全面預算管理
- 企業(yè)全面預算管理的重點環(huán)節(jié)與控制
摘?要：全面預算管理要求從企業(yè)經(jīng)營管理的實際出發(fā)，對企業(yè)各項積極活動實施預算控制，以此來優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)經(jīng)營效益。文章在闡述企業(yè)全面預算特征價值的基礎上，分析全面預算管理的重點環(huán)節(jié)和問題，并從科學設置預算管理目標、深化預算執(zhí)行、加強預算管理過程監(jiān)督管理等層面出發(fā)，提出提升企業(yè)全面預算管理質量的措施。期望能從初期階段實現(xiàn)企業(yè)成本及效益控制，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。關鍵詞：全面預算管理；特征價值；企業(yè)經(jīng)營中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號
中國市場 2024年3期2024-01-27
- 企業(yè)全面預算管理存在的問題及對策
個環(huán)節(jié)的全面預算管理能力，文章以A集團為研究對象，對該集團全面預算管理展開研究，結果表明集團存在預算管理的組織結構不完善、預算過程信息不對稱等問題，提出了全面預算管理的優(yōu)化建議，以期順利開展全面預算管理。關鍵詞：全面預算管理；企業(yè)預算；預算編制中圖分類號：F275?文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2024）02-0131-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.02.0331?引言通過深入A集團內部調研，對A集團現(xiàn)存的全
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 基于全面預算管理的企業(yè)內控制度建構策略分析
業(yè)來說，全面預算管理和內控制度均為一種綜合控制和價值控制方式，在全面實施預算管理和內控制度的前提下，能進一步提升企業(yè)在市場競爭中的實力，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。文章經(jīng)分析企業(yè)全面預算管理與內部控制制度兩者之間所存在的關聯(lián)性，并分析現(xiàn)有企業(yè)全面預算管理和內部控制制度的現(xiàn)狀，有針對性提出基于全面預算中優(yōu)化內控構建的路徑，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供理論支持。關鍵詞：企業(yè)內控制度；全面預算管理；企業(yè)管理中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-6432
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 關于企業(yè)全面預算管控策略的探討
要認識到全面預算管理的重要性，并將這項工作做到位。企業(yè)實施全面預算管理有助于控制成本，助力完成戰(zhàn)略目標。企業(yè)實施全面預算管理過程中，對提高競爭力、降低成本非常有利，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。通過合理配置和充分利用企業(yè)資金，避免生產(chǎn)經(jīng)營中資金閑置或嚴重短缺的問題存在。面對企業(yè)實施全面預算管理中存在的各種問題，應采取有效措施解決，文章著重于研究企業(yè)全面預算管理中的有效控制策略。關鍵詞：企業(yè)管理；全面預算管理；績效考核中圖分類號：F406.7?文獻標識碼：A文章編
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 業(yè)財融合下企業(yè)全面預算管理優(yōu)化措施研究
背景，對全面預算管理優(yōu)化進行了分析，首先探討了全面預算管理的特點及重要性，接著分析了業(yè)財融合下全面預算管理的重點，以及實際工作中的問題，在此基礎上提出了科學的優(yōu)化對策，其中包括堅持全面預算管理思想，構建完善的預算管理機制等。 關鍵詞：全面預算管理；業(yè)財融合；資源配置 一、引言 在企業(yè)管理中全面預算管理是重要的會計工具，借助全面預算管理可以切實加強企業(yè)管控效率及競爭能力，對企業(yè)管理起著關鍵性的作用。具體實施過程中，全面預算管理極易被多種因素干擾，有些企
中國集體經(jīng)濟 2024年4期2024-01-26
- 全面預算管理視角下國企內部控制策略分析
摘要：?全面預算管理是一種新型、科學的管理方法，其重視對資源的全面規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調，以提高資源配置效率。國企內部控制策略是全面預算管理的重要組成部分，與國企整體運營、利潤分配、合規(guī)合法運營密切相關。通過對國企內部控制策略的分析，可以幫助國企制定更加科學合理的管理方案，提升企業(yè)的內部控制，規(guī)避風險，提高企業(yè)治理水平。本文從全面預算管理的含義和其對國企內部控制的影響入手，分析了其重要性，探究了加強國企內部控制優(yōu)化策略，以供相關人員學習參考。關鍵詞：?全面預算管理
時代商家 2024年4期2024-01-21
- 高校全面預算管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究
摘要：全面預算管理是我國企事業(yè)單位的一項重要經(jīng)濟活動，通過編制科學嚴謹?shù)念A算方案，在生產(chǎn)經(jīng)營中予以嚴格執(zhí)行，用以控制資金使用，優(yōu)化配置，從而減少不必要的成本支出。當前，全面預算管理發(fā)揮的作用愈發(fā)突出，能夠提升高校宏觀把控能力及財務風險防控能力，整合高校財務資源，為高校工作指明正確方向，順利達成高校戰(zhàn)略發(fā)展目標。文章將探討全面預算管理的相關理論和應用價值，并針對當前全面預算管理工作常見問題展開分析，并提出幾點優(yōu)化策略，僅供參考和借鑒。 關鍵詞：高校；全面
中國集體經(jīng)濟 2024年2期2024-01-12
- 關于企業(yè)全面預算管理的研究
加嚴峻。全面預算管理作為一種科學的管理舉措，主要以預算活動為依托進行預算期內各種類型活動的全過程控制，以此實現(xiàn)對企業(yè)資源的優(yōu)化配置?；诖耍疚囊訡企業(yè)作為研究對象，首先闡述了C企業(yè)概況，進而闡述了C企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)狀，并針對性提出新常態(tài)下有效發(fā)揮財務管理人才在全面預算管理過程中的作用的策略，為促進企業(yè)管理優(yōu)化提供參考與幫助。關鍵詞：全面預算管理；財務人員；作用新常態(tài)下企業(yè)之間的競爭更加激烈，對于企業(yè)財務狀態(tài)與管理方法也提出了更嚴格的要求。全面預算管理
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 制造企業(yè)全面預算管理的問題與對策
燕摘要：全面預算管理是一種有效的財務管理方法，通過采用預算手段對各種資源進行合理分析分配、準確衡量、全面有效協(xié)調控制，從而確保企業(yè)的內部運營更加順暢，順利達成既定的經(jīng)營目標。全面預算管理的實施范圍涵蓋了企業(yè)的所有部門、機構以及各種財務和非財務資源，它不僅涉及到企業(yè)的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)，還與企業(yè)的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃、生產(chǎn)任務等密切相關。當下的市場環(huán)境，競爭愈發(fā)激烈，制造企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了維持自身的競爭力和盈利能力，企業(yè)必須不斷提升自身的全面預
時代商家 2024年3期2024-01-08
- 企業(yè)集團全面預算管理探析
復雜化。全面預算管理作為管理會計重要的管理工具之一，也越來越受到企業(yè)集團的重視，企業(yè)集團全面預算管理的運用領域也越來越廣泛和深入，但是隨之而來亟待解決的問題也越來越突出。本文擬通過分析企業(yè)集團全面預算管理的重要意義，結合YNT集團全面預算管理的實際，查找YNT集團全面預算管理中存在的問題，針對存在的問題提出優(yōu)化的對策建議，以助力YNT集團在十四五期間的高質量發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)集團；全面預算管理；優(yōu)化建議全面預算管理作為現(xiàn)代化企業(yè)一項重要的管理會計工具，被全
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 國有企業(yè)全面預算管理存在的問題與對策研究
橫貫通的全面預算管理體系”是五大體系之一。全面預算管理作為國有企業(yè)重要的管理措施之一，在助推企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)中發(fā)揮著重要的作用。但國有企業(yè)在全面預算實施過程中，仍然存在一些問題，影響了全面預算管理實施的效果。本文以A公司為例，分析國有企業(yè)在全面預算管理過程中存在的一些問題，并提出相應的管理對策，以供相關單位參考。關鍵詞：國有企業(yè)；全面預算管理；問題；對策研究近幾年，隨著中國經(jīng)濟實力的不斷提升，融入世界經(jīng)濟體系的進程不斷加快，許多國有企業(yè)不斷做大做強，并將
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 全面預算管理在建筑施工企業(yè)內控中的應用
【摘要】全面預算管理的應用旨在優(yōu)化企業(yè)內部資源配置，控制成本浪費情況。建筑施工企業(yè)要高度重視全面預算管理，提高預算編制、執(zhí)行水平，對內部資源進行精細化管理，提高內控管理的有效性。文章對全面內控管理概念進行簡要分析，論述其在建筑施工企業(yè)中的應用價值，探討企業(yè)全面預算管理現(xiàn)狀，并提出具體發(fā)展策略，以供參考?！娟P鍵詞】全面預算管理 建筑施工 企業(yè) 內控當前，建筑施工企業(yè)處于競爭十分激烈的發(fā)展環(huán)境中，需要通過內部控制提高建設水平，滿足行業(yè)發(fā)展需要。全面預算管理屬于
支點 2024年1期2024-01-06
- 卷煙企業(yè)定額標準建設及應用探索
標準； 全面預算管理； 標準成本【中圖分類號】 F234.3? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2024）02-0140-07 一、引言 2019年，在新中國成立70周年之際，國家煙草專賣局制定了實現(xiàn)行業(yè)高質量發(fā)展的“1+6+2”政策體系，開啟了行業(yè)高質量發(fā)展的新篇章。在市場趨于飽和的狀態(tài)下，建設高質量的成本管理系統(tǒng)，推進卷煙企業(yè)集團成本管理水平的提升顯得尤為重要，也是卷煙企業(yè)獲取核心競爭力和實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵。同時，煙草行業(yè)
會計之友 2024年2期2024-01-06
- 酒店全面預算管理存在的問題及對策研究
更有效的全面預算管理工作，充分合理地利用酒店的內部資源，從而使酒店在市場競爭中占有領先地位。本文首先闡述了全面預算管理的重要性，然后深入分析了酒店服務業(yè)在全面預算編制、執(zhí)行、考核工作中遇到的問題，最后提出了相應的解決措施，希望對酒店行業(yè)的全面預算管理水平的提升提供參考。關鍵詞：酒店；全面預算管理；戰(zhàn)略管理；績效評價一、引言隨著我國人民群眾生活水平的不斷提高，旅游潮的興起，酒店服務業(yè)也必將進入飛速發(fā)展的階段。然而越來越多的酒店數(shù)量，競爭也日趨激烈，酒店在運營
時代商家 2023年50期2023-12-25
- 企業(yè)全面預算管理存在的問題與對策研究
的保障。全面預算管理可以通過將財務預算與運營預算相結合，覆蓋企業(yè)的各個方面，有助于保障企業(yè)的各項資源合理分配，從而提高績效和利潤。因此，企業(yè)實施全面預算管理對于其運營和發(fā)展至關重要。但是目前，部分工程項目企業(yè)的全面預算管理工作仍存在預算編制缺乏科學性和系統(tǒng)性、預算執(zhí)行不到位導致企業(yè)無法實現(xiàn)預期的經(jīng)濟效益、以及預算管理缺乏透明度和有效的監(jiān)控手段等問題，不利于全面預算管理價值的充分發(fā)揮。鑒于此，本文通過對工程項目企業(yè)全面預算管理存在的問題進行分析，并針對性提出
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 強化企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)時思考
釋了企業(yè)全面預算管理的概念、內容及特點，分析了目前企業(yè)在開展全面預算管理的過程中存在的問題，最后針對問題，從提高認識、健全體系、科學對標對表、規(guī)范編制、嚴格落實、強化績效考評和信息化管理等幾個方面探討了可行的解決對策。論文對于提高企業(yè)整體管理能力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展頗具借鑒和參考價值。關鍵詞：企業(yè)；全面預算管理；戰(zhàn)略目標當前，我國經(jīng)濟已經(jīng)進入形態(tài)更加高級、分工更加復雜的發(fā)展階段，經(jīng)濟增長速度也由高速增長轉變成中高速增長，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉變成質量效率
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 全面預算管理在財產(chǎn)保險公司中的應用研究
要求，而全面預算管理則是實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標的重要的管理工具，但在我國一些財產(chǎn)保險公司尤其中小型公司中卻沒有充分予以重視，導致預算目標不能落地，經(jīng)營發(fā)展偏移戰(zhàn)略軌道，保險業(yè)務與財務管理不能有機結合，進而導致業(yè)財管理上出現(xiàn)偏差、不能充分發(fā)揮效益貢獻，增加了保險公司的經(jīng)營風險、財務風險。因此本文基于全面預算管理的意義、目前財險公司普遍存在的問題，深入剖析并提出建議。關鍵詞：全面預算管理；財產(chǎn)保險公司；應用財產(chǎn)保險公司基于行業(yè)的特殊性，在業(yè)務發(fā)展、成本控制、資
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業(yè)全面預算管理的困境及對策分析
所適從，全面預算管理為我們提供了解決這些現(xiàn)實問題的路徑，同時極大地提升了財務的戰(zhàn)略支持作用。但在全面預算管理實踐的過程中，我們面臨著認知層面、具體方法、運用技巧、效果評估等各方面的不足，鑒于此，本文歸納總結了全面預算管理的常見問題，對問題的成因進行了追溯，并就處理對策提出了自己的觀點，以為企業(yè)管理者的預算管理實踐提供參考和幫助。關鍵詞：全面預算管理；戰(zhàn)略目標；預算編制；預算調整全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理工具之一，它脫胎于對英國王室財政的約束機制，發(fā)展
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 企業(yè)全面預算管理問題與對策研究
與機遇。全面預算管理決定著一個企業(yè)的管理和未來統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃的問題，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)對全面預算管理的革新與優(yōu)化取得了一定的成效，但也存在諸多問題與不足，本文對企業(yè)全面預算管理存在的問題進行了深入的分析，并給出對策建議，旨在發(fā)揮全面預算管理在現(xiàn)代化企業(yè)中的實效性與重要價值。關鍵詞：全面預算管理；戰(zhàn)略管理；績效評價一、引言隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)增長，我國企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標對企業(yè)有至關重要的意義與作用。企業(yè)要想在復雜且多元的
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 航空軍貿A公司全面預算管理優(yōu)化研究
。本文從全面預算管理的作用和意義出發(fā)，以A公司基于業(yè)財融合的全面預算管理實踐為例，深入分析其管理特點與成效并針對預算制度、編制、執(zhí)行、考評等方面存在的不足提出相應的優(yōu)化建議，從而有助于A公司全面預算管理水平的進一步提升，為創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)預算管理提供經(jīng)驗借鑒和參考依據(jù)。關鍵詞 全面預算管理；業(yè)財融合；項目全周期預算DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.06.003一、全面預算管理概述（一）全面預算管理的基本概述從2017年開始，我國財政
航空財會 2023年6期2023-12-21
- 業(yè)財融合下的企業(yè)全面預算管理探討
高質量的全面預算管理，對各項經(jīng)濟活動進行嚴格控制，為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航?；诖?，文章將以業(yè)財融合為背景，圍繞全面預算管理展開講解，重點闡述二者概念，然后分析影響企業(yè)全面預算管理效果的主要因素，最后從業(yè)財融合視角出發(fā)，針對性地提出優(yōu)化對策，旨在發(fā)揮業(yè)財融合導向價值，完善全面預算管理模式，提高企業(yè)整體管理水平。 關鍵詞：業(yè)財融合；全面預算管理；信息化建設；風險防控 全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)，主要以預算為導向，對企業(yè)各項經(jīng)濟活動進行事前
中國集體經(jīng)濟 2023年35期2023-12-20
- 全面預算管理的思考
摘要：全面預算管理可以有效改善企業(yè)內部控制環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，降低企業(yè)運行成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率和市場競爭力。因此，在當前競爭日益激烈的市場環(huán)境下，加強全面預算管理對增強企業(yè)核心競爭力具有重要意義。本文主要以文旅企業(yè)為例，分析了文旅企業(yè)實施全面預算管理的重要性及存在的問題，并提出了相應措施。關鍵詞：全面預算管理；文旅企業(yè)；企業(yè)戰(zhàn)略目標引言文化和旅游是一個國家和地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性產(chǎn)業(yè)。文化和旅游行業(yè)作為服務
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 全面預算管理在企業(yè)財務內控中的運用研究
要：運用全面預算管理，可以對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行預測，并對各種成本落地情況進行評估，在保證企業(yè)運營水平的前提下，可以節(jié)省資源消耗，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務內控處于關鍵地位，做好財務內控工作，能夠有效減少財務費用投入，提高財務內控質量，實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。本文主要對全面預算管理理念的含義和外延進行討論，并對全面預算管理與企業(yè)財務內部控制中所面臨的問題進行分析，在此基礎上，就如何更好地指導推行全面預算管理進行了探討。關鍵詞：全面預
時代商家 2023年48期2023-12-14
- 企業(yè)全面預算管理面臨的困境及對策研究
要：企業(yè)全面預算管理是一套全面科學的內部管理體系。通過全面預算管理手段將企業(yè)資源有效配置，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，提供有效的技術支撐。目前很多企業(yè)意識到全面預算管理的重要性，開始施行全面預算管理，但是在實際管理過程中，仍然存在全面預算管理不全面、全面預算管理不系統(tǒng)、公司當前制度無法支撐全面預算管理工作的執(zhí)行、預算編制不合理和方法不科學等問題。本文將對企業(yè)全面預算管理的重要性，以及如何提升企業(yè)的全面預算管理水平、如何完善全面預算管理制度、如何更好地落實全面預算
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 論如何強化企業(yè)全面預算管理
中，企業(yè)全面預算管理面臨著一系列的困境和挑戰(zhàn)，比如，預算編制脫離實際，導致預算難以落地；預算執(zhí)行過程中存在偏差和問題，導致預算難以實現(xiàn)；預算評估不足以及與戰(zhàn)略脫節(jié)，導致預算編制和執(zhí)行缺乏靈活性，不能有效支持戰(zhàn)略實現(xiàn)。因此，在當前環(huán)境下，如何有效地實現(xiàn)企業(yè)全面預算管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力，成為了企業(yè)管理者共同關注的問題。本文將從企業(yè)全面預算管理的實踐出發(fā)，分析企業(yè)全面預算管理面臨的困境和挑戰(zhàn)，并提出一系列應對策略，以期為企業(yè)全面預算管理的實施提供參考
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 高新技術企業(yè)全面預算管理對策探討
營效率，全面預算管理的概念運營而生。高新技術企業(yè)作為國家重點扶持的類別，推行全面預算管理制度，重視全面預算管理的落地實施對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)更具有重要的意義。實施全面預算管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理變革中非常重要的一項工作，也是企業(yè)達成中長期戰(zhàn)略目標的一項重要工具。本文以A制造業(yè)企業(yè)為例，基于A制造類高新技術企業(yè)內部管理現(xiàn)狀，深入分析其全面預算管理落地過程中存在的問題，并據(jù)此提出相應的解決對策，以期為高新技術企業(yè)全面預算管理的體系的建立健全提供一些參考。關鍵詞：
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 建筑企業(yè)全面預算管理問題與對策
分，加強全面預算管理也成為了建筑企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的基本條件。所以，建筑企業(yè)應當意識到全面預算管理的重要性，積極尋找自身全面預算管理中的問題，并采取有效措施對其進行解決。關鍵詞：建筑企業(yè)；全面預算管理；問題；對策在行業(yè)愈加激烈的市場競爭當中，建筑企業(yè)想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就應當不斷提升自身的市場競爭力，對企業(yè)自身的資源進行合理的配置，這樣才能夠在市場競爭中得以發(fā)展，進而實現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標。然而，在建筑企業(yè)實際經(jīng)營當中，往往存在著一系列的問題，影響著其發(fā)展，而其
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 強化企業(yè)全面預算管理的幾點探索與思考
效手段。全面預算管理雖然給大家提供了解決方案，但在實際推進預算管理的工作中存在很多問題。鑒于此，本文通過對企業(yè)全面預算管理工作中遇到的問題進行分析，并提出了解決問題的對策，以期為提高全面預算管理的可行性、規(guī)范性提供幫助。關鍵詞：企業(yè)；全面預算管理；預算指標；預算導向全面預算是面向未來某一特定時期的財務規(guī)劃，它以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為先導，從銷售入手，延展到生產(chǎn)、采購、存貨、收入、成本、費用、資金等各經(jīng)濟要素，對未來的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行測算，推動企業(yè)
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 全面預算管理在國有企業(yè)財務管理中的應用
業(yè)而言。全面預算管理，作為現(xiàn)代企業(yè)重要的財務管理手段，可以幫助企業(yè)更好地進行財務預測、決策和控制。目前，全面預算管理在實施過程中存在一些問題，如預算編制與實際業(yè)務脫節(jié)、預算管理的執(zhí)行力不足、預算管理的信息化水平低等，需要找到對應的解決策略。為此，文章全面探討了全面預算管理在國有企業(yè)財務管理中的重要性、理論基礎、應用現(xiàn)狀、存在的問題，并提出相應的優(yōu)化策略。 關鍵詞：全面預算管理；國有企業(yè)；財務管理 隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)
中國集體經(jīng)濟 2023年34期2023-12-06
- 企業(yè)全面預算管理問題及其對策研究
復雜化，全面預算管理作為一種重要的企業(yè)管理工具，越來越受到廣泛關注。然而，由于各種因素的影響，企業(yè)在進行全面預算管理時，常常面臨一系列問題。因此，文章就企業(yè)全面預算管理問題及其對策展開研究，希望通過深入剖析全面預算管理的問題和原因，為企業(yè)提供有效的管理對策，以期實現(xiàn)更高效、更精細的預算管理，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 關鍵詞：全面預算管理；企業(yè)戰(zhàn)略；預算評價 隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)競爭的日益激烈，對企業(yè)管理水平的要求也在持續(xù)提高。在各種管理工具中，預
中國集體經(jīng)濟 2023年34期2023-12-06
- 國企全面預算管理與績效評價存在的問題及對策
科學實施全面預算管理與績效評價是關鍵。但在實踐中，國企在全面預算管理與績效評價方面仍存在諸多問題，這不僅會影響國企的長期發(fā)展戰(zhàn)略，也會導致內部各項預算管理措施難以有效落實到位，員工的積極性得不到有效調動，國企資源浪費和管理效率低下，進而影響國企在我國經(jīng)濟中的重要地位。因此，如何優(yōu)化預算管理與績效評價體系是目前我國國企所面對的重要課題，國有企業(yè)要做好對外部市場的管理，也要提升內部管理的規(guī)范性，落實全面預算管理工作、開展高效的績效評價，對企業(yè)內部成本做到全面控
中國集體經(jīng)濟 2023年32期2023-11-16
- 全面預算管理在企業(yè)財務管理中的運用
摘要：全面預算管理是財務管理的重要組成部分，有利于提高企業(yè)財務管理效率，強化企業(yè)對財務風險的管控。在企業(yè)運用全面預算管理時，存在財務預算管理意識缺乏、預算管理與戰(zhàn)略不一致等問題，為了更好地發(fā)揮全面預算管理的作用，企業(yè)應該從實際出發(fā)運用管理策略。企業(yè)財務管理在財務管理時，應該注意深化預算管理意識，選擇合理的預算模式，健全預算管理機制，完善預算考核激勵制度，并通過監(jiān)督管理和信息化管理系統(tǒng)的應用，讓全面預算管理工作有效落實，讓財務管理質量得以保障。關鍵詞：全面預
時代商家 2023年44期2023-11-15
- 業(yè)財融合視角下中小企業(yè)全面預算管理研究
來越重視全面預算管理，但在實踐過程中依然存在不少問題。文章針對中小企業(yè)全面預算管理過程中存在的問題，以M醫(yī)療設備公司為例，從業(yè)財融合視角探究其深層原因，并結合戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡等工具，設計了基于業(yè)財融合的全面預算管理體系，以期推動全面預算管理深入到基層業(yè)務單元，促使業(yè)務與財務的深度融合，解決中小企業(yè)預算痛點，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。 關鍵詞：全面預算管理；業(yè)財融合；戰(zhàn)略地圖；平衡計分卡 一、引言 在快速發(fā)展的當今社會，市場競爭日益加劇，各行各業(yè)都面臨
中國集體經(jīng)濟 2023年30期2023-11-12
- 全面預算管理對企業(yè)成本控制的影響研究
利能力。全面預算管理作為一種綜合性的管理方法，可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和控制資源分配，從而提高效率和降低成本。然而，盡管其潛力巨大，但在實際應用中，許多企業(yè)仍然面臨挑戰(zhàn)。文章旨在深入探討全面預算管理對企業(yè)成本控制的影響，并分析其在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要性。通過調查和分析不同企業(yè)的實踐經(jīng)驗，總結了全面預算管理在降低經(jīng)濟風險、促進部門協(xié)調和明確部門職責等方面的積極影響。然而，也發(fā)現(xiàn)在實際應用中存在一些問題，如預算管理的重視程度不足、管理體系不完善以及信息化水平有限
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”下制造業(yè)全面預算管理對戰(zhàn)略目標推進的思考
了制造業(yè)全面預算管理的主要內容，之后闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”下制造業(yè)全面預算管理對戰(zhàn)略目標推進的重要意義，了解到全面預算管理可以幫助企業(yè)提高資源利用效率，降低成本，優(yōu)化生產(chǎn)過程，并提升產(chǎn)品質量和客戶滿意度。同時，預算管理還可以輔助企業(yè)更好地規(guī)劃戰(zhàn)略目標，制定明確的指標和措施，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”；制造業(yè)；全面預算管理；戰(zhàn)略目標 一、前言 傳統(tǒng)的預算管理方式已經(jīng)無法滿足制造業(yè)迅猛發(fā)展的需求，因此，全面預算管理成為制造業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 中小型國有企業(yè)的全面預算管理改進研究
的目標。全面預算管理是一項經(jīng)證實的科學、有效的戰(zhàn)略管理工具，但在很多中小型國有企業(yè)中流于表面形式，并未發(fā)揮價值和作用[1]。鑒于此，論文通過對中小型國有企業(yè)全面預算管理中存在的問題進行分析探討，提出了相應的改進對策?！娟P鍵詞】中小型國有企業(yè)；全面預算管理；問題；改進對策【中圖分類號】F276.1；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 論酒店行業(yè)全面預算管理的應用研究
體系，即全面預算管理。本文首先闡釋了全面預算管理的概念，分析了酒店企業(yè)全面預算管理的特點；然后結合單體自營酒店實踐，深入研究了目前酒店企業(yè)開展全面預算管理過程中遇到的困難和存在的問題；最后提出了酒店企業(yè)應建立全面預算管理小組、科學全面地編制預算、建立完善的預算執(zhí)行和考核機制、推動預算管理的信息化建設等措施，并給出了每項措施的具體實施路徑，以推動酒店企業(yè)全面提升管理能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：全面預算管理；酒店企業(yè)；預算編制；預算執(zhí)行；預算考評隨著酒店
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 企業(yè)全面預算管理面臨的困境及對策研究
的增加，全面預算管理成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段。本文從分析全面預算管理工作過程中存在的問題開始，首先闡述認識企業(yè)全面預算管理重要性的現(xiàn)實意義；然后對全面預算管理的共性問題進行分析；最后針對發(fā)現(xiàn)的問題展開分析，并提出相應的對策和建議，以完善企業(yè)的管理機制，使全面預算管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，促進實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景，為企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營，實現(xiàn)價值最大化、形成自己的核心競爭力提供保證。關鍵詞：全面預算管理；財務管理；困境；對策一、引言隨著全球經(jīng)濟的市場化
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 企業(yè)全面預算管理的困境與對策
業(yè)而言，全面預算管理是實現(xiàn)企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效掌控，促進各項資源的有效配置，從而促進企業(yè)對經(jīng)營風險有效控制，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的重要措施和保障。因此，如何運用好全面預算管理的這一管理工具是企業(yè)需要重點關注的主要內容之一。本文介紹了企業(yè)全面預算管理的內涵與加強全面預算管理的現(xiàn)實意義，然后以A公司的預算管理現(xiàn)狀為背景進行分析，揭示出當前企業(yè)在全面預算管理方面的現(xiàn)狀，從企業(yè)人員的全面預算管理意識、預算編制、預算執(zhí)行、預算績效考核、信息化水平與管理團隊
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 關于企業(yè)全面預算管理建設的研究
對自身的全面預算管理體系進行建設與發(fā)展已成為必然的選擇。本文對企業(yè)實施全面預算管理的重要意義進行了闡述，指出了當前企業(yè)全面預算管理過程中存在的問題，并提出了相應的解決措施。關鍵詞：全面預算管理；作用；問題；措施預算管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行提供了保障。全面預算管理的應用既能對企業(yè)的成本進行合理的掌控，還能夠有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供制度上的支持與保障。同時，全面預算管理體系的建設與發(fā)展，能夠增
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造企業(yè)全面預算管理存在的問題及應對措施
：科學的全面預算管理能有效幫助企業(yè)控制成本，可以從根本上提高企業(yè)的管理效率，對制造企業(yè)來說有著重要的作用和意義。本文從制造企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)實意義入手，對企業(yè)在實踐過程中設定全面預算指標的合理性和預算管理應用環(huán)境、執(zhí)行等環(huán)節(jié)存在的主要問題進行梳理，并針對存在的問題提出相應的應對措施，以期促進企業(yè)不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提高企業(yè)內部管理水平和資源的配置效率，最終達到降低成本費用、提高經(jīng)濟效益和管理水平、增強企業(yè)市場競爭能力的目的。關鍵詞：全面預算管理；風險；制造
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 企業(yè)集團全面預算管理問題研究
業(yè)集團對全面預算管理的要求日益加強。全面預算管理可以幫助企業(yè)集團提升經(jīng)濟效益，降低企業(yè)風險。但是在實際的管理過程中，依然存在大量難題和挑戰(zhàn)。本文介紹了全面預算管理的內涵，對當前企業(yè)集團在全面預算流程中存在的主要問題進行了重點分析，并提出了加強全面預算管理的建議，期望能夠喚起企業(yè)集團對全面預算管理的重視，以發(fā)揮其在企業(yè)集團中的作用。關鍵詞：企業(yè)集團；全面預算管理；戰(zhàn)略管理隨著全球化和市場化的發(fā)展，集團企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中扮演著越來越重要的角色。在經(jīng)營管理過程中，
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 公立醫(yī)院全面預算管理問題研究
公立醫(yī)院全面預算管理的含義和重要性入手，分析公立醫(yī)院全面預算存在的管理者對全面預算管理重視程度不高、組織架構不健全、全面預算編制不科學、預算考核執(zhí)行不到位、全面預算人員的業(yè)務知識不足、信息化水平不高等問題，提出了提高重視程度、建立健全組織、提高預算編制的科學性等切實可行的方法，助力公立醫(yī)院發(fā)展。關鍵詞：公立醫(yī)院；全面預算管理；執(zhí)行力；信息化在醫(yī)療服務體系中公立醫(yī)院占有主導地位，具有解決基本醫(yī)療服務，為人民身體健康保駕護航的任務。但是，由于民營醫(yī)院的發(fā)展速度
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 全面預算管理在企業(yè)中的實踐分析
濟效益。全面預算管理是企業(yè)進行內部控制以及資源合理配置的有效手段，企業(yè)在實踐過程中加強全面預算管理可以有效提高企業(yè)內部控制風險管理水平，實現(xiàn)內部管理的規(guī)范化，降低企業(yè)的管理成本，提升經(jīng)濟效益。目前企業(yè)在全面預算管理中會存在較多問題，企業(yè)的全面預算組織機構有待健全，全面預算編制的技術較為落后，預算執(zhí)行以及控制力度不足，預算考評機制需要完善。在此背景下，企業(yè)管理者應當加以重視，采取有效措施提高預算管理的科學性，完善全面預算管理的考核機制，加強全面預算管理的執(zhí)行
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 全面預算管理在企業(yè)管理中的重要性分析
摘 要：全面預算管理是指利用預算來分配、評估和控制企業(yè)內各部門和單位的各種財務和非財務資源，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標。全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，企業(yè)的全面預算管理也日益成為一個重要的內容，不但可以使企業(yè)的財務管理更具科學性，也可以大大的提升企業(yè)的運作效率。本文從全面預算管理的定位和功能入手，對全面預算管理的實施進行了探討，并給出了
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 全面預算管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的運用探討
念，推行全面預算管理，控制內部各運營環(huán)節(jié)經(jīng)營成本，維護企業(yè)內部運營現(xiàn)金流，促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)推動全面預算管理工作，要重視探索適合自身的預算管理工作方式，切忌在工作開展過程中套用傳統(tǒng)企業(yè)全面預算管理工作方式，在打造自身專業(yè)化的預算管理方式過程中，加快落實，促進企業(yè)快速實現(xiàn)自身競爭優(yōu)勢。本文針對房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理工作特點進行全面探討，再分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實施全面預算管理工作存在缺陷的方面，針對這些不足之處，合理展開優(yōu)化工作，為幫助房地產(chǎn)開發(fā)企
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 全面預算管理在第三方通信技術服務企業(yè)中的應用研究
背景下，全面預算管理已經(jīng)成為通信技術服務企業(yè)降低成本、提高效益、實施精細化管理的重要手段和策略。論文研究了全面預算管理在第三方通信技術服務企業(yè)中的應用及其存在的問題和改進建議，以期為同行業(yè)企業(yè)提高綜合管理能力、降本增效、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供參考?！娟P鍵詞】全面預算管理；通信技術服務企業(yè)；成本控制；效益提升；精細化管理【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 基于戰(zhàn)略導向下的企業(yè)全面預算管理
文對企業(yè)全面預算管理進行了探究，了解戰(zhàn)略導向下的全面預算管理；了解戰(zhàn)略導向下，企業(yè)建設全面預算管理體系的意義；了解企業(yè)全面預算管理體系建設中存在的問題，分析企業(yè)全面預算管理體系建設策略。關鍵詞：戰(zhàn)略導向；汽車流通企業(yè)；全面預算管理如今，全球信息技術仍處于高速發(fā)展階段，越來越多的企業(yè)都將其應用至全面預算管理工作中，但實際應用效果卻各不相同。面對復雜的外部環(huán)境，部分企業(yè)在建設與實際的應用全面預算管理體系的過程中，沒有將戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預算管理進行有效的結合，導致
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 國企全面預算管理存在的主要問題及應對建議
希望借助全面預算管理，來更好地強化經(jīng)營活動方面的工作，進而在明確發(fā)展目標和方向的基礎上，提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。因此，當前應在立足于市場發(fā)展需求的基礎上，進一步強化內部控制，規(guī)避各種經(jīng)營風險，從而達到最終的預期目標，并在此基礎上實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展?；诖耍疚囊云髽I(yè)全面預算管理概述為切入點，進一步分析國企全面預算管理所存在的主要問題，從更深層次探討國企全面預算管理的應對建議，希望能為我國在該領域提供一些有幫助性的參考。關鍵詞：國企；全面預算管理；主要問題；
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 全面預算管理在企業(yè)財務管理中的運用與價值分析
摘要：全面預算管理作為企業(yè)財務管理中的重要手段，能夠在一定程度上促進企業(yè)財務管理水平的提高。因此，企業(yè)要充分認識到全面預算管理在財務管理中的作用和價值，從而制定科學合理的預算方案，有效控制企業(yè)資金流動，最大程度地降低經(jīng)營風險，保障企業(yè)經(jīng)濟效益。本文將結合全面預算管理在企業(yè)財務管理中的應用價值進行分析和探究，旨在為提高企業(yè)財務管理水平提供理論參考。關鍵詞：全面預算管理；企業(yè)；財務管理引言全面預算指的是一種對預期利潤展開估計的財務計算行為。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程
時代商家 2023年40期2023-10-11
- 企業(yè)全面預算管理存在的問題與對策
健摘要：全面預算管理工作在市場經(jīng)濟體制改革的背景下得到了廣泛應用，想要在激烈的市場競爭環(huán)境下?lián)屨几嗟氖袌龇蓊~，就需要改變原有的財務管理模式，通過信息技術的有效應用，加強各部門之間的溝通與交流，在企業(yè)內部宣傳與推廣全面預算管理的重要性。本文分析企業(yè)全面預算管理對企業(yè)健康發(fā)展的重要作用，提出企業(yè)全面預算管理執(zhí)行存在的主要問題，制定相應的解決措施，促進企業(yè)內部預算執(zhí)行。促進數(shù)據(jù)反饋、數(shù)值調整、人員考核、外部審計等工作一體化發(fā)展，通過全面預算管理輔助企業(yè)經(jīng)營決策
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 基層衛(wèi)生院全面預算管理與內部控制研究
營、做好全面預算管理有著十分重要的意義。如何通過全面預算管理來規(guī)范使用國家基本公共衛(wèi)生經(jīng)費和項目資金以及實施內部控制來降低衛(wèi)生材料的耗用，明確經(jīng)濟責任監(jiān)管、保障專項經(jīng)費使用，從而增強醫(yī)院的運營能力及競爭力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大作用！本文分析了基層衛(wèi)生院全面預算管理存在的問題，并提出建議。關鍵詞：基層衛(wèi)生院；全面預算管理；內部控制基層衛(wèi)生院屬于一類公益差額撥款單位，主抓公益服務。藥品實行零差率銷售，醫(yī)療技術及設備落后，醫(yī)院收益無法滿足正常運營。衛(wèi)生院的
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 民營企業(yè)全面預算管理中存在的問題及改進
靜摘要：全面預算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略指導下，對企業(yè)內部資金、資產(chǎn)、人力資源等進行管理的一種有效的管理模式，有利于民營企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提高資金利用效率，降低成本支出。由于我國民營企業(yè)起步較晚，其預算管理也存在諸多問題，基于此，本文就民營企業(yè)全面預算管理中存在的問題及改進對策展開分析，以供參考。關鍵詞：民營企業(yè)；全面預算管理；改進對策全面預算管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，已廣泛應用于我國企業(yè)中，成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益、提升市場競爭力的重要手段。隨著民營企業(yè)的快速
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 制造企業(yè)全面預算管理的困境與對策
梅摘要：全面預算管理作為一項內部管控工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但是就我國的制造企業(yè)而言引進全面預算管理的時間并不長，并且受到企業(yè)發(fā)展特點和可參考的經(jīng)驗比較少的因素影響，當前制造企業(yè)在進行全面預算管理的過程中遇到了困境，而這些困境影響了全面預算管理作用的發(fā)展，也不利于實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。針對這一背景，文章對制造企業(yè)全面預算管理中存在的困境進行分析，并提出針對性的改進措施，希望能夠提升制造企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。關鍵詞：制造企業(yè)；全面預
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 國有企業(yè)全面預算管理問題與對策
國有企業(yè)全面預算管理中存在的問題，從制定目標、優(yōu)化機制、加強監(jiān)管以及完善考核4個方面，提出能夠優(yōu)化國有企業(yè)全面預算管理的方法，旨在為國有企業(yè)全面預算管理工作的開展提供優(yōu)化的思路。【關鍵詞】國有企業(yè);全面預算管理;預算編制【中圖分類號】F275;F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 基于云計算模型的企業(yè)全面預算管理信息化建設
開企業(yè)的全面預算管理信息化建設，以供參考。【關鍵詞】云計算;企業(yè)管理;全面預算管理;信息化建設【中圖分類號】F275 ;F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）08-0138-031 引言近年來，全球信息化發(fā)展水平日益提升，世界各國也在持續(xù)推
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 電力企業(yè)全面預算管理下的成本控制措施探討
的問題。全面預算管理是一種有效的成本控制工具，它通過預算制定、執(zhí)行和控制，幫助企業(yè)達到成本控制的目標?；诖?，論文對電力企業(yè)全面預算管理下的成本控制措施進行探討?！娟P鍵詞】電力企業(yè);全面預算管理;成本控制【中圖分類號】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】16
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 基于ChatGPT的全面預算管理研究
夠為企業(yè)全面預算管理提供新思路、 新路徑。本文在探討ChatGPT與企業(yè)全面預算管理契合性的基礎上， 結合ChatGPT的關鍵特征， 構建了基于ChatGPT的全面預算管理框架模型， 并從信息安全與數(shù)據(jù)準備、 人機智能交互與協(xié)同、組織架構調整以及系統(tǒng)部署優(yōu)化四個方面分析該模型在應用實施中的關注點， 以期為以ChatGPT為代表的生成式人工智能應用于企業(yè)全面預算管理提供新的思路和方法。【關鍵詞】生成式人工智能；ChatGPT；全面預算管理；框架模型【中圖分類
財會月刊·下半月 2023年9期2023-09-15
- 事業(yè)單位全面預算管理中的問題及措施
單位開展全面預算管理的必要性，從全面預算管理角度分析當前事業(yè)單位在預算管理中的不足，并討論如何開展全面預算管理工作。通過深入研究，幫助事業(yè)單位完善預算管理機制，以實現(xiàn)全面預算管理工作的目標。［關鍵詞］事業(yè)單位；全面預算管理；問題；措施［中圖分類號］F20文獻標志碼：A我國的事業(yè)單位預算工作由財務部門負責管理和監(jiān)督。對于事業(yè)單位而言，合理的財務預算管理能保證事業(yè)單位資金應用的合理性，并影響著事業(yè)單位的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷變化，事業(yè)單位的財務管理工作日
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 民營企業(yè)實施全面預算管理面臨的困境及對策
要]應用全面預算管理模式，可以增強民營企業(yè)的管理能力，幫助企業(yè)細化發(fā)展目標，提升各個部門的協(xié)調性，提高企業(yè)的績效管理質量和經(jīng)濟效益，保障企業(yè)在健全的管理體系下健康發(fā)展。但是許多民營企業(yè)的預算管理實施效果都相對較差，對預算管理制度缺乏足夠的重視，執(zhí)行措施不夠具體，預算編制方法模式化嚴重，缺乏有效的獎懲機制，這樣既無法增強企業(yè)的資源配置能力，也不能為企業(yè)業(yè)務活動的開展提供幫助。在這種情況下，民營企業(yè)通過不斷完善預算保障制度、加大預算執(zhí)行力度、注重開展預算分析工
管理學家 2023年17期2023-09-13