(xué)生的未來發(fā)展產(chǎn)生了直接影響,能夠從根本上為我國高??茖W(xué)化、持續(xù)化發(fā)展奠定堅實的人才基

    中國管理信息化 2019年22期2019-12-16

  • 淺談如何構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系
    人力資源績效管理體系作為主要的研究分析對象,對企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)成和建造進行了分析和探討?!娟P(guān)鍵詞】構(gòu)建;企業(yè);人力資源;績效管理體系1、分析企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建1.1分析績效考核計劃制定對企業(yè)人力資源績效管理體系來說,績效考核能夠發(fā)揮出非常大的作用。但是績效考核并不是企業(yè)人力資源績效管理體系的全部內(nèi)容。從我國目前所擁有的技術(shù)條件的幫助和支持下能夠看出,企業(yè)人力資源績效管理體系應(yīng)該含有績效考核計劃、績效輔導(dǎo)以及績效考核等相關(guān)方面[1]。對

    智富時代 2019年9期2019-11-27

  • 人力資源績效管理的體系構(gòu)建問題
    企業(yè)要對績效管理體系構(gòu)建予以應(yīng)有的重視,并借助人力資源管理效用和優(yōu)勢作用,推動企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標的實現(xiàn)。近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭日趨激烈,人力資源績效管理體系的有效構(gòu)建有著重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建;思考中圖分類號:F272? 文獻標識碼:A引言在當(dāng)今的市場環(huán)境之下企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,為了能夠在殘酷的市場競爭當(dāng)中獲得競爭優(yōu)勢、長遠立足,就需要企業(yè)將績效管理體系作為人力資源管理當(dāng)中的重要基石,并加以實施和運用

    科學(xué)與財富 2019年31期2019-10-21

  • 如何構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系
    資源? 績效管理體系? 措施有效的人力資源管理是提高企業(yè)競爭力的重要途徑。在當(dāng)前的市場競爭激烈的氛圍下,科學(xué)合理的效率管理體系得以生存和發(fā)展??茖W(xué)創(chuàng)建人力資源管理制度,有效提高人力資源管理水平和質(zhì)量,并與公司人力資源結(jié)構(gòu)和公司在組織層面的整體發(fā)展進行比較方向,在此應(yīng)該考慮理性,可實現(xiàn)和有效的方面以及影響方面。在建立公司人事管理制度時,要根據(jù)市場情況和公司的實際情況進行全面分析。從理論來上來看可以有效地提高公司和公司的人事管理水平。需要制定計劃的公司。一、企

    商情 2019年45期2019-10-20

  • 我院藥師績效管理體系的建立與實踐
    值實現(xiàn)的績效管理體系。方法:采用行動學(xué)習(xí)法,通過不斷質(zhì)疑、反思、執(zhí)行,在我院建立逐級深入的藥師績效管理體系;并以門診服務(wù)滿意度、藥師會診次數(shù)為指標進行績效管理體系實施后的效果評價。結(jié)果:我院于2013-2018年,逐步建立了團隊績效(以月末團隊質(zhì)控檢查結(jié)果、團隊負責(zé)人月度工作報告等為指標)、個人績效(以藥師業(yè)績、工作態(tài)度和能力等為指標)、崗位勝任力(考核指標隨藥師崗位變化,如考核臨床藥師用藥咨詢等)3個層次的績效管理體系。績效管理的建立,提高了團隊積極性、

    中國藥房 2019年3期2019-10-19

  • 構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    人力資源績效管理體系這一方面發(fā)展的還并不是很完善,與其它國家的企業(yè)管理相比較來說還有著很大的差距性。為此,文章主要對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系進行了簡要的分析,從而更好地提高企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中的管理水平,讓其在市場競爭之中獲得長久性的發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 人力資源 績效管理體系引言:當(dāng)前隨著我國社會時代的快速發(fā)展,我國的企業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變到了人才發(fā)展這一模式上來。而作為我國當(dāng)前市場競爭的一個關(guān)鍵性因素,如何在激烈的市場競爭中充分的利用人才資源

    商情 2019年38期2019-09-20

  • 構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    人力資源績效管理體系的重要性有了初步認知,也在不斷通過完善自身內(nèi)部管理來構(gòu)建科學(xué)的績效管理體系。企業(yè)想要構(gòu)建科學(xué)合理的人力資源績效管理體系就要從企業(yè)發(fā)展以及員工職業(yè)規(guī)劃等多角度進行構(gòu)思,才能更好地借助人力資源績效管理體系的積極影響實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的原則、存在的問題以及具體應(yīng)對策略進行分析和探討?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源;績效管理體系;流程一、企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建原則普遍意義上,構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系

    時代經(jīng)貿(mào) 2019年17期2019-09-20

  • 論企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
    力資源;績效管理體系;構(gòu)建策略引言在當(dāng)前社會的發(fā)展中,信息化與智能化已經(jīng)成為一個必然的趨勢,企業(yè)在社會發(fā)展當(dāng)中扮演著更為重要的角色,這就需要不斷的完善自身的經(jīng)營管理理念,通過采用先進的技術(shù),提升市場競爭力。作為企業(yè)管理中的重要組成,人力資源績效管理的重要性不言而喻。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,績效管理工作面臨著更多的機遇,這就需要結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,更好地改善自身的績效管理水平。1企業(yè)人力資源績效管理中的問題1.1落后的管理體制科學(xué)的管理體制能夠促進績效管

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年43期2019-09-10

  • 石油建設(shè)行業(yè)中管理辦法的應(yīng)用
    動定額;績效管理體系;應(yīng)用引言伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展,石油建設(shè)行業(yè)所面臨的生存以及發(fā)展環(huán)境也在不斷的家中。針對石油建設(shè)行業(yè)的績效管理,在保障勞動定額體系合理落實的同時不僅可以有效的調(diào)動員工的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性,同時對于石油建設(shè)行業(yè)的管理服務(wù)水平也有明顯的推動作用,對于石油建設(shè)行業(yè)市場競爭力也存在一定的推動價值。對此,探討石油建設(shè)行業(yè)勞動定額在績效管理中的應(yīng)用具備顯著實際意義。1.石油建設(shè)行業(yè)績效管理相關(guān)問題首先,在考核的具體方式方

    科學(xué)導(dǎo)報·學(xué)術(shù) 2019年44期2019-09-10

  • 淺議國有企業(yè)績效管理體系的建設(shè)與完善
    探索企業(yè)績效管理體系的建設(shè)和完善。本文簡要分析了國有企業(yè)對內(nèi)部績效管理體系的建設(shè)和完善,從而實現(xiàn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞:國有企業(yè);績效管理體系;建設(shè)與完善國有企業(yè)績效管理體系的建設(shè)和完善是在經(jīng)濟體制改革大背景下,我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和供給的改革對國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高要求。而國有企業(yè)進行績效管理體系的建設(shè)和完善,有利于提高企業(yè)的管理效率,并且,通過工作人員的合理配置,有利于制定合理的企業(yè)發(fā)展目標,在實現(xiàn)國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時,推動了國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。筆者

    現(xiàn)代營銷·理論 2019年8期2019-09-10

  • 企業(yè)績效管理體系改進途徑探析
    要對企業(yè)績效管理體系中存在的問題進行分析,并探索相應(yīng)的改善途徑。關(guān)鍵詞:績效考核;績效管理體系;問題;改進途徑一、鹽業(yè)公司績效管理體系存在的問題(一)績效管理體系認知不全面根據(jù)當(dāng)前企業(yè)績效管理現(xiàn)狀,可以發(fā)現(xiàn)大部分員工對績效管理體系缺乏清晰、全面的認識。一方面,領(lǐng)導(dǎo)者僅把績效管理作為一種片面的評價和考核手段,另一方面,員工則認為績效管理屬于人力資源部門的工作,與其他部門和崗位無關(guān),認為績效管理的主要目的是為了對不同薪資層次的分配和職務(wù)的晉升。這種片面的認知會

    商訊·公司金融 2019年20期2019-09-10

  • 淺議績效管理體系下陜西高校的教學(xué)設(shè)備配置
    礎(chǔ)上結(jié)合績效管理體系針對陜西高校教學(xué)設(shè)備配置提出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞:績效管理體系;陜西高校;教學(xué)設(shè)備配置中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2019)32-0012-02在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,市場對人才數(shù)量的需求有了明顯的提升,因此作為高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高校,其教育建設(shè)開始受到國家的廣為重視與支持。近年來,我國高校的招生人數(shù)出現(xiàn)了明顯的增長,且為順應(yīng)市場的人才需求,高校在專業(yè)學(xué)科建設(shè)方面也出現(xiàn)了明顯的提升。要想為高校

    教育教學(xué)論壇 2019年32期2019-08-21

  • 對構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
    人力資源績效管理體系進行了分析和思考,并提出了自己的看法和觀點,希望能夠提供借鑒,以提升我國人力資源管理水平?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建高效的人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用,在這樣的情況下,企業(yè)的相關(guān)工作人員要對人力資源管理保持高度的重視,通過這樣的方式來構(gòu)建績效管理體系。面對越來越激烈的市場競爭,只有擁有一個有效的人力資源管理體系,才能夠在市場競爭之中勝出。一、企業(yè)人力資源績效管理體系構(gòu)建的意義在目前的情況下,由于一些企

    辦公室業(yè)務(wù) 2019年6期2019-08-01

  • 基于平衡計分卡的公立醫(yī)院績效管理體系優(yōu)化探討
    立醫(yī)院的績效管理體系中存在的問題進行了分析,再對其建立完善的績效管理體系的重要性進行了說明,最后對基于平衡計分卡的公立醫(yī)院績效管理體系的優(yōu)化措施進行了探討,以期促進公立醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的不斷提升。關(guān)鍵詞:績效管理體系;公立醫(yī)院;平衡記分卡;優(yōu)化隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐漸深入,國家對公立醫(yī)院也進行了系列的改革,而其績效管理中存在的問題需要其積極的進行變革,才能促進其實現(xiàn)不斷發(fā)展??冃Э己俗鳛槠笫聵I(yè)單位中的一種激勵手段,被廣泛運用在了社會的各行各業(yè)

    財會學(xué)習(xí) 2019年6期2019-03-13

  • 電力企業(yè)績效管理體系的構(gòu)建與實施
    業(yè)實際的績效管理體系,提高電力企業(yè)內(nèi)部管控水平,挖掘和發(fā)揮企業(yè)職工潛能,提升工作效率,增進創(chuàng)新能力,營造良好氛圍,實現(xiàn)企業(yè)與職工共同進步互利共贏的良好局面。關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 績效管理 績效管理體系 實施現(xiàn)代企業(yè)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展腳步,企業(yè)管理正走向組織力高效、管理方法科學(xué)、責(zé)任制度明確的改革發(fā)展當(dāng)中,而企業(yè)內(nèi)部的績效管理同樣得到了突破性的發(fā)展。尤其是在國資國企改革和電力體制改革深入推進,電力行業(yè)面臨越來越激烈的競爭形勢和越來越嚴格的政策環(huán)境下,如果想要適應(yīng)

    現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年10期2018-12-20

  • 探析基于勝任力模型視角下的人力資源績效管理體系構(gòu)建
    后研究了績效管理體系在勝任力模型視角下的建立?!娟P(guān)鍵詞】勝任力模型 人力資源 績效管理體系引言:隨著經(jīng)濟的進步和發(fā)展,我國市場競爭形勢愈發(fā)嚴峻,企業(yè)想要在這樣的環(huán)境中發(fā)展強大,需要對人力資源管理方面加以重視。在勝任力理論被提出后,為人力資源管理提出了更廣泛的認知,管理人員也開始研究勝任力以及人力資源、績效管理其中的關(guān)系。從勝任力角度來看,著手建立人力資源管理體系,有助于提高競爭力優(yōu)勢,讓企業(yè)獲得更加全面的發(fā)展。一、勝任力和績效管理的關(guān)聯(lián)勝任力和員工的工作有

    商情 2018年46期2018-11-26

  • 醫(yī)院全成本核算的績效管理體系構(gòu)建
    本核算、績效管理體系內(nèi)容出發(fā),總結(jié)醫(yī)院全成本核算的績效管理體系構(gòu)建。關(guān)鍵詞:全成本核算 績效管理體系 構(gòu)建醫(yī)院全成本核算、績效管理體系是以物資、資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),績效管理為杠桿,成本核算為核心的系統(tǒng)。通過對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)的整合,強化成本管控,優(yōu)化管理流程,能滿足新時期的醫(yī)院發(fā)展需求。另外,通過對接口工具的配置,公式的設(shè)置,來采集系統(tǒng)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),并進行動態(tài)性的監(jiān)控,將其完整體現(xiàn)在系統(tǒng)中,能指導(dǎo)績效考核,提高考核結(jié)果。為進一步提高醫(yī)院的運營速度,提升管理水平

    財經(jīng)界·下旬刊 2018年6期2018-11-04

  • 試析某公司中層管理人員的績效管理體系優(yōu)化設(shè)計
    企業(yè)現(xiàn)行績效管理體系中存在的問題,我們結(jié)合某公司中層管理人員KPI設(shè)定及執(zhí)行的重難點分析,提出了在中層人員管理中制定KPI(KPI是關(guān)鍵績效指標)的方法:一是優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有流程和組織結(jié)構(gòu),二是嚴格遵守建立KPI制度的原則,三是加強KPI設(shè)計師與員工之間的溝通。文章指出要注意績效考評中的相關(guān)問題。關(guān)鍵詞:中層管理人員 績效管理體系 優(yōu)化設(shè)計一、前言近年來,在國內(nèi)外多種因素的影響下,企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。如何通過提高人力資源管理水平來吸引、留住和利用人才

    現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年17期2018-10-19

  • 思想政治工作在完善績效管理體系中的作用研究
    作在完善績效管理體系中的作用,同時就如何建立有效的績效管理體系提出了一些合理性建議,希望為今后相關(guān)學(xué)者的研究提供一定的理論基礎(chǔ),同時也希望能夠完善企業(yè)的績效管理體系?!娟P(guān)鍵詞】思想政治工作;績效管理體系;完善途徑;研究改革開放以來,我國經(jīng)濟社會取得了巨大的進步,各個企業(yè)逐漸重視員工的思想政治工作以及績效管理。思想政治工作對于績效考核體系的完善具有巨大的促進作用,而績效考核在很大程度上能夠促進企業(yè)員工思想政治工作的開展,進而提升企業(yè)在市場中的競爭力,使其得到

    辦公室業(yè)務(wù) 2018年8期2018-10-15

  • 政府績效管理體系構(gòu)建問題及對策
    】政府 績效管理體系 構(gòu)建一、政府治理視角下的政府績效管理基本要求西方國家在對治理定義時凸顯出治理的合法、責(zé)任、回應(yīng)、透明、法治、有效等特點,治理能夠從根本上消除或者降低政府和公民二者產(chǎn)生的矛盾。聯(lián)合國全球治理委員會定義治理為各種公共組織以及個人在共同管理事物過程中采用的方法匯總,治理能夠讓利益不均或者出現(xiàn)沖突的雙方或者多方矛盾得到緩解,治理是一個持續(xù)性的過程。當(dāng)前我國政府采取的治理優(yōu)化體現(xiàn)為政府積極進行內(nèi)部管理,使政府組織結(jié)構(gòu)進一步完善,不斷調(diào)整政府運行

    商情 2018年40期2018-09-30

  • 工程總承包企業(yè)的績效管理體系設(shè)計
    過對現(xiàn)行績效管理體系存在的問題進行分析,探討工程項目績效管理體系的構(gòu)建與設(shè)計,并探討持續(xù)改進措施,促進工程總承包企業(yè)績效管理體系不斷健康發(fā)展、完善。[關(guān)鍵詞]績效管理 績效管理體系 管理改進一、工程總承包企業(yè)特點工程總承包,一般簡稱“工程總包”,它是以工程項目為載體,包含對工程項目設(shè)計、采購和施工總承包工作。工程總包是指承攬工程項目總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)受業(yè)主(指工程項目的投資方)委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過

    商情 2018年42期2018-09-30